Brak motywacji, inicjatywy i profesjonalizmu – tak wielu pracodawców opisuje młodych pracowników z pokolenia Z. Wyniki najnowszego badania pokazują, że aż 6 na 10 firm zdecydowało się na zwolnienie świeżo zatrudnionych absolwentów, co rodzi pytania o realne oczekiwania i problemy na rynku pracy.
Trzy główne powody zwalniania pracowników z pokolenia Z
Aż 6 na 10 firm przyznaje, że zwolniło pracowników pokolenia Z niedługo po ich zatrudnieniu – wynika z badania przeprowadzonego przez platformę doradczo-edukacyjną Intelligent. Wyniki ankiety, w której udział wzięło 966 liderów biznesu, pokazują, że wśród najczęściej wymienianych powodów zwolnień dominowały: brak motywacji i inicjatywy (50%), brak profesjonalizmu (46%) oraz słabe umiejętności organizacyjne (42%). Pracodawcy wskazywali również na trudności młodych pracowników w komunikacji i niechęć do przyjmowania informacji zwrotnych.
Niepokojące jest także postrzeganie braku doświadczenia zawodowego jako kluczowego problemu. Ponad 38% ankietowanych podkreślało, że świeżo zatrudnieni absolwenci uczelni nie spełniali oczekiwań w tym zakresie, mimo że większość z nich dopiero rozpoczyna swoją karierę zawodową.
Brak doświadczenia – problem pracownika czy pracodawcy?
Eksperci, tacy jak Huy Nguyen z platformy Intelligent, zwracają uwagę, że ocena pracowników wyłącznie przez pryzmat ich doświadczenia zawodowego może być niewłaściwa. Nguyen podkreśla, że kluczowe jest skupienie się na potencjale młodych pracowników, a nie na ich brakach. Jego zdaniem pracodawcy powinni wziąć na siebie większą odpowiedzialność za wdrażanie młodych ludzi do pracy, zapewniając im odpowiednie szkolenia oraz dostęp do mentorów, którzy pomogą im zrozumieć firmowe oczekiwania i zasady.
Takie podejście może nie tylko zmniejszyć rotację pracowników, ale także wpłynąć na ich efektywność i lojalność wobec pracodawcy. Ważne jest również przeciwdziałanie stereotypom dotyczącym pokolenia Z. Choć młodzi pracownicy często są postrzegani jako mniej zaangażowani czy mniej profesjonalni, odpowiednie wsparcie ze strony firmy może zmienić te postawy.
Jak pokolenie Z może zwiększyć swoje szanse na rynku pracy?
Ankietowani menedżerowie przyznają, że kluczowym czynnikiem zwiększającym szanse młodych ludzi na rynku pracy jest ich zaangażowanie i inicjatywa. Wśród innych istotnych cech wymieniają pozytywne nastawienie, etykę pracy, punktualność oraz otwartość na informacje zwrotne. Z kolei eksperci zachęcają młodych pracowników do zadawania pytań, aktywnego obserwowania działania firmy oraz wyrażania chęci nauki i rozwoju.
Pokolenie Z powinno również stawiać na rozwój umiejętności miękkich, takich jak komunikacja, organizacja pracy i elastyczność. To właśnie te kompetencje mogą okazać się kluczowe w budowaniu pozytywnego wizerunku w oczach pracodawców i zwiększeniu swojej wartości na rynku pracy.
Czytaj także: Zetki zmęczone ekranami. Wolą pracę fizyczną
Mimo wielu wyzwań, młodzi ludzie mają szansę odwrócić negatywne stereotypy na swój temat. Wystarczy, że podejdą do swojej kariery z większym zaangażowaniem, otwartością i chęcią ciągłego doskonalenia.
Źródło: TVN24
