Mydlenie oczu, niedojrzałość w najważniejszych momentach dla pracownika (rozwój, stabilność zatrudnienia, offboard)
Świeża sprawa - zwolnienia.
Praktycznie połowa działu design została zwolniona z dnia na dzień bez podania przyczyny. Dzień poprzedzający tą
sytuację był zwykłym dniem pracy z codziennymi obowiązkami; część z nas realizowała zadania w projektach, część wspierała sprzedaż, head Designu: "zaraz wskakują nowe projekty, jest trudno, ale nie ma mowy o zwolnieniach, jak tak dalej pójdzie to będziemy musieli znowu zatrudniać do naszego działu" - taka informacja niecały miesiąc wcześniej. Zresztą w czasie grzania ławeczek zatrudniane były nowe osoby, a innym blokowano podwyżki mimo obietnic podnoszenia płac.
... zaproszenie na zdzwonkę i informacja: "wszyscy, którzy są obecni na tym callu zostają zwolnieni z obowiązku pracy natychmiast, wszystkiego dowiecie się na rozmowach 4v1 (szef, tmowie i hr), na które Was zaprosimy, reszta informacji zostanie przekazana mailowo, jeszcze przez godzinę będziecie mieć dostęp do slacka" spadła na nas jak grom z jasnego nieba - wiadomo, później, na wymienionym 4v1 nic konkretnego - "fajna/y jesteś, dobrze się z Tobą pracowało i gdyby czegoś ci było potrzeba pisz do mnie/do (HR)"... niepoważne, tym bardziej przy godzinie czasu na zebranie myśli. Nie wiem jak w innych działach, ale na pewno ten (Design) ma problemy wewnętrzne.
Kilka miesięcy wcześniej, widząc, że brakuje pomysłu na prowadzenie tego działu, nikt za nic nie bierze odpowiedzialności (ale jak się coś nie powiedzie, to wiadomo, kto za to odpowiada;) ) i nie kieruje rozwojem czy strategią, zwróciliśmy się do wspomnianej szefowej HRu o pomoc przy rozwiązaniu tego problemu (poza kilkoma osobami wszyscy widzieli to samo i uprzedzając: tak, też kierowaliśmy te uwagi bezpośrednio, odpowiednio wcześniej), każdy mógł się wypowiedzieć, zwrócić uwagę na to, co naszym zdaniem powinno być poprawione, gdzie uważamy, że leżą problemy - zinterpretowane przez HRkę to było generalnie w taki sposób, że torpedujemy ludzi (czyt.: Heada Designu, TMów), którzy mają prawo do błędu (opisuję to bardzo dyplomatycznie i wielkim skrótem)... pomimo obietnic wprowadzenia zmian, nic się nie zmieniło poza faktem, że zamiast pozostać neutralną w tym sporze - ewidentnie trzymała stronę w/w ekipy, mało tego, istniały poważne przesłanki, żeby stwierdzić, że to wszystko wychlapała naszym przełożonym zamiast załatwić sprawę anonimizując grupę krytyków i skupić się na meritum. Zatem próby podnoszenia jakichkolwiek problematycznych tematów z człowiekiem, który generalnie jest od tego, by takie rzeczy załatwiać profesjonalnie (tym bardziej, że niezadowolonych pracowników w tym dziale było więcej niż 10) spalane na panewce. A szkoda, bo wielu ludzi miało pomysły na poprawę, tylko te pomysły albo były tłumione w zarodku, albo odbierane jak atak. Obrażalskie, mało-profesjonalne grono przełożonych.
To bardziej info dla CEO, do którego może dotrze, że warto się temu przyjrzeć, skoro skala niezadowolenia osób była tak duża, ludzie chcieli to poprawić, ale na końcu to zbagatelizowano. Warto byłoby sięgnąć po anonimowe, systematyczne ankiety oceniające pracę przełożonych, bo to może się okazać naprawdę skarbnicą wiedzy i wielkim rozczarowaniem. Rozumiem decyzję o wywalaniu ludzi z powodów ekonomicznych, ale te kilka miesięcy sygnalizowania o bardzo istotnych problemach strukturalnych działu, mogło zostać przekute na realną, radykalną zmianę, której ewidentnie było trzeba, nie na mydlenie oczu i kibicowanie, płacenie ludziom manifestującym obrazę majestatu i wieczną zasłonę dymną - może to nie dotarło do właściwych osób.
A i jeszcze na koniec po całej akcji reszcie pracowników mówiono, że dostaliśmy ponad miesiąc czasu na szukanie pracy i to było naprawdę fair, bo mogli tego nie robić - otóż nie mogli - umowy były z miesięcznym wypowiedzeniem.
Każdy się musi wybielić. Im to naprawdę nieźle wychodzi.
+ Kasa na czas
+ Płatny urlop i chorobowe
+ Worksmile
+ Sprzęt
- Brak team-spiritu (zróbcie to, tamto, TMowie ciągle przez "wy", praktycznie nieobecni, obojętni na chęć rozwoju, totalnie niezorientowani w projektach)
- Brak zaangażowania, proaktywności ze strony heada designu (rozbieżności w strategii działu, oporność na krytykę, często absurdalne opinie i wielokrotne nieprofesjonalne zachowanie)
- Brak strategii (pomysł na UX/PD wewnątrz i na zewnątrz żaden)
- Brak standardów
- Brak obiektywnej oceny sytuacji/kompetencji
- HR się gubi jak trzeba załatwić poważniejszą sprawę
