Opinie Gazeta.Pl (Agora) Warszawa - 187 opinii - GoWork.pl

Agnieszka

12.12.2025 17:58

Były pracownik

Kadra managerska totalnie skompromitowana, nawet nie udają że nie gardzą swoimi podwładnymi. Jeden z managerów został oskarżony o mobbing, co zostało potwierdzone przez wewnętrzne dochodzenie, ale zamiast kary, gość został awansowany bo "przynajmniej robi wyniki". Załatwianie awansów swoim podwładnym koleżankom za pewne usługi świadczone po pracy także jest normą w jego wykonaniu, co nie jest specjalną tajemnicą. Firma jest zarządzana dramatycznie źle, jedynym celem zarządu jest wyssać z ludzi pracujących za minimalną lub nieznacznie wyżej, całą energię i zgarnąć premię. Jedyna zaleta to praca zdalna, która nie jest jakoś specjalnie limitowana.

Nowy wpis

gazeta koszerna

28.06.2026 14:19

Inne

agora.pl podała komunikat : 25 maja 2026 / 17:49 9/2026 Nabycie akcji Spółki przez Członków Zarządu Spółki Komunikat giełdowy Zarząd Agora S.A. z siedzibą w Warszawie („Spółka”, „Agora”) informuje, że dziś, tj. 25 maja 2026 r. wpłynęły do Spółki zawiadomienia w trybie art. 19 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylające dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE informujące o nabyciu akcji Spółki przez Prezesa Zarządu Spółki – pana Bartosza Hojkę oraz pozostałych Członków Zarządu Spółki – panią Annę Kryńską-Godlewską, pana Macieja Strzeleckiego, pana Wojciecha Bartkowiaka oraz pana Tomasza Jagiełło. W załączeniu Spółka przekazuje otrzymane zawiadomienia. Podstawa prawna: Art. 19 ust. 3 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylające dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE. Więcej na stronie spółki.

Nowy wpis

Urszula

29.06.2026 14:51

Inne

To o czym piszesz to były oficjalne decyzje i słowa? Co do pracy zdalnej to daj znać co to znaczy że nie jest specjalnie limitowana, czyli nigdy nie ma że 100% z domu wychodzi.

Harold

26.04.2024 16:23

Były pracownik

Zdecydowanie odradzam pracę w Gazeta.pl, szczególnie jeśli chodzi o dział reklamy tzw. kliencki (czy bezpośredni). Dyrektorka (i kierowniczki) bez kompetencji, nie umiejąca zarządzać zespołem, we własnej obronie kłamie i oczernia pracowników. Kierowniczki wybrane z przypadku, nigdy nie staną po stronie pracownika, nie są pomocne a jedyna ich rola to wysłanie celów na każdy miesiąc i później rozliczanie (tylko często rozliczanie jest "uznaniowe" - zaliczą, albo nie zaliczą). Po zadaniu pytania kierowniczce, których klientów zna, gdzie może wesprzeć odpowiedź brzmiała "nie, ja tak nie pracowałam, mogę pomóc w excelu". Zazwyczaj kierowniczka ma dużo do powiedzenia, na każdy temat, ale nie w temacie zawodowym. Albo inny case, zabierasz kierowniczkę na spotkanie z klientem a ona siedzi jak kołek w płocie podczas spotkania, bo nie ma nic do powiedzenia. Nawet klient się zorientował i powiedział „ty też (tu imię X) możesz się do nas odzywać”. Co roku są rozmowy rozwojowe, oceniające poprzedni rok pracy, a kryteria, według jakich jesteś oceniany poznajesz w momencie samej rozmowy. Po takiej rozmowie czujesz się wciśnięty w podłogę. Czujesz, że masz nie podcięte skrzydła, ale wyrwane skrzydła. Może się zdarzyć, że cię chwalą, doceniają i w ciągu kilku dni jest zwrot o 180 stopni i jesteś najgorszym pracownikiem działu, oczekujesz za dużo, pracujesz źle. Jakby kadra managerska miała chorobę dwubiegunową, tylko jak już zaczną kogoś dołować, to się to nie zmienia na lepsze. Jako handlowiec można usłyszeć "co ty sobie wyobrażasz, że co miesiąc będziesz dostawać premię?". Tak, jako handlowiec oczekuję, że za intensywną i efektywną pracę będę dostawać premię. Po to się jest handlowcem, ale w gazeta.pl jest inne podejście. Słabe traktowanie pracowników jest pokłosiem tego, że HR-y są mierne albo nawet można powiedzieć, że nie ma HR-ów. Co prawda jest ktoś tam ale…. Po co się zajmować problemami. Co kilka lat realizowane są "ankiety satysfakcji", czyli pracownicy oceniają przełożonych. Pomimo, że w ankietach pracownicy piszą, co jest nie tak, to wszystko jest zamiatane pod dywan - udajemy, że nie ma problemu. Nawet jeśli wprost powiesz, że jest problem, to HRy uważają, że go nie ma i że sobie coś ubzdurałeś. Nie można na forum powiedzieć nic negatywnego, bo zaraz jesteś brany „na dywanik”. Nawet, jeśli to są ”bzdetki”, np. że „to nie jest projekt specjalny, to są nasze standardowe rozwiązania” – takie stwierdzenie może się nie spodobać kierowniczce, która zaraz rozdmucha aferę, że jest złe podejście, że jej się to nie podoba. Nie ważne, że ty nie możesz wyrazić własnego zdania. Ważne, że kierowniczka powie „mi się to nie podobało”. Szkoda, że piszą artykuły na temat odpowiedniego traktowania pracowników a sami tego nie przestrzegają. Dział agencyjny ciągle ma pretensje do działu klienckiego i szczują, że ten nie zrobił tego, tamten nie pomógł. Ludzie z agencyjnego przeświadczeni o tym, że tylko oni dobrze pracują i są najlepsi, że bez nich to by nic nie było. HR-y nie odnajdują się w sytuacjach kryzysowych, więc zamiatanie problemów jest na porządku dziennym. Dział kliencki był zespołem bardzo doświadczonych, zaangażowanych handlowców. W ciągu kilku miesięcy odeszła więcej niż połowa zespołu. Po zadaniu pytania kierowniczce „nie daje wam to do myślenia?” odpowiedź radosnym głosem zabrzmiała „chyba nie” ???? Jedyne, co potrafią to rozwalić dobry zespół. Pomimo zwolnienia 4 osób w 2023 roku większość sensownych handlowców postanowiła odejść sama, widząc, co się dzieje. Podsumowując, zdecydowanie odradzam i nie rekomenduję pracy w dziale sprzedaży w gazeta.pl. Strata zdrowia, czasu i energii.