W Polsce powstało nowe stanowisko – manager do spraw szczęścia. Jego głównym zdaniem jest wykonywanie działań, które mają poprawić dobrostan pracowników. Pandemia COVID-19, lockdown oraz niestabilny rynek pracy miały ogromny wpływ na nasze zdrowie psychiczne i fizyczne.
Naukowcy z Uniwersytetu Warszawskiego w 2020 roku przeprowadzili badanie, z którego wynika, że aż 71 procent Polaków ma objawy zaburzenia adaptacyjnego (problemy ze snem, stany lękowe, ciągły niepokój oraz nadmierna koncentracja na wydarzeniach związanych z pandemią). Właśnie dlatego niektóre firmy w Polsce stworzyły specjalne stanowisko: Wellbeing Manager (manager do spraw szczęścia). Sprawdź, czym on się zajmuje i jak jego praca może wpłynąć na pracowników.
Szukasz pracy? Aplikuj na nasze oferty pracy we Wrocławiu
Manager do spraw szczęścia – obowiązki
Szczęście w pracy i w życiu prywatnym przekłada się na większą motywację i chęć do działania. Manager do spraw szczęścia działa właśnie po to, aby każda osoba mogła poczuć się dobrze w miejscu pracy. Jest to szczególnie ważne, ponieważ wpływa na lepsze wyniki i większą produktywność zatrudnionych. Lista zadań na tym stanowisku jest bardzo szeroka. Mają one jednak jeden cel – poprawę samopoczucia pracowników.
Zakres obowiązków Wellbeing Managera powinien być dostosowany do kultury organizacyjnej firmy oraz jej wartości i celów. Najczęściej taka osoba przeprowadza z pracownikami wywiady i ankiety, aby sprawdzić ich poziom szczęścia w pracy, ściśle współpracuje z menedżerami różnych działów, dba o warunki rekrutacji oraz wyznacza ścieżki kariery zawodowej pracowników. Dodatkowo manager do spraw szczęścia organizuje różne atrakcje, które mają za zadanie odstresować i uprzyjemnić czas spędzany w pracy.
Rośnie zapotrzebowanie na Wellbeing Managerów
W rozmowie z Pulshr.pl Anna Juraszczyk, Wellbeing Manager w firmie Azimo, wyjaśnia, że osoba obejmująca to stanowisko pracuje najczęściej w strukturach działu HR. Wszystko zależy jednak od wielkości firmy.
Wellbeing Manager jest przede wszystkim odpowiedzialny za szeroko pojęty dobrostan pracowników, na który wpływa między innymi samopoczucie fizyczne oraz psychiczne, relacje między współpracownikami, komfortowe warunki pracy, atmosfera czy też systemy i procesy obowiązujące w danej firmie. Elementy te będą przekładały się na zadowolenie ludzi z miejsca pracy, ich motywację oraz zaangażowanie, a tym samym na realizację biznesowych celów firmy. Jest to rola, która w Azimo opiera się na wartościach, wizji oraz kulturze organizacji. Może wiązać się z mniejszymi projektami, organizacją pojedynczych akcji lub wydarzeń, jak i z tworzeniem szerokich wellbeingowych strategii – wyjaśnia w Pulshr.pl Anna Juraszczyk.
Juraszczyk podkreśla również, że znaczenie wellbeingu w firmach rośnie z dnia na dzień. Jego popularyzacja jest odpowiedzią na potrzeby rynku pracy. Dbanie o zdrowie psychiczne i fizyczne pracowników pozytywnie wpływa na ich motywację oraz zaangażowanie, co przekłada się na wyniki i rozwój firmy.
Manager do spraw szczęścia zminimalizuje kryzys po pandemii
Eksperci wyjaśniają, że świadomie opiekujący się pracownikami Wellbeing Manager ma szanse zminimalizować kryzys po pandemii koronawirusa oraz przygotować się na inne trudne sytuacje, które mogą mieć wpływ na wizerunek firmy na rynku pracy. Manager do spraw szczęścia to zawód przyszłości. Ostatnie wydarzenia dały nam do zrozumienia, że zdrowie psychiczne i fizyczne jest niezwykle ważne i wpływa na wszystko, co nas otacza. Bądźmy dobrej myśli – rola specjalisty do spraw szczęścia jest coraz bardziej doceniania i zauważana przez większość pracodawców.
Obowiązki Chief Happiness Officera: jak zarządza się szczęściem w pracy?
Rok 2024 to czas, w którym coraz więcej firm decyduje się na wprowadzenie stanowiska Chief Happiness Officer, czyli osoby odpowiedzialnej za dbanie o satysfakcję pracowników i budowanie pozytywnej atmosfery w pracy. Obowiązki CHO obejmują organizowanie inicjatyw wspierających zdrowie psychiczne i fizyczne, tworzenie strategii zwiększających zaangażowanie, a także rozwijanie programów motywacyjnych. Wszystko to ma na celu zwiększenie produktywności i zmniejszenie rotacji pracowników w firmie.
Chief Happiness Officer musi także monitorować poziom satysfakcji poprzez regularne badania opinii i analizować potrzeby zespołu, aby lepiej zrozumieć, co naprawdę wpływa na ich zadowolenie. Wprowadzenie tej roli w wielu organizacjach w 2024 roku pokazuje, że troska o komfort psychiczny pracowników stała się priorytetem, co może mieć realny wpływ na kulturę organizacyjną oraz wyniki finansowe przedsiębiorstw.
Dlaczego warto inwestować w stanowisko managera ds. szczęścia?
W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, inwestowanie w stanowisko managera ds. szczęścia (Chief Happiness Officer) staje się coraz bardziej popularne. Pracownicy oczekują, że firma zadba o ich samopoczucie, a rola CHO pomaga zapewnić zadowolenie i wsparcie, co z kolei przekłada się na efektywność i lojalność zespołu. W 2024 roku firmy, które chcą konkurować na rynku, decydują się na stworzenie takiego stanowiska, aby odpowiedzieć na rosnące potrzeby zatrudnionych.
Zadowolony pracownik to nie tylko pracownik produktywny, ale też mniej skłonny do zmiany miejsca zatrudnienia. Dbanie o satysfakcję staje się kluczowym aspektem polityki zatrudnienia, zwłaszcza w kontekście dynamicznych zmian rynkowych i wzrastających oczekiwań pracowników co do warunków pracy. Organizacje, które inwestują w takie stanowiska, budują przyjazne środowisko pracy, co w dłuższej perspektywie pozytywnie wpływa na ich reputację i sukces.
