Przypuszczalnie wiele osób potrafi nakreślić wizję wymarzonego miejsca pracy. Część z nich wie też, który pracodawca zapewnia wysoce satysfakcjonujące warunki. Są też tacy, którzy konsekwentnie dążą do zdobycia u niego upragnionej posady. Dokonali wyboru spośród tysięcy istniejących na rynku organizacji. Dlaczego właśnie ta firma, a nie inna. Odpowiedzią na to pytanie jest Employee Value Proposition (EVP).

Czym jest Employee Value Proposition?

EVP to unikalny zestaw wartości i atrybutów, jaki oferuje każda firma. Powiązany jest z marką pracodawcy, wyróżnia ją na tle konkurencji. Znajomość EVP pomaga efektywnie planować strategię employer brandingową w oparciu o realne zasoby i możliwości oferowane przez organizację. Atrybuty te powinny być rzetelnie przeanalizowane, zdefiniowane i komunikowane wybranym grupom docelowym – nie tylko za pomocą słów, ale także konkretnych działaniem.

Na EVP składają się dwie podstawowe kategorie korzyści:

  • Racjonalne – np. wynagrodzenie, stabilność, możliwość rozwoju i work-life balance
  • Emocjonalne – np. wartości, wizerunek, kultura i relacje międzyludzkie

Employee Value Proposition to też odpowiedź na 5 pytań Bretta Minchingtona, eksperta ds. employer brandingu:

Dlaczego miałbym…

1# … dołączyć do tej firmy?

2# … zostać w niej na dłużej?

3# … dawać z siebie wszystko?

4# … polecać tę firmę?

5# … wrócić do niej w przyszłości?

Optymalne EVP powinno być autentyczne i jednocześnie odpowiadać na realne potrzeby kandydatów na każdym etapie budowania relacji z marką pracodawcy. Dotrzymywanie obietnic jest kluczowe, jeżeli zależy Ci na zaufaniu wobec marki. Pozytywne i kreatywnie zakomunikowane EVP przyciąga uwagę i zwiększa szansę na pozyskanie utalentowanych kandydatów.

Jakie elementy składają się na Employee Value Proposition?

Konstrukcję EVP można opisać na wiele sposobów. Kluczowa jest przejrzystość i użyteczność. Oto przykładowy podział na 5 podstawowych obszarów.

Kariera

Możliwość awansu, rozwój osobisty i zawodowy, szkolenia branżowe, informacje zwrotne, system poleceń pracowniczych

Kultura organizacyjna

Wizerunek i wartości organizacji, wewnętrzne normy, misja i wizja, relacje międzyludzkie, inteligentne zarządzanie

Płaca

Atrakcyjne wynagrodzenie, adekwatność i sprawiedliwość, terminowość, premie uznaniowe, formy zatrudnienia

Środowisko pracy

Różnorodność, work-life balance, wyzwania, niezależność, komfortowe warunki (lokalizacja, biuro, narzędzia)

Benefity

Benefity pozapłacowe (karta sportowa, opieka medyczna, ubezpieczenie), owocowe wtorki ?, home office, imprezy integracyjne

Employee Value Proposition najlepiej skonstruować jeszcze przed rozpoczęciem procesu rekrutacyjnego. Pierwsze wrażenie silnie zapada pamięć – warto więc starać się generować pozytywne emocje. Pamiętajmy, że dotyczy to nie tylko przyszłych i obecnych pracowników, ale także byłych. Istnieje możliwość, że kiedyś rozważą ponowne podjęcie współpracy.

Określenie EVP – jakie przynosi korzyści?

Określenie EVP może wydawać się kwestią drugorzędną. W rzeczywistości zadbanie o nią przynosi pracodawcy wiele korzyści. Oto najważniejsze z nich.

Przewaga konkurencyjna

Klarownie zdefiniowane Employee Value Proposition (EVP) pozwala wyróżnić markę na tle konkurencji, przyciągając kandydatów idealnie dopasowanych do firmy. Dzięki spójnemu komunikowaniu wartości, marka zyskuje wizerunek pracodawcy, który spełnia oczekiwania najlepszych specjalistów.

Zmniejszenie kosztów rekrutacji

Atrakcyjna oferta EVP zwiększa zaangażowanie kandydatów, co redukuje czas i koszty procesów rekrutacyjnych.

Budowanie wartości firmy

Silne EVP wspiera employer branding, pokazując, że firma dba o pracowników poprzez dodatkowe benefity, kulturę organizacyjną oraz dynamiczne, wspierające się zespoły.

Źródło zdjęcia: https://pl.123rf.com/photo_107133802_u%C5%9Bmiechni%C4%99ty-szef-m%C4%99%C5%BCczyzna-%C5%9Bciskaj%C4%85cy-d%C5%82o%C5%84-pracownicy-gratuluj%C4%85cy-dobrych-wynik%C3%B3w-pracy-na.html