Opinie o Gumed (Gdański Uniwersytet Medyczny) Gdańsk

Chcemy Cię lepiej poznać. Napisz proszę, jaką historią chcesz się z nami podzielić?

Zdecydowałam się na pracę, ponieważ w 100% odpowiadała ona moim kwalifikacjom. Wynegocjowałam kwotę, której ostatecznie nie dostałam. Na rozmowie o pracę nie było mowy o premii kwartalnej i systemie oceny pracy, jak w korporacji. Liczba projektów była zmienna, narzucana od przełożonej. Zderzyłam się z niekompetentnymi osobami, które merytorycznie nic nie robiły w zakresie swoich obowiązków, tylko zrzucały pracę na mnie i innych. Po sygnałach do przełożonych ostatecznie nie dostałam żadnego szkolenia i nie przedłużono mi pracy. Nie otrzymałam wsparcia od bezpośrednich przełożonych w sprawach prywatnych, które miały bardzo duży wpływ na moją pracę. Pomogły mi wtedy inne osoby z pracy.

Odpowiedz

Na jakim stanowisku pracowałeś/aś i na czym ono polegało? Napisz, co robiłeś/aś na co dzień w firmie, czym się zajmowałeś/aś?

Specjalisty do spraw rozliczania projektów.

Odpowiedz

Czy miałeś/aś możliwość pracy zdalnej? Jeżeli nie, z czego wynikała ta decyzja?

Był to okres pandemii. Pracowaliśmy w systemie zmianowym: tydzień zdalnie a tydzień w biurze. Potem kilka dni w tygodniu stacjonarnie, aby był ciągły dyżur w biurze.

Odpowiedz

Co było powodem zakończenia współpracy z firmą? Czy z pracy zrezygnowałeś/-aś sam, czy zwolniono Cię? Czy jakaś konkretna sytuacja wpłynęła na zakończenie Twojej współpracy z firmą?

Nie wiem, nie dostałam żadnego uzasadnienia tej decyzji. Nie przeprowadzono ze mną żadnej rozmowy.

Odpowiedz

Jakie są widełki wynagrodzeń na tym stanowisku (kwoty netto)?

Moje wynagrodzenie wynosiło 3800 złotych.

Odpowiedz

Jak długo pracowałeś/aś w tej firmie?

1 rok i 6 miesięcy.

Odpowiedz

Jakie dwa (lub więcej) pozytywne aspekty pracy w tej firmie mógłbyś/mogłabyś wskazać?

Bardzo dobra współpraca z administracją (księgowość, kadry, zakupy) i kierownikami projektów, którzy bardzo mi pomagali na początku, żebym mogła zrozumieć specyfikę pracy. Ceniłam sobie ułożone procesy i merytoryczne osoby, z którymi mogłam załatwić kluczowe sprawy.

Odpowiedz

Jakie dwa (lub więcej) negatywne aspekty pracy w tej firmie mógłbyś/mogłabyś wskazać?

Brak informowania na bieżąco, w momencie, w którym coś dzieje się nie tak, jak trzeba. Brak podejmowania działań przez przełożonych w celu poprawy konfliktów i usprawnienia pracy. Brak rozmów kwartalnych przy świadkach. Brak informacji zwrotnej o efektach pracy i ocenie. Nieuzasadnione zmiany w pracy przy rozliczaniu projektów. Brak wsparcia w życiowych problemach. Zatajenie systemu wynagradzania i oceny pracownika.

Odpowiedz

Jakie były możliwości rozwoju na Twoim stanowisku / w Twoim dziale? Z czego to wynikało?

Osobiście nie miałam możliwości rozwoju. Nie rozpatrzono pozytywnie ani jednego mojego wniosku o szkolenie, które nawet nie były finansowane przez instytucję. Nie otrzymałam uzasadnienia tych decyzji.

Odpowiedz

Czy firma planowała szkolenia i jak często się odbywały? Napisz jakich obszarów/ tematyki dotyczyły.

Tak, były planowane i opłacane ze środków zabudżetowanych i z programów. Dotyczyły podniesienia kompetencji miękkich, doskonalenia warsztatu pracy, umiejętności twardych (certyfikowane szkolenia dedykowane pracy w PMO: PRINCE, AGILE, EXCEL, ITP).

Odpowiedz

Jak oceniasz atmosferę pomiędzy pracownikami firmy?

Ogólnie przyjemnie. Z jednym współpracownikiem z pokoju źle mi się pracowało. Był to zastępca mojej przełożonej, który podważał moje kompetencje. Kiedy zwróciłam na to uwagę mojej przełożonej to sytuacja jeszcze bardziej się pogorszyła. Źle współpracowało mi się także z dwoma paniami z działu kierowania projektami, ponieważ nie godziłam się na brak dokumentów i ciągle przesuwanie terminów na przesłanie dokumentów, pism, danych, itp. Zgłosiłam sprawę i to pogorszyło moją sytuację.

Odpowiedz

Jak oceniasz atmosferę pomiędzy pracownikami a pracodawcą/kadrą zarządzającą?

Dobrze. Ogólnie nie znałam sytuacji negatywnych relacji pomiędzy pracownikiem a przełożonym.

Odpowiedz

Co najbardziej wpływało, według Ciebie, na atmosferę w firmie. Wskaż przykłady sytuacji i zachowań.

Dobra atmosfera była w działach i na zewnątrz, kiedy przełożony był/a kompetentny, miał/a zaufanie zespołu, pracownicy wspierali się i mogli liczyć na siebie. To przekładało się na innych pracowników z działów, którzy, tak jak ja, współpracowali z wieloma działami (finanse, kadry, prawnicy, zamówienia). Ja zajmowałam się tłumaczeniem założeń projektu (czas, koszty, zakupy czy zatrudnienie), a osoby z działów przygotowywały dokumenty lub dostarczały już konkretnych danych. Wspomagałam inne osoby w sprawdzaniu danych, czy korektach, aby wszystkim nam pracowało się dobrze. Tak mogliśmy szybciej ułożyć pracę, wychwycić błędy. Zła atmosfera była wynikiem szerzenia plotek oraz sugerowania konsekwencji wynikających z mówienia głośno o problemach.

Odpowiedz

Czy pracodawca wywiązywał się z ustalonych warunków współpracy? Jeśli nie, co nie było zgodne z ustaleniami?

Nie wywiązał się. Na rozmowie kwalifikacyjnej (online) nie powiedziano mi o systemie pracy online, o kwartalnych ocenach, o innym wynagrodzeniu. Potem po rozmowie zadzwoniła pani, myślałam, że z kadr, a to była sekretarka — asystentka, która potwierdziła kwotę 4000 zł netto, której ostatecznie nie dostałam. Bezpośrednia przełożona na moje zwrócenie uwagi na sprawę wynagrodzenia wzruszyła tylko ramionami i powiedziała, że źle policzyli staż pracy. Nigdy nie wyrównali mi tej kwoty i zawsze byłam do tyłu.

Odpowiedz

Dzięki GoWork masz właśnie możliwość zasugerowania swojemu byłemu CEO/ Właścicielowi istotnych zmian. Co byś mu powiedział/a o organizacji i doradził/a co poprawić w firmie?

Sugerowałabym sprawdzanie kompetencji kadry menadżerskiej oraz prowadzenia rozmów kwartalnych w obecności kadr, a nie tylko przełożonego. Powinien zostać także wdrożony mechanizm na zgłaszanie problemów, którego konsekwencją będzie podejmowanie widocznych działań.

Odpowiedz