Opinie Cosmedica Warszawa - 633 opinie - GoWork.pl

Opinie(633)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Farmaci

08.11.2019 17:35

Inne

Umowa o prace od razu na rok. Druga umowa na czas nieokreślony. Pensja zawsze na czas. Za inwentaryzacje odbiór dnia wolnego lub dodatkowo płatne. 40h/ tydzień, każda dodatkowa h zapłacona. Nikt nie wydziela przerw od... do... . Regionalna, naprawdę ludzki człowiek, szanuje innych. Wymaga ale taka jej rola. Nie traktuje ludzi jak (usunięte przez administratora). Cele jak wszędzie, marka własna, linie, koszyk - w jakiej sieci aptek tego nie ma??? W słonecznej, gemini, DOZ, euro apteka czy dr max ? W niektórych jeden farmaceuta obsługuje nawet 200 pacjentów dziennie. Gdzie macie szkolenia z opieki farmaceutycznej? W Cosmedica tak. Jak masz uprawnienia kierownika - duże szanse na awans. Ludzie nie narzekajcie. Każda sieć wymaga. KAŻDA! Cosmedica to przynajmniej nie praca na taśmie. W aptekach są bardzo dobre warunki. Jedyne co boli to pensje i bardzo wysokie cele premiowe ale ma się to poprawić w przyszłym roku. Czekamy :)

Leon

12.11.2019 23:34

Inne

Nie masz racji, farmaceuta jako specjalista powinien mieć własne zdanie w aptece. Inaczej będziesz zwykłym kasjerem. Teraz jest sytuacja nienormalna, osoby z wykształceniem nie medycznym decydują o sprawach związanych z lekami.

Nina

29.12.2019 15:08

Inne

Cieszysz się że jesteś kasjerem. Nie wiem z czego się tu cieszyć. Owszem, inne sieci też mają mgr za nic więc może jednak nie warto pracować dla sieci. Pracowałam u dwóch prywaciarzy. Jeden do kitu, odeszłam. Potem była Cosmedica. Też się cieszyłam że mam stałe zatrudnienie, że nie ma mobbingu. A że trzeba wciskać jakieś g i mówić że to super lek to co tam. Potem dorosłam i doszłam do tego, że przecież moja wiedza i studia nie mogą być tylko tyle warte, abym robiła za kasjera. Teraz pracuję u kolejnego prywaciarza j jest miód malina. Wreszcie korzystam z wiedzy zdobytej na studiach, wiem że jestem potrzebna jako mgr a nie kasjer z tytułem mgr. Może i ty kiedyś do tego dorośniesz.

farmaceuta

08.08.2019 19:45

Inne

- brak podwyżek (mimo, że nowi pracownicy dostają wyższe wynagrodzenia od obecnie pracujących) - zmiany 12-godzinne po 2 osoby (często farmaceuta+dermokonsultantka, czyli pomocy w realizacji recept nie ma żadnej, o przerwie i spokojnym zjedzeniu obiadu/toalecie można zapomnieć) - przyzwolenie na sprzedaż LEKÓW otc przez dermokonsultantki (!) - częste awantury pacjentów, ceny podnoszone z dnia na dzień - mnóstwo nierotujących badziewiastych kosmetyków, miejsce przypomina bardziej drogerię niż aptekę - śmieszny optymalizator układający grafik, wg którego w aptece może znajdować się sama dermokonsultantka - farmaceuta odpowiada również za część kosmetyczną, która nie powinna go w ogóle dotyczyć, czyli jest tam od wszystkiego i na wszystkim ma się znać - plusem są szkolenia z kosmetyków, za moich czasów było też sporo konkursów, teraz już centrala zabroniła - parę razy zdarzyło się wyrobić cel i dostać premię (może ze 2-3 razy w ciągu roku), ale częściej były one nieosiągalne

Kierownik Cosmedica

12.08.2019 09:54

Inne

Odnośnie pkt 1. Nieprawdą jest że pracownicy nie dostają podwyżek. Uwarunkowane są one jednak nie od stażu ale efektywności pracy i realizacji celów strategicznych. Firma docenia dobrych pracowników. Czasy czy się stoi czy się leży podwyżka się należy już się skończyły. Odnośnie pkt 2. Obsada apteki dostosowana jest do natężenia ruchu pacjentów i realizowanych recept . Zmiany 12 godzinne zdażają się sporadycznie głownie w czasie nieplanowanych absencji innego pracownika. Pracownik praktycznie nigdy nie jest sam na zmianie w aptece gdzie ruch jest chociaż umiarkowany Odnośnie pkt 3. Absolutnie nie ma zgody na odsprzedaż leków OTC przez dermokonsultantki. Kierownik która pozwala na taki proceder naraża się na konsekwencje zarówno slużbowe jak i prawne. Odnośnie pkt 4. Zmiana cen zawsze jest komunikowana mailowo Odnośnie pkt 5 i 7. Każdy farmaceuta powinien mieć wiedzę oraz umiejętności rekomendacji dermokosmetyków i tych droższych i tych tańszych w zależności czego pacjent oczekuje. W Aptekach Cosmedica jak sama nazwa wskazuje można zaopatrzyć się nie tylko w leki, suplementy, wyroby medyczne ale też i w specjalistyczne dermo. Odnośnie pkt 6. Optymalizator jest w trakcie wdrażania. Wszelkie niezgodności poprawia kierownik tak aby wszystko było zgodne z przepisami Odnośnie pkt 8. Szkoleń niestety jest bardzo mało - zwłaszcza sprzedażowych jak i szkoleń menadżerskich dla kierowników. Przyjedzie koordynator, poopowiada ale to mało. Rozumiem że firma boi się inwestować w personel bo może uciec do konkrencji - szkoda. Jest bardzo fajny odsprzedażowy system motywacyjny wprowadzony zamiast konkursów producenckich - jak ktoś chce to nazbiera parę złotych Odnośnie pkt 9. Niestety progi do wyrobienia premii są mało realne, mało motywujące, prognozowane wzrosty są z nieba wzięte. Jak się uda osiągnąc je 2-3 razy w roku to max. Wszystko zależy od położenia apteki oraz tego jak się żyje z koordynatorem.

farmaceuta1

15.08.2019 16:55

Inne

1.Piszesz, że progi i cele są trudne do wyrobienia, wręcz nierealne, ale to od ich osiągnięcia zależy, czy jesteś efektywny i zasługujesz na te kilka stówek więcej, natomiast każdy nowo zatrudniony dostaje je na wstępie. W takim wypadku bardziej opłaca się zmienić pracę. 2. W weekendy zazwyczaj jest farmaceuta + dermo. Jeśli apteka jest czynna 12 godzin to tyle się w takim składzie pracuje, także zdarzają się częściej niż sporadycznie. 3. W praktyce tak to wygląda, kierownik w biurze, a dermo na ekspedycji wydaje czopki z ibuprofenem dla dziecka. 4. Grafiki i tak są przerabiane i istnieją dwie wersje, nikt nie będzie chodził, tak jak mu centrala nakaże, ale jasne, optymalizujcie sobie. 5. W takim razie po co zatrudniać dermokonsultantki, lepiej zatrudnijcie więcej personelu, który ma pełne uprawnienia do sprzedaży leków, wtedy będzie czas, żeby farmaceuta/technik zajął się też i kosmetykami. No ale wiadomo, technikowi trzeba zapłacić więcej. Zapewnicie dobre warunki pracy, odpowiednią ilość personelu i jakieś lepsze warunki finansowe, to nie będziecie mieć takich problemów z naborem pracowników.

Farmaceuta

17.07.2019 20:44

Inne

Cosmedica ma poważny problem z obsadą personelu w aptekach . Pracujemy czasami po 12h kilka dni pod rząd. Często sami bierzemy dodatkowe dyżury bo nie ma kim obstawić zmian. Często jest 1 osoba w aptece. Niemożliwe jest dopilnowanie wszystkiego, obsłużyć pacjenta, policzyć i wyłożyć towar i jeszcze poukładać na ekspedycji. Na głowie kierowników są apteki i DCK ponieważ dermokonsultantki nie chcą pracować za oferowane na tym stanowisku wynagrodzenie i odchodzą do miejsc gdzie mogą dostać nawet kilkaset zł więcej. Brakuje rąk do pracy, starzy kilkuletni pracownicy odchodzą z uwagi na ilość pracy nieadekwatną do wynagrodzeń. Nowi otrzymują już na starcie większe wynagrodzenie, a dla stałego kilkuletniego, a nawet kilkunastoletniego zespołu nie ma nic. Kierownik wnioskuje o podwyżkę 100 zł dla pracownika i otrzymuje odmowę. W takiej sytuacji myśli się o zmianie pracy, bo złość bierze na samą myśl. Nie dziwmy się więc, że nie ma komu pracować, skoro konkurencja obok daje więcej, a u nas więcej jest tylko wymagań. Do tego wszystkiego „bonus” - narzucany z centrali - grafik pracy - tzw. optymalizator, który nijak się ma do PF. Brak mgr na zmianie albo sugerowanie przyjścia do pracy na 3h w środku dnia, z góry narzucane 12h - to bzdura, która nijak się ma do rzeczywistości. Fakt jest taki, że i tak robimy go całkowicie od nowa. Marnujemy czas i nerwy, pracownicy nam grożą, że nie będą tak pracować. Koordynatorzy próbują nas przekonywać że to dla naszego dobra i optymalizacji kosztów. Jak na razie jest odwrotnie. Dobra nie ma, a koszty są większe, bo dwa razy tyle czasu spędzamy na odkręcaniu tego superoptymalizatora, żeby apteka mogła funkcjonować. Ten czas powinien być przeznaczony na prace z zespołem i za pierwszym stołem bo targetowanie jest na kilka obszarów: marka własna, linia na paragonie, przykasówka, obrót, marża i inne. Ok, kiedy to narzędzie faktycznie pokaże tę optymalizację, usprawni proces przygotowania grafików, a nie kosmiczne bzdury typu zamknięta apteka w godzinach kiedy powinna być otwarta, zawsze obsadę mgr na zmianach, techników , dermo i normalne godziny pracy to proszę bardzo. Dlaczego nie można tego testować na kilku aptekach, a jak się sprawdzi to wdrożyć resztę? W tym jest tylko 1 warunek: w aptece muszą być ludzie do pracy. A tych nie ma. Teraz codziennie głowimy się jak załatać dziury i zdobyć dyżurantów, którzy za cosmedicową stawkę też się nie kwapią do pracy u nas. W tej kwestii jeszcze przykre ogromnie jest to, że możemy liczyć tylko na siebie samych, nie mamy wsparcia z centrali żeby zapewnić aptece obsadę i żeby pacjent nie odszedł z kwitkiem. Miało być lepiej, a jest gorzej. Coraz większe wymagania, olbrzymie ilości papierkowej roboty, magazyny zawalone niechodliwym towarem i braki na stanach tego, czego naprawdę potrzebują pacjenci. Po co wysyła się nam leki, o które nigdy nikt u nas nie pytał? Przeleżą dwa lata i wpiszemy je w straty. Tu właśnie przydałaby się optymalizacja kosztów !!!. Szkoda, bo nam naprawdę bardzo zależy na KAŻDYM pacjencie, na aptece i na zespole ale zamiast nam pomagać i wspierać nas w tym, dokłada się nam więcej rzeczy, które tylko nas od tego celu oddalają. Rotacja w Centrali jest tak duża, że nie zdąży się człowiek przyzwyczaić do kogo pisać, z kim o czym rozmawiać i już nowa osoba i wszystko od nowa czyli od początku wracamy do punktu wyjścia. Ręce opadają.

jola

20.07.2019 12:11

Inne

zgadzam się w 100% pracowałam pare lat i nigdy nie było dla nas podwyżek.Jak szukali nowego pracownika to KAŻDY dostawał na dzień dobry wieksza pensje Firma nigdy nie dbała o pracowników,nie żałuje swojej decyzji o odejściu przynajmniej teraz pracuje w firmie w której mnie doceniają

Tosia

23.07.2019 15:01

Inne

Zgadzam się w 100 %. Ograniczane są zasoby ludzkie, pracy strasznie dużo, a apteki przynoszą straty, bo są mają po uszy produktów, które się nie sprzedają i zalegają w magazynie. Po co 20 rodzajów magnezu albo kosmetyki rodem z bazaru??? To właśnie tu potrzebna jest optymalizacja. Ogromnym nakładem pieniędzy utworzone zostały części DCK (dermokosmetyki), a dermokonsultantkom proponuje się najniższą krajową. Potem odchodzą, a zmartwienie pozostaje farmaceutom, którzy muszą pilnować tych części (przyjęcie i ułożenie towaru, wymiana krótkich dat, ochrona przed kradzieżami). Kolejna sprawa to niezależnie czy pracujesz dobrze czy nie, jesteś na równi ze wszystkimi - żadnych premii motywacyjnych, żadnych podziękowań ani dobrego słowa. Premie rzędu 100 złoty dostaniesz, jak koordynator będzie miał humor i założy realny cel do osiągnięcia. To i tak jest trudne, bo brakuje podstawowych leków typu Acard lub Raphacholin i co któryś pacjent odchodzi.

były pracownik

24.02.2017 16:14

Inne

Praca w Cosmedice - zanim zdecydujesz się zastanów się czy masz siłę na pracę w typowej sieciówce. - sieciówka nastawiona m.in. na sprzedaż produktów marki własnej np. po 100 op. każdego ich suplementu co miesiąc (mają kilka ze swoją nazwą) - miesięczny obrót, marża do wyrobienia - to wpływa na premię - rozwiązywanie wymyślonych przez "górę" testów, musisz poświęcić swój prywatny czas na przygotowanie się do nich - rozwiązujesz je przy koordynatorze, kierowniku apteki (jest nawet specjalny podręcznik przygotowany dla mgr, technika, dermokonsultantki) - ogromna rotacja pracowników = brak rąk do pracy (gdy apteka ma dużą ilość pacjentów sprawia to że nie wiesz w co włożyć ręce bo nie wyrobisz się z obsługą pacjentów i jednoczesnym rozłożeniem towaru, oblepieniem apteki wszystkimi pomysłami, plakatami, promocjami, etykietkami, zmianą półek) - pensja jest niby większa w porównaniu z innymi aptekami ale czy warto np. zarabiać 300 zł więcej i być wyeksploatowanym do cna? Moja opinia nie jest podyktowana tym że jestem jakimś leniem któremu nie chce się pracować. Jestem zdołowana tym że nasza wiedza, poświęcenie nic już nie znaczą w tym "biznesie". Przykre jest to że człowiek trafia do "obozów pracy" jakimi są sieciówki i jest traktowany jak śmieć i jest zarządzany przez osoby siedzące wyżej - nie mające nic wspólnego z wykształceniem farmaceutycznym i realiami codziennej pracy w aptece, z PACJENTEM.

pracownik Cosmedica

11.11.2017 12:01

Inne

Chyba pracowałaś w innej Cosmedice... - nigdy nie było targetu sprzedaży marki własnej - to chyba lokalnie wymyślił Kierownik... Podręczniki faktycznie są, w których są spisane procedury - bardzo pomocne, bo nie musisz się domyślać co masz zrobić. Czytasz i wiesz. Premie wszędzie są uzależnione od sprzedaży lub od marży. A jak w pracy nie wiesz w co ręce włożyć, to znaczy, że masz źle zorganizowany czas...

mgr

12.11.2017 12:46

Inne

Ktoś tu nie mówi całej prawdy. Odkąd pojawiły się produkty marki własnej - zawsze był target do wyrobienia - na osobę. pozdrawiam były pracownik