Wszystkie artykuły autora: Żaneta Stolarska-Żyła
Z pierwszej części artykułu dowiedziałeś się już jakie działania wpływają na zwiększenie determinacji i zaangażowania Twoich współpracowników oraz przynoszą dodatkowe korzyści dla całej organizacji. Poniżej znajdziesz kolejne 9 sposobów na skuteczną motywację Twojego zespołu, które nie wymagają sięgania głęboko do firmowej kasy, a bezpośrednio oddziaływają na codzienne samopoczucie pracowników w ich miejscu pracy: 1. Daj […]
Firmy coraz chętniej decydują się na przeprowadzenie badanie zaangażowania pracowników – bardzo dobrze. Takie badanie to doskonałe narzędzie, które umożliwia liderom i pracownikom skupić się na elementach współpracy, które mogą bezpośrednio ulepszyć dla obopólnej poprawy jakości pracy i osiągania wyznaczonych celów. Podpowiemy dziś, jak badać tą zmienną oraz jak interpretować wyniki by w przyszłości każdy […]
Wiadomości w CV często nie są wystarczające pod kątem profilu kompetencyjnego, dlatego wywiad kompetencyjny jest jedną z najbardziej skutecznych metod, która bada określone predyspozycje kandydatów w odniesieniu do przyszłego stanowiska pracy. Przydaje się podczas procesów rekrutacyjnych zarówno w dużych, jak i małych przedsiębiorstwach. Sprawdź, czym jest wywiad kompetencyjny i jak go przeprowadzić! Co to jest […]
Think outside the box to metafora oznaczająca twórcze, nieszablonowe myślenie oparte o szeroką perspektywę. Umiejętność myślenia out of the box pozwala rozważać różne rozwiązania i metody osiągnięcia celu. Nieszablonowe myślenie jest poszukiwane w świecie biznesu, ponieważ pozwala na efektywne rozwiązywanie problemów. Myślenie out of the box – dlaczego jest ważne? Gdyby wszyscy akceptowali świat takim, […]
Mówi się, że przyroda nie znosi próżni – rynek pracy również, a branża HR natychmiast dostosowuje się do nowych okoliczności i zmian, jakie wymusza na nas ten trudny czas. Większość procesów przenosi się do świata wirtualnego, który zapewnia wszystkim stronom, jakże ważne w obliczu walki z rozprzestrzeniającym się SARS-CoV-2, poczucie bezpieczeństwa. Rekrutacja prowadzona online Nie od dziś […]
Poznaj 6 stylów zarządzania według Daniela Golemana. Organizacja musi zachować wszystkie procesy, a pracownicy muszą właściwie realizować swoje codzienne zadania – nawet w dobie kryzysu. Niezbędne do tego jest właściwe kierowanie zespołem. Sprawdź, który styl zarządzania zasobami ludzkimi sprawdzi się najlepiej. Styl afiliacyjny To jeden ze stylów zarządzania, w którym manager jest Przyjacielem zespołu, buduje […]
Opracowanie procedury offboardingu dostosowanej do kultury organizacyjnej usprawni pożegnanie z pracownikiem, które – niezależnie od powodów – zawsze stanowi wyzwanie dla organizacji. Warto postarać się, aby odbyło się ono w sposób właściwy i z korzyścią dla obu stron. Sprawdź, jak przeprowadzić offboarding pracownika. Offboarding – co to jest? Najprostsza definicja offboardingu podkreśla, że jest to […]
Exit interview powinno stać się nieodłącznym elementem odchodzenia z firmy. Czym jest exit interview i jak przeprowadzić taką rozmowę, aby dowiedzieć się jak najwięcej na temat powodów rezygnacji ze stanowiska i zapewnić następnemu pracownikowi lepsze warunki? Poznaj przykładowe pytania na exit interview! Co to jest Exit interview i jaki ma cel? Exit interview jest właściwym […]
Bez względu na to, czy dokonujesz świadomych wyboru, czy też podążasz za podświadomymi preferencjami, to cele napędzają Twoje codzienne obowiązki. Musisz jednak pamiętać, aby wyznaczać je mądrze, gdyż bez nich praca staje się serią chaotycznych działań, nad którymi ciężko jest zapanować. Mądrze, czyli jak? Dzięki opisanej poniżej metodzie dowiesz się, w jaki sposób zaplanować działania, […]
Proces zwolnienia pracownika, choć czasem nieunikniony, zawsze jest nieprzyjemny oraz może być zaskoczeniem dla całej firmy. Niezależnie czy odetchną oni z ulgą, czy też poczują, że tracą członka rodziny, nastąpi pustka. Bez Twojej szybkiej reakcji wypełnią ją zmartwienia, lęki i obawy o zwiększenie ilości pracy oraz plotki o powodach takiego stanu rzeczy. Otwarta komunikacja wewnętrzna […]
W tych trudnych czasach kryzysu każdy pracownik szuka prawdziwego i skutecznego przywódcy, który zapewni mu poczucie bezpieczeństwa, spójności i produktywności oraz udzieli wskazówek i wsparcia w codziennych obowiązkach. Na czym zatem powinien skupić się lider w obliczu lokalnych i globalnych trudności na rynku? Aby zmaksymalizować swoją efektywność i prowadzić jak najlepiej zarówno siebie jak swój […]
Zarządzasz firmą? Jesteś menadżerem, kierownikiem lub dyrektorem? Przeczytaj, czym jest zarządzanie przez cele oraz jakie płyną z niego korzyści i zagrożenia dla Twojej organizacji. Czym jest zarządzanie przez cele? Metoda ta została po raz pierwszy opisana w 1954 roku przez Petera Druckera w jego książce The Practice of Management. Jej założeniem jest zarządzanie organizacją przez definiowanie celów […]
