Opinie Media Markt Polska Warszawa - 5984 opinie - GoWork.pl

Opinie(5984)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

B2B

02.04.2025 07:44

Pracownik

To, co dzieje się w tej firmie, to już nawet nie (usunięte przez administratora) – to upadek całego działu. (usunięte przez administratora) Kolejna sprawa – estymacje estymacjami, ale ludzie do tej pory nie mają planów. To jest kpina. Comiesięczne problemy z wyliczaniem premii, a do tego podobno kilka osób zostało (usunięte przez administratora) wielki ściemniacz, tak sobie zadecydował. Nic tu nie działa. Dział to fikcja. Może prezes, z którym wiązałam pewne nadzieje, w końcu przyjrzy się temu, jak działy zakupów naprawdę wspierają B2B. A ogólna koncepcja zatrudnienia kogoś nowego, kto pracował wcześniej w operatorce? To nie wypali. To nie ta droga. (usunięte przez administratora) rzeczywistość przed zarządem, nic się nie zmieni. To mój ostatni miesiąc i wystarczy.

Byly

02.04.2025 09:07

Pracownik

Ładnie podsumowane, ale oni dalej będą mówić że to Wasza wina, a ta szara eminencja która odpowiada za pewien cały dział, tylko z jedną marką współpracuje, nie potrafi nic od innych załatwić ile jest marek telefonów?, Jesli nie potrafi się ktoś dogadać z innymi producentami to coś jest na rzeczy, może nie chce?, nie umie?, nie nadaje się?, Zresztą więcej takich przypadków, cieszę się że odszedłem, raczej jak śmiecia mnie wywalili po latach, uciekajcie ten statek tonie.

Syzyf

05.04.2025 08:49

Pracownik

Prawda jest taka że central będą blisko pozoranta sprzedaje towar pod wodą żeby pokazać jacy są wspaniali. Zobaczcie jak posypały się oferty nagle od człowieka ściemy. Dobrze ktoś napisał nie sztuka się wozić na jednym producencie i udawać jakim to się jest fachowcem, skoro z innymi producentami nie można się dogadać to coś jest z kimś nie tak. Szkoda że rozlicza się ludzi tylko z B2B, spadki na sklepie -wina b2b, nietrafione promocje- wina b2b, brak towarów bo zakup ma gdzieś -wina b2b. Może nałożyć na zakup plan co zrobili żeby pomóc?, ile wniosków rozpatrzyli?. Nie ma narzędzia do wyliczenia ceny „tu i teraz” i cokolwiek człowiek ściema mówi nowemu - to kłamstwo, niech popyta pracowników jak to działa. Nie mamy żadnych, ale to żadnych narzędzi żeby obsłużyć klienta na już. Wnioski w qalcwise?, ściema- wiszą tygodniami, gdzie samooakcept po 24godziny? Robicie to co jakiś przedmówca napisał odnośnie pewnej pary, Wy zawaliliście, ale karacie tych najniżej.

B2B

04.03.2025 08:05

Pracownik

Na początku, gdy zaczynałam, wszystko jeszcze w miarę działało. Później jednak wprowadzono zmiany – podział na hurt i detal, odebrano nam możliwość bezpośredniego kontaktu z kupcami w sprawie towaru, a centrala chciała mieć wszystko pod kontrolą. Dopóki był towar, jakoś udawało się utrzymać obrót, ale potem nastąpiła zmiana szefa. Na początku wydawało się, że będzie się starał, jednak ostatecznie obraz jego działań to jedynie frustracja i ucieczka w tabelki. Ciągłe wpisywanie tych samych danych w te same miejsca, codzienne spotkania, powtarzanie w kółko tych samych fraz o konieczności szukania obrotu – ale brakuje podstawowego towaru. Nie jesteśmy już żadnym wyborem dla klientów, bo nie mamy czym handlować. Kiedyś świetnie sprzedawały mi się produkty JBL, duże AGD – teraz nic nie ma na stanie. Pieniądze wyrzucone na Qalcwise czy kalkulator które nie działa i nie jest żadnym narzędziem sprzedażowym. To kompromitacja firmy. NIE ma narzędzia do wyceny tu i teraz. Jedna osoba przyczyniła się do zniszczenia wszystkiego, sterując z tylnego siedzenia bez żadnego doświadczenia, choć sprawiała wrażenie, jakby pozjadała wszystkie rozumy. Gdyby nie pojedyncze telefony od jednego producenta, który wciąż jeszcze nam dostarcza towar, nie mielibyśmy nic. Nie potrafi dogadać się z żadnym innym dostawcą i rozmontował wszystko, co jeszcze działało. Czy ktoś w ogóle przeanalizował, co on faktycznie wnosi do firmy? Do tego dochodzi absurd – sami mamy liczyć, ile sprzedaliśmy, bo system tego nie potrafi? Tabelki zamiast realnych narzędzi? Wykonujemy wszystko – od pakowania zamówień dla klientów, przez załatwianie reklamacji, po liczenie własnych wyników sprzedaży. Nie mamy żadnych narzędzi do pracy. Jeśli centrala twierdzi, że sytuacja wygląda inaczej, to proponuję, aby nowy prezes porozmawiał z pracownikami na osobności. Mieliście świetnych ludzi i ogromny potencjał, ale zmiażdżyliście to swoim zadufaniem i brakiem pomysłów. Co gorsza, przerzucacie odpowiedzialność za własne decyzje na pracowników. Na koniec rozbawiła mnie Pani Z na spotkaniu B2B – nagle się pojawiła, choć wcześniej nikt o niej nawet nie słyszał, i od razu zaczęła opowiadać, jak to się angażuje i wspiera sprzedaż. Mam nadzieję, że porządki zaczną się od działu zakupów, bo ich niechęć do sprzedaży oraz awansowanie ludzi, którzy tylko potrafią się „dobrze sprzedać”, ale niczego nie wnoszą, niszczą tę firmę od środka. Trzymamy kciuki, Panie Prezesie. Pamiętamy, że za Pana rządów ta firma była liderem.

Rip

06.03.2025 10:06

Pracownik

Dział B2B, na skutek działań osób niekompetentnych, zakończył swoją działalność z hukiem. Od poniedziałku wszyscy naciskają na stworzenie planu na resztę miesiąca, ale jaki to plan? Tymczasem odwróćmy pytanie – pozoranci od telefonów pytają nas, co zrobiliśmy w tym miesiącu, bo z nikim innym nie można się dogadać. A może należałoby zapytać, co zrobiła centrala? Co zrobili kupcy, dyrektorzy? Co zrobiła wspomniana Z, która nagle wypływa jako “wsparcie” dla B2B, choć pojawia się po raz pierwszy – chyba jako twarz porażki? Mamy zapytania od klientów, ale co z małym AGD? Nie ma żadnych konkretnych ofert. Skoro nie potrafimy się dogadać, to zmieńcie na stanowiskach osoby, które potrafią. Mój klient kupił w tym miesiącu kilkaset airfryerów od konkurencji, bo u nas cena jest o 200 zł wyższa – i to bez żadnego powodu. Kto tym zarządza?! W Walcwise od tygodnia nie ma żadnej odpowiedzi, nie ma ŻADNEGO towaru. Od wczoraj próbuję skontaktować się z “panem mam humor” – nie odbiera, nie odczytuje, ale za to spamuje pytaniami o plan i oskarżeniami, że nic nie robimy. To WY jesteście odpowiedzialni za negocjowanie cen i dopłat. To WY zabroniliście nam kontaktowania się z kupcami i dystrybucją. Nie dajecie nam NIC, a potem obarczacie winą za swoje błędy. Jeśli nowy prezes chce poznać prawdę, niech porozmawia z tymi, którzy pracują tu od dawna i osiągają wyniki. Wtedy usłyszy, jak to naprawdę działa. Dość pomiatania pracownikami i zrzucania własnej nieudolności na nas! Pracujemy od kilku lat bez podwyżki – w Biedronce można zarobić więcej. Wrzucałem w system zamówienia na setki tysięcy złotych, bo wtedy coś jeszcze dało się zrobić. Teraz nie ma NIC. Nie mówcie nam, żebyśmy szukali klientów, skoro nie mamy towaru. A to, co jest, jest o 10% droższe niż u konkurencji! Czas na kubeł zimnej wody, bo mam już dość oskarżeń, że to ja jestem winny. Od dwóch miesięcy trzymam każde zapytanie mailowe, każdy nierozpatrzony wniosek i każdą rozmowę na Teams – to, co robicie, to już (usunięte przez administratora) Ale mam pomysł – może jeszcze jedna tabelka i dwa spotkania? Za chwilę połowa zespołu wyląduje u psychiatry, bo widzicie winę w nas, a nie w sobie. Na koniec: moim przełożonym jest dyrektor, nikt inny