Opinie Motorola Solutions Kraków - 1189 opinii - GoWork.pl

Motorola Solutions

Profil oficjalny - płatna współpraca

Aktualności(2)

Opinie(1189)

Aktualności(2)

O nas

Centrum Oprogramowania

Centrum Finansowe

Pozostałe działy

Program stażowy

Benefity

Proces rekrutacji

Nasza społeczność

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

brak profesjonalizmu

26.11.2025 15:37

Kandydat

Niestety, moje doświadczenie z procesem rekrutacyjnym w Motorola Solutions było upokarzające i frustrujące. Po pierwszej, całkiem standardowej rozmowie z rekruterką HR, bardzo szybko otrzymałem zaproszenie na kolejną. Niestety, podczas drugiej rozmowy, menedżerki od samego początku wydawały się zupełnie niezainteresowane moją osobą. Podczas 50-minutowej rozmowy, otrzymałem jedynie JEDNO, małe i proste pytanie odnośnie stanowiska, na które aplikowałem. Odnośnie mojego doświadczenie, również, zero jakichkolwiek pytań. Większość czasu ze strony rekruterek, to było opowiadanie o pakiecie benefitów, i zadawanie pytań rodem z czatu GPT, typu "czy uważasz się za zorganizowaną osobę" (tak jakby ktokolwiek mógł na to odpowiedzieć inaczej niż tak). Odniosłem wrażenie, iż zostałem zupełnie zlekceważony, i Pani rekruterka podczas swojej 15-minutowej rozmowy zdążyła być bardziej konkretna, niż menedżerki w niemalże godzinę. Przełknąłem to, i postanowiłem czekać na odpowiedź, jakakolwiek by miała nie być. Zostałem zapewniony, że otrzymam feedback w przeciągu 1 tygodnia, a skończyło się na 4. Otrzymałem negatywną odpowiedź i polecono mi szukać mniej dynamicznego stanowiska. Po poproszeniu o feedback odnośnie brakujących umiejętności, lub błędów podczas rozmowy, zostałem zignorowany.

agrest

02.12.2025 11:32

Inne

widzę, że cały czas ta sama praktyka od ostatniego razu kiedy aplikowałem😃 U mnie było to samo tylko męczyli mnie ponad zakładany czas. Kilka tygodni czekania na feedback, który nie miał żadnej wartości merytorycznej. Może za mało łechtałeś ego rekruterów. Bo krąży taka informacja, że tam czasem nie biorą ze względu na wiedzę tylko np. że z kimś się dobrze gada mimo, że takiej osobie słabo poszła rozmowa techniczna. Już Comarch lepiej traktuje kandydatów

pytajacy

05.12.2025 23:15

Inne

niestety, nie spodobałeś się i tyle. Spróbuj następnym razem, albo po prostu ich omijaj

Kasują opinie, a szkoda

19.06.2025 10:41

Kandydat

Sama rozmowa- poczynając od punktualności, ładnie i rzeczowo przygotowana prezentacja firmy oraz działu który rekrutuje - lecz jeden z podstawowych "grzechów" korporacji w PL- brak zasadniczej informacji odnoście zarobków, zatem co etap ponawiane pytanie: "oczekiwane wynagrodzenie"( dziwne: freudyzm lub zaniki pamięci/notatek), zamiast jak w cywilizowanym świecie podać widełki płacowe. Biorąc pod uwagę solidnie przygotowane CV z zakresem zadań i obowiązków, w tym staż i doświadczenie w środowisku międzynarodowym/ szmat czasu poza PL/ to raczej kandydat nie będzie aspirował do wynagrodzenia z poziomu juniora z rocznym stażem, ale oczekiwania/propozycja były bardzo rozsądne. Ad rem: po aplikowaniu, z językiem oraz kompetencjami poszukiwanymi w obecnym czasie na cito(!) kilku etapowa rekrutacja (pomijam że pierwszy-wstępny etap HR zadzwoniła pani - która bardzo źle komunikuje się w języku polskim - parodia poziom A2 w CEFR -Common European Framework of Reference for Languages- 6 stopinowy system oceny językowej w EU ! czytanie z kartki, wymowa fatalna, patrząc do Linkedin -a wynika że 8 lat w PL pracuje/przebywa, z angielskim już poszło płynnie ), umówiono kolejne spotkanie na "Teams -ach" ( trwające ciut ponad godzinę: ok. 20 minut po polsku, 20 minut angielsku, 20 minut w języku X - zapisałem nazwiska interlokutorów / celem sprawdzenia kto zacz np. stażu, kwalifikacji, wykształcenia - w tym przypadku pan/pani -niespełna 4 oraz około 10 lat doświadczenia zawodowego). Na koniec formułka: odpowiedź do 2 tygodni i 3 możliwości: -oferta pracy, -ponowna możliwość aplikowania do firmy za 3 miesiące, -definitywne podziękowanie za udział w procesach rekrutacyjnych. Zatem dobra nasza, rzekła małpka Fiki-Miki. Czas płynie nieubłaganie, podobnie woda w Wiśle, lecz "słowo droższe niż złoto" w Moto(roli) nic nie znaczy .... Ps. Czas popracować nad kilkoma kwestiami: - HR i "wizytówka" - pierwszy kontakt - telefoniczny: ktoś kto źle posługuje się językiem urzędowym - kompromitacja, - widełki płacowe, precyzyjne oczekiwania, - wiarygodność firmy: kilka rozmów telefonicznych, interview ponad godzinne i ….. cisza. Etykieta oraz Savoir-vivre w procesie rekrutacji leżą -proszę pamiętać, że tak potraktowany "kandydat" nigdy nie powróci do takiego miejsca. Poniżej kilka wskazówek, które być może trochę pomogą w przyszłości: https://www.aplikuj.pl/porady-dla-pracodawcow/1421/jak-profesjonalnie-odmowic-savoir-vivre-w-procesie-rekrutacji https://hrpolska.pl/zarzadzanie/czytelnia/nowoczesny-savoir-vivre-w-biznesie https://traffit.com/pl/blog/candidate-experience/jak-odrzucic-kandydata-i-pozostawic-dobre-wrazenie/

odpowiedz

17.07.2025 17:13

Były pracownik

z takim pseudo inteligenckim jezykiem to sobie chlopcze pofap do konikow na wykopie, popatrz w lustro i zobacz jak nieznosny jestes (nie mowiac o tym jak naprawde nieinteligentny, pomimo przekonania, bo kilka madrych slow znasz).

Jožin z bažin

22.07.2025 10:11

Inne

Cóż za erudytów Moto zaczęło zatrudniać. Nie dość że IQ błyszczy, to i szczypać aparatem korekcyjnym na zęby potrafi. Pewnie absolwent jakiejś filii Oxfordu lub ETH Zürich na Podkarpaciu. Ale żeby tak ad hoc Urbi et Orbi, ujawniać deficyt urody i umeblowania - hmmm.... Artificem commendat opus

Juz niedlugo byly pracownik

05.02.2025 22:01

Pracownik

Niestety w Motoroli zwolnienia pracowników nie zawsze odbywają się w sposób przejrzysty i zgodny z zasadami uczciwego traktowania. Przykładem takiej sytuacji może być historia jednego z pracowników, który przez wiele miesięcy był obiektem dyskretnych działań zmierzających do jego zwolnienia, bez żadnej możliwości odniesienia się do stawianych mu zarzutów. Zbieranie materiałów na tego pracownika trwało co najmniej pół roku. Informacje były gromadzone bez jego wiedzy, a w trakcie tego procesu nigdy nie poproszono go o wyjaśnienia czy ustosunkowanie się do jakichkolwiek zarzutów. Brak transparentności w działaniu tylko potwierdzał, że decyzja zapadła na długo przed oficjalnym poinformowaniem go o zakończeniu współpracy. Co więcej, dział HR w Polsce całkowicie podporządkował się decyzjom kierownictwa z USA, pełniąc wyłącznie rolę wykonawczą. Nie przeprowadzono nawet standardowego exit interview, które mogłoby dać pracownikowi szansę na przedstawienie własnej perspektywy czy ocenę warunków pracy w firmie. Polski HR nie zadawał żadnych pytań, nie próbował mediować ani wyjaśniać sytuacji – po prostu przekazał decyzję o zwolnieniu i zamknął sprawę. Tego typu przypadki nie są odosobnione. Od dłuższego czasu widać wyraźny trend likwidacji stanowisk, szczególnie w obszarze Supply Chain w Polsce, które są systematycznie przenoszone do USA. W rezultacie wielu kompetentnych pracowników traci pracę, podczas gdy ich obowiązki przejmują nowe osoby w Stanach Zjednoczonych. Dodatkowo panuje atmosfera kolesiostwa i układów, gdzie „psiapsiuły” amerykańskich dyrektorów bez większego wysiłku otrzymują awanse. Tymczasem osoby, które faktycznie mają wiedzę i doświadczenie, często spotykają się z degradacją lub wręcz są usuwane z firmy. W efekcie realna wartość merytoryczna organizacji spada, a lojalność i kompetencje przestają być kluczowymi czynnikami decydującymi o awansach czy stabilności zatrudnienia. Brak odpowiedniego wsparcia i transparentnych procedur sprawia, że pracownicy w Polsce są w praktyce zdani na jednostronne decyzje menedżerów z zagranicy, bez realnych mechanizmów ochrony czy możliwości obrony swoich praw.

Atylla

17.06.2025 14:09

Były pracownik

Niestety takie rzeczy zdarzają się czasami. Mogę potwierdzić że znam osobiście podobną sytuację w Motoroli gdzie został zwolniony pracownik po 10 latach bardzo dobrej i merytorycznej pracy. A zwolniono go dlatego bo śmiał podważyć zdanie jednego z menadżerów że USA. Chodziło o kwestie techniczne. HR i inni menadżerowie którzy go chcieli zabrać do siebie w Polsce nie mogli nic zrobić. Na szczęście w takich sytuacjach dostaje się atrakcyjna odprawę. Wiem że po tej akcji poleciało dwóch menadżerów. Jeden w Polsce, a drugi w Stanach.