Wywiady Light Prestige Sp. z o.o. Sp. K.
Wywiad udzielony przez użytkownika Light Prestige
Pracownik firmy - Prezes Zarządu i Dyrektor ds. zakupów i logistyki
Dzisiejszy wywiad jest nietypowy, ponieważ gościmy dwie osoby. Jest z nami Pani Daria Kubat-Sowa, prezes firmy oraz pani Agnieszka Dukała-Hyla, Dyrektor ds. zakupów i logistyki. Pani Dario, czym zajmuje się Państwa firma?
Daria Kubat-Sowa: Light Prestige to od 2005 roku znana polska marka produkująca oświetlenie. Nasze kolekcje oświetleniowe charakteryzują się nowoczesnym designem i ładnym wzornictwem.
W jakich miastach Państwo działacie?
Daria Kubat-Sowa: Siedziba firmy mieści się w Krakowie. Nasze lampy sprzedajemy na rynkach całej Europy.
Jak duża jest Państwa firma?
Daria Kubat-Sowa: Jesteśmy kameralną firmą. Nasza struktura jest płaska i na ten moment tak pozostanie. Nie jesteśmy korporacją, dzięki czemu sprawnie komunikujemy się między działami, jesteśmy otwarci na potrzeby i pomysły naszych pracowników.
Jak wyglądały początki firmy? Skąd pomysł na działalność w tej branży?
Daria Kubat-Sowa: Firma już w pierwszym roku działalności podpisała kilkuletnie umowy z takimi firmami partnerskimi jak Castorama, Obi, Leroy Merlin i bardzo szybko wprowadziła nowe wzornictwo na polskim rynku. Pomysł powstał jak to często bywa przez przypadek, w czasie studiów MBA miałam praktyki studenckie w RPA w Kapsztadzie i dostałam pracę w firmie oświetleniowej. To doświadczenie sprawiło, że powrocie do kraju zaczerpniętą wiedzę wykorzystałam w budowaniu własnej firmy oświetleniowej.
Proszę powiedzieć nam, jaką rolę pełni Pani w firmie?
Daria Kubat-Sowa: Jestem założycielem i prezesem firmy Light Prestige. Na co dzień, poza zarządzaniem, zajmuję się projektowaniem lamp oraz przygotowuję nowe kolekcje trendowe. Tworzenie nowych kolekcji lamp sprawia mi dużą radość, a praca z różnymi materiałami, fakturami i kolorami dodaje mi skrzydeł.
Co według Pani będzie modne w przyszłym roku w branży oświetleniowej?
Daria Kubat-Sowa: Ostatnimi czasy wiele się dzieje na rynku designu. Mamy powrót stylu retro, jednocześnie nadal popularny jest styl skandynawski. Nowością jest przeplatanie się tych dwóch stylów.
Jakie produkty z oferty Light Prestige lubi Pani najbardziej i dlaczego?
Daria Kubat-Sowa: Bardzo lubię lampę Glamour, bo jest cream ala cream tego stylu w naszej ofercie. Podobają mi się lampy Tamiza i Amur, czyli lampy biurkowe z pięknego niebieskiego szkła. W dekoracji wnętrz szczególnie dedykowanej męskiej części klientów wprowadzam bardziej techniczne oświetlenie, króluje tu zestaw szyn magnetycznych – Magnetic – z różnymi możliwościami adaptacji funkcji we wnętrzu.
Przejdźmy teraz do kilku pytań dla Pani Agnieszki. Jak wspomina Pani swoje początki w firmie Light Prestige, a jak to wygląda w obecnie?
Agnieszka Dukała-Hyla: Swoją karierę w firmie Light Prestige zaczynałam w 2010 roku na stanowisku specjalisty ds. Importu i -logistyki. Wówczas odpowiedzialna byłam przede wszystkim za kontakty handlowe z naszym dostawcami, wybór nowych kolekcji oraz za kwestie logistyczne. Z czasem moje umiejętności mogłam wykorzystać w kontakcie z naszymi klientami na terenie kraju, jak i za granicą. Z każdym rokiem zdobywałam nowe doświadczenia w dziale zakupów i sprzedaży, przez co w 2015 roku objęłam stanowisko dyrektora handlowego. Zdobyte umiejętności i wiedza spowodowały, że wszelkie zmiany i optymalizacje procesów wprowadzane są z pełnym zrozumieniem dla funkcjonowania działu Sprzedaży i zakupów oraz działu Importu i logistyki. Dla mnie kluczem do sukcesu jest sprzężenie tych dwóch obszarów w firmie. Obecnie mam za sobą trzynaście lat stażu pracy w Light Prestige. Każdy dzień jest inny i niepowtarzalny, przynosi nowe możliwości i wyzwania, a to pozwala mi nieustannie rozwijać własne kompetencje.
Jakie były największe wyzwania, z jakimi się spotkała Pani podczas tego długiego stażu pracy w firmie Light Prestige?
Agnieszka Dukała-Hyla: Najtrudniejszymi, ale jednocześnie najciekawszymi wyzwaniami dla mnie jest pozyskiwanie nowych klientów w Polsce i za granicą. To długotrwały proces, który wymaga ode mnie wytrwałości, systematyczności oraz ciężkiej pracy. Największą nagrodą jest satysfakcja i zadowolenie nowego klienta.
Jakie są Pani strategie w zakresie zarządzania relacjami z partnerami i dostawcami?
Agnieszka Dukała-Hyla: Według mnie najważniejsze we współpracy z klientami to budowanie silnych i długotrwałych relacji biznesowych. Pozwalają one na osiągniecie lepszych wyników sprzedażowych, a także wpływają na większą satysfakcję klienta. Budowa pozytywnych relacji z kontrahentami wymaga przede wszystkim wysiłku i zaangażowania. Myślę, że kluczowe elementy to: umiejętność odkrywania potrzeb klienta, indywidualne i partnerskie podejście, otwartość, aktywne słuchanie, zaufanie. Za każdym sukcesem stoją ludzie, nic nie dzieje się samo.
Jakie obserwuje Pani trendy w branży oświetleniowej i jak wpływają one na Państwa codzienną pracę?
Agnieszka Dukała-Hyla: Niezależnie od panujących trendów, żadne wnętrze bez odpowiedniego oświetlenia, nie będzie się dobrze prezentowało. Lampy pełnią nie tylko praktyczną funkcję, ale także dekoracyjną. Odpowiedni dobór oświetlenia przyczyni się do wyeksponowania atutów każdego pomieszczenia. Obserwowanie zmieniających się trendów w oświetleniu, pozwala nam na dostosowanie naszej oferty do zachodzących zmian na rynku. Przykładowo w nadchodzącym roku będą modne dodatki w pastelowych kolorach, w beżu oraz bieli. Ta paleta kolorów idealnie współgra z naturalnymi materiałami jak drewno, rattan oraz marmur. Inspiracje tymi trendami znajdą Państwo w naszej ofercie.
Jakie produkty z oferty Light Prestige lubi Pani najbardziej i dlaczego?
Agnieszka Dukała-Hyla: Lubię minimalizm, ponieważ wnętrze urządzone w tym stylu i oświetlenie, wytrzymują próbę czasu. Niewielka ilość kolorów, stonowane barwy, prosta forma bez zbędnych ozdobników sprawia, że przestrzeń, w której żyjemy jest uporządkowana. Istotna jest funkcjonalność. W takich aranżacjach idealnie sprawdzają się plafony, systemy szynowe oraz oczka wpustowe.
Mam jeszcze kilka pytań dla pani Darii. Jak przebiega rekrutacja w Państwa firmie?
Daria Kubat-Sowa: Nasz proces rekrutacyjny nie jest tak rozbudowany jak w korporacjach, zależało nam na uproszczeniu go. Pierwszy krok to weryfikacja nadesłanych ofert. Następnie nasz specjalista HR przeprowadza wstępną rozmowę telefoniczną. Ostatni etap to spotkanie na żywo w naszej siedzibie. Tę część procesu przeprowadzam osobiście, czasem w towarzystwie managera z działu, do którego dołączać będzie potencjalny kandydat. Na koniec niezależnie od wyniku rekrutacji przekazujemy każdemu informację zwrotną.
Jakie plany związane z zatrudnieniem macie Państwo w 2023 roku?
Daria Kubat-Sowa: Z powodu dynamicznego rozwoju firmy, mamy obecnie kilka otwartych rekrutacji na takie stanowiska jak: Dyrektor Operacyjny, Specjalista ds. jakości, Pracownik ds. reklamacji, Magazynier i Konserwator.
Jakie macie Państwo plany rozwojowe?
Daria Kubat-Sowa: W obliczu dynamicznie rosnącego zainteresowania produktami SMART, dostrzegamy potrzebę ich wprowadzenia do naszej oferty. To właśnie one stanowią jeden z kierunków naszych obecnych planów rozwojowych. Nowe stanowiska, które stworzyliśmy, pozwolą nam na dalsze usprawnianie kluczowych procesów w firmie, takich jak logistyka czy gospodarka magazynowa. Ponadto, widzimy ogromny potencjał w rozwoju działu e-commerce. Chcemy zainwestować w polepszanie prezentacji naszych produktów, co z pewnością przyczyni się do lepszego doświadczenia klientów i umocnienia naszej pozycji na rynku.
Dziękujemy za wypełnienie formularza zarobków.
Przejdź do następnego kroku. Przejdź dalejChcesz być na bieżąco z odpowiedziami?
Zapisz się na powiadomienia o nowej opinii już teraz
Psst! To jeszcze nie koniec!
Potwierdź swoją subskrypcję!
Odbierz maila
Na podany adres e-mail wysłaliśmy wiadomość z prośbą o potwierdzenie subskrypcji (RODO)
Potwierdź subskrybcję
Kliknij w link potwierdzający subskrypcję w mailu i bądź na bieżąco!
Oceń firmę
Otrzymuj powiadomienia na temat firmy
