Opinie o Ey Global Services Poland Wrocław

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(727)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Adrianna

30.05.2025 19:52

Inne

Ten spam tutaj brzmi jakby komuś nadepnęli na odcisk, ciekawe. Ale oferta Internal Auditor wygląda ok tylko zarobków nie podają. O zespole nic nie ma mam nadziejr że ludzie też spoko

Adrianna

31.05.2025 04:57

Inne

To znaczy co, najniższa krajowa? Bo piszesz tak trochę nie wprost.

nie kandydat

31.05.2025 08:12

Inne

patrz wszystkie komentarze niżej i wyciągnij wnioski. Pensja minimalna w zdrowej atmosferze a nie toksycznej to jak błogosławieństwo. A jak wy jeździcie do counselorów po pracy to taniej być nie może, jak uganiacie sie jak d-e-w-ia-n-c-i za pracownikami i byłymi którzy nie życza sobie kontaktu oraz werbujecie ich sąsiadów do prowokacji, manipulacji, besztania tej osoby oraz jej rodziny za pieniądze to o czym mówimy.. jak ujawniacie RODO pracownika do osób nieuprawnionych jak sąsiedzi lub grupa p-r-z-e-s-t-e-p-c-z-e-j , oszukujecie i kłamiecie w sprawach promocji, nie wypłacacie należnych świadczeń. Nie robicie dobrego wrażenia na spotkaniach rekrutacyjnych już na samym początku. Nie jesteście, transparentni, uczciwi, ani profesjonalni. Bo wygląda na to, że nie potraficie budować relacji, ani kontaktu z innymi ludźmi. Nie pozostawiacie dobrego wizerunku ani w firmie, ani poza jej kregiem do tzw. klienta zewnętrznego jak kandydaci, były pracownik to w jaki chcecie się wypromować? Kto wam zrobi pijar, MLM, marketing , na jakiej podstawie , jak widać że jedynie co budzicie to wstręt u ludzi i niesmak. Może czas najwyższy wyciągnąć wnioski i konsekwencje. Ludzie wyrażają i mają prawo do opinii na podstawie tego jak się zachowujecie, co prezentujecie, i jak ich traktujecie. To jest wasz branding albo nie, kultura pracy to relacja. Od cudzych rodzin trzymajcie się z daleka, bo nie jesteście rodziną.... Płacicie max. do 35k brutto dla Assistant Director - Associate Dir bywa w gds bardzo rzadko, Dir jeszcze rzadziej , bo niestety bardzo ciężko przebić szklany sufit, płacicie na tym stanowisku od 50 k brutto w PL do 120 $ w US. Niestety są firmy które płaca więcej i zdecydowanie lepiej traktują i nie przekraczają w znaczący sposób praw pracowniczych.

stalking ujawniony

10.05.2025 18:53

Były pracownik

Polskie prawo karne wobec uporczywego nękania innej osoby (stalkingu) - a co lubią pracownicy gds po pracy na innych pracownikach lub byłych ... czy takie maja hobby i zainteresowania ?! czy jakiś prawnik czy dyrektor na to wyraża zgodę? Uporczywe nękanie, ujmowane dotychczas w polskim prawie jako wykroczenie, od ponad miesiąca uważane jest za przestępstwo. Do tej pory polski kodeks karny nie znał definicji stalkingu, jednak w lutym br. wprowadzono karalność takich zachowań. Nie każdy pokrzywdzony zdaje sobie jednak sprawę z tego, co grozi sprawcy. 6 czerwca br. weszła w życie nowelizacja kodeksu karnego, która wprowadziła art. 190a: „§ 1. Kto przez uporczywe nękanie innej osoby lub osoby jej najbliższej wzbudza u niej uzasadnione okolicznościami poczucie zagrożenia lub istotnie narusza jej prywatność, podlega karze pozbawienia wolności do 3 lat. § 2. Tej samej karze podlega, kto, podszywając się pod inną osobę, wykorzystuje jej wizerunek lub inne jej dane osobowe w celu wyrządzenia jej szkody majątkowej lub osobistej”. W przypadku, gdy w odpowiedzi na działanie prześladującego pokrzywdzony targnie się na własne życie, stalker podlega karze pozbawienia wolności od roku do 10 lat. Należy pamiętać, iż przestępstwa określone w art. 190a kk ścigane są na wniosek pokrzywdzonego. Pojęcie stalkingu, oznaczające pierwotnie potajemne skradanie się i osaczanie zwierzyny, która miała paść ofiarą myśliwego, stało się określeniem uporczywego naprzykrzania się drugiej osobie. Ustawodawcy rozumieją przez to, m.in.: • uporczywe wydzwanianie (szczególnie w nocy); • wysyłanie listów, SMS-ów oraz e-maili; • wręczanie lub wysyłanie ofierze różnorakich niechcianych prezentów (od wulgarnych po te nieprzyzwoicie drogie); • nieustające składanie propozycji spotkań o różnym charakterze i zaczepianie w miejscach publicznych; • śledzenie i podglądanie ofiary, robienie jej zdjęć oraz przeszukiwanie jej rzeczy osobistych; • poniżanie ofiary, manipulowanie jej przyjaciółmi oraz bliskimi; • szantaż emocjonalny; • groźby i obelgi pod adresem ofiary. Wyżej opisane zachowania stają się w ostatnim czasie coraz bardziej powszechne. Ze względu na bezradność poszkodowanych, ustanowiono nowy przepis, który chronić ma wolność człowieka. W sytuacji, kiedy działania stalkera wzbudzają u ofiary poczucie zagrożenia, na wniosek poszkodowanego może nastąpić ściganie stalkingu. Ostatnimi czasy ze swojego prawa skorzystała np. 27-letnia mieszkanka powiatu kamieńskiego, która po prawie pół roku poniżania, gróźb, nękania telefonami i wiadomościami, doznawszy na własnej skórze aktu wandalizmu, może czuć się bezpieczna. Były chłopak ma zakaz kontaktowania się z ofiarą, a także otrzymał dozór policyjny. Sytuacje nękania zdarzają się nie tak rzadko, czego dowodem są wciąż nagłaśniane w mediach przypadki zatrzymania stalkerów. Liczba zgłoszeń przestępstw z pewnością będzie rosła w miarę wzrostu świadomości potencjalnych ofiar. To z myślą o nękanych powstał nowy przepis chroniący wolność człowieka, do której ma prawo każdy z nas.

sygnalista z dn.14.06.2024

19.05.2025 07:09

Inne

być mądry jak AI, oto dziś pytanie... Ustawa o ochronie sygnalistów nie obejmuje zgłoszeń dotyczących naruszeń prawa pracy, w tym m-o-b-b-i-n-g-u. Oznacza to, że pracownik, który doświadcza m-o-b-b-i-n-g-u, nie może zgłosić tego przypadku jako naruszenia objętego ochroną ustawą o sygnalistach. Szczegóły: Ograniczenia w zgłaszaniu: Ustawa o ochronie sygnalistów (przyjęta 14 czerwca 2024 r.) nie obejmuje zgłoszeń związanych z naruszeniami prawa pracy, w tym m-o-b-b-i-n-g-u, m-o-l-e-s-t-o-w-a-n-i-a s-e-k-s-u-a-l-n-e-g-o, wstrzymywania wynagrodzeń czy zmuszania do bezpłatnych nadgodzin. Co to jest mobbing? M-o-b-b-i-n-g- to długotrwałe i systematyczne n-ę-k-a-n-i-e pracownika, mające na celu jego p-o-n-i-ż-e-n-i-e, o-ś-m-i-e-s-z-e-n-i-e lub i-z-o-l-a-c-j-ę. Ochrona przed działaniami odwetowymi: Ustawa chroni sygnalistów przed działaniami odwetowymi ze strony pracodawcy, ale nie obejmuje przypadków m-o-b-b-i-n-g-u. Jak zgłosić m-o-b-b-i-n-g? Pracownik może zgłosić przypadki m-o-b-b-i-n-g-u w ramach wewnętrznej procedury anty-mo-b-b-i-n-g-o-w-e-j w firmie, jeżeli taka istnieje, lub bezpośrednio do Państwowej Inspekcji Pracy (PIP). Inne formy ochrony: Ustawa nie wyklucza możliwości wystąpienia przez osobę m-o-b-b-i-n-go-w-a-n-ą o odszkodowanie lub zadośćuczynienie na podstawie przepisów prawa pracy. Ludzie w tej firmie uwielbiają sz-y-k-a-n-y i działania o-d-w-e-t-o-w-e na Tobie i Twoich bliskich...

być jak mądry AI

30.05.2025 19:28

Były pracownik

Za działania odwetowe wobec sygnalisty pracodawca może otrzymać karę pieniężną. Ustawa o ochronie sygnalistów przewiduje karę grzywny, ograniczenia wolności lub pozbawienia wolności do 2 lat za takie działania. W przypadku działań uporczywych, kara może być zwiększona do 3 lat pozbawienia wolności. Elaboration: Działania odwetowe: Obejmują działania, które mogą zaszkodzić sygnaliście, osobie pomagającej w zgłoszeniu lub osobie powiązanej z sygnalistą. Przykłady to zwolnienie, degradacja, utrudnianie pracy lub inne represje. Kara pieniężna: Ustawa o ochronie sygnalistów przewiduje karę grzywny, która może być nałożona na pracodawcę, który stosuje działania odwetowe. Wysokość kary jest określona w ustawie i może być bardzo wysoka. Kara pozbawienia wolności: W przypadku działań odwetowych, pracodawca może zostać skazany na karę ograniczenia wolności lub pozbawienia wolności, również do 2 lat. Jeśli działania są uporczywe, kara może wynosić do 3 lat. Ustawa o ochronie sygnalistów: To ustawa, która ma chronić sygnalistów przed działaniami odwetowymi po zgłoszeniu naruszeń prawa. Weszła w życie 25 września 2024 roku. Procedury wewnętrzne: Pracodawcy muszą wdrożyć wewnętrzne procedury dotyczące zgłaszania naruszeń, aby chronić sygnalistów. Niewdrożenie tych procedur może również skutkować karami.

Unprofessional

30.05.2025 10:48

Kandydat

The first stage of the recruitment process (interview with the recruiter) was conducted in an exemplary manner. I received all the necessary information relevant to that stage. However, there was a lack of general information regarding the salary range for the position I was applying for. The first issues arose while waiting for the technical interview when I received an automated email from the system suggesting that my application had been rejected in favor of another candidate. After reaching out to the recruiter, I was informed that this must have been a system or human error and that my scheduled technical interview was still valid. Without my proactive follow-up, I would not have been made aware of this situation. The technical interview stage was highly unprofessional. The conversation began with a comment from the interviewer stating that my salary expectations were entirely misaligned with the position I was applying for (Senior Fullstack Developer) and were at the level of an experienced Technical Manager. At the same time, the interviewer introduced himself as a Technical Manager with 30 years of experience in IT, suggesting that such a salary would not be offered for this role at any company (which, unfortunately, was incorrect, as I recently have accepted an offer from another reputable company at even slightly higher level). With only 60 minutes allocated for the technical assessment, the interviewer chose to begin the conversation by providing a lengthy introduction about himself. This took over 10 minutes, during which I learned about his current residency status in Poland, how he joined EY, and the company’s charitable activities, such as forest clean-ups and organizing gift collections for children in need. While such initiatives are commendable, the issue arose when, after I was finally asked to introduce myself, my response was interrupted after approximately 5 minutes (midway through discussing projects in my portfolio) due to a supposed lack of time. Another major issue was that 50% of the questions I was asked were related to DevOps topics (configuration and infrastructure as code - Terraform. While these questions are valuable in their own right, when recruiting for a Fullstack Java + React role, the near absence of React-related questions, only one or two Java-related questions, and a complete lack of inquiries about engineering best practices - combined with an excessive focus on implementation details and specific tool options - seemed insufficient to accurately assess a Fullstack Developer. Such questions are not focused on checking the understanding of what, how and why we do but rather to catch the candidate out and prove to him that he does not know all the APIs.. I say this not only based on my own experience with other much better interviews but as a technical recruiter as well. Additionally, during the interview, I overheard multiple unprofessional remarks directed at the second interviewer, such as "He doesn't know, don't ask further." Furthermore, answers were only considered correct when they exactly matched a predetermined answer key. The final disappointment in the process was the lack of follow-up communication. Despite being assured that I would receive feedback by the end of the week, no further contact from the company was made. After two weeks, I received an email requesting feedback on the recruitment process, which in my view implicitly signified the conclusion of the process. Overall, my experience with the recruitment process was very negative, especially due to the unprofessional handling of the technical interview. This is an opinion about the recruitment process, but I believe that if a company allows recruitment processes to be conducted in this way, it is also an opinion about the company itself. After that one interview, I knew right away that regardless of the outcome, I would not want to work there. I am sorry, but if we want to hire professionals, let's be professional first.

gds ujawnia RODO

15.05.2025 19:23

Były pracownik

gds - infosyf ujawni Twoje RODO tj. adres zamieszkania jakiejś wysoko agresywnej (usunięte przez administratora) która będzie Ciebie zwymyślała w środowisku prywatnym, i zachowywać się będą jakby ich wypuścili prosto z p-s-y-ch-i-a-t-r-y-k-a, jak nie-z-r-ó-w-n-o-w-a-ż-e-n-i będą siać kłamstwa, oszczerstwa, pomówienia, (usunięte przez administratora) gds będzie odpytywała sąsiadów czy jesteś homo czy hetero, ile masz rodzeństwa, domów i samochodów...Będą siać ferment, będą besztać Ciebie i zwerbują na donosy sąsiadów którzy będą im donosić...Ś-w-i-n-t-u-s-z-k-i będą stalkować Ciebie i Twoją rodzinę , poniżać Ciebie i bliskich... Tak wygląda przeciwdziałanie a-n-t-y-m-o-b-b-i-n-g-o-w-e w wersji tej firmy poprzez zastraszanie ... Tak poza tym jak najbardziej to tylko z-a-b-u-r-z-e-n-i-a, w wersji a-g-r-e-s-y-w-n-e-j- d-e-s-p-e-r-a-c-j-i ... w tej firmie zawsze było nie za dobrze z security awareness, ale żeby infosyf nie ogarniał RODO kary wg. SMART AI: Ujawnienie danych osobowych bez odpowiedniej podstawy prawnej lub zgody osoby zainteresowanej jest sprzeczne z RODO i może prowadzić do konsekwencji prawnych. Zgodnie z RODO, udostępnianie danych osobowych jest jedną z form przetwarzania i wymaga spełnienia określonych warunków. Ujawnianie danych osobowych jest możliwe w następujących przypadkach: Zgodnie z prawem: Jeśli przepisy prawa obligują administratora danych do ich udostępnienia, np. w związku z postępowaniem sądowym lub wymogami organów kontrolnych. W celu realizacji prawnie uzasadnionego interesu administratora: Jeśli udostępnienie jest niezbędne do realizacji celów, które są uzasadnione i nie naruszają praw i wolności osób, których dane dotyczą, np. w celach marketingowych, ale tylko pod warunkiem spełnienia innych wymogów, takich jak uwzględnienie interesu osoby, której dane dotyczą, oraz zapewnienie proporcjonalności działań. Za wyraźną zgodą: Jeśli osoba, której dane dotyczą, wyraziła zgodę na ich udostępnienie w określonym celu. W celu realizacji umowy: Jeśli udostępnienie jest niezbędne do wykonania umowy, np. w celu przekazania danych do partnera biznesowego w związku z realizacją projektu. Ujawnienie danych osobowych bez podstawy prawnej lub zgody jest naruszeniem RODO i może prowadzić do: Kary administracyjnej: UODO może nałożyć na administratora karę w wysokości do 10 lub 20 milionów euro, albo do 2% lub 4% rocznego obrotu firmy. Odszkodowania: Osoba, której dane zostały ujawnione bez zgody, może dochodzić odszkodowania za poniesione szkody. Odpowiedzialności karnej: W niektórych przypadkach, ujawnienie danych bez zgody może być uznane za przestępstwo i podlegać karze grzywny, ograniczenia wolności lub pozbawienia wolności do lat 2. Ważne: Przed ujawnieniem danych osobowych należy upewnić się, że istnieje odpowiednia podstawa prawna lub zgoda osoby zainteresowanej. Należy również zapewnić, że ujawnienie jest proporcjonalne i nie narusza praw i wolności osoby, której dane dotyczą. Pamiętaj: RODO nie pozwala na ujawnienie danych osobowych bez zgody osoby, której dane dotyczą, nawet w przypadku, gdy dana osoba nie wyraziła na to zgody. Wyjątki od tej zasady są ograniczone i wymagają spełnienia ściśle określonych warunków.

RODO data leakage

17.05.2025 09:54

Były pracownik

gds - infosyf ujawni Twoje dane osobowe , jak adres zamieszkania bardzo a-g-r-e-s-y-w-n-ej zorganizowanej grupie przestępczej, która w dzień w dzień prawie rok czasu będzie wyzywać Ciebie w miejscu publicznym. Śledzić, jak osobę publiczną sta-lk-er i wytykać palcami Ciebie i Twoją rodzinę w miejscu zamieszkania w życiu prywatnym. Ujawni Twoje dane nt rzekomej nie -promocji i całej ściemy jaka firma dla Ciebie niby przygotowała do nieuprawnionych sąsiadów. Nie wybredne epitety usłyszysz na swój temat, jakby od ludzi prosto z r-y-n-s-z-t-o-k-a , stek kłamstw, bzdur, oszustwa, wymyślone i nie mające styczności z prawdą nt Twojego zdrowia rzeczy. Ani z sąsiadami ani z gds m-a-f-i-a- , nie masz stosunku pracy, nie pracujesz, niektórzy całe życie są bezrobotni jak J.P. sąsiadka. Sa to dla Ciebie obcy ludzie, z którymi nawet nie rozmawiasz bo wiesz jak sie zachowują w stosunku do innych , jak są obrazoburczy. A RODO niestety podpisujesz tylko z tym GDS, który Ujawnia beZ-prawnie Twoje dane i będą prze-śl-ado-wać, nę-kać , na-pa-sto-wać Ciebie i Twoich bliskich. Rzekomych dow-dów będą szukać...Niech u siebie poszukają, czy rozum i mózg mają, bo nie zidentyfikowałam. Co trzeba brać żeby tak się zachowywać. Pro-wo-kacje, mani-pu-lacje za pieniądze? Za ile takie ju-da-szo-we zachowanie? W biurze byłam max. na jednej lub dwóch rękach policzyć można razem, wiec sama zastanawiam sie z kim współpracowałam. Bo n-o-r-m-a-l-n-y-m zachowaniem tego nie można nazwać...

Xyz

31.03.2025 19:38

Były pracownik

Pracowałem tu kilka lat w AWS (administration & workplace services) i w większości wspominam ten czas dobrze. Zawsze miałem TL z PL (a to ma bardzo duże znaczenie). Do seniora włącznie można robić nadgodziny i są wypłacane. Nie przejmujcie się ludźmi, którzy nie trackują nadgodzin. Ich sprawa. Ja zawsze trackowałem i mi je wypłacano, ale przy 40h na kwartał już zaczynali porządnie sprawdzać czemu aż tyle. Zmienia się to na SV gdzie już nie ma nadgodzin, ale jest też nienormowany czas pracy. U mnie oznaczało to 8h pracy i zamknięcie laptopa, a w międzyczasie jak był luz to robiłem obiad, pranie, a przy przestoju na projekcie to nawet i drzemkę. Od tamtej pory nie robiłem już też żadnych nadgodzin. TL z PL miał takie samo podejście. Wyjścia do lekarza? Dłuższy lunch? Od Asso do Seniora nigdy nie miałem z tym problemu.. Na SV moja TL zapytał mnie się po co Ją w ogóle informuje, że idę do lekarza skoro mam nienormowany czas pracy <3 Jeśli chodzi o zespół to dużo zależy. Z tym wewnątrz GDS i tak najczęściej niewiele masz wspólnego, bo pracujesz dla klienta zagranicznego (najczęściej z EY), który traktuje GDS jako zło konieczne z uwagi na bany na zatrudnianie onshore. A tutaj bywało różnie. Jedni sprawdzali co do minuty, a inni byli kompletnie na luzie o ile robota była zrobiona. TL zazwyczaj nie będzie wiedział na czym polega Twój projekt / proces, więc ocena roczna będzie bazowała na ilości wypitych z nim kaw, jak bardzo udajesz, że jesteś zajęty i ocenie od klienta. Z minusów: zdarzył się mobbing, brak możliwości zwolnienia osoby, która zgrabnie wykorzystywała prawo pracy do swoich celów, ale tak z pozytywów: TL bardzo mnie wspierali i zmieniali mi klienta, jeśli tylko się dało (historia z mobbingiem), przy dobrze ułożonych kontaktach możesz zmienić wszystko: od TL do klienta, wspieranego regionu / kraju i projektu. Z innych ciekawostek to jeśli klient (EY) chce zrezygnować z usług osoby z GDS to i tak musi za nią płacić 6 miesięcy co (jeśli jest się dobrym) daje GDS i pracownikowi możliwość poszukania sobie miejsca gdzieś indziej... GDS pracownikowi w ramach firmy, a samemu pracownikowi ewentualnie poza nią... Niestety w firmie (i w EY i w GDS) jest podejście, że jeśli pracownik przekaże swoją wiedzę dalej to pewnie zaraz będzie zwolniony, więc każdy trzyma ją dla siebie. Słuszna obawa, bo nieustannie widziałem jak to się dzieje w firmie. Juniorzy na samym dole klepią i robią proste zadania, a wiedza zostaje u góry. Odszedłem z powodu braku dalszych możliwości rozwoju i chaos w zespole u klienta. Klient nie chciał się dzielić wiedzą, a mi zostało naprawianie notorycznego bałaganu po niekompetentnej TL z EY. Nie było to rozwojowe, więc posiedziałem trochę i się po prostu wypisałem z tego interesu...