Opinie o Fideltronik Poland Sucha Beskidzka

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(4620)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Pracownik

16.06.2026 09:54

Pracownik

List otwarty do Zarządu i Działu HR Szanowni Państwo, z uwagą zapoznaliśmy się z komunikatem, w którym podkreślają Państwo, że „obok technologii największą wartość naszej firmy stanowią Ludzie – kompetentni, zaangażowani i bardzo oddani naszej organizacji”. Trudno jednak nie zauważyć, że słowa te coraz bardziej rozmijają się z rzeczywistością, której na co dzień doświadczają pracownicy. O ile w oficjalnych komunikatach jesteśmy przedstawiani jako fundament sukcesu firmy, o tyle w praktyce wielu z nas nie odczuwa, aby ten wkład był odpowiednio doceniany. Firma chwali się osiągnięciami, rozwojem i sukcesami biznesowymi. Tymczasem pracownicy otrzymują podwyżki na poziomie maksymalnie kilku procent, często nieprzekraczające 5%, co przy rosnących kosztach życia trudno uznać za realną poprawę sytuacji materialnej. Szczególnie dotyczy to pracowników produkcyjnych, z których wielu zarabia wynagrodzenie niewiele wyższe od płacy minimalnej, mimo wieloletniego doświadczenia, odpowiedzialności i zaangażowania. Jeszcze bardziej wymownym przykładem jest premia produkcyjna, która od około 20 lat utrzymuje się na poziomie około 300 zł. W tym czasie zmieniło się niemal wszystko – koszty życia, ceny energii, żywności, mieszkań i usług. Nie zmieniła się natomiast wysokość świadczenia, które miało stanowić formę docenienia wysiłku pracowników. Wśród załogi narasta poczucie rozczarowania i demotywacji. Coraz częściej słyszymy pytania: gdzie jest udział pracowników w sukcesie firmy? W jaki sposób organizacja zamierza wynagrodzić ludziom ich lojalność i wieloletnie zaangażowanie? Dlaczego sukces przedsiębiorstwa nie przekłada się na poprawę sytuacji osób, które ten sukces każdego dnia współtworzą? Niepokoi również brak inicjatyw mających na celu poprawę morale i integracji pracowników. W firmie brakuje atrakcyjnych dodatków socjalnych, programów motywacyjnych czy benefitów, które pokazywałyby, że organizacja rzeczywiście inwestuje w swoich ludzi. Odnosimy wrażenie, że kwestie związane z dobrostanem pracowników pozostają na dalszym planie. Nie oczekujemy pustych deklaracji ani kolejnych komunikatów pełnych podziękowań. Oczekujemy konkretnych działań: - realnego wzrostu wynagrodzeń adekwatnego do wyników firmy i kosztów życia, - rewizji systemu premiowego, który od lat nie był dostosowywany do realiów gospodarczych, - stworzenia przejrzystej polityki wynagradzania i rozwoju pracowników, - wprowadzenia dodatkowych świadczeń socjalnych i benefitów, - podjęcia rzeczywistego dialogu z załogą na temat problemów i oczekiwań pracowników. Jeżeli pracownicy są rzeczywiście największą wartością firmy, powinno to znajdować odzwierciedlenie nie tylko w firmowych komunikatach, ale przede wszystkim w codziennych decyzjach dotyczących wynagrodzeń, warunków pracy i szacunku dla ludzi. Mamy nadzieję, że niniejszy list zostanie potraktowany jako głos wielu pracowników, którzy chcą być dumni z miejsca, w którym pracują, ale oczekują również uczciwego i partnerskiego traktowania. Z poważaniem, Pracownicy

#PracownikProdukcji

A3

17.06.2026 11:36

Pracownik

w całej firmie nie ma, nawet tej pysznej kranówy się nie można napić

Tomasz

18.06.2026 17:47

Inne

Ale jak to jest w ogóle możliwe? Ja rozumiem dzień dwa, bo pewnie zamówienie na firmę no ale 2 tygodnie w czerwcu.