Opinie Orange Polska Warszawa - 936 opinii - GoWork.pl

Opinie(936)

Praca i zarobki

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Iza

08.06.2018 08:23

Inne

@Doran, dziękuje za odpowiedź. A czy Ty osobiście odczułeś wpływ szkoleń organizowanych przez Orange Polska na swoją sytuację zawodową? To znaczy, czy te szkolenia były dla Ciebie pomocne na stanowisku jakie zajmujesz w tym miejscu pracy? Czy Orange Polska w sytuacjach jakie opisałeś stara się, aby nie tracić dobrych pracowników? Starają się w jakiś sposób zachęcić tych najbardziej doświadczonych do pozostania w firmie? @Zuza, na jakim stanowisku pracujesz w firmie Orange Polska? Czy możesz napisać ile godzin pracujesz na zajmowanym przez siebie stanowisku? @zosia, jak często dochodzi do rotacji na stanowiskach pracowniczych w firmie Orange Polska? Jakie są główne powody zwolnień pracowników?

Doran

08.06.2018 09:30

Inne

@Iza - Dobre pytanie. Odpowiem bardzo szczerze. To były szkolenia techniczne, niektóre z nich bardzo ekskluzywne, oraz szkolenia z zakresu zarządzania projektami, komunikacji, krytycznego myślenia, różnic kulturowych itp. Kompetencje, które zdobyłem, pozwoliły mi na efektywną pracę w swoim obszarze i mogę tak powiedzieć, łatwość oceny problemów technicznych, którymi się zajmowałem. Dały mi też łatwość komunikacyjną, dzięki której mogłem prowadzić prace większych zespołów, motywować do pracy, uzyskiwać konsensus itd. Nie miało to natomiast przełożenia na awans zawodowy, w tym finansowy. Tu działają inne reguły, obowiązuje system dworski i awansuje się głównie swoich kolegów ze studiów czy inaczej powiązanych kumpli. Kluczową sprawą jest uległość, a ta ma się nijak do wiedzy eksperckiej. Jeśli idzie o doświadczonych pracowników to doświadczenie jest raczej przesłanką do wręczenia wymówienia niż zatrzymania pracownika w firmie. Jak to już pisałem wcześniej, kadra managerska dobierana jest według zasady selekcji negatywnej, jej celem jest zwolnienie 10% ludzi w roku a nie prawdziwe przywództwo w zespołach i wykorzystanie ich potencjału i doświadczenia.

Doran

27.05.2018 22:15

Inne

Iza- Jeśli idzie o szkolenia to oferta jest dosyć duża. Po pierwsze są to szkolenia e-learningowe. Orange ma swoją platformę e-learningową SABA, gdzie można znaleźć fajne szkolenia, głównie z zakresu tzw. umiejętności miękkich, ale są tez szkolenia techniczne, czy dla handlowców, niezbyt dużo ale są. Po drugie są to szkolenia stacjonarne, najczęściej dwudniowe, prowadzone przez firmy współpracujące z Orange. Takie szkolenie można sobie wybrać w trakcie corocznej oceny i planowania rozwoju zawodowego. Poza tym firma czasami finansuje szkolenia zewnętrzne, jeśli wykażemy, że są niezbędne do realizacji zaplanowanych zadań. Z moich obserwacji wynika, że szkolenia zewnętrzne są coraz trudniej dostępne, po prostu tnie się koszty, a zdarza się, że większość budżetu na te szkolenia pochłaniają np. studia podyplomowe dyrektora danej jednostki. No takie są układy:) Jeśli idzie o dostępność szkoleń dla młodych pracowników to nie wiem, czy jestem najlepszym źródłem informacji, bo nie jestem młodym pracownikiem. To co na platformie SABA mogą sobie wybrać samodzielnie, ale ze specjalistycznymi szkoleniami bywa gorzej. Miałem np. do czynienia z młodymi ludźmi, którzy po kilku latach pracy dostawali bardzo bardzo odpowiedzialne zadania wymagające np. znajomości systemów zapewnienia jakości. Ci młodzie ludzie nie mieli żadnego przygotowania w tym obszarze, nie mieli nawet świadomości, że takie szkolenia powinni odbyć. Z tego co się zorientowałem była to raczej ignorancja ich managera, który nie miał zielonego pojęcia, że powinni oni przejść szkolenia aby sprawnie działać w tym obszarze. Podsumowując, mając własną wizję co się chce robić i jakie szkolenia są do tego potrzebne można zbudować sobie w Orange jakieś kompetencje. Czasami mogą być oczywiście problemy z dostępnością określonego szkolenia. Natomiast nie ma co liczyć na managerów, którzy, jak to już wielokrotnie tu opisywano, mają raczej niskie kompetencje, dobierani są na zasadzie selekcji negatywnej i głównie pilnują tego żeby nie wypaść z siodła zamiast dbać o rozwój swoich podwładnych.

anonim

24.02.2018 00:10

Inne

Nie polecam tego pracodawcy. 1. Brak poczucia bezpieczeństwa. Nieustanne zagrożenie zwolnieniem. Firma tnie koszty, głównie przez redukcję zatrudnienia. Corocznie kierownik otrzymuję pulę etatów do uwolnienia (10% załogi). 2. Niska pensja, bez szans na wzrost. Brak podwyżek. 3. Brak możliwości awansu. Ostatnia akcja wartościowania stanowisk spowodowała degradację dużej grupy pracowników. 4. Bezwzględny wymóg dyspozycyjności. Praca w weekendy, święta i noce. Bezpłatne nadgodziny i dyżury domowe. 5. Brak uznania i satysfakcji z pracy. Nikt nie widzi i nie doceni twojej pracy. Przełożeni zmieniają się często. Widujesz ich rzadko, bo pracują w inny mieście. Nikt już nie pamięta że pracowałeś całe Boże Narodzenie żeby usunąć awarię. Przecież to wydarzyło się jeszcze za kadencji poprzedniego kierownika. 6. Rozwój zawodowy nie istnieje. Brak szkoleń. 7. Zła atmosfera w pracy. Nawet najlepszy kolega stanie się twoim wrogiem jeżeli musicie walczyć o przetrwanie. 8. Przełożeni których nie jesteś w stanie szanować. Kierownicy nie mają żadnych narzędzi motywujących ludzi do pracy. Jedynie straszenie bezrobociem, którego sami boją się najbardziej. Dlatego godzą się na wszystko co im narzucana centrala. Pracowałem w Orange 13 lat. Pół roku temu zmieniłem pracodawcę. Żałuję że nie zrobiłem tego wcześniej.

Doran

23.04.2018 21:32

Inne

Bardzo trafna ocena sytuacji. Podzielam w 100%. Dodałbym jeszcze, że w Orange stosowana jest negatywna selekcja na stanowiska kierownicze. Awansowani są ci, którzy sprawnie zwalniają pracowników. Rzeczywiste kompetencje managerskie nie mają znaczenia. Ci ludzie nie mają za grosz poważania u swoich podwładnych i nie ma mowy o normalnej pracy bazującej na wzajemnym szacunku i zaufaniu. To w oczywisty sposób wpływa na sprawność działania całej firmy oraz jej wizerunek rynkowy. No i mamy to co mamy: firma od ładnych paru lat osuwa się w dół, traci pozycję rynkową i nie widać końca trendu spadkowego. Trochę szkoda, bo przepracowałem w Orange 25 lat i włożyłem sporo serca w tę pracę. Ale co zrobić, trzeba szukać innego pracodawcy, w Orange perspektywy są marne.

exmanagerzOrange

27.04.2018 18:56

Inne

@Dorian - dla nikogo nie jest fajne zwalnianie - ani dla pracownika ani dla managera, który tez moze byc zwolniony przez swojego managera itd. Najgorzej maja kierownicy. Musza pracowac z ludzmi operacyjnymi, ktorzy nie zawsze kumaja co sie dzieje w firmie, rozwijac zespol i byc liderem, a z drugiej strony maja kija z gory i toczace sie (usunięte przez administratora) Pytanie czy beda mieli sile to (usunięte przez administratora) zatrzymac. Czasami maja czasem nie. Dodatkowo - kierownicy zwykle maja ch... kase, szczegolnie kobiety i szczegolnie w marketingu/komunikacji...Ile mozna.

Parcownik Oranż

12.06.2017 10:45

Inne

Opowiem swoją historię, żeby ostrzec co po niektórych przed pracą w call center u „pomarańczy” koło „cmentarza” w królewskim mieście Krakowie. Pracowałem tam ok. 2 lat, na wsparciu technicznym Neo, po pewnym czasie obsługiwałem wszystko ze względu na „awarie masowe”. Praca na początku wyglądała ok, ale tylko na początku. W maju przyszła do mnie Pani kierownik Wydziału z informacją, że będę sprzedawać światłowód, bo będzie „gruby hajs”, a lokalizacja ma nie wyrobiony cel. Oczywiście się zgodziłem, bo pieniądze nie śmierdzą, a skoro można mieć więcej to czemu nie? Miałem realizować połączenia wychodzące i szukać na podstawie adresów zasięgu światłowodu klientów Orange w systemie „H” i wykonywać połączenia. Pracowałem na ¾ etatu z dopełnieniem do całego jak większość pracowników. Do czego zmierzam? Pod koniec maja Pani kierownik się pojawiła z opcją wdg. niej nie do odrzucenia, czyli przejście na cały etat. Odmówiłem, bo stwierdziłem, że wystarczy mi około 150-160h. Niestety w czerwcu po odrzuceniu „niezłej propozycji” dostałem równe 122h!!! Pani kierownik oczywiście powiedziała, że jest bardzo małe zapotrzebowanie i zawsze mogę przejść na cały etat i wtedy będę mieć „gwarancję godzin”. Więc w końcu się zgodziłem, ale okazało się, że aneksu nie dostanę od razu. Dostałem, dopiero w sierpniu. Wtedy już było większe ciśnie na sprzedaż światłowodu, ponieważ jeszcze wyższemu kierownikowi brakowało „kilka” sztuk do celu. Nie będę opisywać jak dziwny był ten miesiąc, podsumuję tylko, że otrzymałem upomnienie za „nieuczciwą sprzedaż” (D2D – sprzedaż aktywna zgłosiła nieuczciwą sprzedaż w związku z wykonywaniem połączeń wychodzących). Przekazałem wtedy informację kierownictwu, że się odwołam, bo to kierowniczka mi powiedziała, że mogę wykonywać połączenia wychodzące, wtedy kierownicy zaczęli mi mówić, że to jest tylko upomnienie i żebym się nie przejmował. Stwierdziłem wówczas, że nie ma się faktycznie czym przejmować. Za dobre wyniki z tejże sprzedaży miałem obiecaną podwyższkę, pomimo tego, że chciałem umowę na czas nieokreślony. Wtedy zaczął się niezły cyrk. Okazało się, że aneks zaginął, ale się „znajdzie”. Po tych słowach miałem ochotę pójść zapalić, ale zamiast tego poszedłem do kuchni za ściankę. Długo czekać nie musiałem na wyjaśnienie, co się stało z moim aneksem … Rozmowa była między moim kierownikiem, a Panią kierownik wydziału, która powiedziała mojemu kierownikowi, że weźmie Kamila podwyższkę i da mi, bo nie chce wyjść na kłamcę w moich oczach i szkoda by było jak bym przestał sprzedawać. Ponadto w tej rozmowie stwierdziła, że „ja” nie dostałem bonów za obsługę za I, II, III kwartał bonów, bo mnie usuwała z pliku… Przemilczałem sprawę, aneks jak się okazało mój kierownik zawieruszył wśród papierków na biurku … Po tych sytuacjach nadszedł w końcu grudzień czas „prestiżowego awansu na Experta”. Powiedziałem Pani kierownik, że nie chce iść na ten skill, bo dobrze mi na neo. Okazało się w styczniu, że wpisała mnie na szkolenie i mam iść, bo będę siedział „cały czas na statusie gotowy” będę sprzedawać, będzie git. Tak jednak nie było. Obsługiwałem wszystko: Neo, Telewizję bez szkolenia, Płatności bez szkolenia, Biznes w sumie wszystko, co było stacjonarne i związane z biznesem i klientem indywidualnym. W końcu nie wytrzymałem i wysłałem w marcu email do Rady Etyki, Vce prezeski, i „Anny” z opisem co się tutaj odpie•••••. Odpowiedź otrzymałem po wcześniejszym przypomnieniu. Oczywiście w odp. był fragment regulaminu, że bony otrzymują osoby, które są na liście … a resztę przemilczała Pani Irenka z Rady Etyki. Po otrzymanej odp. kierownik mi oznajmił, że otrzymałem naganę na 12m z wpisem do akt za „nieuczciwą sprzedaż”, bo klientka chciała, ale jest „stara” i może się rozmyślić, a co za tymi idzie naciągnąłem firmę na koszty. Na następny dzień po potwierdzeniu w „Agencji” u swojego „Alfonsa”, że otrzymałem naganę zadzwoniłem do wyższego kierownika, który podczas rozmowy powiedział, że ma nadzieję, że tym razem Pani kierownik wydziału się nie „pomyliła” i nie było to z zemsty osobistej. Następnego dnia, a mojego ostatniego próbując wejść do budynku identyfikator już nie działał (wpuściła mnie koleżanka na swoim identyfikatorze za pozwoleniem ochrony), jak próbowałem się zalogować do komputera to „krzyczał, że nie znalazł użytkownika w domenie”. Więc poszedłem do „Agencji” i tam miałem wachlarz możliwości: zwolnienie dyscyplinarne za niestosowanie się do procedur i poleceń przełożonych „pomarańczy”, nagana z wpisem do akt na 12m również za to samo, albo rozwiązanie za porozumieniem stron. Mimo wszystko wybrałem trzecią opcję i nie chce mieć z nimi nic wspólnego

robot

23.02.2018 22:43

Inne

Też tam pracuję i wierzę, że to jest true story. To jest zarządzanie w Orendż na każdym poziomie.