Opinie Sklep Martes (Martes Sport) Bielsko-Biała - 10707 opinii - GoWork.pl

Monika

30.06.2026 14:30

Pracownik

Cześć wszystkim. Czytam tutaj te komentarze i z wieloma potrafię się zgodzić. Ale wiecie co? Są miejsca pracy, w których jest gorzej. Nie mamy okropnych warunków. Jedyne czego brakuje to motywacji. Może warto przestać ucinać premię o poterminy na które nie mamy wpływu ( nie robimy zamówień) może warto przestać ucinać nam premię za wyniki na inwenturze , to nie nasza wina , że dostawy przychodzą jakie przychodzą , nie nasza wina , że klienci kradną oraz nie nasza wina , że jesteśmy tak zawaleni towarem , że znajdujemy spodnie po 3 tygodniach. Stajemy na głowie by polecać aplikacje , produkty, aby klient czuł się dobrze. Nie posiadamy dużego sklepu , przeważnie jesteśmy we dwie osoby na zmianie , ale robimy wszytsko , aby klient wyszedł zadowolony. Proszę , aby ktoś z góry postawił się w naszej sytuacji i przemyślał parę rzeczy , bo bez nas nie ma was , a my nie mamy pracy bez was. Szanujmy siebie nawzajem , nie wylewajmy goryczy w komentarzach , tylko może niech góra zacznie rozmawiać z nami , z pracownikami , bo bez nas nie ma tego utargu. Pracuje tu ponad pół roku , dużo osób już się przewinęło , niestety nie każdy się nadaje , a nie którzy uciekają , bo nie ma premii , bo nie ma wczasów pod gruszą , bo nie ma chociażby pary skarpet na święta. Zadbajcie o atmosferę, a myślę , że wszytsko przełoży się później na zadowolenia pracowników , a co za tym pójdzie , zadowolenie klientów , regionalnych , makro i całej reszty. Dlaczego osoba, która się stara , wylewa z siebie 7 poty, proponuję program , zakłada aplikację , ma fajny koszyk, dostaje tyle samo wypłaty co osoba , która przychodzi , odbębni i wychodzi , zastanówcie się nad tym dopóki nie jest za późno , życzę wszytskim pracownikom powodzenia , oraz tym do góry , aby to wszytsko zaczęło grać, macie fajny projekt , aplikacja strzał w dziesiątkę , ale zadbajcie również o nas , dziękuję.

#ZastepcaKierownikaSklepu

Nieważne

14.07.2026 22:51

Pracownik

Jak widzisz niewygodne komentarze są usuwane możesz napisać komentarz z centrali i to też im się nie podoba zasada prosta nie Ty to inny mydlenie oczu obiecywanie warto zadbać o Siebie a nie o firmę która ma Was w du....szy

Już dość

21.07.2026 19:57

Były pracownik

Musisz jeszcze przejrzeć na oczy...tylko byle szybko by za długo Cię nie ........

anonim

09.07.2026 11:15

Pracownik

(usunięte przez administratora)

JG

11.07.2026 00:30

Były pracownik

Pracowałem w tym sklepie przez wiele lat i z pełną odpowiedzialnością mogę powiedzieć, że przed zmianą kierownictwa panowała tam zupełnie inna atmosfera. Był zgrany zespół, wzajemne wsparcie i szacunek. Ludzie przychodzili do pracy na wiele lat, bo czuli się częścią tego miejsca. Po zmianie kierownictwa moja ocena sytuacji jest zupełnie inna. Atmosfera zaczęła się pogarszać, a problemy związane ze sposobem zarządzania i komunikacją z pracownikami zaczęły być coraz bardziej widoczne. Z czasem pojawiła się większa rotacja pracowników, a część osób nie chciała dalej pracować w warunkach, które odbierały im komfort i satysfakcję z pracy. Moim zdaniem osoba zarządzająca zespołem powinna być przede wszystkim liderem – kimś, kto wspiera pracowników, potrafi rozmawiać, motywować i rozwiązywać problemy. Sam niestety nie czułem takiego wsparcia. W mojej ocenie zabrakło empatii, właściwej komunikacji i podejścia do ludzi, które powinno charakteryzować osobę na stanowisku kierowniczym. Miałem również poczucie, że nie zawsze doceniano pracę osób, które na co dzień wykonywały największą część obowiązków związanych z funkcjonowaniem sklepu i obsługą klientów. W mojej ocenie zdarzały się sytuacje, w których efekty pracy całego zespołu przypisywała głównie sobie podczas gdy codzienny ciężar pracy spoczywał przede wszystkim na pracownikach pierwszej linii. Najbardziej przykre jest to, że miejsce, które kiedyś było kojarzone z dobrą atmosferą i wieloletnimi pracownikami, zaczęło być miejscem, gdzie ludzie tracili motywację i poczucie bezpieczeństwa. Mam nadzieję, że firma potraktuje takie sygnały poważnie i przyjrzy się sytuacji w sklepie w Toruniu. Dobry wynik sprzedażowy to nie tylko liczby – to przede wszystkim ludzie, którzy każdego dnia pracują na sukces firmy. Bez szacunku, dobrej komunikacji i właściwego zarządzania nawet najlepszy zespół zaczyna się rozpadać.

Fitnał

21.06.2026 09:37

Pracownik

Kilka miesięcy temu dostaliśmy nowe drukarki do cen. Już od początku wielu pracowników zwracało uwagę, że projekt etykiety wygląda podejrzanie, ponieważ przy cenie regularnej widniał zapis o najniższej cenie z ostatnich 30 dni. Założyliśmy jednak, że osoby odpowiedzialne za przygotowanie i wdrożenie tych rozwiązań wiedzą, co robią. Jakiś czas temu otrzymaliśmy jasne polecenie od regionalnej, aby używać wyłącznie nowych drukarek i nie korzystać ze starych metkownic. W efekcie cały sklep został stopniowo oznaczony według nowych wytycznych. Teraz okazuje się, że ten zapis nie powinien znajdować się przy cenie regularnej i dostaliśmy polecenie ponownej zmiany oznaczeń. Na poprawienie połowy sklepu wyznaczono tydzień, ponieważ jest to podobno priorytet. Śmiech na sali. Mam więc pytanie: czy osoby, które projektowały te etykiety i podejmowały decyzje o ich wdrożeniu, przyjdą pomóc nam teraz wszystko poprawiać? Bo konsekwencje tych błędów spadają wyłącznie na pracowników sklepów. Trudno nie odnieść wrażenia, że panuje tu chaos organizacyjny, a odpowiedzialność za błędne decyzje jest rozmyta. Kto właściwie odpowiada za takie sytuacje? I czy dalej pracuje w tej firmie?

Sprzedawca

23.06.2026 13:40

Inne

Zgadzam się w 100% jest to jakaś kpina z tymi cenami a czas który został wyznaczony jest nie do zrealizowania i oczywiście zwykły szary pracownik musi poprawiać błędy...

Pracownik

03.07.2026 01:48

Pracownik

Strasznie żenujące...Nie wiem kto tą firmę ogarnia prawnie, żeby takie buble przechodziły tyle czasu, gdy szeregowcy to zauważali od razu... Drugą przerwę też dodano w regulaminie 2 tygodnie po tym jak zaczęła w Polsce obowiązywać. Czemu ktoś pozwala na to by tak nieodpowiednie osoby podejmowały tak ważne decyzje? Nikt tego nie skontroluje po tej osobie? Czy na jakimś zebraniu KRS każdy to przeoczył? Przecież tu trzeba wyciągnąć konsekwencje...to nie jakaś tam różnica w cenie na 100 zł tylko narażanie firmy na potężne straty, gdyby tak skarbówka w każdym mieście odwiedziła jednego dnia każdy Martes...A sprzedawcy mają teraz zrywać ceny? Dostaną nagrodę chociaż za ratowanie ...? Sprzedawcy powinni sprzedawać, a nie naprawiać błędy osób, które na tym szczeblu powinny mieć wiedzę jak pracować by firma rosła, nie przeciwnie. W trosce o MS.

Pracownik

01.04.2026 15:50

Pracownik

Dramat za dramatem dramat pogania. W tej firmie wszystko musi być na już i nikogo nie obchodzi to czy pracownicy zdążą czy nie zdążą. Czy jest ich wystarczająco czy tez nie. Jednego dnia musisz zrobic dostawę, zmianę cen, zmianę ekspozycji, zamknąć miesiąc, być non stop pod telefonem lub mailem bo coś wymyślą, obsługiwać klientów bo może wejść tajemniczy i jeszcze brać udział w szkoleniach. A najlepiej na koniec sie oburzyć, że nic nie jest zrobione i powiedzieć, że jest to zła organizacja pracy. Tylko szkoda, że mniejsze sklepy, w których jest mniejsza załoga są porównywane do większych sklepów z większą ilością etatów. Pominąwszy oczywiście ilości dostaw. Nooo to co ostatnio z Pumą sie odwaliło to jest jakiś żart ! Takie ilości kartonów przyjeżdżają na sklepy, że nie wiadomo gdzie to układać. I tez oczywiście nikt nie widzi w tym problemu. Bo najlepiej wszystkim wysłać ogromne ilości na hurra niż zeryfikowac jak sie towar sprzedaje na danym sklepie i wysłać stosunkowo do wielkości sklepu oraz jego potrzeb. Najlepiej dokładać, dokładać i dokładać. A na koniec jeszcze mieć pretensje, że dlaczego nie zrobione. I najlepsze jest to, ze nikogo nie dziwi i nie zastanawia co jest przyczyną zwolnień pracowników. Ci co zarządzają tym wszystkim i tego pilnują powinni się dokształcić i porządnie zastanowić co robią. Bo chyba połowa z nich nawet nie wie jak wygląda tutaj praca sprzedawcy i wymyślają.

Olo

02.04.2026 12:13

Inne

Przetowarowanie sklepów to już temat rzeka. Centrala myśli że jak zawalą sklepy towarem to coś się z tego sprzeda, tylko klient boi się cokolwiek ruszyć żeby wszystko nie pospadało. Nie ma jak tego sensownie ułożyć bo towaru 3 razy tyle jak miejsca. Jeszcze jak ktoś ma magazyn to ma fajnie, ale co mają powiedzieć sklepy które nie mają tego luksusu? Chyba tylko uśmiechnąć się do zdjęcia na tle kartonów. A rola koordynatorek VM to juz w ogóle jakaś paranoja. Zdjęcia pięknie ułożonych fragmentów sklepu gdzie cała reszta zawalona gruzem żeby ten fragment na zdjęciu ładnie wyszedł. Skoro mamy tajemniczego klienta znaczy że zależy nam na wysokim standardzie obsługi a to kolejna patologia. Jak mamy obsługiwać na wysokim poziomie skoro nawet ciężko połapać się w asortymencie. Ciągle przychodzą jakieś nowe wynalazki które trzeba gdzieś upychać. Jak już klient o coś pyta to nie można tego znaleźć bo towaru całe tony. Zamiast opowiadać klientowi o produkcie to większość rozmowy sprzedażowej zajmuje jego znalezienie oraz tłumaczenie zawiłości promocji, aplikacji i innych cudów. Zresztą może lepiej bo poziom i ilość szkoleń produktowych jest taka że jak ktoś sam się nie doszkoli to i tak nic nie wie, a ci którzy coś wiedza odchodzą lub angażują się na pół gwizdka bo ile można dawać sobą pomiatać.

Dorota

21.05.2026 16:38

Pracownik

100% racji. Ja przepracowałam trzy miesiące. Z końcem maja kończy się moja kariera w tej firmie. Nigdy nie byłam tak rozczarowana pracą. Nigdy mnie praca tyle stresu nie kosztowała. Do tego dochodzą inwentaryzacje, które miały być "od czasu do czasu". Po otrzymaniu rozpiski na kwiecień wyszło, że inwentura jest raz z w tygodniu. To nie jest od czasu do czasu. Każdego tygodnia w kwietniu wyszły po jednej lub dwie nocki. Czyli trzy dni w tygodniu zostaje wyłączonych dwóch pracowników. Czyli reszta musi ogarnąć w dzień, to co jest przewidziane dla całego zespołu, ale całego nie będzie bo są na nockach, a potem muszą mieć wolne. A towar przyjeżdża i przyjeżdża i przyjeżdża, a ceny są zmieniane właściwie codziennie, po kilka stron, a trzeba natychmiast zrobić zdjęcia i raport i wysłać smsa, że raport wysłany i przyjąć towar i na kasie opowiedzieć o aplikacji i tysiącu coraz bardziej skomplikowanych promocjach ( to wchodzi na kupon, to nie, co innego się łączy z czymś tam innym, ale nie z tym, ale jak się weźmie dwa, to trzecie gratis, pod warunkiem, że jest pełnia księżyca, cały paragon się rabatuje, ale niestety wchodzą tylko marki, których nikt nie kupuje...)

Albercik

23.04.2026 16:41

Pracownik

Centrala Nie rozumiem obecnego sposobu zarządzania, gdy ma się ciekawe pomysły na rozwój swoich asortymentów, to na dzień dobry dostaje się opinię przełożonego o tym jak bardzo nie zna się tematu. Od pewnego czasu ludzie odchodzą albo zostają zwalniani i zamiast szybko łatać luki, to przekazuje się obowiązki tych osób ich kolegom i koleżankom z działów, obiecując że to tylko tak doraźnie. A kończy się tym że zakres obowiązków przypomina pracę na dwa etaty. Jeszcze teraz mamy sobie sami drukować katalogi... Na spotkaniach i meetach zamiast omawiać ważne sprawy to przełożeni wypytują o sprawy których dane spotkanie w ogóle miało nie dotyczyć, ale teraz poruszamy inny temat bo tak! To też swoją drogą wybija z rytmu zamiast robić po sumujące spotkania raz w miesięcy gdzie jest czas się dobrze przygotować to robi się je praktycznie co tydzień. Masz za dużo obowiązków? Nic nie szkodzi dodamy ci kolejne zadania i kategorie na których się nie znasz i bez przeszkolenia w danej tematyce nakazujemy zarządzać i kontynuować tematy jak by był z ciebie stary wyjadacz. Nie ma czasu na spokojnie zając się najważniejszymi tematami palącymi na sklepach, logistyką czy nawet spokojnie się zastanowić jak rozmieścić dany towar na sklepie bo to może teraz poczekać, trzeba zaktualizować cenowo milion indeksów, bo coś się przestaje spinać po prze fakturowaniu. Chcesz dowiedzieć się czegoś od innego działu? Albo znaleźć osobę która za coś odpowiada to wszyscy cię olewają i odbijają dalej i dalej. Zamiast dwóch wiadomości piszesz kilkanaście wiadomości bo po drodze musisz oznaczyć wszystkich nad i pod sobą. Masz mały problem do rozwiązania? Po kilku mailach zwrotnych muszą być oznaczeni ludzie z samej góry, by było widać że chyba jesteś niekompetentny jak masz taki błahy problem, którego nie potrafisz sam rozwiązać. Wolne piątki? Niby tak ale jesteś tak zawalony pracą że siedzisz po godzinach i nadrabiasz wszystko by jakoś wyrobić się do następnego tygodnia. Bo nowy system ogrodowy, który miał być panaceum okazał się dziurawy i rzuca błędami co kilka godzin, a ty wklepujesz te same dane cztery razy jednego dnia, bo wcześniej zniknęły albo zmieniły się wartości.

#SpecjalistaDsWsparciaSprzedazy