Opinie Media Markt Polska Warszawa - 5959 opinii - GoWork.pl

Opinie(5959)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

B2B

04.03.2025 08:05

Pracownik

Na początku, gdy zaczynałam, wszystko jeszcze w miarę działało. Później jednak wprowadzono zmiany – podział na hurt i detal, odebrano nam możliwość bezpośredniego kontaktu z kupcami w sprawie towaru, a centrala chciała mieć wszystko pod kontrolą. Dopóki był towar, jakoś udawało się utrzymać obrót, ale potem nastąpiła zmiana szefa. Na początku wydawało się, że będzie się starał, jednak ostatecznie obraz jego działań to jedynie frustracja i ucieczka w tabelki. Ciągłe wpisywanie tych samych danych w te same miejsca, codzienne spotkania, powtarzanie w kółko tych samych fraz o konieczności szukania obrotu – ale brakuje podstawowego towaru. Nie jesteśmy już żadnym wyborem dla klientów, bo nie mamy czym handlować. Kiedyś świetnie sprzedawały mi się produkty JBL, duże AGD – teraz nic nie ma na stanie. Pieniądze wyrzucone na Qalcwise czy kalkulator które nie działa i nie jest żadnym narzędziem sprzedażowym. To kompromitacja firmy. NIE ma narzędzia do wyceny tu i teraz. Jedna osoba przyczyniła się do zniszczenia wszystkiego, sterując z tylnego siedzenia bez żadnego doświadczenia, choć sprawiała wrażenie, jakby pozjadała wszystkie rozumy. Gdyby nie pojedyncze telefony od jednego producenta, który wciąż jeszcze nam dostarcza towar, nie mielibyśmy nic. Nie potrafi dogadać się z żadnym innym dostawcą i rozmontował wszystko, co jeszcze działało. Czy ktoś w ogóle przeanalizował, co on faktycznie wnosi do firmy? Do tego dochodzi absurd – sami mamy liczyć, ile sprzedaliśmy, bo system tego nie potrafi? Tabelki zamiast realnych narzędzi? Wykonujemy wszystko – od pakowania zamówień dla klientów, przez załatwianie reklamacji, po liczenie własnych wyników sprzedaży. Nie mamy żadnych narzędzi do pracy. Jeśli centrala twierdzi, że sytuacja wygląda inaczej, to proponuję, aby nowy prezes porozmawiał z pracownikami na osobności. Mieliście świetnych ludzi i ogromny potencjał, ale zmiażdżyliście to swoim zadufaniem i brakiem pomysłów. Co gorsza, przerzucacie odpowiedzialność za własne decyzje na pracowników. Na koniec rozbawiła mnie Pani Z na spotkaniu B2B – nagle się pojawiła, choć wcześniej nikt o niej nawet nie słyszał, i od razu zaczęła opowiadać, jak to się angażuje i wspiera sprzedaż. Mam nadzieję, że porządki zaczną się od działu zakupów, bo ich niechęć do sprzedaży oraz awansowanie ludzi, którzy tylko potrafią się „dobrze sprzedać”, ale niczego nie wnoszą, niszczą tę firmę od środka. Trzymamy kciuki, Panie Prezesie. Pamiętamy, że za Pana rządów ta firma była liderem.

Rip

06.03.2025 10:06

Pracownik

Dział B2B, na skutek działań osób niekompetentnych, zakończył swoją działalność z hukiem. Od poniedziałku wszyscy naciskają na stworzenie planu na resztę miesiąca, ale jaki to plan? Tymczasem odwróćmy pytanie – pozoranci od telefonów pytają nas, co zrobiliśmy w tym miesiącu, bo z nikim innym nie można się dogadać. A może należałoby zapytać, co zrobiła centrala? Co zrobili kupcy, dyrektorzy? Co zrobiła wspomniana Z, która nagle wypływa jako “wsparcie” dla B2B, choć pojawia się po raz pierwszy – chyba jako twarz porażki? Mamy zapytania od klientów, ale co z małym AGD? Nie ma żadnych konkretnych ofert. Skoro nie potrafimy się dogadać, to zmieńcie na stanowiskach osoby, które potrafią. Mój klient kupił w tym miesiącu kilkaset airfryerów od konkurencji, bo u nas cena jest o 200 zł wyższa – i to bez żadnego powodu. Kto tym zarządza?! W Walcwise od tygodnia nie ma żadnej odpowiedzi, nie ma ŻADNEGO towaru. Od wczoraj próbuję skontaktować się z “panem mam humor” – nie odbiera, nie odczytuje, ale za to spamuje pytaniami o plan i oskarżeniami, że nic nie robimy. To WY jesteście odpowiedzialni za negocjowanie cen i dopłat. To WY zabroniliście nam kontaktowania się z kupcami i dystrybucją. Nie dajecie nam NIC, a potem obarczacie winą za swoje błędy. Jeśli nowy prezes chce poznać prawdę, niech porozmawia z tymi, którzy pracują tu od dawna i osiągają wyniki. Wtedy usłyszy, jak to naprawdę działa. Dość pomiatania pracownikami i zrzucania własnej nieudolności na nas! Pracujemy od kilku lat bez podwyżki – w Biedronce można zarobić więcej. Wrzucałem w system zamówienia na setki tysięcy złotych, bo wtedy coś jeszcze dało się zrobić. Teraz nie ma NIC. Nie mówcie nam, żebyśmy szukali klientów, skoro nie mamy towaru. A to, co jest, jest o 10% droższe niż u konkurencji! Czas na kubeł zimnej wody, bo mam już dość oskarżeń, że to ja jestem winny. Od dwóch miesięcy trzymam każde zapytanie mailowe, każdy nierozpatrzony wniosek i każdą rozmowę na Teams – to, co robicie, to już (usunięte przez administratora) Ale mam pomysł – może jeszcze jedna tabelka i dwa spotkania? Za chwilę połowa zespołu wyląduje u psychiatry, bo widzicie winę w nas, a nie w sobie. Na koniec: moim przełożonym jest dyrektor, nikt inny

Spotkanie B2B

13.02.2025 13:00

Pracownik

Przestańcie się już ośmieszać, problem z wynikami jest bo ta firma nie ma towaru, a HEAD boi się o tym powiedzieć Niemcom, zmiany nowe, jeździć po firmach?, nie jesteście w stanie żadnej oferty pod taką firmę zrobic, wszystko mamy najdroższe, kupców co mają gdzieś, ośmieszacie się. Rozwaliliście tą firmę do cna, nie macie pojęcia o b2b, nikt z jajami już tu nie zostanie, Walicie głową w mur, jak mi każecie jeździć - wypadek w pracy kto zapłaci? , jakie ubezpieczenie to obejmuje jak się pośliznę na schodach.

Pozdrowienia od prawnika

16.02.2025 08:56

Pracownik

Pozdrowienia od mojego przyjaciela -prawnik. Zadaniowy system czasu pracy w pigułce (art. 140 Kodeksu pracy) W zadaniowym systemie czasu pracy pracownik samodzielnie planuje godziny wykonywania obowiązków tak, by wypełnić ustalone zadania. Pracodawca wyznacza cele i rezultaty, jednak nie powinien narzucać konkretnych godzin czy szczegółowo kontrolować, co pracownik robi w danym momencie. Gdy przełożony wymusza raportowanie każdej godziny lub organizuje pracę „na sztywno”, może to naruszać ideę zadaniowego czasu pracy. W ewentualnym sporze (np. w sądzie pracy) warto przedstawić dowody (polecenia służbowe, grafiki), z których wynika, że pracownik nie miał samodzielności w kształtowaniu swojego harmonogramu . Jeśli pracujesz zadaniowo, koncentrujesz się na wyniku, a nie na sztywnych godzinach. Pracodawca może oczekiwać rezultatów, ale nie powinien burzyć samodzielnej organizacji Twojej pracy. Dobrze jest zbierać dokumentację (zrzuty ekranu, e-maile, polecenia służbowe), w której widać, że przełożeni narzucają konkretne godziny czy grafik – w razie konfliktu z pracodawcą może to być istotny dowód. W skróci jak opowiedziałam co się u nas dzieje, spotkania codzienne, wyrywanie z pracy, min tekst ostatnio do kogoś kto miał klienta „i co z tego, wiedziałeś że jest spotkanie „ to już zaoranie siebie

Mazury cud matury

16.02.2025 20:36

Pracownik

Nie wiem, czym się tak przejmujecie. Dyrektor oglądał ze mną spotkanie, śmiał się w głos i zapytał, gdzie tu wcisnąć klienta. Opowiadał, że regionalny wspominał o jakimś spotkaniu i że wszyscy mają z niego niezłą bekę. Wziął drugiego pomagiera, który nie ma pojęcia o pracy w B2B, i próbują razem stworzyć dział – efekt? Wszystko rozwalają, nie mają żadnego pomysłu. Jeden to tylko tabelki, spotkania i w kółko gadanie o czasie pracy. A ja usłyszałam: „Masz dowieźć plan – czy zrobisz to w dzień, czy w miesiąc, to twoja sprawa”. A tym się nie przejmuj, bo on nie ma żadnej władzy. Wije się jak piskorz, bo czego się nie dotknie, to popsuje. Podobno w pewnym regionie regionalna tak się z niego śmieje, że aż brzuch ją rozbolał. A jak usłyszał, że mamy jeździć do klientów, to się zastanawiał – czym? Trolejbusem? Bilety nam kupią? I z czym? Nie mamy żadnych ofert. To nie jest Vectra z internetem, Play z rozmowami czy Solid z ochroną. Nie mamy cen, Qalcwise miało być ogarnięte w 24 godziny – nic z tego. Na inne wyceny czekamy tygodniami, bez żadnego odzewu. Dyrektor powiedział, żeby przeczekać, bo „mamy inną wizję” – wizję (usunięte przez administratora)i tyle. Zabiera się do tego od końca i długo miejsca nie zagrzeje. Gdyby zebrać najlepszych ludzi, zrobić burzę mózgów i dać im działać, to może coś by z tego wyszło. A tak? Pięć tabelek do jednej rzeczy, ludzie sami muszą liczyć, ile sprzedali, bo nikt nie potrafi tego ogarnąć – wstyd i śmiech. Maksymalnie do czerwca i to wszystko walnie z takim dowodzącym. I wisienka na torcie -pytajcie o targety, targety, targety - tak działa B2B? :D

Wrona

10.02.2025 14:39

Pracownik

Praca w Silesia Katowice pozostawia wiele do życzenia, zwłaszcza jeśli chodzi o organizację i atmosferę w firmie. Chaos jest codziennością – brak jasnych procedur, nieprzemyślane decyzje oraz niekompetencja części kadry zarządzającej sprawiają, że pracownicy czują się pozostawieni sami sobie.Szczególnie problematyczna jest sytuacja w dziale GSM, gdzie nowa/stara kierowniczka nie wykazuje się odpowiednią wiedzą ani umiejętnościami potrzebnymi do zarządzania zespołem. W przeciwieństwie do swojej poprzedniczki, nie potrafi skutecznie wspierać pracowników ani dbać o ich interesy. Niestety, brak kompetencji na tym szczeblu przekłada się na dezorganizację pracy i frustrację zespołu. Dyrektorka hali koncentruje się wyłącznie na wynikach, często kosztem ludzi, którzy codziennie wykonują swoje obowiązki pod dużą presją. Zamiast wsparcia, panuje atmosfera strachu – pracownicy obawiają się wyrażać swoje opinie, bo konsekwencje mogą być natychmiastowe. Zamiast budowania zdrowego środowiska pracy, dominuje podejście oparte na kontroli i zastraszaniu.Skutki wcześniejszych decyzji i tak są już opłakane – odejście najlepszych pracowników, zwolnienia ludzi po dwu tygodniowym okresie pracy (bo się nie nadaje) patrzenie przez pryzmat - ty nadajesz to zostajesz. Szczerze nie polecam tej hali.

Życzliwy

14.02.2025 11:43

Pracownik

Większych bzdur nie słyszałam, piszą to najczęściej (usunięte przez administratora) którzy w pracy w MM byli leserami ...i gdziekolwiek by nie poszli leserami zostają....bo generalnie mało potrafią ,mają duże roszczenia i są okropnymi ludźmi.pozdrawiam

LelumPolelum

16.02.2025 13:37

Pracownik

Na hali jest tylko kilku konfidentów-przydupasów, którzy potrafią coś takiego napisać, bo im dobrze w tym układzie. Jedna to nasza "ulubiona" pazerniaczka z Ukrainy, druga to hetera z rat, plus jeszcze dwie osoby, ale mniejszego kalibru konfidenci, wiec oszczędzę. Zachwalają też zazwyczaj sami kierownicy udając pracowników.

Wspomnienie B2B

10.02.2025 08:05

Pracownik

Powiem Wam tak – poza MediaMarkt jest życie. Odetchnąłem, ale wciąż mam kontakt z tymi, którzy zostali. Słyszałem, że macie teraz codzienne spotkania – to prawda? Plany dzienne? To już zakrawa na żart. W żadnej firmie B2B nie funkcjonuje się w oparciu o takie rozwiązania. Jeśli nikt nie potrafi obronić tej tezy, to nie nadaje się do zarządzania działem. Poza tym – po co w ogóle się tym przejmujecie? Macie jednego dyrektora, którym jest dyrektor sklepu, i to on odpowiada za wyniki oraz pracowników. Spotkania mogą się odbywać, jeśli ktoś ich chce, ale nie macie obowiązku w nich uczestniczyć. To samo tyczy się „obowiązkowych” szkoleń produktowych w Warszawie – to tylko niepotrzebne przepalanie pieniędzy. Czy nadal ktoś „trzęsie” telefonami? Nadal macie problem z terminowym wyliczeniem premii? Czas się obudzić i coś zmienić. Mnie się udało, czego i Wam życzę.

Maria

11.02.2025 09:00

Pracownik

Potwierdzam. 15 lat pracowałam w mediaku. Ostatnie 5 lat to coraz gorszy dramat. Chociaż lubiłam tą pracę, to jednak musiałam się zwolnić. zdrowie psychiczne jest ważniejsze. Mam pracę, nawet nie w handlu. Zarobki ciut większe ale idę do pracy spokojnie. Polecam odciąć pępowinę od tego zakładu wyzysku i niekompetencji.

Wspomnienie

13.02.2025 09:58

Pracownik

Ja tej firmie oddałem parę lat, pozbyli się mnie jak śmiecia, ale dziękuję im, teraz widzę że to była (usunięte przez administratora) I powiem tak, znaleźli powód, o wszystkim wiedziała dyrektorka, regionalna, ale zależało im na premii to wręcz do tego zachęcali, W Warszawie też wiedzieli, ale ciche przyzwolenie było bo obrót. Nie dajcie sobą manipulować, tam rządzi ten co rozwalił już dzial za poprzedniego Szefa, teraz już nie będzie lepiej widząc jakie pomysły wprowadzali, a jeśli jest to prawda że macie plany dzienne, to juz jest kabaret