Sklep w Czechowicach zamknięty w Soboty. Pozostałe punkty są otwarte. Bywa że w mniej liczebnym składzie niż zwykle. Dawniej w Soboty dwóch sprzedawców a tu po wejściu do punktu napotykam jednego pracownika. Kolejki bo klientów jest przeciętnie tyle samo, a sprzedawca jeden. Czy zagęszczenie, podwojenie ruchów równa się podwojeniu zapłaty? Jaka motywacja i opłacalność? W systemie przeciętnie pięciodniowym tygodniu pracy pracodawca jest zobowiązany do zapewnienia pracownikowi przeciętnie dwóch dni wolnych w tygodniu. Pracownik zatrudniony w takim systemie ma prawo wybrania dnia wolnego w tygodniu w zamian za przepracowaną Sobotę. Dobry argument do negocjacji, ale różnie to u prywatnych przedsiębiorców bywa dlatego dopytam o formę rozliczania za Sobotę. Jak stoi firma, czy firmę stać na to aby umożliwiać wybranie dnia wolnego za Sobotę? Czy ewentualna rekomopensująca stawka odpowiada wartości dniówki danego sprzedawcy, jaka rozbieżność i w którą stronę. Czy zasady rozliczania wyglądają jednakowo na wszystkich sklepach czy w zależności od stanu załogi? Co z listą obecności. Nie pytam o ewidencje czasu pracy. Pytam o listę obecności której prowadzenie nie jest obowiązkiem pracodawcy ale jest jego uprawnieniem. Czy pracodawca korzysta z tego uprawnienia a jeśli tak to jak i co w nim podpisujecie.
Pytanie
