Biedronka wchodzi w spór. Związki zawodowe stawiają twarde warunki

Krótka, nerwowa korespondencja wysłana pod koniec stycznia uruchomiła proces, który dla największej sieci handlowej w Polsce może okazać się czymś więcej niż tylko kolejną rundą rozmów o płacach. Pracownicy Biedronki, za pośrednictwem związków zawodowych, postawili sprawę jasno i bez zbędnych uprzejmości – od lutego oczekują realnych zmian, a nie symbolicznych korekt.

Podwyżki jako punkt zapalny sporu

Najbardziej wyrazistym postulatem pozostaje żądanie podniesienia wynagrodzenia zasadniczego o 1 tys. zł brutto miesięcznie dla wszystkich pracowników, i to w bardzo krótkim horyzoncie czasowym. Związkowcy nie ukrywają frustracji po wcześniejszych rozmowach z pracodawcą, zakończonych podwyżką na poziomie 150 zł brutto, którą trudno uznać za odpowiedź na rosnące obciążenia przy pracy w handlu. W tle pojawia się też kwestia dodatkowych świadczeń – od premii dla pracowników lad mięsnych, po nagrody frekwencyjne dla kadry kierowniczej sklepów.

Organizacja pracy pod lupą

Lista żądań wykracza jednak daleko poza same pieniądze. Zwiększenie liczby pracowników, stała obsada kas samoobsługowych oraz zamykanie sklepów najpóźniej o 22.00 to postulaty, które dotykają codziennej praktyki funkcjonowania placówek. Dochodzą do tego miesięczne okresy rozliczeniowe czasu pracy, kupony żywieniowe dla pracujących zmianowo oraz czytelne paski płacowe – elementy, które z perspektywy pracownika wyglądają raczej jak standard w tak dużej organizacji, a nie benefit.

Zarobki i granica wytrzymałości

Obecne wynagrodzenia w Biedronce, nawet po uwzględnieniu premii, mieszczą się w przedziałach, które coraz trudniej uznać za adekwatne do skali obowiązków i odpowiedzialności. Sprzedawcy z doświadczeniem mogą liczyć na ok. 5 450 złotych brutto, a nowi pracownicy na ok. 5 300 złotych brutto.  Jeśli zarząd sieci zignoruje postulaty, formalny spór zbiorowy przestanie być groźbą, a stanie się faktem – ze wszystkimi konsekwencjami, jakie niesie to dla relacji pracodawca–pracownicy.

Źródło: bankier.pl