W okresie Nowego Roku wiele firm ustala swoje budżety na najbliższe miesiące. Osoby zarządzające zespołami, często stają przed dylematem chęci tworzenia Employer Brandingu, ale bez dużych budżetów na tę część działań firmy. W tym artykule pokażemy, jak można tworzyć markę pracodawcy niskokosztowo, ale efektywnie.

Employer Branding – czy jest potrzebny?

Employer branding, czyli budowanie marki pracodawcy, staje się coraz bardziej istotnym elementem strategii firm. Jego głównym celem jest promowanie firmy jako atrakcyjnego miejsca pracy, ale działania te mogą także wspierać bardziej szczegółowe zadania, takie jak przyciąganie lepiej dopasowanych kandydatów czy zwiększanie zaangażowania obecnych pracowników.

Employer branding to obszar, gdzie marketing łączy się z HR. Wraz z rosnącą liczbą firm wdrażających strategie employer brandingowe, konkurencja o uwagę potencjalnych pracowników staje się coraz większa. Kluczowym wyzwaniem staje się wyróżnienie na tle innych organizacji.

Narzędzia tradycyjnie wykorzystywane w employer brandingu, takie jak aktywność w mediach społecznościowych, kampanie outdoorowe czy atrakcyjne ogłoszenia rekrutacyjne, wciąż są skuteczne. Jednak to sposób ich prowadzenia oraz wybór odpowiednich kanałów komunikacji decydują o sukcesie działań. Kreatywne podejście do tych narzędzi pozwala firmom nie tylko dotrzeć do odpowiednich kandydatów, ale również budować pozytywne relacje z obecnymi pracownikami.

Strategia employer brandingowa powinna być dostosowana do specyfiki danej organizacji, wykorzystując zarówno tradycyjne, jak i nowoczesne formy komunikacji. Dzięki temu firmy mogą efektywnie przyciągać talenty, budować zaangażowany zespół oraz wzmacniać swoją pozycję na rynku pracy. W dynamicznie zmieniającym się świecie pracy employer branding staje się nie tylko potrzebny, ale wręcz niezbędny dla firm, które chcą utrzymać konkurencyjność.

Sprawdź też: Dobre praktyki pracodawców – jak dziś zatrzymać utalentowanego pracownika?

Niskokosztowy Employer Branding

Employer Branding to nie tylko drogie systemy benefitów i prezenty motywacyjne. To przede wszystkim pomysły i zaangażowanie – szefów, koordynatorów akcji EB w firmach – osób z działów HR i marketingu. Chcesz zrobić pracownikom frajdę? Jak zintegrować swój zespół, bez wydawania tysięcy złotych na bankiety i catering? Wystarczy dobry pomysł!

Poniżej przedstawiamy przykłady pomysłów EB, które wcale nie są dużym kosztem dla pracodawcy, a z pewnością przyniosą mu korzyści związane z pracownikami.

Dni tematyczne

Dzień tematyczny w firmie to prosty sposób na stworzenie tradycji, która zdefiniuje nas jako markę pracodawcy aktywnego. Mając start-up informatyczny, w którym pracują osoby kochające komiksy można urządzić dzień przebierańca – np. własny firmowy Comic Con. A może w Twoim zespole jest dużo Pań, które prześcigają się w gotowaniu, tak modnych ostatnimi czasy, fit przysmaków? Fantastycznie! Zróbcie Święto Zdrowych Potraw i wymieńcie się przepisami!

Wszystko zależy od tego kto tworzy zespół i jakie ma zainteresowania. Takie wydarzenia rozluźniają atmosferę i sprawiają, że pracownicy poznają się od innej strony.

Kreatywne zadania

Jak zintegrować zespół? W GoWork.pl wykorzystaliśmy to, że na Naszym bardzo dużym open space’ie siedzimy skupieni w mniejszych wyspach. Każda wyspa jest osobnym zespołem w naszych Igrzyskach. Więcej o zadaniach możesz przeczytać tutaj: https://www.gowork.pl/blog/goworkowe-eb-jak-my-to-robimy

Zadania, które dostają zespoły są różne – mniej i bardziej angażujące – mogą to być łamigłówki, ale przede wszystkim wybierajmy typy zadań, które sprawią, że zespół będzie potrzebował zapytać współpracowników o różne informacje – taka metoda sprawi, że połączymy grywalizację z poznawaniem się wzajemnie. Oto przykłady zadań z Igrzysk GoWork.pl:

Narysujcie na kartce A4 mapę GoWorkowego biura uwzględniając na niej wszystkie drużyny. Przedstawcie je tak jak Wam się kojarzą. Przy każdej napiszcie jedną cechę, która według Was jest najfajniejsza/najbardziej charakterystyczna dla danej drużyny.

Wiecie, że Goworkowicze uwielbiają uprawiać sport?  Waszym zadaniem jest zdobycie informacji jaką dyscyplinę uprawiają najczęściej!

Zastanawialiście się kiedyś jak najlepiej pokazać swój talent wokalny? Śpiewająco można przeczytać nawet nazwę imiona i nazwiska osób z waszego zespołu. Wybierzcie najlepszy głos zespołu, albo zróbcie to chóralnie, wszyscy razem – najlepiej do jakiejś bardzo znanej melodii.

Wśród GoWorkowiczów na pewno znajdzie się kilka osób pieczołowicie przyrządzających swoje drugie śniadanie do pracy. Splądrujcie nie tylko kuchnie, ale także biurka pracowników. Najciekawszym trzem zróbcie zdjęcia.

Dla wielu z nas ważny jest nasz wygląd zewnętrzny. Znajdźcie i opiszcie top 5 najciekawszych akcesoriów, które upiększają Panie i Panów z naszego biura.

Narysujcie na kartce jak waszym zdaniem powinno wyglądać biurko idealnego GoWorkowicza – opiszcie atrybuty bez którego Waszym zdaniem nie można się obejść w naszym biurze.

Dowiedzcie się kto z GoWorkowiczów ma najmniejszy i największy rozmiar buta. Znajdźcie te osoby.

Po więcej szczegółów , zapraszamy tu: https://www.gowork.pl/blog/goworkowe-eb-jak-my-to-robimy-cz-ii

W grupie siła w szczytnym celu!

Imprezy integracyjne to dosyć znany sposób na zwiększenie wydajności i jakości naszego zespołu. Takie wydarzenia często nie kończą się tak jak sobie tego życzymy, brakuje w nich elementów spajających grupę. Nie wspominając o kosztach poniesionych na jedzenie i napoje.

Co proponujemy w zamian? Wolontariat pracowniczy! Przetestowaliśmy to na własnej, GoWorkowej skórze i efekty są rewelacyjne! Ekipa z Naszej firmy pojechała do schroniska w Korabiewicach, gdzie spędziła cały dzień pracując nad suchymi boksami dla psów. Pracownicy ufundowali także budę do jednego z boksów.

Zobaczcie jak wyglądało to w praktyce: https://www.instagram.com/p/BreuXkEhUOg/ Wszyscy, którzy brali udział w tym wydarzeniu, czuli się po dniu pracy w schronisku rewelacyjnie, bo każde z nas miało swój mały wkład w poprawienie życia psów. Taka forma spędzania czasu ma charakter zarówno edukacyjny, jak i integracyjny i sprawdzi się w każdej firmie.

Podobny charakter może mieć akcja charytatywna na wybrany cel. Nie chodzi tu jedynie o zbieranie pieniędzy od pracowników i prośbę o zrzutkę funduszy. Idealnym rozwiązaniem może być aukcja rzeczy lub wykonania jakiejś usługi/czynności, które wcześniej zaoferują chętni pracownicy. Na takiej aukcji można więc wystawić upieczone przez wybraną osobę ciasto, wspólny wyjazd rowerowy, czy naukę gry na pianinie. Będzie to nie tylko dobry sposób na zebranie pieniędzy, ale także możliwość zintegrowania wewnętrznego zespołu.

Dobra energia

Projektując działania Employer Brandingowe pamiętaj o najważniejszej kwestii – powinny być zaprojektowane dla obecnych i przyszłych pracowników. Priorytetem powinno być stworzenie atrakcyjnego miejsca pracy, z którym ludzie będą chcieli się identyfikować.

Zarażaj pozytywną energią i uśmiechem jako lider, bierz aktywny udział w imprezach, grach, akcjach…a ludzie pójdą za Tobą i sami się zaangażują. Dzięki temu szybciej wprowadzisz działania EB i sprawisz, że naturalnie będą identyfikować się z Twoją marką. Pamiętaj, że zadowolony pracownik to najlepsza wizytówka pracodawcy!

Jakie działania employer brandingowe można wdrożyć przy zerowym budżecie?

Dobre działania employer brandingowe nie muszą wiązać się z dużymi kosztami. Wręcz przeciwnie – niektóre z najbardziej efektywnych inicjatyw opierają się na autentyczności i zaangażowaniu zespołu. Przykładami mogą być wewnętrzne konkursy tematyczne, świętowanie urodzin pracowników czy wspólne wyjścia po pracy finansowane z prywatnej składki. Ogromny potencjał ma również komunikacja wewnętrzna – publikowanie w intranecie wywiadów z pracownikami, tworzenie newsletterów firmowych czy tablic inspiracji. Tego typu działania pokazują, że firma dba o relacje, ceni zaangażowanie i tworzy środowisko, w którym warto pracować. Budują też zaufanie i lojalność zespołu – nawet bez wydatków finansowych.

Rola liderów zespołów w budowaniu wizerunku pracodawcy

Liderzy zespołów mają kluczowy wpływ na to, jak postrzegana jest firma przez pracowników i kandydatów. Nawet najlepsza strategia employer brandingowa nie przyniesie efektu, jeśli bezpośredni przełożeni nie będą wspierać kultury organizacyjnej i wartości firmy. To oni odpowiadają za atmosferę w zespole, styl komunikacji, rozwiązywanie konfliktów czy feedback. Warto więc zadbać o ich szkolenie z zakresu przywództwa, komunikacji i budowania zaangażowania. Można również wprowadzić system ambasadorów marki pracodawcy – liderzy, którzy angażują się w promocję firmy np. w social mediach, na konferencjach lub w relacjach z kandydatami, mają realny wpływ na jej reputację. A to wszystko bez konieczności inwestowania dużych środków finansowych.

Źródło zdjęcia: https://pixabay.com/pl/photos/biznes-biznes-za%C5%82o%C5%BCycielskie-3639451/