Jak się pracuje w projektowaniu kursów językowych? Widziałam ogłoszenie na uczelni i się zastanawiam jakie umiejętności są wymagane/mile widziane
Z jakich powodów pracownicy kończą współpracę z MPC Jakub Gaj? Czy sami rezygnują ze współpracy, czy są zwalniani?
Współprace z pracownikami kończą się zarówno poprzez ich rezygnacje jak i zwolnienia. Każda sytuacja jest indywidualna i raczej nie ma jednego powodu przez który osoby rezygnują ze współpracy.
A czego jest więcej? Z jakich powodów pracownicy zostają zwolnieni? Czy w razie jakiegoś "błędu" można liczyć na ostatnie ostrzeżenie przed otrzymaniem wypowiedzenia?
Tak jak już wcześniej pisałam, tematy związane ze zwolnieniami czy odejściami są sprawami pracowników i firmy, a nie osób trzecich. Jak najbardziej jeśli podejmujemy decyzję o zwolnieniu, to wcześniej ta osoba dużo wcześniej otrzymuje feedback i ma szansę skorygować wskazane działania.
Czy pracownicy MPC Jakub Gaj mają możliwość uczestnictwa w jakichś formach integracji?
Tak, pracownicy mają możliwość uczestnictwa w integracjach zespołowych (ilość zależna od zespołu) oraz ogólnofirmowych (2x w roku).
A jakieś inne benefity dla pracownika są? :) Wspomniane tu było o bonach itp, a co z dodatkami pieniężnymi? Podwyżki, premie? Jest taka możliwość? :)
Poniżej wklejam listę naszych benefitów :) - 25 dni płatnej przerwy w świadczeniu usług B2B,UZ; - Możliwość pracy zdalnej lub w biurze; - Prywatna opieka zdrowotna (Luxmed); - Dofinansowanie do karty Medicover Sport; - 2 000 PLN rocznie w ramach budżetu rozwojowego; - Dofinansowanie do ubezpieczenia (Warta); - MPCharity: program do którego można zgłaszać inicjatywy, które chcielibyśmy wspomóc.
O zaciekawiło mnie to, co napisałeś o pracy zdalnej. Fajnie, że jest taka opcja. Pracownik sam może zadeklarować, że woli zdalną formę? Ten budżet rozwojowy to jest na cały rok, czy można go wykorzystać więcej? Od razu też zapytam, czy te 25 dni płatnej przerwy w świadczeniu usług generalnie trzeba wcześniej rozpisać kiedy nas nie będzie, czy jak z dnia na dzień potrzebne wolne to też można?
Cześć Rafi, pracownik sam deklaruje czy chce pracować zdalnie. Budżet rozwojowy przysługuje na dany rok, a dni płatnej przerwy w świadczeniu usług można rozpisać też spontanicznie w uzgodnieniu z przełożonym :)
Czyli spokojnie można iść na dłuższy płatny urlop tylko trzeba to wcześniej uzgodnić z kierownikiem. Są jakieś miesiące że jest więcej pracy i wtedy nie można planować wolnego czy to nie ma znaczenia?
Cześć Dorian, Zgadza się, można iść na dłuższy urlop po uzgodnieniu z przełożonym. Nie ma z góry określonych miesięcy powtarzajacych gdzie pracy jest więcej.
Tak się troszkę wtrącę w ten wątek i jeszcze ja dopytam o tą kwestie MPCharity, czy pracownik zgłasza tam swoje pomysły anonimowo? Jeżeli nie, to osoba, która często zgłasza inicjatywy, stara się ulepszać system pracy i zależy jej na rozwoju firmy może w pewien sposób zostać doceniona np. jakąś premią/nagrodą lub propozycją awansu?
Cześć Tola, Pomysły związane z MPCharity można zgłaszać anonimowo lub jawnie, zależy od pracownika. Awans/premia nie ma związku z inicjatywami zgłaszanymi w ramach MPCharity, za to osoba ulepszająca system pracy, rozwijająca siebie i firmę ma już szansę, na awans lub premię.
Czyli wykorzystując budżet rozwojowy na różne szkolenia, a potem używając zdobytej wiedzy na co dzień w pracy, można zwiększyć swoje szanse na awans bądź premię? :) Czy jest jakaś zależność czasowa, jeśli chodzi o awans? Że musi minąć konkretny okres zatrudnienia, aby mieć szansę na otrzymanie wyższej posady?
Cześć, Jak najbardziej, wykorzystując nowo zdobytą wiedzę w pracy zwiększa się szanse na awans :) Okres zatrudnienia nie ma na to wpływu.
Jak szefostwo w MPC Jakub Gaj traktuje ludzi?
Szefostwo ma ludzi i problemy w poważaniu. CEO odpowiada, ze nie pomoże bo z kimś nie pracuje mimo iż są podstawy do reagowania bo jest mobbing. Przełożeni są dwulicowi i zawsze staną po stronie tego, kogo lubią bardziej a nie tego, kto faktycznie ma racje.
Moim zdaniem nie powinno być tak,że stoją po stronie osoby, która lubią. Sprawy powinny być inaczej rozwiązywane. Czy kiedyś ktoś coś robil w tym kierunku żeby to zmienić?
Opinia wygląda na wygenerowaną losowo, nie zawiera żadnego konkretu tylko zlepek słów. Jeśli, ktoś rzuca słowami tak poważnymi jak mobbing, wydaje mi się że anonimowa opinia na tym portalu nie jest dobrym sposobem na zgłoszenie tego, lub zajęcie się sprawą.
Cóż, powinnaś wiedzieć najlepiej co się dzieje w firmie w której pracujesz i to jak Ty, CEO, były COO czy większość Team Leaderow traktuje swoich pracowników. Nazywacie się rodzina a kto w rodzinie zwalnia pracownika bo prosi o podwyżkę? Kto w rodzinie zwalnia pracownika bo jest poniżany i oskarżany przez przełożonego za brak szacunku do współpracowników? Kto w rodzinie zwalnia pracowników bo inny pracownik rozpowiada plotki na czyjś temat i nastawia resztę zespołu przeciwko tej osobie? Wiele osób po zwolnieniu/odejściu z MPC trafiło pod opiekę lekarzy, bo do tego stopnia ich psychika została skrzywdzona w tej firmie. Manipulujecie ludźmi, tworzycie otoczkę świetnego miejsca do pracy i rozwoju a w rzeczywistości nikt nie ma czasu na rozwój bo musi zapieprzac za dziesięciu, a gdy przychodzi nowa osoba do zespołu to musi dalej zapieprzac, tylko teraz za 20, żeby nowy „czuł się dobrze w zespole”. Mobbing jest tam na porządku dziennym, w każdym zespole, głównie ze strony przełożonych. CEO ma to gdzieś, bo z większością ludzi nie pracuje to nawet nie jest w stanie pomoc tylko oddaje decyzje mobberowi.
Próba jakiejkolwiek zmiany kończyła się zwolnieniem. Niby „rodzina” a jedyne zdanie ma przełożony. Jak pracownik za dużo powie, to jest uciszany poprzez groźby zwolnieniem, poniżaniem psychicznym albo po prostu rozwiązaniem umowy ze skutkiem natychmiastowym.
Jesteśmy dalecy od twierdzenia, że firma to rodzina. Widać, że jesteś osobą która musi gdzieś wylać swoja żale, więc przykro mi że rozstanie z firmą taką frustrację wywołało. Pracuje u nas 100 osób i na pewno nie możesz wypowiedzieć się w imieniu wszystkich. Tak jak wspomniałam wcześniej, łatwo pisze się anonimowo wszystko co wpadnie Ci do głowy, Internet na to pozwala więc nie mam zamiaru z tym walczyć. Pozostaje mi życzyć powodzenia w szukaniu pracy, która bardziej będzie Ci odpowiadać.
No gdybyś chciała słuchać ludzi i faktycznie była HR a nie ślepo stała za swoim szefem to byś wiedziała, co się dzieje i jakie są nastroje w firmie. :) i wiedziałabyś wtedy, że moja opinia jest zbliżona do opinii większości osób w firmie, tylko przez tak zastraszający zarząd boja się po prostu o tym mówić. Niektórzy się odważyli i zostali zwolnieni.
Opiekun Osób Starszych (Pan Kurt 79 lat)
Specjalista ds. Wentylacji Mechanicznej (Rekuperacja)
Inżynier Serwisu Obrabiarek Laserowych
Czy w MPC Jakub Gaj występują paczki/bony świąteczne?
Cześć, Nie jest to nasz regularny benefit, ale czasem występują. Jeśli nie ma paczek/bonów świątecznych to w ich miejsce organizowane są np. duże integracje lub inne atrakcje.
Jak wygląda każdy z etapów rekrutacji w MPC Jakub Gaj?
Etapy i proces różnią się w zależności od tego na jakie stanowisko aplikujesz. Ogłoszenia rekrutacyjne zawierają informację o tym, z jakich etapów składa się proces.
Czy rozmowa kwalifikacyjna do MPC Jakub Gaj odbywa się w siedzibie firmy?
Cześć! Na rozmowę rekrutacyjną możemy umówić się albo u nas w firmie albo online - jesteśmy elastyczni pod tym kątem i zawsze dostosowujemy się do kandydata :)
Prawie wszyscy ludzie piszą, że MPC to bardzo młody zespół. W związku z tym mam pytanie: są jakieś widełki wiekowe dla nowych? Np jak ktoś ma 30-tkę albo 40-tkę na karku to może spróbować swoich sił czy to absurd i skazanie na porażkę w MPC? :)
W naszej firmie pracują osoby w różnym wieku również powyżej 30, 40 jak i 50 roku życia :) Faktycznie, przewyższa ilość pracowników w wieku 20-30 lat, jednak to nie jest klucz rekrutacyjny.
Czyli młodzi bez doświadczenia zawodowego też mogą liczyć na przyjęcie do MPC? A czy dla nich są tu przygotowane jakieś szkolenia i kursy na początek? A współpracownicy pomagają się wdrożyć? :)
Jak najbardziej, w momencie gdy mamy oferty pracy na stanowiska Juniorskie :) Wtedy przygotowujemy wszystko by nowa osoba spokojnie mogła się wdrożyć. Każdy Junior otrzymuje potrzebne szkolenia, wsparcie TL oraz zespołu.
Czy MPC Jakub Gaj organizuje swoim pracownikom szkolenia podnoszące ich kompetencje?
Oferujemy budżet szkoleniowy w wysokości 2 000 zł rocznie dla każdego pracownika. Co więcej kompetencje są szkolone również wewnątrz organizacji jako że mamy też szkolenia wewnętrzne.
Jak długo trwa proces awansu w MPC Jakub Gaj?
Wszystko zależy od pracownika, nie ma określonych widełek czasowych kiedy ktoś dostanie awans.
Czy MPC Jakub Gaj oferuje wszystkim swoim pracownikom umowę o pracę, czy jednak należy spodziewać się umowy zlecenia?
W zależności od preferencji kandydatów oferujemy umowę o pracę, umowę zlecenie lub B2B. Wszystko zależy od indywidualnych ustaleń.
Leszku, wynagrodzenie jest uzależnione od doświadczenia, wiedzy kandydata oraz tego, na jaką pozycję aplikuje. Zawsze na początku procesu rekrutacyjnego rozmawiamy na temat wynagrodzenia, aby mieć pewność, że jesteśmy w stanie spełnić oczekiwania kandydata oraz nie ukrywamy jakie obowiązki będą wiązały się z danym stanowiskiem.
Czy osoby bez doświadczenia mają szansę na zatrudnienie w MPC Jakub Gaj?
Czy w obrębie jednego działu w MPC Jakub Gaj są wewnętrzne rekrutacje na liderów?
Jak się pracuje z ludźmi z MPC Jakub Gaj?
