ikona autora wywiadu

Wywiad udzielony przez użytkownika Specjalista w PMO

Były pracownik

09.02.2024 10:02

Chcemy Cię lepiej poznać. Napisz proszę, jaką historią chcesz się z nami podzielić?

Specjalista w PMOikona wywiad

Zdecydowałam się na pracę, ponieważ w 100% odpowiadała ona moim kwalifikacjom. Wynegocjowałam kwotę, której ostatecznie nie dostałam. Na rozmowie o pracę nie było mowy o premii kwartalnej i systemie oceny pracy, jak w korporacji. Liczba projektów była zmienna, narzucana od przełożonej. Zderzyłam się z niekompetentnymi osobami, które merytorycznie nic nie robiły w zakresie swoich obowiązków, tylko zrzucały pracę na mnie i innych. Po sygnałach do przełożonych ostatecznie nie dostałam żadnego szkolenia i nie przedłużono mi pracy. Nie otrzymałam wsparcia od bezpośrednich przełożonych w sprawach prywatnych, które miały bardzo duży wpływ na moją pracę. Pomogły mi wtedy inne osoby z pracy.

Na jakim stanowisku pracowałeś/aś i na czym ono polegało? Napisz, co robiłeś/aś na co dzień w firmie, czym się zajmowałeś/aś?

Specjalista w PMOikona wywiad

Specjalisty do spraw rozliczania projektów.

Czy miałeś/aś możliwość pracy zdalnej? Jeżeli nie, z czego wynikała ta decyzja?

Specjalista w PMOikona wywiad

Był to okres pandemii. Pracowaliśmy w systemie zmianowym: tydzień zdalnie a tydzień w biurze. Potem kilka dni w tygodniu stacjonarnie, aby był ciągły dyżur w biurze.

Co było powodem zakończenia współpracy z firmą? Czy z pracy zrezygnowałeś/-aś sam, czy zwolniono Cię? Czy jakaś konkretna sytuacja wpłynęła na zakończenie Twojej współpracy z firmą?

Specjalista w PMOikona wywiad

Nie wiem, nie dostałam żadnego uzasadnienia tej decyzji. Nie przeprowadzono ze mną żadnej rozmowy.

Jakie są widełki wynagrodzeń na tym stanowisku (kwoty netto)?

Specjalista w PMOikona wywiad

Moje wynagrodzenie wynosiło 3800 złotych.

Jak długo pracowałeś/aś w tej firmie?

Specjalista w PMOikona wywiad

1 rok i 6 miesięcy.

Jakie dwa (lub więcej) pozytywne aspekty pracy w tej firmie mógłbyś/mogłabyś wskazać?

Specjalista w PMOikona wywiad

Bardzo dobra współpraca z administracją (księgowość, kadry, zakupy) i kierownikami projektów, którzy bardzo mi pomagali na początku, żebym mogła zrozumieć specyfikę pracy. Ceniłam sobie ułożone procesy i merytoryczne osoby, z którymi mogłam załatwić kluczowe sprawy.

Jakie dwa (lub więcej) negatywne aspekty pracy w tej firmie mógłbyś/mogłabyś wskazać?

Specjalista w PMOikona wywiad

Brak informowania na bieżąco, w momencie, w którym coś dzieje się nie tak, jak trzeba. Brak podejmowania działań przez przełożonych w celu poprawy konfliktów i usprawnienia pracy. Brak rozmów kwartalnych przy świadkach. Brak informacji zwrotnej o efektach pracy i ocenie. Nieuzasadnione zmiany w pracy przy rozliczaniu projektów. Brak wsparcia w życiowych problemach. Zatajenie systemu wynagradzania i oceny pracownika.

Jakie były możliwości rozwoju na Twoim stanowisku / w Twoim dziale? Z czego to wynikało?

Specjalista w PMOikona wywiad

Osobiście nie miałam możliwości rozwoju. Nie rozpatrzono pozytywnie ani jednego mojego wniosku o szkolenie, które nawet nie były finansowane przez instytucję. Nie otrzymałam uzasadnienia tych decyzji.

Czy firma planowała szkolenia i jak często się odbywały? Napisz jakich obszarów/ tematyki dotyczyły.

Specjalista w PMOikona wywiad

Tak, były planowane i opłacane ze środków zabudżetowanych i z programów. Dotyczyły podniesienia kompetencji miękkich, doskonalenia warsztatu pracy, umiejętności twardych (certyfikowane szkolenia dedykowane pracy w PMO: PRINCE, AGILE, EXCEL, ITP).

Jak oceniasz atmosferę pomiędzy pracownikami firmy?

Specjalista w PMOikona wywiad

Ogólnie przyjemnie. Z jednym współpracownikiem z pokoju źle mi się pracowało. Był to zastępca mojej przełożonej, który podważał moje kompetencje. Kiedy zwróciłam na to uwagę mojej przełożonej to sytuacja jeszcze bardziej się pogorszyła. Źle współpracowało mi się także z dwoma paniami z działu kierowania projektami, ponieważ nie godziłam się na brak dokumentów i ciągle przesuwanie terminów na przesłanie dokumentów, pism, danych, itp. Zgłosiłam sprawę i to pogorszyło moją sytuację.

Jak oceniasz atmosferę pomiędzy pracownikami a pracodawcą/kadrą zarządzającą?

Specjalista w PMOikona wywiad

Dobrze. Ogólnie nie znałam sytuacji negatywnych relacji pomiędzy pracownikiem a przełożonym.

Co najbardziej wpływało, według Ciebie, na atmosferę w firmie. Wskaż przykłady sytuacji i zachowań.

Specjalista w PMOikona wywiad

Dobra atmosfera była w działach i na zewnątrz, kiedy przełożony był/a kompetentny, miał/a zaufanie zespołu, pracownicy wspierali się i mogli liczyć na siebie. To przekładało się na innych pracowników z działów, którzy, tak jak ja, współpracowali z wieloma działami (finanse, kadry, prawnicy, zamówienia). Ja zajmowałam się tłumaczeniem założeń projektu (czas, koszty, zakupy czy zatrudnienie), a osoby z działów przygotowywały dokumenty lub dostarczały już konkretnych danych. Wspomagałam inne osoby w sprawdzaniu danych, czy korektach, aby wszystkim nam pracowało się dobrze. Tak mogliśmy szybciej ułożyć pracę, wychwycić błędy. Zła atmosfera była wynikiem szerzenia plotek oraz sugerowania konsekwencji wynikających z mówienia głośno o problemach.

Czy pracodawca wywiązywał się z ustalonych warunków współpracy? Jeśli nie, co nie było zgodne z ustaleniami?

Specjalista w PMOikona wywiad

Nie wywiązał się. Na rozmowie kwalifikacyjnej (online) nie powiedziano mi o systemie pracy online, o kwartalnych ocenach, o innym wynagrodzeniu. Potem po rozmowie zadzwoniła pani, myślałam, że z kadr, a to była sekretarka — asystentka, która potwierdziła kwotę 4000 zł netto, której ostatecznie nie dostałam. Bezpośrednia przełożona na moje zwrócenie uwagi na sprawę wynagrodzenia wzruszyła tylko ramionami i powiedziała, że źle policzyli staż pracy. Nigdy nie wyrównali mi tej kwoty i zawsze byłam do tyłu.

Dzięki GoWork masz właśnie możliwość zasugerowania swojemu byłemu CEO/ Właścicielowi istotnych zmian. Co byś mu powiedział/a o organizacji i doradził/a co poprawić w firmie?

Specjalista w PMOikona wywiad

Sugerowałabym sprawdzanie kompetencji kadry menadżerskiej oraz prowadzenia rozmów kwartalnych w obecności kadr, a nie tylko przełożonego. Powinien zostać także wdrożony mechanizm na zgłaszanie problemów, którego konsekwencją będzie podejmowanie widocznych działań.



Gdański Uniwersytet Medyczny
2.5/5 Na podstawie 4 ocen.
  • Zobacz wywiad
  • Marii Skłodowskiej-Curie 3 A
    80-210 Gdańsk
  • NIP: 5840955985 REGON: 000288627
gemius

Na podstawie badań Mediapanel prowadzonych przez Gemius w okresie od 1 marca do 31 marca 2024: wskaźniki "Real Users" platforma internet.

Ranking Użytkownicy
(real users)
  1. GoWork.pl 3 634 470
  2. Pracuj.pl 3 137 130
  3. LinkedIn 3 035 232
  4. Olx.pl 2 564 298
Gdański Uniwersytet Medyczny