- 2017-07-12 22:05 przez Bae34
Przebieg rekrutacji
1. Telefon z HR, pytania o oczekiwania finansowe, dostępność itp. Umówienie się na 1 etap rekrutacji- rozmowa telefoniczna z technikiem. 2. Rozmowa z technikiem- 30 minut, połowa po polsku, połowa po angielsku. Pytania różne, jakie znasz komendy konsoli CMD/Co to DHCP, DNS/ Wirtualizacja, jakie znasz oprogramowanie/Jakie znasz dyski sieciowe/Co to IPv6 i czym się różni od IPv4, itp. itd. Technik stwierdził, że nie widzi żadnych przeciwwskazań i przekazuje sprawę dalej z zielonym światłem. Tu też masz czas na zadanie pytań. Z tego co dopytałem, czeka się na odpowiedź do miesiąca. 3. Leci 3 tydzień oczekiwania, podjąłem inną pracę. Trwa to zbyt długo.
- Poziom rozmowy:
- Rezultat: Nie dostałem pracy
- 2017-05-12 18:35 przez asqw
Przebieg rekrutacji
Rozmowa z panią z KADR Rozmowa tzw. techniczna
Pytania
Z panią z kadr rozmowa dotyczyła dlaczego chcę uczestniczyć w szkoleniu i co po nim chce robić i po co mi ono właściwie. Rozmowa techniczna miała być z podstaw IT a w praktyce pytający często używał żargonu więc dla osoby bez doświadczenia (a do takiej podobno było kierowane to szkolenie) było to raczej traumatycznym doświadczeniem. Jak i pytania które wcale nie dotyczyły podstaw IT. Były to pytania moim zdaniem dla osób ze sporym doświadczeniem na które można było dopiero odpowiedzieć po przebytym szkoleniu więc pytający osiągnął efekt paragrafu 22 bo szkolenie miało być skierowane według ogłoszenia do osób początkujących. Poza tym kolejny problem jak się pyta kogoś jak coś zrobić na komputerze to ta osoba powinna mieć przed sobą komputer i pokazać efekt a nie z pamięci mówić co się stanie i jakie 50 okien po kolei włączyć bo nikt takich rzeczy na pamięć się nie uczy i chore byłoby uczenie się tego.
- Poziom rozmowy:
- Rezultat: Nie dostałem pracy
- 2017-03-28 23:26 przez ollie
Przebieg rekrutacji
Wysłanie papierów poprzez stronę, po 2 tygodniach kontakt telefoniczny i telefoniczna rozmowa techniczna. Po kolejnym tygodniu zaproszenie na 3 etapową rozmowę w siedzibie firmy: 1. korpo-bzdury czyli rozmowa z HR, 2. test językowy - rozmowa przez telefon, 3. rozmowa techniczna z inżynierem.
Pytania
Teoria - Podstawy - jaki protokół w której warstwie się mieści - bonusowo - numer portu (pytali o bardziej znane - HTTP/HTTPS, OSPF, ICMP, SSH, TELNET, FTP itd.). Do tego opisać OSPF, RIP, STP, EIGRP, VTP, VLANy itp. Później rozrysowano na tablicy topologię i miałem przedstawić w różnych wariantach proces elekcji root bridge w STP. Druga topologia dotyczyła OSPF i analogicznie procesu elekcji DR/BDR/DROTHER. Ogólnie jak ktoś labował po CCNA i się choć trochę do tego przyłożył, aby zrozumieć, to powinien przejść rozmowę bez problemu. Mnie rekrutował inżynier o raczej przyjacielskim nastawieniu, więc jak się zatnie, to stara się naprowadzić na właściwą odpowiedź, bądź przy zbyt zwięzłej odpowiedzi, wyciągnąć ile się da dodatkowych informacji.
- Poziom rozmowy:
- Rezultat: Dostałem pracę
- 2015-12-07 21:34 przez piekarka
Przebieg rekrutacji
1. Telefoniczna - 30-40 min. - j.angielski - z HR SUPPORTER Początek po polsku, część właściwa po angielsku Rozmowa dotyczy doświadczenia w temacie prowadzenia projektów. Jako, że do tej pory byłam kierownikiem projektu dla jednego projektu, rozmowa dotyczyła tego właśnie jednego, prowadzonego przeze mnie projektu. Tematyka pytań: - dokumentacja - jaką tworzyłam? za jaką byłam odpowiedzialna? - ryzyka - czy i jak były identyfikowane? - jakich narzędzi/oprogramowania używałam? Informacja, że odpowiedź zwrotna będzie w ciągu 2-4 tygodni. W praktyce była następnego dnia - ustalony termin następnego spotkania za ok. 2 tyg. 2. W siedzibie - 1 godz. - j.angielski - z TEAM LEADER'em - jaka dokumentacja była tworzona w projekcie? - Wyobraź sobie, że masz w zespole dwie osoby, które ze względu na prywatne, niekorzystne relacje źle wpływają na dobrą atmosferę w zespole. Dodatkowo nie wywiozują się w pełni ze swoich zadań. Co zrobisz? - wyobraź sobie, że masz zaplanowane wdrożenie projektu w 5 lokalizacjach. Odbywa się spotkanie, podczas którego osoby z dwóch lokalizacji sprzeczają się, która powinna być pierwsza. Jak się zachowasz? - czy umiesz motywować ludzi? Jakich metod używasz? - zarządzanie ryzykiem - w jaki sposób realizujesz? czym różni się "risk" od "issue"? - budżet - w jaki sposób był tworzony budżet projektu? czy miałam wpływ na poszczególne wartości? - pytanie dot. nieudanych projektów (z racji tego, że mam na koncie jeden projekt, zakończony sukcesem, nie otrzymałam go) - dotyczyło chyba tego, jak sobie radisz z "failed projects"? - w jaki sposób prezentujesz postęp prac w projekcie? - ile chcesz zarabiać? 3. W siedzibie - 30 min - j.polski - z HR - dlaczego Atos? - dlaczego Project Management? - od kiedy jest się dostępnym? Krótka powtórka poruszanych wcześniej wątków projektowych: - ile było członków zespołu projektowego? - w jaki sposób motywuję ludzie? - jaki był budżet projektu? czy miałam wpływ na ustalenie tego budżetu? - czy jesteś zainteresowany pracą z domu? możliwa jest praca z domu do 3 dni w tygodniu, realizowana w zależności od ustaleń i prac projektowych. W okresie wdrożeniowym 100% na miejscu. Potem np. jak jest klient na miejscu to trzeba być a pracować z domu w innym terminie, np. niektórzy podobno tydzień z kawałkiem pracują na miejscu a resztę miesiąca z domu. - oczekiwania finansowe - informacja o benefitach (ubezpieczenia na życie, karta multisport bądź a zamian np. karta podarunkowa do empiku, dopłata dla dojeżdżającyh powyżej 2 km do siedziby firmy - od 150 do 350 zł brutto) PO 7 dniach odpowiedź odmowna.
Pytania
Szczegóły w przebiegu rekrutacji.
- Poziom rozmowy:
- Rezultat: Nie dostałem pracy
Project Manager 2015-10-14 18:58 przez majkel
Przebieg rekrutacji
1. Wysłanie oferty i telefon od Head Huntera. Omówienie warunków finansowych. 2. Telefon z AtoS i umówienie na Pre-Interview. 3. Telefon techniczny z AtoS i 30 minutowa rozmowa po angielsku o doświadczeniu. Pytania. 4. Rozmowa Face To Face po angielsku (ok. 1h). 5. Informacja o odrzuceniu aplikacji z powodu wymagań finansowych (mailowo od headhuntera)
Pytania
Pytania: szczegółowe pytania o metodyki, doświadczenie, narzędzia, zarządzanie zmianą i ryzykiem itp. Jestem mocno zawiedziony postawą firmy, gdyż pierwotnie omówiłem z headhunterem oczekiwania i wstępnie potwierdzono, że mieszczę się w zakresie. Nikt nie próbował negocjować warunków, co pewnie prowadziło by do zatrudnienia. Można to załatwić znacznie sprawniej i skutecznie. Jeżeli chcę za dużo, to po co mnie ściągali do Bydgoszczy na rozmowę? Także zastanówcie się kilka razy zanim pojedziecie tam na rozmowę - strata czasu i kasy (ja akurat miałem kilkaset km).
- Poziom rozmowy:
- Rezultat: Nie dostałem pracy
