Wszyscy pracownicy powinni przykładać się do swoich obowiązków, wywiązywać z terminów… wydaje się być to oczywiste, jednak nie zawsze tak to wygląda w praktyce. Z pewnością we własnym środowisku pracy nie raz spotykaliście się z osobami, które nawet niechcący sabotują pracę w firmie!

W 2008 roku udało się odtajnić „Podręcznik prostego sabotażu”, który był przeznaczony dla osób pracujących dla państw Osi w 1944 roku i jednocześnie sympatyzujących z aliantami. Dokument zawierał kilka rozdziałów, jednak główny dotyczył pracy w biurze. Jest zaskakująco aktualny! Zawiera krótkie porady, które są nadal wcielane w życie przez niektórych kierowników, managerów czy nawet szefów. Znacie takie osoby w swojej pracy?

Na podstawie dokumentu sporządziliśmy krótką listę jak sabotować pracę całego zespołu oraz czego nie robić, by uzyskać sukces oraz dobre wyniki pracy. Tych punktów unikaj w swojej codziennej pracy!

1. Organizuj niepotrzebne spotkania

Zawsze, gdy tylko to możliwe zbieraj cały zespół i wygłaszaj jak najdłuższe przemówienia na temat rzeczy, które nie odnoszą się bezpośrednio do pracy. Zabieraj cenny czas, który pracownicy mogliby przeznaczyć na swoją pracę. Przedłużaj spotkania i organizuj je tak często jak tylko możesz!

2. Nie rozdzielaj zadań pod względem priorytetów i ważności

Wszystkie zadania są tak samo ważne i pilne. Zlecaj jak najwięcej obowiązków i zawsze uznawaj je za najważniejsze i niezbędne do wykonywania dalszej pracy. Deadline’y ustalaj na jak najkrótszy czas oczekując przy tym 100% precyzji wykonania zadania. Wymagaj wszystko „na już”.

3. Ignoruj rozwój osobisty pracowników

Pod żadnym pozorem nie organizuj szkoleń czy kursów dla pracowników, by zwiększyć ich umiejętności i kompetencje. O rozwój osobisty pracownicy powinni zadbać sami, pracodawca im w tym nie pomaga, nie funduje zajęć dodatkowych związanych z daną branżą. Nie przekazuj swoich umiejętności zespołowi i nie dziel się z nikim własną wiedzą.

4. Zmieniaj zdanie co 2 minuty

Decyzja o realizacji projektu została podjęta i zaakcentowana? Nic nie szkodzi, zmień decyzję i wszystkie szczegóły projektu by maksymalnie opóźnić jego realizację. Następnego dnia uznaj, że jednak poprawki nie są potrzebne. Stosuj takie działania przy każdym zadaniu!

5. Zwiększ biurokrację

Do każdego zadania, wniosku czy umowy dodaj jak najwięcej organów decyzyjnych i zwiększ liczbę kroków do akceptacji danego dokumentu. Im więcej osób będzie brało udział przy ich akceptacji tym lepiej! Każde działanie pracowników musi być udokumentowane, zamieszczone w raporcie oraz zaakceptowane przez kilka osób.

Oczywiście powyższe wskazania są z góry skazane na porażkę. Prędzej, czy później nieprawidłowości i niewłaściwy styl organizacji pracy doprowadzić może do poważnych zmian w kadrach, a więc nawet do zwolnienia.

Co więcej, takie skłonności mogą doprowadzić do autosabotażu w pracy, a więc do nieustannej samokrytyki, a także poniżania, czy karania siebie za popełnione błędy. To może szybko doprowadzić do wypalenia zawodowego, a nawet depresji. Warto więc unikać sposobności do rozwoju takich przypadłości.

Jak perfekcjonizm może prowadzić do zawodowego wypalenia?

Choć na pierwszy rzut oka perfekcjonizm wydaje się zaletą, w praktyce często sabotuje efektywność i poczucie satysfakcji. Osoby nadmiernie skupione na detalach poświęcają zbyt dużo czasu na poprawianie zadań, które są już wystarczająco dobre. Nieustanna obawa przed popełnieniem błędu sprawia, że trudniej delegować obowiązki i kończyć projekty na czas. Perfekcjonizm może również wpływać na relacje w zespole – prowadzić do nadmiernej kontroli innych i konfliktów. Z biegiem czasu takie podejście zwiększa ryzyko wypalenia zawodowego, poczucia frustracji i chronicznego zmęczenia. Dlatego warto nauczyć się wyznaczania granic i akceptacji tego, że nie wszystko musi być idealne.

Odkładanie działań na później – przyczyny i skutki prokrastynacji

Prokrastynacja to jedno z najczęstszych zachowań sabotujących karierę zawodową. Odkładanie ważnych zadań na później wynika z obawy przed porażką, braku motywacji lub przeciążenia obowiązkami. W krótkim czasie daje iluzję ulgi, jednak w dłuższej perspektywie prowadzi do stresu, poczucia winy i spadku jakości pracy. Osoby, które często odwlekają działania, tracą wiarygodność w oczach przełożonych i współpracowników. Aby ograniczyć prokrastynację, warto stosować techniki planowania, dzielić zadania na mniejsze etapy i wyznaczać realistyczne terminy. Pomocne może być także stworzenie środowiska pracy sprzyjającego skupieniu oraz wyeliminowanie rozpraszaczy.

Autor wpisu: GoWork.pl

Źródło zdjęcia: https://pl.123rf.com/photo_146300694_young-male-architect-working-in-the-office.html