Opinie Żabka Polska (dawniej Freshmarket) Poznań - 2526 opinii - GoWork.pl

Żabka Polska (dawniej Freshmarket)

Profil oficjalny - płatna współpraca

Aktualności(19)

Opinie(2526)

Aktualności(19)

O sieci

Jak aplikować?

Jak zostać franczyzobiorcą?

Kontakt

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Ulan

27.06.2019 14:19

Inne

Ja mam sklep od 2 lat. Ani razu nie miałem wiekszych problemów, juz na pewno nie mowiąc o stratach. Co miesiąc zarabiam całkiem spoko kasiorę. Odpowiedzialność jest bardzo duża, ale w końcu to własny biznes, więc czego się spodziewać.

Paweł

13.08.2019 14:34

Inne

Wszystkiego się można szybko nauczyć, jak się ma trochę oleju w głowie. Od tego jest szkolenie, przed objęciem sklepu. Większość istotnych informacji powiedzą, o resztę trzeba dopytać samodzielnie, jak się czegoś nie wie. Teoria teorią.... A potem bierze się sklep i przychodzi życie. Jeden skończy z długami, drugi wyjdzie na zero, a trzeci będzie zadowolony. Jest dużo niezależnych czynników takich jak wysokość utargów i lokalizacja, jaka jest klientela w danej okolicy, czy ajent się poważnie nie rozchoruje, czy dla danego punktu będzie przyznana koncesja na alkohol itd itp. Odpowiednie wyszkolenie się i wiedza to tylko jedna ze składowych sukcesu. Trzeba jeszcze mieć charakter i umieć nad tym całym bajzlem zapanować tak, żeby się przy tym nie zajechać. Możesz być sobie świetnym ajentem, a jak Cię kiedyś (nie daj Boże) potrąci samochód i zlądujesz w szpitalu na 3 tygodnie, to po miesiącu nie poznasz ani sklepu, ani swojego rozliczenia z Żabą.

Paweł

16.08.2019 14:51

Inne

Nie ma czegoś takiego jak 'zwolnienie lekarskie' czy 'urlop'. Sklep ma być cały czas otwarty 6-23, ma kręcić obrót, ma być zatowarowany i ładnie wyglądać. Jak sobie to zorganizujesz, z czego za to zapłacisz, kto Ci zrobi zamówienia, rozładuje dostawy i zaniesie wpłaty do banku - to nikogo nie interesuje. Za wszystko i tak odpowiadasz własnymi pieniędzmi Ty i Twoi dwaj żyranci, którzy podpisali się pod wekslem. Jak Cię stać i masz komu sklep zostawić, to możesz sobie cały rok na Seszelach siedzieć. Problem polega na tym, że nigdy Cię na takie prowadzenie sklepu nie stać, nie masz komu zostawić sklepu i nikomu nie możesz ufać. Nie raz się zdarzało, że nawet osoby z rodziny ajenta okradały sklep, o pracownikach nie wspominając. Tak więc jest dobrze, dopóki jest dobrze. A jak będzie niedobrze, to wtedy za to zapłacisz Ty, a nie Żabka.

AnnaW

23.05.2019 07:29

Inne

Czy kto z Państwa może jasno opisać z czego wynikają te kwoty zadłużeń przy zamykaniu sklepu żabka. Czy można np robić inwentaryzację co miesiąc żeby na bieżąco wiedzieć jaka jest rentownośc sklepu?

Paweł

24.06.2019 15:43

Inne

Braki towarowe w wyniku strat i kradzieży + kary finansowe od Żabki + brak zwrotu od Żabki za niewykorzystaną i opłaconą koncesję na alko + potrącenia za wszelkie uszkodzenia na sklepie + opcjonalnie kary wynikające z umowy za zamknięcie sklepu bez okresu wypowiedzenia + VAT od końcowego rozliczenia towaru, kiedy odprzedajemy pozostały towar Żabce + niedopilnowane i niepodpisane przez partneró papiery za zwrot towarów + kary finansowe od instytucji zewnętrznych itd itd itp. Do tego dochodzą długi w Urzędzie Skarbowym i ZUSie oraz zadłużenie za pożyczki, które ajent bierze, aby ratować ten nierentowny dla niego biznes. Jak ktoś nie potrafi policzyć ile tak naprawdę zarabia i nie wie kiedy się wycofać, taki skumulowany dług może spokojnie przekroczyć 100 tyś złotych na małym sklepie. Chodzi o to, że w momencie kiedy przestajesz płacić Żabce, masz wstrzymywane dostawy. Jeżeli nie dostajesz towaru, to przestajesz cokolwiek zarabiać - a więc ajent robi wszystko aby się od tego ratować - najpierw przestaje płacić ZUSowi, potem skarbówce, potem pracownikom, potem wpędza się w kolejne długi i zobowiązania pożyczkami i kredytami, a dopiero na końcu biznes "pada" i sklep jest zamykany.

Paweł

01.07.2019 10:36

Inne

P.S. Inwentaryzację można sobie robić nawet codziennie na wszystko, ale inwentaryzacja księgowa, przeprowadzana z partnerem Żabki jest raz do roku i tylko to stanowi podstawę do rozliczenia salda. Wówczas porównywany jest stan zafakturowania ajenta (dług za towar w kredycie) z faktycznymi stanami magazynowymi, jakie dany ajent powinien posiadać. Czyli w dużym uproszczeniu to, za ile kasy ajent powinen mieć towaru (wg faktur/sprzedaży itp), porównane z tym ile faktycznie ma. Nikt nie będzie robił inwentaryzacji księgowej co miesiąc, bo ani nikt w centrali nie będzie tego rozliczał, ani partner nie ma ochoty średnio jednej nocki spędzać na danym sklepie. Natomiast dobrą praktyką jest wyrywkowe sprawdzanie stanów produktowych i niestety, obowiązkowo - stanie na kasie. Jeśli ajent jest na kasie i sam robi zamówienia, to wie, co powinno być na sklepie i czego mu brakuje . Wówczas bardzo szybko wychodzą wszystkie kradzieże, które mają miejsce.