Niniejsze pismo stanowi oficjalne zgłoszenie szeregu poważnych nieprawidłowości, braku profesjonalizmu, kumoterstwa oraz działań (usunięte przez administratora), które mają miejsce na terenie magazynu ID Logistics w Psarach. Pomimo faktu, że pracownicy wielokrotnie zgłaszali te problemy, sytuacja nie ulega poprawie, dlatego załoga decyduje się na podjęcie formalnej interwencji w celu ochrony praw pracowniczych.
W dziale (usunięte przez administratora)faktyczną władzę sprawują nie liderzy czy menedżerowie, lecz (usunięte przez administratora)odpowiedzialni za dostarczanie towaru do pracy. Od dłuższego czasu na dziale panuje całkowity chaos i bezprawie, a (usunięte przez administratora)odnoszą się w sposób wulgarny i lekceważący zarówno do pracowników z Polski, jak i z Ukrainy. Dochodzi do jawnego faworyzowania, ponieważ najlepszy towar, pozwalający na łatwe wyrobienie normy, jest dowożony (usunięte przez administratora) aby te sztucznie zawyżały swoje statystyki i wyrabiały procenty. Prośby pozostałych pracowników o dostarczenie niezbędnych materiałów, takich jak kartony, są systematycznie ignorowane, podczas gdy (usunięte przez administratora)spędzają czas pracy na prywatnych rozmowach(usunięte przez administratora) Zachowują się, jakby stali wyżej w hierarchii od reszty załogi, mając pełną świadomość bezkarności, ponieważ są chronieni przez zaprzyjaźnionych liderów, a jako bezpośredni przykład takiego zachowania wskazuje (usunięte przez administratora) Ponadto nowo zatrudnione osoby na stanowiskach SPM wykazują się wyjątkowym brakiem kultury i chamskim stosunkiem do pracowników, a na wyróżnienie pod kątem odpowiedzialności i profesjonalizmu zasługują jedynie wieloletnie, doświadczone pracownice(usunięte przez administratora) Z kolei praca
Działu Kontroli Jakości w powszechnej opinii przypomina pokaz mody, a nie rzetelne wykonywanie obowiązków, ponieważ zatrudnione tam pracownice kompletnie nie posługują się językiem polskim. Przychodzą zgłaszać błędy w pracy, tak zwane blendy, jednak nie potrafią w żaden sposób wytłumaczyć pracownikom, na czym dany błąd polega, co jest sytuacją niedopuszczalną, aby osoby odpowiedzialne za jakość nie znały języka urzędowego kraju, w którym pracują.
W Dziale (usunięte przez administratora)jedynymi sprawiedliwymi i kompetentnymi liderami (usunięte przez administratora) regularnie krzyczy na pracowników, zachowuje się w sposób agresywny, wręcz chamski, i wymaga nierealnych do wykonania norm, czym całkowicie uchybia godności funkcji lidera. Kolejnym obszarem wymagającym weryfikacji jest
Dział (usunięte przez administratora)
, gdzie połowa kadry trenerskiej nie posiada kompetencji do prowadzenia szkoleń z powodu barier językowych i braku płynnej komunikacji w języku polskim. Podczas jednego ze szkoleń, w którym brało udział 7 osób, (usunięte przez administratora)zupełnie nie panowała nad grupą i nie potrafiła udzielić pomocy uczestnikom, a gdyby nie wsparcie innych trenerów, którzy akurat byli w pobliżu, szkolenie zakończyłoby się fiaskiem. Najbardziej krytyczną kwestią pozostaje jednak czas pracy, system zmianowy oraz kwestia premii. Mimo wprowadzenia systemu 3-zmianowego, pracownicy są zmuszani do pracy w 6. dzień tygodnia, a praca przez 11 dni z rzędu z zaledwie jednym dniem wolnego przy zatrudnieniu na umowę o pracę jest (usunięte przez administratora) doprowadzaniem ludzi do skrajnego wycieńczenia fizycznego oraz psychicznego. Sam system premiowy działa w sposób nietransparentny, ponieważ na całym magazynie znajduje się tylko jeden kiosk do weryfikacji premii, który w dodatku funkcjonuje co drugi dzień. Ludzie pracują ponad siły, nie otrzymując za to należnego i uczciwego wynagrodzenia. W związku z powyższym pracownicy wnoszą o natychmiastowe podjęcie działań naprawczych (usunięte przez administratora) przeprowadzenie wewnętrznego audytu oraz wyciągnięcie surowych konsekwencji służbowych wobec osób odpowiedzialnych za wyżej wymieniony stan rzeczy.