Opinie o Ey Global Services Poland Wrocław

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(764)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Michaił Infy

27.04.2021 13:23

Pracownik

Pracuję obecnie w EY GDS w sekcji IT. Wcześniej pracowałem w jednej z największych korporacji hinduskich. Nie rozumiem, nie których komentarzy, że – tania siła robocza, że hindusi…? Chciałbym zobaczyć tych Państwa jak pracują i jak wygląda ich dzień w pracy. Firma szuka programistów seniorów za ok. 20.000 zł brutto na UoP i brak jest takich ludzi na rynku… inne firemki mniejsze lub większe marzą o takim budżecie! Mam ponad 10 lat w zawodzie pracowałem w dużych Polskich firmach, u Niemca i nawet Irlandczyka – wszędzie trzeba się starać i ciężko pracować. Nikt pieniędzy nie daje za darmo! Przypominam wszystkim, którzy mieli okazje pracować w EY GDS, że wszystko zależy od projektu na jakim się jest – Ludzie ludziom nie równi. Przyznam się, że bywa, że jest ciężko natomiast to ile człowiek sobie wywalczy i się nauczy to jego. Jest budżet na szkolenia i na zabawe. Ja polecam. Firma dobrze płaci i uczy charakteru! Wszystkim, którzy mają coś do hindusów. Polecam wycieczkę po ich kraju na ok. 2 miesiące. To wspaniali ludzie! Ostatnio miałem okazje się zetknąć z naszą Polską służbą zdrowia przy okazji szczepienia – panuje podobna organizacja jak w Indiach. My tak naprawdę mamy wiele cech wspólnych z nimi jak na ludy indoeuropejskie.

Noname

27.04.2021 19:43

Były pracownik

Może i Hindusi wspaniali ludzie, jak się jedzie tam na wakacje. Praca z nimi w warunkach US albo UE jest ciężka. 20 tys w deweloperce daje od ręki większość firm doświadczonym deweloperom. Żaden argument. Widać, że HRy zaczęły akcję promowania tej firemki...

EX

28.04.2021 10:33

Były pracownik

Rynek ruszył się z taką siłą, że HRy muszą zadziałać. A wizerunek GDSu jest jaki jest i ja bym tam po raz kolejny nie wrócił. Odszedłem też do dużego corpo technologicznego i szacunek do pracownika jest na poziomie absolutnie nieosiągalnym w GDS. Pieniądze w sumie też :)

Irek

23.04.2021 11:10

Były pracownik

Dołączyłem do spółki EY GDS na samym początku jej formowania. Zachęcony zostałem możliwościami rozwoju i przede wszystkim marką. Jednak kolejne miesiące pracy pokazywały, że to nie jest miejsce do pracy. EY GDS jest podmarką EY, która oryginalnie została stworzona jako Shared Service dla całego EY (usługi księgowe, support IT itd.). Potem ktoś wpadł na pomysł, aby utworzyć w spółce consulting. I tam właśnie wylądowałem. Cały consulting ma prostą strukturę, która kończy się na zarządzających w Indiach (tak, tam, bo to hinduska spółka). Zarząd hinduski wprowadza także hinduskie metody zarządzania, które znacząco różnią się od tych panujących w EY (tym "oryginalnym"). EY GDS nie prowadzi, jak już ktoś wspomniał w komentarzach, swoich projektów dla klientów. Konsultanci wskakują do trwających projektów prowadzonych przez prawdziwy EY i w 90% przypadków wypełniają dziury w rolach. Role te najczęściej są nieobsadzone bo nikt z EY ich nie chce. Można też trafić na projekt, gdzie staje się "sekretarką" zespołu konsultantów (zrób prezentację, popraw prezentację, zrób raport), co jest bardzo promowane w tej chwili. EY jest zmuszany do współpracy z EY GDS co często kończy się niechęcią okazywaną wprost przez partnerów czy managerów wobec konsultantów z GDS na projektach. Ponadto w EY GDS panuje hinduskie podporządkowanie - nie jesteś managerem? Hinduski manager nie będzie z tobą rozmawiać. Ewentualnie będzie, ale będzie zwracać się do ciebie w trzeciej osobie liczby pojedynczej. Odszedłem z EY GDS do innej firmy counsultingowej i muszę przyznać, że można pracować inaczej i czuć się częścią zespołu. Niestety EY GDS w porównaniu z obecnym pracodawcą przegrywa prawie na każdym poziomie. Jedyna pozytywy, które mogę powiedzieć o EY GDS to dobre zarobki i benefity. Jest też możliwość rozwoju (szkolenia, certyfikacje). Ale niestety atmosfera psuje wszystko.

Kontraktorka

05.01.2021 12:07

Były pracownik

W EY pracowałam ponad rok, na kontrakcie(ponieważ nie było opcji umowy o prace w dziale do którego dołączyłam). Na początku sądziłam, że Pana Boga za nogi złapałam i to jest firma marzenie. Na rozmowie rekrutacyjnej obiecano mi że jeśli się wykaże dostanę po 3 miesiącach umowę pod EY tak się nie zadziało niestety i zostałam w zespole nadal jako kontraktor ale tak bywa chciałam się przez to wykazać jeszcze bardziej. Później w trakcie one on one z zarządem zespołu byłam karmiona obietnicami przejścia na stałą umowę pod EY - zawsze oczywiście był jakiś powód dla którego nie mogło się to stać w tej konkretnej chwili. W pewnym momencie zaczęło się to mocniej komplikować, ponieważ zauważyłam, że inni kontraktorzy i kontraktorki w moim zespole otrzymują podobne informacje na temat umowy. Zaczęliśmy ze sobą rywalizować co mocno przełożyło się na atmosferę w zespole. Później przyszedł trudny czas dla świata i firmy i ludzi - wiec firma w podziękowaniu za nasz trud i ciężka prace podziękowała nam zwolnieniami. Dopiero dłuższy czas przerwy od EY GDS i praca dla innej firmy uświadomiły mi, że największy profitem pracy w EY jest logo, które widnieje w Twoim CV po tym jak się z niego zwolnisz/lub zwolnią Cię jako kontraktora. Z przykrością potwierdzam, że moje obserwacje również wskazują na to, że w EY awansują osoby, które się wyróżniają komunikacyjnie(głównie te które maja dobre relacje z liderami i się do nich podlizują, jeśli jesteś z natury bardziej introwertykiem skupionym na pracy różnie to bywa, kwestia lidera.)

Były pracownik

05.01.2021 22:09

Były pracownik

Też mi się tak właśnie wydawało, że trzeba się wykazywać przede wszystkim jak to ujęłaś komunikacyjnie. W sumie nie wiem jak inne działy, ale nasz był tak słaby, że właśnie tym bardziej liczyła się głównie komunikacja, aniżeli jakieś namacalne umiejętności, chyba że umiejętności stricte typowe pod oprogramowanie specjalnie stworzone na użytek EY GDS, ale kompletnie bezużyteczne w innych firmach.

Szukacz

22.02.2021 12:43

Kandydat

Hej Kontraktorko, a mozesz powiedzieć jaki to dział? Jestem teraz w trakcie rozmow do gds i jestem ciekawa gdzie takie zasady panują. Jeśli np customer servicowy to w sumie umiejętności komunikacyjne są dość ważną kartą przetergową jesli chodzi o zatrudnienie.

Lady

10.12.2020 14:36

Kandydat

A jak „ szefostwo „ z działu Risk Menagment? To chyba też podlega pod GDS? Opinie widzę ogólnie nieprzychylne i na podstawie tego mogę sugerować, że ludzie pracujący tam to jak korpo-roboty wykonujące polecenia z góry czyli coś w rodzaju „ brain- washed “. Te wpisy w CV, że pracuje się w EY wyglądają profesjonalne, ale czy faktycznie tak jest? Bo można używać jednego przycisku klawiatury- a w CV wpisać „ specialist “.

Ania

01.01.2021 01:01

Były pracownik

Otóż ciężko mi tak jednoznacznie odpowiedzieć Ci na pytania z prostego powodu. Zależy na czym Ci w życiu zależy I w jaki sposób chcesz się rozwijać zawodowo. I rzeczywiście racja, risk management rządzi się swoją specyfiką i poniekąd nie można się czepiać, że nazwa stanowiska jest po ang. Ale tak naprawdę właściwy E&Y robi w Polsce audyt dla polskich spółek, dostarcza usług consultingowych itd. Są oczywiście jeszcze oddziały E&Y na całym świecie, które są potentatem w dostarczaniu audytu, który jest cholernie drogi, ale oczywiście tylko bogate firmy muszą go zlecić firmie zew. Wynika to po prostu z przepisów ustawy o rachunkowości czy mssf. Tacy audytorzy, prawnicy, doradcy podatkowi czy spece od ifrs zarabiają sporo pieniędzy w takim E&Y, bo zdobycie kwalifikacji wiąże się ze zdaniem bardzo ciężkich egzaminów, a już nie mówiąc o tym, że takie kwalifikacje słono kosztują. No i nie każdy jest w stanie to zdać czy w ogóle wykonywać taki zawód. Natomiast EY Gds, który mieści się w Polsce i w Indiach (pod innym skrótem, o ile dobrze pamiętam) wykonuje wszystkie żmudne i prostsze prace dla spółek E&Y, którymi nie para się audytor czy inny specjalista ds. consultingu itp. I tym właśnie zajmuje się ey gds, jak sama nazwa wskazuje Global Delivery Services, coś jak Shared Services Center pod inną nazwą. A shared services centers zajmują się wykonywaniem różnych mniej ciekawych rzeczy, których nie warto zlecać szczególnie na zachodzie, bo tam trzeba pracownikowi zapłacić 2-3 razy tyle. Stąd powstają takie centra usług wspólnych, żeby było mówiąc w skrócie taniej i żeby to wszystko było w jednym miejscu, gdzie łatwiej zapanować nad tym, żeby efekty były jednolite. No i są pewnie jeszcze inne powody dlaczego powstają ssc, ale to już zostawiam dla własnych rozważań. Podsumowując, jak na wstępie - zależy gdzie chcesz być za 5 czy 10 lat? Nie twierdzę, że jest to zła firma, ale akurat w moim przypadku doświadczenie to całkowicie nie korespondowało z moimi aspiracjami.

Lady

04.01.2021 22:01

Kandydat

Dziękuję za wyczerpującą odpowiedź, to dużo tłumaczy i dziękuję, że poświęciłaś czas aby szczegółowo opisać różnicę w zrozumiały sposób ☺️ Myślę, że pracując dla kogoś pod presją i stresem z ogromnymi wymaganiami w zadaniowej formie po 10/15 latach można doświadczyć wypalenia zawodowego i brak możliwości dalszego rozwoju jeśli praca ma charakter powtarzalny. Wyglada to wiec na „tanią siłę roboczą” i nic dziwnego, że masz wyższe aspiracje ???? Myślę, że na czym innym mi zależy i dziękuje Ci za nakierowanie.

Były pracownik

18.12.2020 00:06

Były pracownik

Ja bym chciał się również podzielić swoją opinią. Cóż, przede wszystkim wszystkie gds, sdc, ssc, bpo etc. niestety funkcjonują podobnie. Nie polecam pracy w tego typu firmach i tym samym w EY gds. Po pierwsze, nie pracowałem przed zatrudnieniem się w Ey gds w korporacji i w czasie rozmowy rekrutacyjnej z klientem zagranicznym dało się odczuć, że robi się ze mnie (usunięte przez administratora)z tego powodu, z góry zaglądając że jestem totalnym tumanem, który przecież i tak nie zrozumie ironii i aluzji. Było to bardzo przykre, ale wtedy marzyła mi się praca w korporacji i wydawało mi się, że złapałem Pana Boga za nogi. Potem, w czasie projektu było obgadywanie osób bez wcześniejszego "odpowiedniego" doświadczenia za plecami a nawet ze ściszonym głosem w jednym pomieszczeniu, sądząc że ów tuman dodatkowo jest głuchy albo nie wiem co jeszcze. Odechciewało się totalnie jakiegokolwiek zaangażowania. Ponadto, do projektu przygotowywano nas bardzo krótko. Natomiast szkolenia uzupełniające online były realizowane przez Hindusów, które trwały np. godzinę. Forma szkoleń to niestety monolog artykułowany sprintem bez modulacji głosu z bardzo ciężkim akcentem. Ogólnie z góry było zaplanowane, żeby team w gds zdyskredytować. Okazało się, że Hindusi byli przez rok szykowani do projektu, a my 10 razy krócej. Kończyło się to eskalacjami nas do Hindusów. A Hindusi podawali to dalej zagranicznemu klientowi. Wiadomo, że z góry chodziło o odsunięcie gds i wyglądało to na zaplanowaną taktykę. Wiem, że brzmi to dziwnie, ale nie chcę podawać zbyt wielu szczegółów, żeby pozostać anonimowym. Mimo wszystko, to ogólnie jak na gds nie jest to firma najgorsza z najgorszych. Niemniej jednak, cieszę się że się zwolniłem, bo trochę długo zajęło mi dojście do równowagi psychicznej po tym doświadczeniu. Subiektywnie odczułem jeszcze, że firma ma trochę cię za nikogo (sporo przykładów mógłbym podać). Na pewno trzeba wykazać się podatnością na "modelowanie", wtedy na pewno da się przetrwać i jeszcze coś osiągnąć.

Ex GDS

28.04.2020 19:08

Inne

Dzień dobry wszystkim, w EY GDS pracowałem prawie dwa lata i chciałbym się podzielić swoją opinią na temat tej firmy: TL;DR Indyjska tania siła robocza. EY GDS to tak naprawdę firma indyjska, która stworzyła oddział w Polsce aby móc obsługiwać kraje europejskie. Europa nie chciała współpracować z hindusami, zbyt duże różnice kulturowe. Co za tym idzie to przede wszystkim kultura organizacyjna czyli: a) Jesteś tanią siłą roboczą dla prawdziwego EY. b) to że jesteś tanią siłą roboczą czujesz na każdym kroku. Od szkoleń (gdzie jest napisane, że jeśli masz dużo prostej pracy do zrobienia, zleć ją GDS'owi) aż po relacje z EY, gdzie jasno masz powiedziane kim jesteś (zapewne zależy od projektu, ale takie odczucie towarzyszy ci ciągle) b) Zarządzający w Polsce nic nie mogą. Wszelkie decyzje zapadają w Indiach. Co więcej, zarządzający w Polsce niezbyt potrafią zarządzać co widać poprzez ich decyzje tudzież ich brak. c) w czasie prosperity słyszysz na wszystkich spotkaniach jak to GDS rośnie w siłę i jak jest wspaniale, jednakże jak tylko pojawia się kryzys, GDS jest pierwszy do odstrzału - w czasie pandemii koronawirusa wszyscy kontraktorzy bez projektu zostali zwolnieni. d) Zarządzający w Indiach nie wiedzą nawet do końca co to jest Polska i gdzie leży. e) Awans, progress? Indie przysyłają swoich, aby zajęli dobre stanowiska. Ty wiesz kim jesteś a jak nie wiesz, to patrz punkt A f) Zasady... zasady zmieniają się w zależności od sytuacji. Co więcej, nie masz pewności, czy zasady obowiązujące dzisiaj będą nadal obowiązywały jutro oraz czy jutro nie powiedzą ci, ze zasady ustanowione jutro będą też ważne dla rzeczy z wczoraj. Ogólnie jeden wielki chaos.

Ex GDS

07.05.2020 09:49

Inne

Niestety @tropiciel mylisz się.

Były pracownik

18.10.2020 19:34

Były pracownik

No niestety logo Gds nie jest wartością dodaną. Bardzo ciężko wytłumaczyć w normalnej firmie na rozmowie kwalifikacyjnej, że nie pracowaliśmy w ey tylko ey gds, bo mniejsze firmy nie mają pojęcia, że praca monotonna jest zlecana centrom usług wspólnych. Te większe już wiedzą jaka jest różnica i nasze doświadczenie w gds nie ma dla nich kompletnie żadnej wartości. Najgorsze było wytłumaczyć co właściwie należało do naszych obowiązków. Nie mówiąc o tym, że kraj dla którego pracowaliśmy cały czas dawał nam do zrozumienia, że jesteśmy gorsi, mając przy tym świetny ubaw po pachy.