Opinie Questy Software Poznań - 80 opinii - GoWork.pl

Opinie(80)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Pan Buła

13.04.2024 16:13

Były pracownik

Questy jest niestety przykładem wszystkiego, co złe w polskim podejściu do IT. Zacznijmy od umów. W tej firmie króluje umowa o zlecenie, podparta instytucjami w stylu Żak i Cosinus, które są wymuszane przez warstwę zarządzającą w celu zmniejszenia kosztów. Umowa o pracę przypada dla wybranych pracowników, czyli tych zatrudnionych od minimum dwóch lat, ale to i również po "dogadaniu się". Okej, przełknę tę umowę, bo potrzebuję pracy (wiadomo, w jak ciężkim okresie obecnie znajdują się ludzie z IT). Niestety i tutaj wypłata mniejsza dwukrotnie od średniej rynkowej dla wybranego stanowiska. O podwyżkach się nie rozmawia, jedyną przynętą na naiwnych developerów jest premia, która jest wyśmiewana wśród pracowników i jest jakby splunięciem w stronę ludzi, którzy wkładają serce w to, co robią. Okej, umowa i pieniądze nie są ważne. Chcę doświadczenia i startu w lukratywne od wielu lat IT. Odradzam, technologie używane do wytwarzania NOWEGO oprogramowania/modułów to klasyki w nie najnowszych wersjach. Od czystego php'a po JQuery, kończąc na starych wersjach .Neta. Także no cóż, w obecnych czasach taki stack nie da wymaganego doświadczenia, żeby "uciec" tam, gdzie jest całkiem normalnie (perspektywa z zespołów customizacji). No dobra dobra, nie mam ochoty na nie wiadomo co. Studiuję albo łupię w MMO po pracy i nie mam czasu na nic, co wymaga ciężkiej pracy. No i tutaj również pudło. System pracy to niekończące się zacieśnianie pętli na szyi. Szefostwo stwierdziło, że najlepszy system pracy to taki, w którym z góry ustalane jest, co ile ma zająć, ale żeby minimalizować koszty, to obniżamy to jeszcze o kilka godzin i dajemy 15 minut na testy i 15 min na repo i dokumentację. Dochodzi do kuriozalnych sytuacji, w których przekraczamy czas o 30 godzin, bo problem okazuje się naprawdę odjechany, a jedyna odpowiedź to, że można godzinkę dołożyć, bo rzeczywiście coś dużego jest do zmiany. I to by było okej, gdyby nie procentowa ocena pracownika na koniec kwartału uwzględniająca te cudowne przekroczenia. Przekłada się to na to, że Twoja wydajność wedle szefostwa to takie trochę RNG (pech), zależy na jakie tickety trafisz w tym kwartale. Gorszy miesiąc i nawet można z pracy wylecieć, no cóż masz pecha. c: Okej, trudno, ale przynajmniej to mała firma i może uda się to wszystko naprawić, bo jestem proaktywny/a, no i wpiszę sobie w CV, że zmieniłem firmę i zwiększyłem produktywność devów o 150%. Wiadomo, to jest nierealne. Zmiany dla szefostwa są proponowane przy każdej ocenie kwartalnej przez dev'ów, ale kończy się na przytakiwaniu i zamiataniu pod dywan. Cierpi nie tylko psychika deva, ale i kod, bo nie ma w firmie miejsca na choćby najbardziej podstawowy scrum/agile, czy na porządną dokumentację. O testowaniu nie wspominając. O testowaniu wedle jakiegokolwiek standardu, nie wspominając (W firmie nie ma testerów). Podsumowując, takie hinduskie IT/Januszex, tylko z "rodzinną" atmosferą w stylu The Office.

Drink

25.04.2024 23:36

Były pracownik

Jako były pracownik sprzed lat dorzucę swoją perspektywę: - wynagrodzenia / podwyżki / premie w firmie nigdy do najwyższych nie należały, ale to może każdy ocenić jeszcze przed podpisaniem umowy, jeżeli jesteś doświadczonym devem i masz inne możliwości, to zwykle do questy nie trafiasz, tym bardziej że sami nie promują swoich ofert na popularnych job-boardach. - technologie samego produktu o ile kojarzę są stare i nowe jednocześnie :) natomiast u klientów można faktycznie spotkać jeszcze dinozaury, jak duże to oczywiście zależało od projektu. Było to frustrujące, natomiast trzeba też dodać, że w co drugiej firmie z własnym produktem tego typu, istniejącej więcej niż kilka lat tak samo można trafić na podobne doświadczenia. W dużej mierze przyczyniają się do tego klienci, którzy zamiast prostego rozwiązania budują jakieś wielkie skomplikowane kobyły, myśląc że oprogramowanie nigdy się nie zestarzeje. - w kwestii wycen pełna zgoda jeśli chodzi o kwestię incydentów, to powinno być zupełnie niezależne i nie podlegać ocenom wydajności, tego typu rozliczenia premiowały osoby, które szybko "zamiatały" sprawę pod dywan zamiast poświęcić więcej czasu na faktyczne przeanalizowanie i naprawienie problemu.

Drink

29.05.2024 22:11

Były pracownik

Zadania z reguły realizujesz według kolejności i poza uzasadnionymi wyjątkami raczej nie są przydzielane z góry do nikogo. Natomiast podejmując zadanie w postaci incydentu najczęściej na starcie nie masz pojęcia z czego wynika problem i na ile jest złożony, czy jest to coś co można poprawić od ręki w funkcjonalności którą sam pisałeś niedawno, czy coś w nieznanym ci systemie gdzie po kilku latach modyfikacji nikt już nawet do końca nie wie jak to powinno działać i czego pełna analiza i naprawa może zająć dni.

M.

29.09.2023 18:09

Były pracownik

Niestety muszę potwierdzić nieprzychylne opinie moich poprzedników. Questy rzeczywiście jest miejscem tylko do nabycia pierwszego doświadczenia zawodowego a i tego rodzaju współpraca nie jest szczególnie wartościowa. Ogrom obowiązków jest kompletnie nieadekwatny do wynagrodzenia, jaką jest oczywiście minimalna krajowa. Podwyżki zdarzają się rzadko i tylko pod warunkiem że mianem podwyżki można nazwać wyrównanie do nowej minimalnej krajowej, a i to pracodawca zdaje się robić tylko z przymusu. Jedynymi dobrze zarabiającymi osobami jest elita która nie zmieniła się od 15 lat. Premie w większości działów są niemożliwe do zdobycia, a jeśli już osiągnięte to kosztem strasznego wyzysku. Firma pod wieloma względami kreuje się na prestiżową, nowoczesną i atrakcyjną (np. poprzez nazywanie programisty Software Developerem albo helpdesku Project Managerem) ale nie ma to nic wspólnego z szarą, nudną, frustrującą i wypalającą w ekspresowym tempie rzeczywistością. Kwestię umów również potwierdzam - firma chętnie da umowę zlecenie abyś zarabiał kilkaset złotych więcej z tytułu statusu ucznia, lecz myli skutek z przyczyną - nie bez powodu wszyscy ratują się Żakiem albo Cosinusem;) co do szefa obserwującego wszystkich przez szklaną ścianę - cóż, może gdyby to faktycznie robił to zauważyłby jak zestresowani, zdemotywowani i sfrustrowani są jego podwładni.

Ruko

22.10.2023 21:56

Były pracownik

Lojalka obowiązywała raczej tylko przy szkoleniach zewnętrznych, czyli takich które raczej mogłyby się przydać także poza firmą, sam przedmiot takiego szkolenia wynika z inicjatywy pracownika, samo Questy raczej nie wyśle Cię na żadne szkolenie samo z siebie. Jeśli chodzi o premie, jak ja pracowałem to zasady były dość jasno opisane w wewnętrznym systemie, wynikają m.in. z wydajności mierzonej raportami, a to niestety przy projektach informatycznych nie jest idealnym rozwiązaniem, wystarczy że dostaniesz jakieś problematyczne zadania nad którymi musisz spędzić więcej czasu i wydajność leci na łeb. Ja akurat nie miałem problemu z tym żeby je dostać, ale zdaję sobie sprawę że inni mogli mieć inne odczucia. Co do nazw stanowisk... dla mnie to akurat naprawdę jakieś problemy z czapy, chyba ważniejsze jest to co się robi a nie jak ktoś nazwie stanowisko, nie wiem komu to potrzebne, tym bardziej że jakby ktoś z działu wdrożeniowego wpisał sobie "senior ..." w CV to z prawdziwym seniorem zbyt wiele wspólnego by to nie miało. Praca w Questy mocno różni się od pracy w Software House, dlatego nawet nie próbowałbym porównywać nazewnictwa. Podwyżki... jak będą widzieć, że dużo pracujesz i będziesz mieć miesiąc po miesiącu dobre wyniki w raportach, to coś tam może dostaniesz, ale na Ferrari to tam nie uskładasz.

Questy

24.10.2023 08:49

Pracownik

Dziękujemy za tak rozbudowaną opinię poruszającą wiele istotnych wątków. Część pracowników z pewnością traktuje naszą firmę tylko jako możliwość zdobycia doświadczenia zawodowego. Są jednak również tacy, którzy pracują już u nas kilka dobrych lat. Nie dotyczy to tylko osób zajmujących stanowiska menedżerskie, ale również handlowców, deweloperów, czy specjalistów marketingu. Obowiązki w poszczególnych zespołach staramy się rozdzielać równomiernie. Natomiast jeśli tylko pojawia się sygnał, że dany zespół ma problemy ze sprawną realizacją wszystkich obowiązków zachęcamy do rozszerzenia zespołu i rozpoczęcia procesu poszukiwania nowego pracownika. O wynagrodzeniach wspomnieliśmy już w kilku naszych odpowiedziach. Zależy ono w dużej mierze od stażu pracy, doświadczenia, umiejętności, wiedzy, czy też zaangażowania. Systematycznie przyznajemy naszym pracownikom podwyżki i nie dotyczą one wyłącznie wyrównań do minimalnej krajowej. Rozkładamy je w czasie, tak aby każdy kto na nią zasługuje, mógł ją otrzymać. Powoduje to, że wynagrodzenia danego pracownika wzrasta stopniowo. Z premii – udziałów w zysku – korzysta z kwartału na kwartał coraz większa liczba naszych pracowników. Przydzielamy je nie tylko na podstawie mierzalnych wyników pracy, ale również naszych obserwacji dotyczących zaangażowania oraz wychodzenia z inicjatywą w odniesieniu do usprawnień naszych produktów i organizacji. Każdy manager może zgłosić swoich pracowników do udziału w programie, a oni jeśli czują, że zasługują na to wyróżnienie, mogą również sami rozpocząć ten temat podczas rozmowy kwartalnej. Staramy się, aby praca w naszej firmie była wartościowa i ciekawa dla naszych pracowników. Z tego względu zawieramy relacje z różnymi klientami, a w efekcie tego realizujemy odmienne projekty. Oczywiście, są działy, w których praca jest bardziej monotonna, a ich członkowie zajmują się podobnymi działaniami przez większość czasu. Nie chcemy jednak, aby prowadziło to do jakiegokolwiek wypalenia. Jeśli spotkało Cię to w naszej firmie, to jest nam niezwykle przykro z tego powodu. Szkoda, że nie udało się nam porozmawiać na ten temat i pomóc w jakiś sposób. W tym miejscu chcemy zwrócić się do naszych pracowników czytających ten komentarz. Jeśli macie podobne odczucia, proszę porozmawiajcie ze swoimi przełożonymi. Z pewnością znajdziemy wspólnie jakieś rozwiązanie. O umowach i naszym stanowisku w tym aspekcie pisaliśmy już w innym komentarzu i nie chcemy się tutaj powtarzać. Zapraszamy do poznania naszej perspektywy. W naszej firmie istnieje dość spory poziom delegowania obowiązków. Szef nie zawsze ma czas, aby obserwować każdego pracownika. Z tego względu to menedżerowie są pierwszym kontaktem dla członków zespołu. Po pierwsze to oni czuwają nad pracą zespołu i jego poszczególnych członków. Po drugie stanowią partnera do rozmów o problemach. Jeśli próbowałeś rozmawiać o swoich problemach z managerem i nie udało się znaleźć żadnego rozwiązania, to jest nam przykro. Chętnie przyjrzymy się głębiej tej sprawie. Jeśli chcesz możesz podzielić się z nami większą liczbą informacji w wiadomości prywatnej.

dd

08.08.2023 20:17

Pracownik

O planowanym kilku tygodniowym zamknięciu biura dowiedziałem sie kilka dni przed jego zamknieciem, a ponoć szefowie wiedzieli o tym od kilku tygodni. Nikt nie napisał oficjalnej wiadomosci do pracowników, nie spytał czy mam warunki do przejścia na zdalną pracę ani nie zapewnił miejsca zastępczego (już nawet nie wspominając o jakichkolwiek dodatkach do pracy zdalnej). Ogólnie firma kiepska. Szefostwo zapatrzone w siebie a pracowników ma gdzies

Questy

23.10.2023 11:35

Pracownik

Dziękujemy za podzielenie się swoją opinią. Rozumiemy Twoje rozczarowanie. Rzeczywiście ogólna wiadomość nie została skierowana do pracowników, ponieważ zdecydowaliśmy, że taką informacją podzielą się z Wami managerowie. Być może byłeś nieobecny danego dnia lub zawiodła komunikacja w Twoim zespole. Chętnie przyjrzymy się dokładnie tej sprawie, ale musimy posiadać wiedzę, w którym zespole pracujesz. Jeśli masz ochotę możesz podzielić się z nami tą informacją w wiadomości prywatnej. Dziękujemy jednak za naświetlenie nam sprawy. Dzięki temu wiemy już, że w przyszłości tak istotne informacje będziemy przekazywać w inny sposób. Odnosząc się do słów o samym remoncie, chcielibyśmy podkreślić, że posiadaliśmy pewien określony budżet na jego wykonanie.Kierując się priorytetami zdecydowaliśmy się na odświeżenie ścian, wymianę oświetlenia, a przede wszystkim zapewnienie spokojnej przestrzeni do rozmów i spotkań z klientami. W związku z tym kluczowym elementem był podział pomieszczeń i nowe salki konferencyjne. Zapraszamy do zapoznania się z efektami w biurze SMB.

Questy

23.10.2023 11:39

Pracownik

Dziękujemy za to, że dzielisz się swoimi spostrzeżeniami. Pozwól, że do kwestii monotonności pracy, która mogła pojawić się w Twoim zespole odniesiemy się w odpowiedzi do innego Twojego komentarza. Tutaj skupimy się na pozostałych poruszonych aspektach. Rzeczywiście targety stanowią ważny aspekt oceny pracy. Niemniej jednak nie jest on jedyny i najistotniejszy. W kwartalnej ewaluacji każdego pracownika bierzemy również pod uwagę poziom jego zaangażowania, umiejętność współpracy z kolegami, koleżankami, a także klientami oraz inicjatywę. To właśnie odpowiednie połączenie tych elementów stanowi podstawę do rozmów o podwyżkach oraz jest wyznacznikiem do włączenia pracownika do programu Profit Share, czyli korzystania z udziału w zysku firmy. Jeśli chcesz porozmawiać o swoim wynagrodzeniu, proszę porusz ten temat podczas swojej rozmowy ewaluacyjnej. Z pewnością manager obiektywnie przeanalizuje Twoją pracę i zaproponuje jakiś kierunek.

RN

21.07.2021 10:32

Inne

Firma wycofała się jednostronnie w sposób bezczelny z pisemnych (mailowych) ustaleń w sprawie współpracy dot. jednego z Klientów. Ok 2 lata temu uzgodniliśmy warunki współpracy przy procesie obsługi klienta (posiadam maile z ustaleniami z których jednoznacznie wynikają szczegóły tych ustaleń i fakt, że do ich realizacji nie jest potrzebna żadna umowa współpracy pomiędzy naszymi firmami). Proces nadal trwa jednak jakiś czas temu Questy zapewne dostrzegając nasz potencjał zaproponowała nam rozszerzenie współpracy i oparcie ja o umowę. Wspólnie ustaliliśmy model współpracy a do jej rozpoczęcia z naszej strony wymagaliśmy podpisania umowy NDA (o zachowaniu poufności) - obustronnie zabezpieczającej interesy obu organizacji - rzekłbym standard w dzisiejszych relacjach biznesowych. Po wymianie kilku maili oraz kilku rozmowach telefonicznych okazało się, że podpisanie tego dokumentu ze strony Questy jest sporym kłopotem (intencje?). Tym bardziej dziwi fakt, że nie narzucałem jednostronnie treści tego dokumentu i mógł on powstać przy udziale obu stron. Oczywiście nic na siłę, więc rozszerzenie współpracy do skutku nie doszło (nie mamy żadnego żalu w tym zakresie). Ku mojemu jednak zdziwieniu w odpowiedzi na moje zapytanie dot. wcześniejszych ustaleń w zakresie wspomnianego Klienta otrzymałem wiadomość o treści: "... w związku z tym, że nie możemy sformalizować naszej współpracy, zrezygnujemy z Waszej pomocy w tym temacie" (jak już wspominałem, nie wymagano od nas wcześniej podpisania żadnych dokumentów i formalizowania czegokolwiek). Nic dodać nic ująć. Gratuluję poziomu biznesowego. Potencjalnym współpracownikom czy Klientom polecam uwagę. Na cele weryfikacji wpisu jestem gotowy do udostępnienia całej historii korespondencji.

Questy

21.07.2021 14:31

Pracownik

Dziękujemy, że poświęcił Pan tyle czasu i uwagi na opisanie sytuacji, która nie miała miejsca. Na poparcie tego mamy tę samą korespondencję, na którą się Pan powołuje. Podsumujemy to krótko, ale rzeczowo: 1. Nigdy aktywnie nie współpracowaliśmy ani w formie relacji pracodawcy ani w formie jakiegokolwiek partnerstwa. 2. Chciał Pan z nami współpracować, ale na warunkach, które nam nie odpowiadają. Odrzucając naszą sprawdzoną wielokrotnie umowę partnerską. 3. Obserwujemy właśnie kampanie oczerniającą, którą już nam Pan groził. Nie udało nam się porozumieć na temat współpracy, dlatego po prostu - życzymy powodzenia w biznesie.