Opinie Asseco Poland Rzeszów - 667 opinii - GoWork.pl

Assekowiec

07.05.2015 16:22

Inne

Asseco z tego co wiem nie jest (już) numerem jeden na rynku Polskim, tylko prawdopodobnie numerem jeden jeśli chodzi o największą polską firmę IT. Zresztą nie ma to znaczenia dla pracownika, jak nie ma znaczenia, że firma Biedronka jest największą czy jedną z największych sieci w Polsce, bo pracownik przez to wcale mieć lepiej nie będzie, a wręcz będzie miał gorzej, bo im większa firma, tym więcej pieniędzy marnotrawi, więcej kasy idzie na dywidendę, na opłacanie złożonej struktury zarządczej, a jeśli firma ma do tego wysokie aspiracje być światową potęgą jak Asseco, to znaczy że pracownicy będą musieli zasuwać podwójnie mocno, aby taką wysoką normę wyrobić i tak jest właśnie w Asseco. Co gorsza, kasa jest tu kalkulowana na poziomie każdego małego działu, a korekty odbywają się natychmiastowo, co bardzo często oznacza zwolnienie z pracy zaraz po skończeniu, lub wstrzymaniu projektu.

B2B zamiast etatu w Asseco

07.05.2015 16:49

Inne

No tak i mówię lepiej iść na dowolny kontrakt B2B niż do Asseco. Na B2B popracuje się dłużej, spokojniej, w świeższych rzeczach i normalniejszej atmosferze niż w Asseco na tzw. etacie. Tak właśnie miałem i mogę przestrzec. Gdybym wiedział że będzie tak krótko to bym poszedł do Asseco też na B2B z założenia na właśnie te 6 miesięcy. Dostał bym dużo więcej kasy na B2B i byłbym przygotowany że kontrakt się skończy i najważniejsze że pracował bym zgodnie z kontraktem 8 godzin i ani minuty dłużej. W Asseco jako etatowiec zatrudniony na czas nieokreślony zasuwałem po 11 a często 15 godzin dziennie praktycznie bez nadgodzin (zablokowano nadgodziny od strony finansowej) do czego mnie wręcz zmuszano a po pół roku mnie wywalili w nagrodę bo się dogadać nie mogli między działami. Chcecie tam pracować to niech Wam będzie ale potem nie płaczcie na forach że Was zwolniono z Asseco bo tak ta firma ma i każdy to już wie w branży. Ja przestrzegam co do etatu w Asseco i po prostu negocjujcie kontrakt B2B za grubą kasę a do tego jeszcze zachowacie niezależność od tej całej hołoty zarządczej co jest bezcenne.

I na mnie czas pożegnać Asseco Poland

24.04.2015 22:32

Inne

No wykrakaliście - w Asseco znów zwolnienia i to programistów Java! Klient kichnął i Asseco zwalnia bo główny dyrektor działu boi się gorszego wyniku i ten dyrektor trzy poziomy niżej "musi" zwalniać! Tylko skoda że tak garowałem - trzeba było pracować na bez stresu i nie przesiadywać po godzinach w domu nad projektem! Szkoda że nie zerknąłem tu parę dni temu bo może bym L4 wziął! Swoją drogą "nic dziwnego" że zwalniają programistów skoro kierownictwo się powiększyło i struktura działu nabrała kształtów jeszcze ostrzejszej piramidy ;) Jeden dyrektor za paru programistów - koszt ten sam a do tego ładna sekretarka... A co do 50% 50% między zarządcami a programistami to ilościowo może tak ale w temacie kosztów zarobków to 75% dla zarządców i 25% dla programistów - było to sprawdzane w akwarium środowiska ZUS i koledzy z rozliczania projektów potwierdzali to także. Teraz chyba nie ma się co dziwić czemu programiści mają w Asseco przerąbane skoro są traktowani jak słabo opłacani pracownicy drugiej kategorii których można z rynku brać garściami a potem się pozbywać jak zużytego papieru ściernego - nieprawdaż? Ciekawe co na to obrońcy Asseco? Jak to jest że taka firma ot tak pozbywa się swoich bogactw [specjalistów IT] by potem ponownie zatrudniać? Kto jej teraz uwierzy i zechce się tam zatrudnić?

nik

26.04.2015 13:15

Inne

Ohohoho, Asseco zwalnia programistów Java, ludzi których, bardzo łatwo przerzucić gdzieś indziej. A na ich stronie oferty pracy dla programistów Java. Macie jeszcze jakieś pytania? To są proste fakty do skojarzenia, nawet nie moje skromne opinie.

anonim

28.04.2015 09:10

Inne

Rozgrywki polityczne między dyrektorami działów, za wysokie zarobki pracownika jak na standardy Asseco, mega bałagan i brak poszanowania pracownika, to dlatego w Asseco domyślnie zwalniają zamiast zagospodarować w innym dziale - a niech się pracownik sam martwi i dzwoni po kolegach z innych działów - może się uda, ale raczej nie. Sam to przerabiałem, bo dostałem kwita, a też jestem programistą Java.

Grześ X

22.04.2015 00:22

Inne

Ciekawe wpisy na tym forum. Wpadłem na nie przypadkiem, jak szukałem w necie o co chodzi ze świeżymi zwolnieniami w Asseco z dopiero co tworzonych zespołów i to w całości pracujących w Java. Ku przestrogi się podzielę. Dziś zamailowało do mnie dwóch kumpli, a dosłownie przed chwilką (koło północy) dzwonił trzeci. Wszyscy pytali o oferty pracy w mojej firmie i co dziwne wszyscy byli z tego samego działu z Asseco. Chodzi o Dział Mediów i Telekomunikacji. Ponoć klient był mocno niezadowolony z Asseco i po roku nie przedłuży już umowy, a koledzy niebawem stracą pracę, którą mają od paru miesięcy. Wszystkiemu winne ponoć przekręty dyrektorów Asseco, którzy sprzedali ludzi na 100% na T&M do klienta, a po cichu kazali im równolegle robić projekty w Asseco, co chyba wyszło na jaw, albo ich wycofywali gdy się paliło w Asseco, a klient pozostawał z niczym. To wiem, bo moi koledzy od strony klienta żalili mi się kiedyś na Asseco, że tak ich kiwa. Czasami Asseco podsyłało im też tzw. "eksperta", który się na niczym nie znał i miał sfałszowane CV. Ale mniejsze o to. Mnie bardziej dziwi, że takie wielkie Asseco nie może znaleźć pracy dla 60 osób w swoich projektach i koniecznie musi ich zwolnić, gdy nasza mała firemka, która ma krótsze i mniejsze projekty i niemal w całości outsoursuje ludzi na zewnątrz do klientów, jest w stanie każdemu znaleźć pracę i z nikim się nie rozstaje, jeśli nawet miałby nic nie robić przez parę miesięcy, a ludzie u nas zarabiają z tego co wiem nawet o 40% więcej niż w Asseco na tych samych stanowiskach - zresztą podobnie dobrze radzą sobie np. w dobrze znanym SII. Wstyd Asseco, wstyd.

Mr B

23.04.2015 01:13

Inne

Cześć Magdo z HR! Dziękujemy za czujność. Obawiam się, że HR sam przygotowuje dokumenty wypowiedzeń, więc wie kto będzie zwolniony i mógłby tu zadziałać, albo jest faktycznie jeszcze gorzej, bo robi to sekretarka konkretnego działu - ja nie pamiętam, nie wiem kto był autorem pełnego pomówień kwitu jaki dostałem za moje poświęcenie się firmie Asseco (może nawet Ty, Magdo). Powód zwolnienia był prosty: za dużo zarabiałem, jeden projekt wszedł w stan utrzymania i dalszy rozwój został odroczony, a zawzięty dyrektor nie chciał wykorzystać moich umiejętności w projektach jakie się toczyły. Teraz ma ponoć problem, bo jest rozwój, a ludzie w tym projekcie nie chcą pracować. Wydaje mi się, że sam HR nie da tu rady, bo w Asseco panuje głęboki ustrój feudalny z panami ziemskimi w i magnaterią w postaci dyrektorów różnych szczebli i kierowników, którzy przywłaszczają sobie pracowników na własność, ubezwłasnowolniają ich i mogą z nimi robić co im się zechce, a w szczególności wolą kogoś zgnoić i zwolnić, niż oddelegować, czy przenieść do innego działu. Jak to jest, że w firmie IT specjalista technologiczny odpowiedzialny za produkt jest traktowany jak śmieć, który nie może na nic wpłynąć, a nawet nie jest informowany o zamówieniach klienta przez ludzi odpowiedzialnych za obsługę kontraktu? Po co w Asseco jest tyle dyrektorów i kierowników? Przecież te osoby to głównie wyszczekane przygłupy, które autorytatywnie podejmują głupie decyzje, dorzucają się do chaosu i uniemożliwiają samo-organizowanie się prac w zespołach. Kolega naliczył, że w jednym około 150-220 osobowym dziale było 9 dyrektorów i tyle samo kierowników, podczas gdy w normalnych firmach na tyle osób przypada pół dyrektora, a kierowników nie ma - są za to kompetentni PM'owie, account managerowie od konkretnych klientów, jeden resource manager, oraz liderzy produktów czy zespołów z wiedzą techniczną, którzy sami są programistami i architektami. Ci dyrektorzy i kierownicy przeżerają kasę pracowników, którzy w Asseco wytwarzają realne dobro. To przez ich knowania tych dyrektorów i chęć samego wywindowania się wyżej niż inni dyrektorzy, zwykli pracownicy mają w Asseco przechlapane i albo są zwalniani, albo sami odchodzą, bo tu się nie patrzy na człowieka - ważne jest aby się pokazać jako silny szef, który wykręca coraz większe zyski, a jak jest zagrożenie, że kolejnego projektu nie będzie, to taki dyrektor niemal od razu zwalnia wymyślając winę pracownika, aby nie dać odprawy. Zwykły pracownik, jak chociażby architekt, czy lider zespołu, opiekun produktu jest w swoim dziale pod jednym kierownikiem i trzema lub czterema dyrektorami - przecież to jakiś obłęd! Po co potrzebny jest kierownik, skoro jest przecież lider/opiekun produktu i PM? Kim on ma kierować, skoro nie ma żadnej wiedzy? Jak lider ma kierować zespołem, skoro nie ma żadnej władzy? To nie wyrzutnie rakiet balistycznych - tu nie potrzeba dwóch ludzi z kluczykami, aby zrobić jedną rzecz. Teraz coraz częściej Asseco zatrudnia na B2B i długości kontraktów wprost dobiera do umów z klientami, czyli robi dokładnie to samo co typowe firmy outsourcujące, w których zarabia się przecież dwa razy więcej. Ale czemu pojechano tak z pracownikami etatowymi, którzy zaufali Asseco, zwalniając się dobrych firm, a potem zostali przez Asseco podstępnie zwolnieni? Ach, prawda, oni za dużo zarabiali. Czasy gdy ludzie prosili się o pracę w IT przeminęły i jak zależy Wam na odzyskaniu zaufaniu specjalistów IT i ich pozyskaniu, to proszę wywalcie pierw tę masę dyrektorów-darmozjadów i kierowników, którzy wprowadzają wyłącznie czyste mikro-zarządzanie i mo**ing, wprowadźcie globalne zarządzanie zasobami, aby łatwiej przypisywać ludzi pod różne projekty i nie wywalać tych wartościowych na zbity pysk (takie Capgemini bardzo cieszy się z każdego zwolnionego pracownika z projektu ZUS i pokrewnych). Postawcie na ludzi technicznych i dajcie im władzę, a tym co chwilowo nie mają projektów, zlećcie RnD nowych technologii, albo rozwój autorskich produktów. Jak tego nie zrobicie, to pracownicy Was opuszczą, a konkurencja Was pożre. Widzę jak dobrze zorganizowane są inne firmy. Wkrótce zostaną Wam tylko... dyrektorzy. Nie bagatelizujcie tego! Magdo, jak Ci zależy to proszę przekaż to do góry. Ja nie chcę z nimi gadać i wałkować im jak osłom.

Niewiadomski

23.04.2015 01:39

Inne

Myślę, że wiem o jaki dział chodzi. Czy o PTiM? Z tego co kiedyś analizowaliśmy po jakiś zmianach w strukturze, tam jest chyba 8 dyrektorów, jeden kierownik na na każde 5-15 osób, do tego około 10 PMów, nastu analityków i paru starszych architektów, co ani jednej linijki kodu nie napisali w życiu jako byli admini (sprawdzone!), a teraz niby projektują systemy. Samych Programistów jest może ze 100 wliczając w to liderów. Faktycznie jest to 50% na ilość stanowisk zarządczych, czy nieprodukcyjnych i 50% na ilość stanowisk wykonawczych, jak ktoś wcześniej zauważył, ale tak to u nas działa.