Opinie Frito Lay Poland Warszawa - 372 opinie - GoWork.pl

Opinie(372)

Praca i zarobki

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

FYI

11.03.2024 21:23

Pracownik

@Pracodawca Chciałbym przestrzec wszystkich obecnych oraz przyszłych pracowników, chcących współpracować z Kierownikiem Regionalnym w Krakowie ( panem. K ). Mając kilkunastoletnie doświadczenie w firmie i wielokrotne kontakty z tym Panem mogę stwierdzić, że jest to osoba zupełnie nie nadająca się na stanowisko kierownicze, a jego dotychczasowe wyniki regionalne były poprzedzone wieloma aktami (usunięte przez administratora) nieuczciwych zagrywek względem swoich podopiecznych ( o których dowiadywali się po czasie między sobą ) oraz traktowaniu ich jak maszynki do świecenia oczami i robieniu z siebie „męczybuły” przed klientami - co jak się dowiedziałem powoli znów się zaczyna w nowym zespole, który mu został powierzony po zmianach. Jest to osoba bardzo psująca morale pracowników, zupełnie pozbawiona empatii, uległa na naciski wyższych szczebli i nie znająca realiów powierzonego mu rynku i nie umie asertywnie się zachować i bronić swojego zespołu, a cyferki w Excelu według niego zawsze mówią prawdę, nie ma w nim również zrozumienia, czy rozróżniania poziomu doświadczenia pracownika. Jest bardzo chłodny w kontaktach międzyludzkich, nie umie współpracować i wypracowywać relacji biznesowych z doświadczonymi osobami - udaje mu się to tylko z osobami pokroju „właściciel sklepiku monopolowego” - co umówmy się nie wymaga zbyt dużych kompetencji. Osoby będące jego podopiecznymi niejednokrotnie wypowiadają się o nim w negatywny sposób - zaczynając od tego, że jest osobą niepomocną, fałszywą, przebiegłą, hamującą rozwój swoich ludzi, zapatrzoną tylko na swój indywidualny wynik nie zważając na koszty mentalne poniesione przez zespół, a kończąc na tym że na przestrzeni lat ( co jest poparte dowodami ) szybciej się od niego ludzie zwalniają, niż mają szansę awansu lub szczycenia się dobrymi wynikami i zdobywania nagród - głównie z powodu braku satysfakcji z wykonywanej pracy dla zespołu prowadzonego przez niego, braku bycia traktowanym jak równy, a nie jak tabelka w Excelu ( która jak się nie świeci na zielono to jest najgorsza, a jak się świeci na zielono to zawsze za słabo ) i braku doceniania z wykonywanej pracy i zrozumienia ile wysiłku psychicznego wymagają ciągłe kontakty z ludźmi jako handlowiec, a zmiany jakie nastąpiły w firmie nie są w żadnym stopniu satysfakcjonujące dla byłych przedstawicieli Top Endu kiedy trzeba wcielać się teraz niejednokrotnie w rolę żebracza o minimum logistyczne w Warzywniaku, który lodówkę wcześniej miał wstawioną „na sztukę” żeby się Panu Kierownikowi Excel zgadzał w konkursie. Podsumowując, szkoda mi chłopaków w jego aktualnym zespole - zarówno byłym jak i teraz szczególnie obecnym - bo nie jest niczym satysfakcjonującym pracowanie w firmie którą się lubi ( jak się mogę domyślać ) i mieć szefa, który zupełnie nie potrafi dobrze ZARZĄDZAĆ zespołem i zasobem ludzkim i dążyć w kierunku ROZWOJU swoich podopiecznych. P.S. oby do Krakowa znów kiedyś zawitał dobry Menager z prawdziwego zdarzenia, bo w innym przypadku Kraków może zacząć cierpieć na niedobór bystrych i doświadczonych handlowców z pasją.

PH

09.02.2026 11:01

Pracownik

Może jakbyś więcej niż jeden raz na 2 lata zrobił plan sprzedażowy i wstawał do pracy trochę wcześniej niż 11:00 to miałby dla Ciebie więcej normalnego podejścia … albo i nie bo żeście tam byli po jednych pieniądzach - jeden kombinator i drugi kombinator, tylko że jeden z merchami, a drugi z fakturami

Dominika

10.02.2026 20:11

Inne

Hejka, czyli HR działa u was jak na leży i reaguje na problemy pracowników? 👀 Co jak co, ale to przy wyborze firmy dość sporo znaczy

Kopniak w 4 litery

03.04.2025 22:03

Pracownik

Pracujesz blisko dekadę w firmie, od zawsze robisz totalnie wszystko co do Ciebie należy, masz praktycznie każdy miesiąc z realizacją planu albo przekroczeniem, masz super reputację na sklepach, dbasz o nich, o to żeby firma nie miała strat i przeterminów, a Twoja typowa trasa dzienna ma 8-10 klientów która wygląda mniej więcej tak: 1. Lewiatan ( + 150 m2 ) 2. Delikatesy Centrum ( + 300 m2 ) 3. Lokalne Delikatesy ( + 200 m2 ) 4. Groszek ( +150 m2 ) 5. Euro Sklep ( + 100 m2 ) 6. Delikatesy Centrum ( + 200 m2 ) 7. Delikatesy Premium ( + 150 m2 ) 8. Lewiatan ( + 150 m2 ) Robisz sobie na takich typowych dniach z takimi klientami po 15-20 tysięcy utargu dziennie. Z uśmiechem przychodzisz do pracy, dbasz o sklepy, myślisz o ich rozwoju, ekspozycjach itp. Masz świetnego kierownika, który jest profesjonalistą, dba o zespół, jest na bieżąco. Wydaje Ci się że lepszej pracy to byś sobie nie wymarzył i cieszysz się każdym dniem. Przychodzi przełom października i listopada 2023. Dostajesz informację, że dostajesz nową trasę, nowego szefa i przejmujecie sklepy z TT. Patrzysz na swoją trasówkę a tam mniej więcej 16-18 sklepów i naprzemiennie: Sklep monopolowy, sklepik szkolny, sklep „warzywa i owoce”, pływalnia miejska, nieaktywny klient, stacja paliw, Euro Sklep, klient w windykacji, dwa duble z tym samym adresem ale innym NIP-em, Delikatesy Centrum, sklep monopolowy, stacja paliw, sklep monopolowy, Lewiatan, warzywniak, sklep monopolowy, sklep monopolowy. Po roku jazdy do tych klientów masz wrażenie jakbyś dostał mokrą ścierką w buzię, że w „nagrodę” za swoją nienaganną pracę od roku musisz wchodzić do tych monopolowych gdzie jedynymi klientami są budowlańcy i miejscowe pijaczki, a Ty się prosisz raz w na dwa miesiące o zamówienie za 400 zł kobiety, która Ci mówi że nie ma pieniędzy, a wgle to to zamówienie które przyjechało dwa miesiące temu to się nazbierało przeterminów za 200 zł i Pani ma nadzieje ze jej to „wyrównasz” bo jak nie to ona nie będzie dziś zamawiać. Patrzysz to budżetu jaki masz na ten miesiąc na długi, a tam Ci wystarcza na 5-7 kartonów chipsów którymi musisz rozdysponować między ok. 80-90 klientów, gdzie każdy gdzieś coś ma po terminie. Po wysłuchiwaniu codziennie przynajmniej 5 razy na tych mikro punktach sprzedaży „panie wy macie za drogo jak to jest że producent ma drożej niż ja sobie z Makro biorę, zrób pan dobre ceny to może panu nazbieram na te 400 zł „. Z tyłu głowy masz jeszcze świadomość, że firma Ci narzuca od ostatniego roku że masz „dodatkowy dobrowolny” konkurs na sprzedaż produktów Perfetti Van Melle, ktory „każdy bez wyjątku ma zrobić”, a w nim do sprzedaży na wyżej wymienionych punktach produkty tej marki ( Chupa Chupsy, Ricola czy Mentosy ) w cenach netto wyższych o 20% niż cena PÓŁKOWA w dyskontach i supermarketach. Z tych kilkunastu sklepów ratuje Cię tylko te 30% dużych sklepów ze starego Top Endu, które Ci pozwala robić plany sprzedażowe na jako takim poziomie. Codziennie po pracy jedyne co Ci śwista w głowie to słowa „to się nie dzieje naprawdę” Jednym słowem to co się zadziało przed ostatnie półtora roku to jest jakiś koszmar, po którym chce się wymiotować po każdym dniu tej pracy dziś. Rynek Tradycyjny się zmienia, firma też powinna się zmieniać i dopasowywać do niego ale jednocześnie powinna dbać o morale i rozwój pracowników, a nie dobijać ich i sprawiać warunku w których muszą się mierzyć z wymierającymi punktami sprzedaży które przy życiu trzyma tylko sprzedaż chleba i małpek, a które to kompletnie nie generują nam wymiernej sprzedaży, a jedynym argumentem na firmy jest to że „Ale masz po drodze tak czy siak”

Wioleta

21.08.2025 21:31

Inne

Nie wiem czy to kwestia tego, że ktoś jest słaby... Jak na moje oko to jest to trochę niesprawiedliwe, tym bardziej jak ktoś przeskakuje z fajnych dochodowych punktów na punkty, z którymi mimo starań nic nie da się zrobić. No i przede wszystkim na kasę się to pewnie przekłada. Jak wam się w ogóle te zmiany odbiły na wynagrodzeniach? ;/

Handlowiec

23.08.2025 17:28

Były pracownik

Jak się nie da ? Co z tt mieli te same zadania tylko bez budżetów i wsparcia. No tak biedactwa.. odbiło im się na koncie.. szkoda, że nikt nie pisze o tych którzy pracowali na tych punktach dzień w dzień. I bardzo nie fair się zachowywali wobec nich bo kradli sklepy bez historii a historię sprzedaży bez możliwości odrobienia zostawiono tt. Ci co są dobrzy sobie poradzą tu czy gdzie indziej i nie będą płakać. wiele rzeczy co zrobiła firma było niezbyt dobrze oceniane ale ta decyzja była dobra i udciwa wobec reszty pracowników.

Chester

15.04.2025 16:53

Pracownik

Ponad rok - tyle trzeba było poczekać, żeby w Polsce zaczęła ruszać fala zwalniania się pracowników, po zmianach jakie przyniosły nam nowe struktury. Ci którzy stracili jakiekolwiek zaangażowanie w pracę, po tym jak zaczęli jeździć po sklepach kompletnie nierentownych*, pompujących tylko sztucznie bazę, albo się już pozwalniali, albo non stop śledzą rynek pracy i chodzą na rozmowy, żeby płynnie przejść z jednej do drugiej, bez rzucania się wypowiedzenia przed czasem, bo nie chcą ryzykować kiedy mają jakieś zobowiązania rodzinne czy kredytowe. *Sklepy które generują ROCZNIE 2, 3 czy 4 tysiące obrotu, nie mogą być nazwane rentownymi, wliczając do ich obsługi dojazd PH, dojazd transportu, problemy z płynnością finansową oraz ewentualne branie odpowiedzialności za pokrywanie strat w niesprzedanym i przeterminowanym towarze, a jak się doda do nich klientów sezonowych, wiejskie stacje paliw, cukiernie, restauracje czy obiekty sportowe lub kulturalne dziwnym trafem podlegające pod TT to my tu nie mamy o czym innym mówić jak o nieudolności osób tworzących przez lata takie oszukane bazy klientów w TT starym ) Ilość negatywnych zdań i nastrojów wśród przedstawicieli, kierowników różnego szczebla oraz asystentek na tyle przerasta organizację, że w sporej ilości zespołów nawet nie były omawiane coroczne ankiety OHS i oceny kierowników ( tak jak to się rokrocznie regularnie odbywało ) ze względu na strach przed ujawnieniem jak słabe oceny wiele zespołów miało zarówno odnośnie swoich odczuć co do zmian jak i współpracy ze swoimi przełożonymi. To jest karygodne, że firma ukrywa to przed pracownikami i nie dość że nie było to omawiane to nawet nie zostały nam udostępnione wglądy w wyniki. W zespołach sprzedaży kiedyś było słychać między sobą chwalenie się, kto zrealizował lepiej plan i kto więcej zarobił premii, a dziś ? Dziś tylko słychać szepty w terenowych biurach o zwolnieniach co kilka miesięcy, wiecznych problemach z dostępnością materiałów reklamowych, budżetów, gratisów, brakiem motywujących i uczciwych konkursów sprzedażowych, dopisywaniem kolejnych klientów do bazy na trasach, wprowadzeniem lada moment aplikacji dla klientów i co raz większym brakiem jakichkolwiek chęci do pracy i satysfakcji z jej wykonywania …. Koszmar po prostu koszmar

#WarunkiPracy

#KulturaOrganizacyjna

Inspektor Gadżet

24.03.2025 17:58

Pracownik

Zachęcam nieśmiało Panów Kierowników Dywizyjnych do sumiennego przyjrzenia się klientom w aktywnej i nieaktywnej bazie klientów, otworzenia oczu i zadania sobie pytania szczerego czy to przystoi w 2025 roku żeby tak walić w h**a i udawać że obsługiwanie punktów gastronomicznych w kanale tradycyjnym i to żeby ph jeździli do sklepików szpitalnych, na jarmarki do straganów, więzień, basenów czy stacji paliw, które są w systemie wpięte jako sieć Lewiatan, Quick, PGS czy inna z dużymi rabatami w systemie. Nie wstyd wam że pod Waszymi rządami takie rzeczy są robione i sztuczne zapychanie bazy i pokazywanie jaką to my nie mamy duża penetrację rynku i jakie obroty w tradycji robimy ? Albo że „robienie ceny” klientowi odbywa się na papierze poprzez „usługę marketingową” i udaje że to część promocji kiedy klienci mogą sobie zrekompensować różnice ceny z hurtu bo mówienie im o rabacie za stojaki czy lodówkę to się mija z celem jak właściciel ma kiosk 15m2 na wiosce i nie ma miejsca na nic a dostaje fv za usługę marketingową ? Chyba jak sobie wykupi na ogłoszeniach parafialnych w kościele wzmiankę że ma święcone Chupa Chupsy żeby wytłumaczyć klientowi czemu ma lizaka 2-3 razy drożej niż kilometr dalej w Biedronce czy Lidlu Niepojęte że firma udaje że jest git wszystko, zwalnia ambitnych ludzi albo co gorsza zaraz sami zaczną odchodzić bo to widać po Polsce ile się ogłoszeń pojawia u nas w firmie na stanowiskach PH i że firma taki kierunek biznesowy obrała żeby robić jakoś a nie stawiać na jakość i po cichutku ukatrupia stary Top End, wrzuci go za rok lub dwa do obsługi przez aplikację dla klientów, a przedstawiciele będą jeździć po kurnikach i dalej będą się bić z hurtami i rzeźbić zamówienia na minimum logistyczne ….

Chłop z Mazur

03.04.2025 15:19

Pracownik

Handel tradycyjny brzydko mówiąc zdechł po poprzednim sezonie a dyskonty i supermarkety zabrały mu klientów i gdyby nie małpki, możliwość wypicia piwa pod sklepem i papierosy to te sklepy są w 70% do zamknięcia. Wydawało sie, że na wiosnę zmiany będą adekwatne do trendów rynkowych ale wychodzi na to, że się spóźnimy bo nie potrafimy odpuścić handlu na rzecz hurtu w odpowiednim momencie. To też nie takie proste, żeby 1/3 kadry managerskiej TT/OT się przyznała, że już nie jest potrzebna i oddała etaty.

PepHub

20.03.2025 12:10

Inne

Witam wszystkich zainteresowanych tym co dzieje się w firmie i chciałoby rozpocząć "karierę" w tejże organizacji. Na wstępie zacznę , że odkąd na wysokich stanowiskach pojawiły/pojawiła się osoby z Philip Morris to zaczęła się cudowna degrengolada tej firmy, inaczej nie da się określić tej (usunięte przez administratora) która wyprawia się w tej organizacji. Zaczynając od tego, że Ph , Kam zarabiają o kilka tyś mniej niż we wcześniejszych latach, mimo wyśrubowanych planów już na maksa i zadań, celów oczywiscie nie płatnych ale mających się zgadzać w tabelkach. Rsm-owie zachęcający zespól gadaniem o PDR-Do oceny rocznej , przez cały rok gadanie tylko o tym po czym najlepszy Region w Polsce W kanale Horeca, w zamian za to, że przywoził przez cały rok kilkanaście milionów złotych do firmy- To przedstawiciele otrzymali od 150-250 zł brutto podwyżki!!! Mam nadzieje, ze ktoś z "góry " to czyta bo to jest niewiarygodna kompromitacja i wstyd , żeby pomyśleć a co dopiero proponować takie podwyżki, takie rzeczy powinni gdzieś zgłosić :) Rada dla przyszłych chętnych- Nie podejmujcie tu pracy i nie dajcie się namówić na piękne słowa przełożonych

Byly

23.03.2025 19:39

Były pracownik

Jako były pracownik,mogę powiedzieć tylko tyle,że nie warto spinać się,a już napewno ponad 100%, wożąc swoje i niejednokrotnie za region,bo i tak przyjdzie na Ciebie czas i Cię wy...ą w białych rękawiczkach. Tu nawet chorować nie można! A na temat rsma z wielkopolski, powiem tylko tyle: burak jak ich mało.

Byly

23.03.2025 19:40

Pracownik

Jako były pracownik,mogę powiedzieć tylko tyle,że nie warto spinać się,a już napewno ponad 100%, wożąc swoje i niejednokrotnie za region,bo i tak przyjdzie na Ciebie czas i Cię wy...ą w białych rękawiczkach. Tu nawet chorować nie można! A na temat dsma z wielkopolski, powiem tylko tyle: burak jak ich mało.

Sernik

14.03.2025 07:25

Inne

Widziałem narzekanie na warunki w komentarzach, ktoś zwłaszcza podkreślał brak szkoleń i szansy na rozwój. nikt nie dopytywał bezpośrednio o ewentualne kursy i inne takie? Czasami warto rozmawiać

Szkolenia

16.03.2025 18:05

Pracownik

Pojawiają się cyklicznie programy szkoleniowe na platformie elearningowej, co roku nowe - niestety próg uczestnictwa jest tylko dla „kierowników wyższego szczebla i wyżej” , a jedyne szkolenia na przedstawicieli to cykl 3 „wykładów” rocznie gdzie „szkoleniowec” czyta prezentację slajd po slajdzie i prosi żeby mu nie przerywać w trakcie żeby się nie pomylił… dodam tylko że to prezentacje które składają się z materiałów dotyczących np. perfect Store, które są nam udostępniane przez cały rok do dysku żeby wiedzieć co sprzedajemy nowego i jakimi narzędziami dysponujemy. Więc no śmiech na sali, bo konkurencyjne firmy przekąskowo napojowe oferują swoim ph dobrowolne i darmowe szkolenia z technik sprzedaży, negocjacji czy dotyczące stylów komunikacji

Tetmajer

19.03.2025 00:16

Pracownik

Jeżeli chodzi o PH rozwój przy obecnej polityce jest już niemożliwy nawet w przypadku najbardziej utalentowanych jednostek. W AFH sukcesywnie będą dziękować ludziom wraz z ekspansją PepHub. W tradycji zaraz kolejne sprzątanie, tylko razem z PH powinno wylecieć 1/4 bazy, które nie nadaje się do przejścia na platformę - będzie spektakularna porażka na wielu płaszczyznach, zobaczymy kto to weźmie na klatę, bo filozoficzne tłumaczenia nie zastąpią tutaj wskaźników. Na szczeblu kierowniczym i wyżej to już chyba kto chwilę pracuje i łączy kropki to widzi, że jest to regularna czystka prowadzona przez ludzi z Morrisa. Nieważne lata sukcesów, wiedza i doświadczenie. Masz wypracowaną wysoką podstawę, masz odrobinę zastrzeżen co do kierunku zmian w firmie i pracujesz tu od lat to się bój, bo zaraz przyjdą też po Ciebie. Po pożegnaniach na przestrzeni dwóch lat widać, że jedyna opcja na karierę to pochodzenie z PM.

Zbieranie imejli

23.01.2025 18:29

Pracownik

Jak mawia stare polskie przysłowie - idzie luty podkuj buty … ptoszki ćwierkajo ze kolejne zwolenia się szykują i kolejne obcinki tras po regionach a i tym razem regionalni mają polecieć. Było parę lat spokoju a teraz widzę co roku jakieś szarady i roszady. Nie za ciekawie się dzieje a jak ktoś szuka fajnego miejsca do rozwoju to chyba już nie w PepsiCo …

anonim

01.03.2025 12:10

Pracownik

No pewnie, najlepiej udawać że się nic nie dzieje i pewnie jeszcze całować po rączkach że Ci ktoś pracę daje… drugi raz na przestrzeni roku baza klientów na trasie plus +50% do góry, zero słowa o podwyżkach, ucięte budżety, jeżdżenie po coraz większej ilości alko sklepach gdzie śmierdzi żulami i trzeba gadać z podpitymi ludźmi o zamówieniach, zero zmian w sprzęcie do pracy ( tabletach i telefonach ) które chodzą jak czołgi i się tną tak że się pracować nie da, kolejny raz zrobią w ciula z konkursem sprzedażowym, pozostałe konkursy z roku na rok z dużo mniej wartościowymi nagrodami, zero szkoleń od 2 lat ( zoom gdzie ci chłop czyta prezentacje slajd po slajdzie, a jak mu ktoś zada pytanie to nie wie co powiedzieć to nie szkolenie ), programów rozwojowych dla chętnych,miesiąc w miesiąc jakieś akcje wyprzedażowe, słuchanie bab na sklepach że ci się przeterminy już nie mieszczą na magazynie, a ty nie masz czym równać, a my udawajmy że się nic nie dzieje takiego i całujmy po rączkach że masz darmową opiekę medyczną i nie płacisz za paliwo w aucie… to jest kabaret w dzisiejszych czasach a nie rozwojowe warunki Może dla facetów +50 którzy są po 25-30 lat w firmie to są dobre warunki jak sobie porowanaja z tym co było dawniej i się na zebrania jeździło o 19 w piątek i było ruganym przeklenstwami przez kierowników ale nie dla mlodych którzy mogą dawać jakościową pracę tej organizacji, bo stare wygi to tylko udają że pracują, a jak przyjdzie excela edytowac to nie wiedzą jak taka prawda…

Obiektywny

01.03.2025 14:21

Inne

Podpisales jakis papier w ktorym pisze ze musisz tu caly czas pracowac albo wziąłeś ślub z tą firma? Chyba nie ? Ale nawet po ślubie możesz wziaść rozwód i nikogo nie musisz całowac po rekach:)Dlatego uważam że jeżeli nie odpowiadają Ci WARUNKI i problemy o ktorych mówisz są tylko TUTAJ to co TY tu robisz ? Sprawdz w majtkach czy masz (usunięte przez administratora) i daj wypowiedzenie. To jest tylko i wylacznie TWOJA decyzja a pisanie w internecie ANONIMOWO nic nie zmieni

Święty Mikołaj

14.11.2024 18:48

Pracownik

Nie można przejść obojętnie obok tego co zadziało się przez ostatni rok w tej organizacji jeśli chodzi o dział sprzedaży i nie napisać kilku zdań od siebie, które są poparte wieloletnim doświadczeniem w tej firmie. Ostatni raz tak tragicznie pod względem atmosfery to było chyba za czasów kiedy trzeba było latać z wywieszonym jęzorem na spotkania regionalne, które potrafiły przedłużać czas pracy do 12 godzin dziennie. A to było wiele lat temu. Firma organizuje drugi rok z rzędu konkursy sprzedażowe, mające zachęcić PH do jak najlepszych wyników. Pierwsze kilkadziesiąt osób z najlepszym wynikiem w Polsce otrzyma nagrodę. Jest jednak mały kruczek - otóż Total Polska musi wykonać plan 100 %. Firma zapewnia że będzie obserwować rynek i w drugiej połowie trwania konkursu podejmie decyzję, czy warunek ogólnopolski będzie zdjęty ze względu na nadchodzącą recesję. Efekt ? Total Polska kończy zgodnie z prognozami i badaniami rynku, czyli w okolicach 90%, a PH z najlepszymi wynikami zostają z tymi swoimi przekroczeniami planów jak Himilsbach z angielskim. Drugi rok z rzędu PH zostali wykiwani w ten sam sposób do ostatniej chwili będąc nęconymi nagrodam. Firma zrezygnowała z premii sprzedażowych za konkursy dystrybucyjne lub wolumenów przyznawanych bezpośrednio do wypłat PH. W zamian za to organizuje wyśrubowane do granic możliwości konkursy wyssane z palca, a nagrodami są pieniądze na integrację regionu nad którymi pieczę sprawuje RSM. Po dwóch miesiącach męczenia klientów o sprzedaż najgorzej rotującego produktu można sobie wyjść na piwo i burgera - super motywacja nie ma co. Jako element dodatkowej premii PH mają za zadanie sprzedaż i dystrybucję produktów Perfetti Van Melle. Dostajemy mniej więcej 6% od sprzedaży tych produktów w formie dodatkowej premii. Wszystko byłoby super, gdyby nie fakt, że musimy sprzedawać te produkty klientom w cenach tak wysokich, że nasza cena netto to cena wyższa, niż cena półkowa na sklepach. Robimy z siebie pośmiewisko oferując to klientom. Nowe standardy pracy Perfect Store, które stanowią bardzo duży procent naszej premii są tak oderwane od rzeczywistości i niespójne, że bardziej opłaca się mieć według druków audytowych na stojakach z ścian Oven Baked produkty Doritos niż same Laysy Oven Baked, albo na stojaku Lays lepiej mieć Cheetosa XL, niż mieć go w stojaku Cheetos bo wtedy jest zaliczony jako "dodatkowa lokalizacja" i mamy z tego punkty, a kiedy jest w stojaku Cheetosa to tych punktów nie ma. Inna sprawa jest taka, że planogramy zmieniają się nam średnio co dwa miesiące i nadążyć teraz za nimi nie sposób, a kierownik, który tworzy warunki pracy niczym z (usunięte przez administratora) potrafi Cię skarcić i nie zaliczyć punktów za to że masz 3 "face-y" Zielonej Cebulki a 4 Papryki, a powinieneś mieć na odwrót. Jestem też bardzo zawiedziony tym, jak firma postąpiła z zespołami, które funkcjonowały jak dobrze naoliwiona maszyna. Organizacja postanowiła zero jedynkowo potraktować wszystkich i dopasować PH oraz RSM tylko i wyłącznie na podstawie miejsca zamieszkania i takim oto sposobem kierownikami w regionach zostali ludzie totalnie oderwani od pługa, którzy mają więcej buty i słomy w butach niż Sebix z osiedla, a dobrzy menedżerowie porozrzucani po dywizji, bez patrzenia czy mają doświadczenie w danym regionie, czy może lata budowali relacje, zespoły i opinię, a z dnia na dzień zostali przeniesieni jak (usunięte przez administratora) z worka do worka. Ostatni ważny temat to nieproporcjonalne wynagrodzenie do ilości klientów jaka została nam dodana od listopada 2023 po zmianach w organizacji. Wzrosty wynagrodzeń o 2-3 % versus wzrost obsługiwanej bazy klientów o 80-100% bez zmniejszenia liczby obowiązków i powierzonych zadań ( a wręcz w ostatnich miesiącach gwałtowny ich wzrost ) to jest prawdziwy skandal, strzał w kolano i naplucie nam w twarz jako po prostu ludziom. Idąc ku kuńcowi - okrojone budżety, uruchamianie ich tylko w sytuacjach kiedy "pali się (usunięte przez administratora) firmie", okropnie działający sprzęt służbowy taki jak tablety i telefony, które notorycznie zawieszają się i nie pozwalają swobodnie pracować, gadżety dla klientów, które nie dość że są okropnej jakości to na dodatek są notorycznie nam udostępniane z opóźnieniami blisko miesiąca po ogłoszeniu startu, czy drastyczne zmniejszenie merchandiserów obsługujących nasze sklepy ( co automatycznie dodaje nam dodatkowej pracy NIE PŁATNEJ DODATKOWO ) to tylko kilka z wielu rzeczy, które w tej organizacji zmieniły się na gorsze, natomiast bez wątpienia najistotniejszymi są te wymienione na samym początku. Piszę to w nadziei, że w nadchodzących miesiącach organizacja zmieni politykę podejścia do pracowników działu sprzedaży, że zacznie nas poważniej traktować niż w ostatnim roku, że stanowiska pracowników, które im zostały przypisane zostaną zweryfikowane pod kątem panującej atmosfery w zespołach i poddane rozważaniom, czy na niektóre regiony nie powinni wrócić wcześniejsi RSM-owie i Przedstawiciele Handlowi, a ankiety OHS zaczną być brane na poważnie pod lupę.

#Wynagrodzenie

#WarunkiPracy

#KulturaOrganizacyjna

Dzień ostateczny

09.02.2025 12:10

Pracownik

Zgłaszać to Ty możesz co najwyżej pomysł na swoje zwolnienie bo w tej firmie lepiej już nie będzie. Zmiany pod koniec lutego są nieuniknione, z tego co słyszałem ma polecieć dosyć sporo głów. Zaczynając od handlowców, a kończąc na kierownikach. Szkoda tylko kierowników bo mogliby dostać po 2-3 sieci i się wziąć za tych kamow co ich klienci widują raz na kwartał po fakturę. Ci KAMowie to są dopiero nieroby, udają, że pracują, a nic nie robią. Dzwonisz do Kama 5 razy oddzwania że miał zooma a wyjeżdżał spod kfc. Samochód to chyba służy im tylko do celów prywatnych i jeżdżą gdzieś po krzakach. Część klientów jakby zobaczyła na żywo Kama (usunięte przez administratora) ich za drzwi bo by myśleli że to Ci co chodzą po domach i nakłaniają ludzi do wyznawania innej wiary. Co do handlowców to co tu dużo można powiedzieć, są trasy lepsze i gorsze, sklepy się zamykają więc handlowców wyrzucają i szukają oszczędności. Cały poprzedni rok bez planów i w tym roku będzie tak samo. Odprawy? Chyba sobie żarty robicie. Odprawę to można dostać jak się robi plany. Widzimy się wszyscy pod koniec lutego, wręczamy sobie kwity i się żegnamy

dżolero

24.02.2025 22:27

Pracownik

nie ze wszystkim się tu zgodzę ale jesli chodzi o KAMów to święta racja i chyba mało kto tego nie potwierdzi. Rozdać te mniejsze sieci chętnym kierownikom lub ogarniętym PH i dać jakiś bonus $$ do wypłaty za obsługę, przeszkolić i gotowe. Przynajmniej ci klienci będą kojarzyć ludzi z twarzy to może coś więcej ogarną... Dla KAMów niewielka różnica - beda dalej siedzieć w domu tylko bez roboty