Jak często w Mentor Graphics Polska Sp. z o.o. odbywają się szkolenia pracownicze? W ogłoszeniu, które umieścili 30 lipca na Pracuj.pl, obiecują bogaty rozwój.
Rozwoj w ich wykonaniu polega na tym, ze sie sam doszkalasz na LinkedIn i masz na smieszna liczbe godzin. Realnie doszkalasz sie sam i firma na tym koniu jedzie chyba od zalozenia. Natomiast chetnie skonsumuja owoce Twojego doszkalania sie - kazde rozwiazanie zrobione dla firmy non-profit w ramach hackathonu mile widziane :-D Jezeli chodzi o hierarchie rozwoju w firmie to struktura plaska jak stol - beda Cie trzymac na danym stanowisku jak najdluzeji co najwyzej wskoczysz na nim na inne widelki ograniczone widelkami Twojego stanowiska. Limit limitu. Dlatego firma konserwuje ludzi na danych stanowiskach pozorujac rozwoj kariery, ktory faktycznie sie nie odbywa. Czesto menedzer nic nie robi, zeby awansowac goscia, ktory juz dawno ma wiedze na poziomie seniora, bo z przyczyn finansowych i teoretycznego rozwoju pracownika tak jest lepiej. Rezultat jest taki, ze Ci mlodzi zarabiaja czasem wiecej od czesci etatowych pracownikow, ktorzy zatrudnili sie dawno temu. Jest oczywiste, ze firma tej roznicy nie jest w stanie zrekompensowac. Dlatego zaczela odstawac od rynku pomimo podwyzek, bo te sa. Jezeli chodzi o pensje to firma nie ma zadnych aspiracji porownywac sie finansowo do Google lub Nvidii albo niektorych firm w Krakowie. Tam gdzie inni placa 2x brutto oni daja Ci 1x brutto uwazajac, gdzie x to ta sama cyfra. Tak wygladaja fakty.
Jak tam nastroje po odejściu naczelnego uzdrowiciela, zbawcę świata? :)
Naczelny zrobił swoje i zgarnął nagrode. Jego zadaniem bylo przejscie pod Siemensa z jak najmniejszymi startami. Teraz nowy cofnie jakas upierdliwosc (np cele roczne) i wszyscy beda go kochali. To byl sprytny plan i korporacja znowu wygrywa.
O kurcze, faktycznie. I co, że niby ludzie dają się tutaj na takie manewry robić? Bo skoro Ty to widzisz to czemu inni nie?
Niech najlepszym podsumowaniem bedzie sukcesywne odejscie kluczowych osob na waznych stanowiskach, ktore sie pozegnaly z tym tonacym U-bootem. Nowy niemiecki wlasciciel z polska siedziba na Zupniczej wyznaje zasade, ze kazdego pracownika z duzym doswiadczeniem mozna zastapic dowolna liczba kontraktorow. Problem w tym, ze zarobki im tak odjechaly, ze nikt tu nie chce pracowac. Tak skonczyla najlepsza firma na Slasku, ktora miala wyjatkowa przyjazna atmosfere i klimat (nie bylo to typowe korpo). Oczywiscie nie wszystko bylo idealnie, ale teraz to kolaps kompletny i nic tego nie zatrzyma. Im wiekszy gigant tym wieksze tapniecie. Wszystkie molochy z czasem gina z przezarcia. P.S. To, ze ex dyrektor czmychnie to bylo wiadome od dnia ogloszenia - wystarczylo spojrzec w jego CV. Typowy skoczek. Nowego tez wybierali wieki - pewnie chcieli taniego zarzadcy (usunięte przez administratora) bo zasna osoba chcaca miec realna decyzyjnosc i wplyw na rzeczywistosc nie przyjdzie do takiej firmy.
Co jaki czas w Mentor Graphics Polska Sp. z o.o. można ubiegać się o podwyżkę?
Ubiegac mozna sie zawsze. Ale realna szansa na podwyzke jest co roku. Oceny sa w sierpniu/pazdzierniku. O swoim wyniku dowiadujesz sie w grudniu razem z premia roczna.
Nie wiem, czy dobrze rozumiem - premia roczna to nie podwyżka. Pytanie dotyczyło podwyżki. Oczywiście, to dobrze, że wytłumaczyłeś mechanizm przyznawania premii, ale chodzi o podwyżkę stałej pensji. Co z nią?
O swoim wyniku dowiadujesz się razem z premia roczna, czego tu nie rozumiesz? Ile podwyżki procentowo plus premia roczna te wiadomości przekazuje manager na spotkaniu...
A co konkretnie składa się na te wszystkie oceny, które są podsumowywane ostatecznie? Brane są pod uwagę jedynie wyniki czy rozpatrują ludzi też pod innymi aspektami?
Na jakie narzędzia pracy może liczyć pracownik w Mentor Graphics Polska Sp. z o.o.?
Programista PLC, HMI, SCADA
Gdzie są opinie po zwolnieniu Tomoko w czapce Mikołaja?
To było, bardzo, ale to bardzo słabe zagranie. Ale cóż, 'wizje', które przez te 2.5 roku do niczego nie doprowadziły są ważniejsze niż zaufanie pracowników.
Od 3 lat wszystko idzie w gorszym kierunku, ci sprytniejsi odeszli, bądź odchodzą, pozostali masochiści cały czas zastanawiają się czy przelała się czara goryczy. Mimo ogłoszonych podobno najlepszych wyników finansowych w historii w zeszłym roku - brak podwyżek bo pandemia.
Czy w firmie wypłacają np. świadczenia za urlop 14 dniowy? Albo zapomogi na święta są?
Jakie są zadania pracowników w Mentor Graphics Polska i na jaką pensję może tu liczyć początkująca osoba? Czy firma zatrudnia też ludzi bez większego doświadczenia zawodowego? Czekam na jakieś informacje.
Jakie jest podejście kierownictwa do pracowników w Mentor Graphics Polska Sp. z o.o.?
Generalnie leadzi w teamach javowych - bardzo w porządku ludzie, pomocni, gadatliwi, zdecydowanie najbardziej kontaktowi. Co do c++ ciezko powiedziec, ale generalnie ludzie z cpp są dziwni. Jezeli masz na mysli kierowników wyższego szczebla to cóż.. nowy dyrektor, zaczął robić rewolucje, ludzie którzy są tu od początku/naście lat są wkurzeni, więc generalnie atmosfera jest dość napięta. A jeżeli dodasz do tego fakt, że na siłe próbuje się pożenić ten totalnie legacy soft i technologie, z rzeczami takimi jak aws/microserwisy i zabierają się za to ludzie, którzy nigdy w zyciu nie mieli z tym praktycznej styczności, to chyba latwo wyobrazić sobie jak pracownicy którzy liczyli na spokojną prace i doczłapanie do emerytury w javie 7 i GWT są "zachwyceni". Poza tym, jazdy z kontraktorami, którzy kilka dni przed wygaśnięciem umowy nie mieli jednoznacznej decyzji, gdyż dyrektor nie miał odwagi powiedzieć prawdy powodują, że generalnie katowicki mentor jest na równi pochyłej w dół. Praktycznie cały czas są wolne stanowiska, gdy więcej osób odchodzi niż przychodzi, co oczywiście nikogo poza managementem nie dziwi. Technologie są takie, że sensowni architekci awsa/micro pewnie nawet nie znają tych "wynalazków", bo jeszcze wtedy nie potrafili programować. (usunięte przez administratora)
Też nas wkurza sytuacja. Po dziwny projekcie jakim był SE Schematic aka DxWeb nagle trafiliśmy do projektu, gdzie nikt niczego nie wie. Przez 3 miesiące ustalaliśmy z managementem co w ogóle da się zrobić. Do tego narzucone technologie - GWT przy nich jest super. AWS widzimy raz na miesiąc - większość rozwiązań od wielkiego brata. Opisane i pisane przez kolegów z półwyspu na południowym wschodzie. O SLA nigdy nie słyszeli, na pytania o szczegóły implementacji nie potrafią odpowiedzieć. U nich rotacja większa niż w Comarchu ;) Robimy co możemy - dajcie nam szansę.
Jakie są mocne strony pracodawcy Mentor Graphics Polska Sp. z o.o.?
Luz. Brak presji. Nie zrobimy dziś, to będzie jutro albo za miesiąc. Benefity, premie roczne, kasa na przejedzenie (social budget), kasa na licencje.
