opinie o firmach | GoWork.pl
Oferty pracyOpinie o firmachSzkoły policealne
Dla firmLogowanieRejestracja
Logo

Grupa Progres

Profil oficjalny - płatna współpraca

2.6/5

Na podstawie 275 ocen
Opinie(570)
Dodaj opinię
Oferty pracy(83)
Aktualności(70)
Wywiady(1)
Opinie(570)
Dodaj opinię
Oferty pracy(83)

Aktualności(70)

Wywiady(1)
Logo
  • O nas
  • .
  • Nasze usługi
  • .
  • Branże jakie obsługujemy
  • .
  • Social Media
  • .
  • Kontakt

    O nas

    Nasze usługi

    Branże jakie obsługujemy

    Social Media

    Kontakt

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach
  • Gdańsk
  • Gdynia
  • Grudziądz
  • Kwidzyn
  • Tczew
  • Elbląg
  • Wejherowo
Opinie o firmach w pobliskich miastach
  • Gdańsk
  • Krępiec
  • Borkowo Łostowickie
  • Kowale
  • Przejazdowo
  • Borkowo
  • Dziewięć Włók
  • Wiślina
  • Mokry Dwór
  • Radunica
opinie o firmach | GoWork.pl
GoWork.pl
O nasMapa stronyDołącz do nasSubskrypcjeKontakt
Dla kandydatów
Oferty pracyOpinie o firmachBlogPoradnik
Dla firm
Ogłoszenia rekrutacyjneEmployer BrandingUsługi
Regulaminy
RegulaminRegulamin newsletteraPolityka opiniiPolityka prywatności
FacebookIconLinkedinIconYoutubeIcon
© 2005 - 2026 GoWork.pl
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
​
Gdańsk - Grupa Progres Sp. z o.o.
Gdynia - Grupa Progres
Łódź - Grupa Progres
Pruszcz Gdański - Grupa Progres
Warszawa - Grupa PROGRES

Opinie

Informacje o przetwarzaniu danych osobowych Przedsiębiorcy. Przejdź
  1. Strona główna
  2. /
  3. Opinie o pracodawcach Gdańsk
  4. /
  5. Aktualności

Opinie

Aktualności - Grupa Progres Gdańsk

Subscribe
Nie przegap nowości o Grupa Progres Sp. z o.o.!

Otrzymuj powiadomienia o nowych opiniach, ofertach pracy, aktualnościach oraz wywiadach!

Email
Administratorem danych osobowych jest GoWork.pl Serwis Praca sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Dane osobowe będą ...

Klikając „Obserwuj firmę”, akceptujeszregulamin serwisu.

Company logo

Grupa Progres Sp. z o.o.

31.10.2025 12:40

Pracodawca



📸 Wakacje z Progresem 2025 ☀️
W naszej centrali odbyło się rozdanie nagród za konkurs wakacyjny „Wakacje z Progresem”! 🏆
Tegoroczna edycja cieszyła się rekordową liczbą zgłoszeń (43) – dziękujemy wszystkim, którzy podzielili się swoimi letnimi wspomnieniami! 🌴📷
Nagrody główne przyznaliśmy w dwóch kategoriach:
🏅 Najlepsze zdjęcie
🎒 Najlepsze wykorzystanie gadżetu firmowego

Gratulacje dla zwycięzców i wszystkich uczestników – dzięki Wam jeszcze raz poczuliśmy klimat lata i pozytywnej energii! 😎👏
Każdy uczestnik otrzymał nagrodę za uczestnictwo oraz swoje zdjęcie w ramce, aby wakacje zostały z nami przez cały rok. 🌞🌞🌞
Company logo

Grupa Progres Sp. z o.o.

07.10.2025 10:52

Pracodawca



Co to jest job crafting?
Job crafting to proces, w którym pracownicy sami przekształcają swoje stanowiska pracy, zmieniając poznawcze, zadaniowe i/lub relacyjne granice swojej roli. Mówiąc prościej: to sztuka dostosowywania swojej pracy do siebie, a nie odwrotnie.
Pojęcie to zostało wprowadzone przez profesorki Amy Wrzesniewski i Jane E. Dutton, które zauważyły coś fascynującego – nawet w najbardziej sztywnych strukturach organizacyjnych, ludzie znajdują sposoby na przekształcanie swojej codziennej rutyny w coś bardziej sensownego.
W polskim kontekście job crafting często określa się jako „modelowanie pracy” lub „przekształcanie pracy”. Badania SWPS Uniwersytetu Humanistycznospołecznego Narzędzie do pomiaru przekształcania pracy: Właściwości psychometryczne polskiej wersji Job Crafting Scale pokazują, że dotyczy to zachowań polegających na dopasowywaniu właściwości pracy przez pracownika tak, by praca odpowiadała jego zdolnościom i potrzebom.
Główne typy job craftingu
W job craftingu można wyróżnić trzy główne wymiary, które często zachodzą na siebie i wzajemnie się wzmacniają:
1. Crafting zadaniowy (task crafting)
To najbardziej widoczna forma przekształcania pracy. Polega na zmianie typu, zakresu, kolejności lub liczby wykonywanych zadań. Przykład? Grafik, który oprócz projektowania layoutów zaczyna dbać o szczegóły typograficzne i estetykę całej publikacji, przekształcając swoją rolę w bardziej holistyczne podejście do designu.
2. Crafting relacyjny (relational crafting)
Koncentruje się na zmianie natury i jakości interakcji z innymi ludźmi w pracy. To asystent, który zamiast tylko przekazywać informacje, zaczyna budować prawdziwe relacje z klientami, stając się dla nich pierwszym punktem kontaktu i zaufaną osobą w firmie.
3. Crafting poznawczy (cognitive crafting)
Czyli najsubtelniejszy, ale często najsilniejszy wymiar job craftingu. Polega na zmianie sposobu postrzegania swojej pracy i nadawania jej nowego znaczenia. Robi to np. wspomniana wcześniej salowa ze szpitala, która widzi siebie nie jako osobę zamiatającą korytarze, ale jako kogoś, kto tworzy bezpieczne, komfortowe środowisko dla wracających do zdrowia pacjentów.[sup][2][/sup]
Jak pracownicy odkrywają sens w codziennej rutynie? Przykłady z życia wzięte
Programista z pewnej warszawskiej firmy technologicznej przez lata pisał kod według specyfikacji, czując się jak tryb w maszynie. Ale w pewnym momencie postanowił nieco zmienić charakter swojej pracy. Nawiązał kontakty z działem sprzedaży, by lepiej rozumieć potrzeby klientów. Zaczął proponować ulepszenia UX. Przekształcił swoje postrzeganie roli z „wykonawcy kodu” na „architekta doświadczeń użytkownika”. Co mu to dało? Większe zaangażowanie, więcej energii i… awans na lead developera.
Podobnie księgowa z krakowskiej firmy marketingowej. Zamiast tylko wprowadzać faktury, zaczęła analizować trendy w wydatkach i przygotowywać miesięczne raporty z rekomendacjami oszczędności. Jej crafting poznawczy? Przekształciła się z „ewidencjonisty” w „strategicznego doradcę finansowego”. Zarząd docenił jej inicjatywę, a ona odnalazła sens w swojej codziennej rutynie.
Job crafting w liczbach – konkretne korzyści dla firm i pracowników

  • Raport MIT Sloan Management Review – How Job Crafting Can Make Work More Satisfying pokazuje, że 92% uczestników badania przeprowadzonego wśród 1000 liderów biznesu i 2000 pracowników z całego świata, którzy zaangażowali się w job crafting podczas pandemii, doświadczyło bardziej satysfakcjonującego życia zawodowego, a poziom ich stresu spadł o 29%.

  • Raport Gallup State of the Global Workplace 2024 potwierdza, że organizacje z wysokim zaangażowaniem pracowników notują 23% wzrost zyskowności, 68% poprawę dobrostanu oraz 51% spadek rotacji.


Job crafting staje się jedną z ważniejszych umiejętności przyszłości. Organizacje coraz częściej przechodzą od struktur opartych na sztywnych stanowiskach do modeli opartych na umiejętnościach. Wydaje się, że podnoszenie kwalifikacji będzie niezbędne dla pracowników, aby pozostać na rynku pracy kształtowanym przez AI i automatyzację. Jednocześnie umiejętność współpracy ze sztuczną inteligencją już staje się cenną kompetencją. A job crafting jest naturalnym sposobem na rozwijanie tej elastyczności.
Jak job crafting ratuje przed wypaleniem zawodowym?
Wypalenie zawodowe to nie tylko kwestia za dużej ilości pracy. To przede wszystkim brak sensu, autonomii i możliwości wpływania na swoją rzeczywistość zawodową. Job crafting może rozwiązać problem u źródeł. W jaki sposób?

  • Przywraca poczucie kontroli. Kiedy możesz kształtować swoją pracę, odzyskujesz poczucie sprawczości. Nie jesteś już biernym odbiorcą zadań, ale aktywnym twórcą swojej roli.

  • Tworzy połączenie między wartościami a działaniem. Badania potwierdzają, że znaczenie przypisywane pracy pośredniczy w relacji między job craftingiem a zaangażowaniem. Kiedy widzisz sens w tym, co robisz, energia przychodzi naturalnie.

  • Buduje zasoby, zamiast je wyczerpywać. Job crafting, szczególnie poszukiwanie nowych możliwości, prowadzi do zwiększenia realnych zasobów i motywacji. To spirala w górę – większy potencjał oznacza lepszą zdolność do radzenia sobie z wyzwaniami.


Rola HR i menedżerów w job craftingu
Utarło się, że rola HR polega na standardyzacji i kontroli. Ale w erze job craftingu potrzebujemy zmiany perspektywy. Zamiast starać się wpasować ludzi w sztywne struktury, warto tworzyć ramy, w których mogą rozwijać swoje role.
Wskazówki dla działów HR:

  1. Zamiast szczegółowych opisów stanowisk, twórz „żywe” profile ról, które definiują cel i oczekiwane rezultaty, pozostawiając przestrzeń na interpretację metod.

  2. Wprowadź regularne „sesje craftingowe”, np. spotkania, na których pracownicy mogą dzielić się pomysłami na modyfikację swoich ról i szukać wsparcia w ich realizacji.

  3. Zainwestuj w szkolenia dla menedżerów na temat wspierania autonomii pracowników. Manager przyszłości to coach, nie kontroler.


Jak managerowie mogą wspierać job crafting pracowników:

  1. Zadawanie pytań zamiast wydawania poleceń. „Jak myślisz, że można to zrobić lepiej?” zamiast „Zrób to tak, jak ci mówię”.

  2. Tolerowanie eksperymentowania. Nie każda inicjatywa się powiedzie, ale każda uczy czegoś wartościowego.

  3. Celebrowanie przykładów udanego job craftingu. Opowiadanie historii sukcesu inspiruje innych do własnych eksperymentów.


Sprawdź, czy twój zespół ma przestrzeń na job crafting? – Checklista
Kultura i klimat:

  • Czy pracownicy mogą otwarcie rozmawiać o swoich pomysłach na zmianę sposobu pracy?

  • Czy błędy są traktowane jako okazje do nauki, nie powód do kary?

  • Czy w Twojej organizacji istnieją przykłady nagradzania inicjatywy oddolnej?


Struktury i procesy:

  • Czy opisy stanowisk pozostawiają miejsce na interpretację i rozwój?

  • Czy istnieją formalne kanały do zgłaszania pomysłów na ulepszenia?

  • Czy pracownicy mają dostęp do zasobów potrzebnych do realizacji swoich inicjatyw?


Zarządzanie i leadership:

  • Czy menedżerowie zadają więcej pytań, niż wydają poleceń?

  • Czy regularnie rozmawiają z pracownikami o ich aspiracjach i pomysłach?

  • Czy istnieje system mentoringu lub coachingu wspierający rozwój?


Komunikacja i feedback:

  • Czy pracownicy regularnie otrzymują informacje zwrotne o wpływie swojej pracy na całą organizację lub część jej procesów?

  • Czy mogą zobaczyć konkretne rezultaty swoich inicjatyw?

  • Czy publicznie celebrujecie sukcesy zespołów?


Przeważają odhaczone kwadraty? To oznacza, że jesteś już na dobrej drodze do wspierania job craftingu. Więcej pustych pól? To właściwie prezent – jasna mapa tego, które obszary warto rozwinąć, żeby stworzyć środowisko sprzyjające inicjatywom zespołu.
Mały krok, wielka zmiana – od czego zacząć job crafting?
Pamiętaj, że job crafting to nie tylko technika zarządzania. To filozofia, która mówi, że każdy człowiek ma prawo do sensownej, rozwijającej pracy. Że nawet w najbardziej rutynowych zajęciach można znaleźć przestrzeń do kreatywności i wzrostu.
Najważniejsze to zacząć małymi krokami. Nie trzeba zmieniać całej roli z dnia na dzień. Wystarczy zastanowić się: „Co mogę zmienić w swojej pracy już dziś, żeby jutro poczuć się po prostu lepiej na swoim stanowisku?” Może to rozmowa z kimś, z kim wcześniej się nie było okazji zamienić zdania. Może podjęcie inicjatywy w projekcie, który wydaje się interesujący. Może po prostu inne spojrzenie na to, dlaczego robimy to, co robimy.
Praca to nie tylko sposób na zarabianie pieniędzy. To miejsce, w którym spędzamy znaczną część naszego życia. Choćby dlatego warto sprawić, żeby było to miejsce, które nas buduje. Job crafting może być na to dobrym sposobem.
Company logo

Grupa Progres Sp. z o.o.

30.09.2025 14:41

Pracodawca




Dzień Chłopaka 🎉

Dziś obchodzimy wyjątkowe święto – Dzień Chłopaka. To doskonała okazja, aby przypomnieć wszystkim Panom, jak ważną rolę odgrywają – nie tylko w życiu prywatnym, ale również zawodowym.

W naszej organizacji to święto również ma swoje miejsce – bo wiemy, że to dzięki zaangażowaniu, wiedzy, energii i poczuciu humoru naszych Koleżanek i Kolegów możemy tworzyć środowisko pracy, w którym każdy element układanki pasuje idealnie.

 

💬 „Jesteś ważną częścią całej naszej układanki – wszystkiego najlepszego!”

 

Doceniamy każdy dzień współpracy i każdą Waszą inicjatywę. Życzymy Wam, abyście realizowali swoje pasje, spełniali marzenia i czerpali satysfakcję z tego, co robicie – zarówno w pracy, jak i poza nią.

Wszystkiego najlepszego Panowie! 🙌
Company logo

Grupa Progres Sp. z o.o.

08.09.2025 08:58

Pracodawca



Umowy cywilnoprawne a staż pracy – co warto wiedzieć?
Staż pracy to jeden z ważniejszych elementów rynku zatrudnienia, który często budzi wątpliwości interpretacyjne. Szczególnie problematyczna staje się sytuacja, gdy w grę wchodzą umowy cywilnoprawne. Czy praca wykonywana na podstawie umowy zlecenia, umowy o dzieło czy współpracy B2B wlicza się do stażu pracy? To pytanie nurtuje wielu pracowników i pracodawców, zwłaszcza w obliczu nadchodzących zmian prawnych. Przepisy w tej kwestii ewoluują, a planowane na 2026 rok nowelizacje Kodeksu pracy mogą całkowicie zmienić dotychczasowe podejście do tego tematu. Sprawdź szczegóły!

Co to są umowy cywilnoprawne?
Zanim zagłębimy się w szczegóły wliczania umów cywilnoprawnych do stażu pracy, wyjaśnijmy, czym dokładnie są te formy zatrudnienia. W polskim systemie prawnym funkcjonują dwa główne typy umów cywilnoprawnych:

  • Umowa zlecenie – zobowiązanie do wykonania określonej czynności dla zleceniodawcy. Istotą jest tutaj staranność działania, a nie konkretny rezultat. Przykładowo, gdy firma zatrudnia ochroniarza na umowę zlecenie, płaci mu za czas pracy, a nie za efekt.

  • Umowa o dzieło – w tym przypadku najważniejszy jest rezultat, czyli tzw. dzieło. Może to być projekt graficzny, napisany tekst czy skomponowany utwór muzyczny. Twórca zobowiązuje się do dostarczenia konkretnego, namacalnego rezultatu.


Dodatkowo coraz bardziej popularną formą współpracy staje się umowa B2B (Business to Business), w ramach której osoba prowadząca działalność gospodarczą świadczy usługi na rzecz innego przedsiębiorstwa.

Kiedy umowy cywilnoprawne wliczają się do stażu pracy?
Odpowiedź na to pytanie nie jest prosta, ponieważ wszystko zależy od kontekstu. W polskim prawodawstwie staż pracy ma znaczenie w kilku obszarach:

1. Uprawnienia pracownicze
Przy ustalaniu uprawnień pracowniczych, takich jak długość urlopu wypoczynkowego czy okres wypowiedzenia, pod uwagę bierze się okresy zatrudnienia na podstawie umowy o pracę. Umowy cywilnoprawne co do zasady nie są wliczane do stażu pracy w tym kontekście.
Wyobraź sobie sytuację: Pracownik ma przepracowane 10 lat, przy czym przez 3 lata był zatrudniony na umowę zlecenie w agencji marketingowej. Czy po dekadzie przysługuje mu od razu 26 dni urlopu, należnych po 10 latach pracy? Niestety nie. Zgodnie z przepisami Kodeksu pracy do stażu urlopowego wlicza się jedynie okresy zatrudnienia w ramach stosunku pracy.

2. Świadczenia emerytalne
Tu sprawa wygląda nieco inaczej. Od 1999 roku okresy składkowe obejmują nie tylko pracę na etacie, ale również czas, w którym odprowadzane były składki z tytułu umów cywilnoprawnych. Oznacza to, że zarówno umowy zlecenia (od których odprowadzane są składki emerytalne), jak i działalność gospodarcza, wliczają się do stażu emerytalnego.
Warto podkreślić, że w przypadku umowy o dzieło, która nie podlega obowiązkowym ubezpieczeniom społecznym, okres wykonywania takiej umowy nie jest zaliczany do stażu emerytalnego, chyba że składki były odprowadzane dobrowolnie.

3. Doświadczenie zawodowe
W kontekście rynku pracy i wymagań rekrutacyjnych, umowy cywilnoprawne są zazwyczaj uznawane za pełnoprawne doświadczenie zawodowe. Większość pracodawców docenia wiedzę i umiejętności zdobyte podczas pracy na zlecenie czy w ramach działalności gospodarczej. Co więcej, niektóre branże, jak IT czy marketing, opierają się głównie na współpracy B2B lub umowach cywilnoprawnych.


Szczegółowy zakres zmian legislacyjnych od 2026 roku – uznanie umów cywilnoprawnych do stażu pracy
Planowana nowelizacja Kodeksu pracy wprowadza rewolucyjne podejście do definiowania stażu pracy. Po raz pierwszy w historii polskiego prawa pracy staż będzie obejmował nie tylko okresy zatrudnienia w ramach umowy o pracę, ale także szereg innych form aktywności zawodowej.

Wśród nich znajdą się okresy prowadzenia działalności gospodarczej, wykonywania umów cywilnoprawnych (głównie zlecenia i agencyjnych), pełnienia służby wojskowej, a nawet wykonywania odpłatnej pracy podczas odbywania kary pozbawienia wolności. Co ważne, zmiany obejmą również osoby pełniące mandaty poselskie czy senatorskie, co potwierdza kompleksowe podejście ustawodawcy do różnych form aktywności zawodowej.

Kryteria kwalifikacji umów cywilnoprawnych do stażu pracy
Nie wszystkie umowy cywilnoprawne będą traktowane tak samo. Kluczowym kryterium będzie charakter wykonywanej pracy – umowy zlecenia realizowane w warunkach zbliżonych do stosunku pracy (praca ciągła, pod kierownictwem zleceniodawcy, w określonych godzinach) będą miały pierwszeństwo w zaliczaniu się do stażu. Natomiast umowy o dzieło pozostaną poza głównym nurtem zmian, co wynika z ich specyficznego charakteru – nastawienia na konkretny rezultat, a nie proces świadczenia usług.

Dokumentacja i weryfikacja stażu – wyzwania
Wdrożenie nowych przepisów wiąże się z istotnymi wyzwaniami administracyjnymi. Istotną rolę w procesie weryfikacji stażu pracy odegra Zakład Ubezpieczeń Społecznych, który będzie odpowiedzialny za potwierdzanie okresów zatrudnienia poza stosunkiem pracy.

Pracownicy, którzy chcą uwzględnić wcześniejsze okresy pracy na umowach cywilnoprawnych, będą musieli przygotować się na procedurę dokumentacyjną. Warto już teraz rozpocząć gromadzenie zaświadczeń, umów czy potwierdzeń przelewów, które mogą stanowić podstawę do uznania stażu. Istotne jest również, że przepisy będą działać wstecz – umowy sprzed 2025 roku również mogą zostać zaliczone do stażu, pod warunkiem odpowiedniego udokumentowania.

Konsekwencje zmian dla pracowników i pracodawców
Z jednej strony, osoby z długim stażem pracy na umowach cywilnoprawnych mogą zyskać wyższe odprawy, dłuższe okresy wypowiedzenia oraz zwiększony wymiar urlopu wypoczynkowego. Z drugiej strony, dla pracodawców oznacza to potencjalny wzrost kosztów zatrudnienia oraz konieczność dostosowania systemów kadrowo-płacowych.

Te zmiany to ważny krok w kierunku systemu, w którym liczy się faktyczny wkład pracy, a nie tylko jej formalna podstawa. Zarówno pracownicy, jak i pracodawcy powinni przygotować się na nowe realia, które zmienią dotychczasowe podejście do wyboru formy zatrudnienia.
Company logo

Grupa Progres Sp. z o.o.

26.08.2025 15:09

Pracodawca



Od dłuższego czasu współpracujemy z EAP24, dlatego zdajemy sobie sprawę jak ważne jest dla naszych pracowników wsparcie psychologiczne. Jako pracodawca jesteśmy czujni na sygnały, które do nas docierają dlatego też zachęcamy naszych pracowników do korzystania z usług naszego partnera – EAP24.

Dzięki programowi nasi pracownicy – oraz ich najbliżsi  – mogą korzystać z profesjonalnego wsparcia psychologicznego. To pewne i w pełni poufne miejsce, w którym każdy ma szansę porozmawiać o stresie, codziennych wyzwaniach czy trudnościach osobistych, wiedząc, że otrzyma realną pomoc i zrozumienie.

To jednak nie wszystko – EAP24 oferuje także szeroką bazę webinarów i materiałów rozwojowych, które pomagają nie tylko w pracy, ale i w życiu osobistym. Tematyka jest różnorodna: od radzenia sobie ze stresem, przez budowanie odporności psychicznej, aż po rozwój kompetencji miękkich czy balans życiowy.

Wierzymy, że troska o dobrostan psychiczny jest fundamentem satysfakcji zawodowej i prywatnej. Dlatego cieszymy się, że możemy oferować takie wsparcie w ramach naszych benefitów – dla nas to realna inwestycja w ludzi, którzy tworzą naszą firmę.
Company logo

Grupa Progres Sp. z o.o.

07.08.2025 09:09

Pracodawca




Grupa Progres z nagrodą Ambasadora Polskiej Gospodarki 2025 🏆
 
Z radością informujemy, że Grupa Progres została uhonorowana prestiżową nagrodą Ambasadora Polskiej Gospodarki w kategorii Najwyższa Jakość! 🥇🎉 z ramienia Business Centre Club 👏

Ambasador Polskiej Gospodarki to ogólnopolskie, niekomercyjne przedsięwzięcie wyróżniające przedsiębiorców, którzy osiągają sukcesy na rynkach międzynarodowych, promują wysokie standardy ekonomiczno-finansowe oraz dobre praktyki biznesowe.

Ta nagroda jest także wyrazem uznania dla naszych działań na rzecz zacieśniania współpracy z polskimi instytucjami, które promują Polskę, jej gospodarkę, kulturę i inicjatywy społeczne 🤝
Company logo

Grupa Progres Sp. z o.o.

31.07.2025 08:40

Pracodawca




🌞 Wakacje pełne inspiracji w Grupie Progres! 🌍
W Grupie Progres wierzymy, że praca to coś więcej niż obowiązki. To także ludzie, pasja i chwile, które tworzą wyjątkową atmosferę w naszej firmie. Dlatego już po raz kolejny ruszyła edycja naszego konkursu „Wakacje z Progresem!” 🧡

To coroczne wydarzenie stało się piękną tradycją, dzięki której nasi pracownicy dzielą się swoimi wakacyjnymi wspomnieniami — od egzotycznych podróży, przez górskie wędrówki i wyprawy nad jeziora, aż po kreatywne kadry z własnego podwórka. Zdjęcia, które powstają, nie tylko inspirują i motywują, ale także pokazują, jak ważny jest dla nas Work-Life Balance i umiejętność czerpania radości z życia poza biurem.

📸 Dzięki konkursowi możemy lepiej poznać siebie nawzajem, wspólnie przeżywać piękne chwile i pielęgnować integrację zespołu. Co roku kreatywność naszych pracowników zaskakuje wszystkich i udowadnia, że w Progresie naprawdę potrafimy łączyć pracę z pasją.

👉 Jeśli chcesz zobaczyć, jak wygląda lato w naszej firmie, zajrzyj na nasze media społecznościowe i poznaj bliżej ludzi, którzy tworzą Grupę Progres.🌿✨
Company logo

Grupa Progres Sp. z o.o.

25.02.2025 08:47

Pracodawca



Najczęstsze błędy podczas szukania pracy – jak ich uniknąć i zwiększyć swoje szanse na zatrudnienie?

Setki wysłanych CV, a telefon wciąż milczy? Być może nieświadomie popełniasz błędy, które przekreślają Twoje szanse na wymarzoną pracę. W 2024 roku przeciętny proces poszukiwania zatrudnienia trwa około 3 miesięcy. Unikając typowych pułapek rekrutacyjnych, możesz go skrócić i zwiększyć szanse na to, że zakończy się sukcesem. W tym artykule poznasz 8 najczęstszych błędów popełnianych podczas szukania pracy i dowiesz się, jak je skutecznie wyeliminować.

Brak strategii w poszukiwaniu pracy to pierwszy krok do porażki

Wielu poszukujących pracy wpada w pułapkę chaotycznego wysyłania CV do wszystkich możliwych pracodawców. To trochę jak strzelanie z zawiązanymi oczami – owszem, czasem uda się trafić w cel, ale ile energii zostanie zmarnowanej po drodze? Skuteczne szukanie pracy wymaga przemyślanej strategii. Zacznij od określenia, jakiej dokładnie pracy szukasz, w jakiej branży i na jakim stanowisku widzisz się za kilka lat. To fundamenty, bez których trudno o sukces w procesie rekrutacji.

Nieodpowiedni timing – kiedy najlepiej szukać pracy?

Rozpoczęcie poszukiwań pracy w nieodpowiednim czasie to błąd, który może znacząco wydłużyć cały proces. Rynek pracy ma pewną sezonowość, którą warto wykorzystać na swoją korzyść. Najlepszy okres na szukanie pracy przypada na początek roku (styczeń-marzec), gdy poszczególne działy w firmach otrzymują nowe budżety, a przedsiębiorcy planują zatrudnienie. Drugi szczyt rekrutacyjny obserwujemy we wrześniu i październiku, gdy pracodawcy wracają do pełnej aktywności po okresie urlopowym.

Okresy, których lepiej unikać:

Choć wysłanie CV w tych miesiącach nie musi od razu oznaczać spisania kandydatury na straty, pod koniec roku oraz w okresie wakacyjnym warto wstrzymać się z aplikacjami (o ile nie aplikujesz na stanowisko, na które oferta pojawiła się w tymże czasie). Dlaczego?

Grudzień to zazwyczaj trudny miesiąc na znalezienie pracy – firmy zamykają budżety i projekty roczne, a działy HR często pracują w ograniczonym składzie. Podobnie sierpień, szczyt sezonu urlopowego, może nie być najlepszym momentem na intensywne poszukiwania. Procesy rekrutacyjne często się wtedy wydłużają ze względu na nieobecność kluczowych decydentów.

Niedopasowane CV – gdy pierwsze wrażenie działa na Twoją niekorzyść

Często popełnianym błędem podczas szukania pracy jest wysyłanie tego samego, uniwersalnego CV do wszystkich pracodawców. Tymczasem rekruterzy w ciągu kilku sekund podejmują wstępną decyzję o tym, czy zgłoszenie kandydata jest warte uwagi. Twoje CV powinno być lustrem, w którym odbijają się wymagania z ogłoszenia o pracę. Dostosuj je do konkretnego stanowiska, wyeksponuj adekwatne doświadczenie i umiejętności, które są dla niego kluczowe.

Typowe błędy w CV – jak ich uniknąć?

Skup się na osiągnięciach, nie tylko obowiązkach

Używaj słów kluczowych z ogłoszenia (może mieć to znaczenie m.in. w przypadku aplikowania do dużych korporacji, w których obecnie obserwuje się trend wykorzystywania sztucznej inteligencji do wstępnej selekcji nadesłanych CV)

Zadbaj o przejrzystą formę i bezbłędną pisownię

Zaniedbanie obecności w sieci – digital footprint może mieć znaczenie w rekrutacji

W dobie cyfryzacji ślad w Internecie może być zarówno sprzymierzeńcem, jak i wrogiem w procesie szukania pracy. Nieaktualne lub niedbale prowadzone profile zawodowe w mediach społecznościowych to częsty błąd szukających pracy. Szczególnie w przypadku stanowisk menedżerskich oraz branż takich jak IT, marketing czy nowe technologie, LinkedIn przestał być opcjonalnym dodatkiem do CV, a stał się niezwykle ważnym elementem procesu rekrutacji. Zadbaj o profesjonalny wizerunek online, aktualizuj swoje osiągnięcia i buduj sieć kontaktów zawodowych.

Brak przygotowania do rozmowy kwalifikacyjnej

Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej to jeden z ważniejszych elementów procesu rekrutacji, który wielu kandydatów niestety lekceważy.  Nieznajomość firmy, jej wartości czy aktualnych projektów to jeden z najpoważniejszych błędów w procesie szukania pracy. Rekruterzy cenią kandydatów, którzy pokazują zainteresowanie i zaangażowanie już na etapie rozmowy kwalifikacyjnej.

Co powinieneś wiedzieć przed rozmową?

·        Historia i misja firmy

·        Aktualne projekty i wyzwania

·        Specyfika branży i konkurencja

·        Twój potencjalny wkład w rozwój organizacji

Ignorowanie informacji zwrotnej – cenna lekcja na przyszłość

Standardem w profesjonalnym procesie rekrutacji powinien być konstruktywny feedback od rekrutera. Jeśli jednak otrzymasz jedynie lakoniczną informację odmowną, warto grzecznie zapytać o wskazówki dotyczące Twojej aplikacji czy rozmowy kwalifikacyjnej. Taki feedback może okazać się kluczem do sukcesu w kolejnych procesach rekrutacyjnych.

Co więcej, sposób, w jaki przyjmujesz i wykorzystujesz informację zwrotną, może świadczyć o Twojej dojrzałości zawodowej. Profesjonalna prośba o feedback i jego właściwe wykorzystanie często spotyka się z pozytywnym odbiorem ze strony rekruterów. Niektórzy nawet zapamiętują takich kandydatów i kontaktują się z nimi przy okazji kolejnych rekrutacji.

Pominięcie agencji pracy i zakładów produkcyjnych z okolicy

Wielu poszukujących pracy na stanowiskach produkcyjnych popełnia błąd, ograniczając się tylko do przeglądania ogłoszeń w Internecie. Tymczasem agencje zatrudnienia i działy HR dużych zakładów produkcyjnych często prowadzą własne rekrutacje, które nie zawsze są widoczne w popularnych portalach z ogłoszeniami. Warto więc sprawdzić oferty biura agencji pracy, a nawet tablice informacyjne przy bramach zakładów produkcyjnych w okolicy – często znajdują się tam ogłoszenia rekrutacyjne.

Pamiętaj też, że bezpośredni kontakt z rekruterem w agencji daje możliwość szybkiego omówienia dostępnych ofert i dopasowania ich do Twoich kwalifikacji oraz oczekiwań dotyczących zmianowości czy charakteru pracy. A to jeden z najskuteczniejszych sposobów na szybkie znalezienie dobrej pracy.

Aktywny follow-up – szansa na wyróżnienie się, z której mało kto korzysta

Na koniec: bonus. Wskazówka, która może okazać się Twoim asem w rękawie podczas zbliżającej się rekrutacji. Wielu kandydatów popełnia błąd, zapominając o follow-upie po wysłaniu aplikacji lub po rozmowie kwalifikacyjnej. Krótka, profesjonalna wiadomość z podziękowaniem za spotkanie i podtrzymaniem zainteresowania ofertą może być tym elementem, który wyróżni Cię na tle innych kandydatów. Co więcej, taka uprzejma korespondencja często zachęca rekruterów do przekazania cennych wskazówek, nawet jeśli nie przejdziesz do kolejnego etapu rekrutacji.

Jak zamienić błędy w szansę na lepszą pracę?

Obecny rynek pracy daje wiele możliwości, ale wymaga też odpowiedniego podejścia. Świadomość typowych pułapek podczas rekrutacji to pierwszy krok do ich uniknięcia. Zamiast frustrować się nieudanymi próbami, potraktuj ten proces jak projekt. Zaplanuj działania, wyznacz cele i konsekwentnie do nich dąż.

Najważniejsze to nie zniechęcać się po pierwszych niepowodzeniach. Każda rozmowa kwalifikacyjna, każda aplikacja to nie tylko szansa na pracę, ale też okazja do szlifowania swoich umiejętności rekrutacyjnych. Wykorzystaj wskazówki z tego artykułu, a przekonasz się, że skuteczne szukanie pracy nie musi być ani stresujące, ani czasochłonne.
Company logo

Grupa Progres Sp. z o.o.

19.02.2025 14:09

Pracodawca

Z radością chcielibyśmy podzielić się z Wami inicjatywą Zarządu Grupy Progres w udziale w pięknej akcji „Podaruj Wigilię”.

Dzięki bezpośredniemu zaangażowaniu naszego Zarządu, którzy zdecydowali się przekazać darowiznę na ten szczytny cel, mieliśmy możliwość realnego wsparcia osób starszych, które zmagają się z samotnością, szczególnie w okresie świątecznym. Dzięki tej inicjatywie, mogliśmy nie tylko sprawić, by święta były dla nich pełne ciepła i radości, ale również przekazać im poczucie wsparcia i bliskości.

W odpowiedzi, otrzymaliśmy serdeczne podziękowania za pomoc, którymi chcielibyśmy się z Wami podzielić:


„W imieniu Stowarzyszenia mali bracia Ubogich jeszcze raz dziękuję za ten wspaniały gest solidarności ze wszystkimi osobami starszymi zmagającymi się na co dzień z samotnością. Zaangażowanie firm, takich jak Państwa, sprawia, że leczymy samotność seniorów nieprzerwanie od ponad 20 lat. Cieszymy się, że należą Państwo do grona przyjaciół osób starszych.

W załączeniu przesyłam dyplom, stanowiący podziękowanie za hojną darowiznę w ramach akcji "Podaruj Wigilię". Zachęcam do dzielenia się tymi materiałami ze swoimi pracownikami, partnerami oraz klientami.

Dzięki Państwu samotni seniorzy mogli przeżyć radosne chwile w gronie życzliwych osób. Cieszymy się, że byli Państwo częścią tak ważnego wydarzenia dla naszych starszych przyjaciół.


Z wdzięcznością

Stowarzyszenie mali bracia Ubogich”
Zdjęcie 0
Company logo

Grupa Progres Sp. z o.o.

30.01.2025 08:31

Pracodawca


L4 w 2025 roku: Jakie zmiany w prawie pracy warto znać?
Nowy rok przyniesie sporo zmian w zakresie zwolnień lekarskich. Przygotowany przez Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej projekt ustawy trafił już do konsultacji, a przepisy, które znacząco zmienią zasady korzystania z L4, mają wejść w życie w styczniu 2025 roku. Co dokładnie się zmieni i jak te zmiany wpłyną na pracowników? Przyjrzyjmy się najważniejszym modyfikacjom.

Incydentalne czynności zawodowe przestaną być problemem
Ustawa przewiduje jaśniejsze zasady dotyczące tego, co pracownik może, a czego nie powinien robić podczas L4. Nowe przepisy zakładają, że od 2025 roku możliwe będzie np. odpisanie na maila lub odebranie służbowego telefonu w trakcie zwolnienia lekarskiego bez obawy o utratę zasiłku chorobowego. Zgodnie z tymi przepisami “incydentalne czynności”, czyli pojedyncze, sporadyczne działania, których wykonanie jest szczególnie istotne i mogłoby zapobiec znaczącym szkodom lub stratom dla pracodawcy, nie będą już traktowane jako naruszenie zasad L4.

Co to oznacza w praktyce? Jeśli podczas zwolnienia wystąpi konieczność np. podpisania ważnej faktury lub odpowiedzi na służbowego maila – możesz to zrobić bez obaw o utratę zasiłku chorobowego.

Incydentalne czynności, czyli jakie?
Zgodnie z projektem ustawy, za incydentalne czynności można uznać na przykład:

  • podpisanie pilnych dokumentów (np. faktur czy listów przewozowych)

  • przekazanie ważnych informacji czy haseł dostępu

  • udzielenie kluczowych informacji niezbędnych do kontynuowania projektów

  • odebranie naprawdę ważnego telefonu służbowego


Co istotne – nie są to wszystkie czynności służbowe, a jedynie te:

  • których nie da się przełożyć na później

  • których niewykonanie mogłoby spowodować realne straty

  • które mają charakter jednorazowy i wyjątkowy

  • które nie wpływają negatywnie na proces leczenia


Warto podkreślić, że nowe przepisy nie oznaczają obowiązku wykonywania jakichkolwiek czynności służbowych podczas choroby, regularnego odbierania telefonów służbowych, stałego sprawdzania i odpowiadania na maile, czy wykonywania standardowych obowiązków zawodowych.

Czy w trakcie L4 będzie można wyjść do apteki?
Nowe przepisy doprecyzowują również, co można robić podczas zwolnienia lekarskiego. Wyjście do apteki, do sklepu po podstawowe produkty czy wizyta u lekarza nie będą już podstawą do zakwestionowania zasadności zwolnienia. To zdroworozsądkowe podejście, które pozwala choremu na załatwienie niezbędnych spraw związanych z procesem leczenia i codziennym funkcjonowaniem.

Rewolucja w zwolnieniach lekarskich dla zatrudnionych u kilku pracodawców
Jedną z najbardziej znaczących zmian jest możliwość pobierania zasiłku chorobowego z jednego miejsca pracy, przy jednoczesnym wykonywaniu obowiązków w drugim. Jak to możliwe? Wyobraź sobie nauczyciela biznesu i zarządzania w szkole ponadpodstawowej, który dodatkowo pracuje jako księgowy. Jeśli zachoruje na zapalenie krtani, może być niezdolny do prowadzenia lekcji, ale nadal może wykonywać pracę księgowego. W takiej sytuacji lekarz będzie mógł wystawić zwolnienie tylko w odniesieniu do pracy nauczycielskiej.

Wyjazd za granicę podczas L4? To możliwe!
Choć wakacje na L4 nadal pozostają niedozwolone, nowe przepisy umożliwiają wyjazd za granicę w celach leczniczych lub by skorzystać z opieki rodziny mieszkającej poza Polską. Warunek? Konieczne będzie uzyskanie odpowiedniego uzasadnienia od lekarza.

Zwolnienia lekarskie w 2025 roku a zmiany w ZUS
Nowe przepisy wzmocnią system kontroli zwolnień lekarskich. ZUS otrzyma szersze uprawnienia do weryfikacji zasadności L4, w tym dostęp do dokumentacji medycznej stanowiącej podstawę wystawienia zwolnienia. Wprowadzona zostanie również podstawa prawna do wymiany danych w ZUS-owskim rejestrze lekarzy upoważnionych do wystawiania zaświadczeń lekarskich z danymi Centralnego Rejestru Lekarzy i Lekarzy Dentystów oraz Centralnego Rejestru Felczerów.

Nowością będzie też automatyczny system powiadamiania o kontrolach prawidłowości orzekania o czasowej niezdolności do pracy oraz wystawiania zaświadczeń lekarskich poprzez tzw. voiceboty – specjalne systemy automatycznych połączeń telefonicznych. Pacjent będzie mógł jednak zdecydować, czy chce otrzymywać informacje w tej formie, czy woli tradycyjny kontakt z pracownikiem ZUS. Kontrole będą dotyczyć zarówno zwykłych L4, jak i zwolnień związanych z opieką nad chorym członkiem rodziny.

Co nowe zmiany w L4 oznaczają dla pracowników?
Nowe przepisy z jednej strony uelastyczniają zasady korzystania z L4, z drugiej wprowadzają jaśniejsze reguły kontroli. Dla pracowników oznacza to:


  • Większą swobodę w załatwianiu niezbędnych spraw podczas choroby

  • Możliwość wykonywania pilnych, incydentalnych czynności zawodowych

  • Jaśniejsze zasady dotyczące tego, co wolno, a czego nie wolno robić na zwolnieniu

  • Możliwość łączenia pracy u jednego pracodawcy z L4 u drugiego (w uzasadnionych przypadkach)


Na co uważać?
Warto pamiętać, że mimo złagodzenia przepisów, L4 nadal służy powrotowi do zdrowia. Nowe regulacje nie oznaczają, że zwolnienie lekarskie można traktować jako dodatkowy urlop. Wszelkie aktywności powinny być podporządkowane procesowi leczenia i nie mogą utrudniać powrotu do zdrowia.

Zmiany w przepisach dotyczących L4 od 2025 roku wprowadzają więcej elastyczności i zdrowego rozsądku do systemu zwolnień lekarskich. Jednocześnie zachowują odpowiednie mechanizmy kontroli, by zapobiegać nadużyciom. Dla pracowników oznacza to bardziej komfortowe warunki podczas powrotu do zdrowia, ale też większą odpowiedzialność za właściwe wykorzystanie zwolnienia.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7