Opinie o Coca-Cola HBC Polska Sp. z o.o Warszawa

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(6078)

Praca i zarobki

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Zadowolony

14.08.2026 07:56

Pracownik

Cchbc to najlepszy pracodawca na rynku fmcg. Firma zapewnia wsparcie sprzedaży w tym atrakcyjne pakiety, dopłaty dla klienta etc. Nic tylko sprzedawać. Czuje niezwykła dumę będąc częścią tej rodziny. Produkty praktycznie sprzedają się same wystarczy pojawić się u klienta -zapewnia to wysoka rozpoznawalność marki. Jako pH macie do dyspozycji samochód do użytku prywatnego. Jest to super sprawa bo można korzystać z auta praktycznie za darmo. Jest zdrowy balans między życiem prywatnym a praca. W firmie spotykasz samych życzliwych przełożonych . Każdy chce ci pomóc i oferuje swoje zaangażowanie dlatego nie wahaj się i aplikuj.

#SpecjalistaDsSprzedazy

Nowy wpis

Kaczor

15.08.2026 08:28

Były pracownik

Po primo, komentarz ewidentnie od Grażynki z HRu. Ale rozłóżmy wypowiedź na czynniki pierwsze: - "Firma zapewnia wsparcie sprzedaży w tym atrakcyjne pakiety, dopłaty dla klienta etc" - nawet po dopłatach cena od producenta wyższa niż na przykład w makro, ale dystrybucję trzeba zrobić, więc idziesz do klienta i zwyczajnie prosisz, żeby zamówił od Ciebie, bo jesteś taki fajny - "Produkty praktycznie sprzedają się same wystarczy pojawić się u klienta" - i tak i nie. Jeśli chodzi o zwykłą CC w butelce szklanej, oczywiście, sama się sprzedaje, ale nie na to masz cel. Masz cel na belgijskie piwo, które prawdopodobnie się przeterminuje u klienta, więc musisz dołożyć CC jako gratis, żeby to jakkolwiek popochnąć i zrobić cel. - "Jako pH macie do dyspozycji samochód do użytku prywatnego. Jest to super sprawa bo można korzystać z auta praktycznie za darmo" - w zależności od liczby kilometrów jaką robisz, ale generalnie tak, jest to spoko benefity (który jest normą w każdej większej firmie jako PH, ale pominę) - "Jest zdrowy balans między życiem prywatnym a praca" - tutaj mógłbym się rozpisać, ale skomentuję tylko tak: jeśli życie prywatne to Twoja praca to oczywiście. - " W firmie spotykasz samych życzliwych przełożonych . Każdy chce ci pomóc i oferuje swoje zaangażowanie" - jest to statystycznie niemożliwe, by każdy STL i RSM, był miłym człowiekiem 😅 i nie są. Nawet w połowie. Mają przewalone, bo STL to najgorsza fucha w firmie (bo dostaje strzały z góry i dołu), więc rzadko kiedy są mili. Mają być skuteczni. A jak nie są skuteczni, to nie są STLami.

Nowy wpis

Hanka

16.08.2026 12:54

Inne

Fajnie, że subiektywnie rozłożyłeś na czynniki pierwsze komentarz przedmówcy. Ja się odniosę do tego balansu między pracą i życiem prywatnym - nie do końca to wyjaśniłeś, więc ile tak naprawdę spędzacie godzin za kółkiem i ogólnie na spotkaniach z klientami? Bo nie do końca przedstawia mi się to optymistycznie...

Przedstawiam się w treści

14.08.2026 14:25

Były pracownik

Nie wiem jak zacząć bo jakiś czas już czekałam żeby mieć możliwość wypowiedzi… Sama praca była dla mnie świetna (lubiłam nawet te „nadgodziny” i presję w początkowych miesiącach wynikająca z braku informacji z czego w danym miesiącu jestem dokładnie rozliczana i gonienia w ostatnie dni). Natomiast sposób zarządzania przez bezpośredniego przełożonego sprawił, że z czasem codzienne wykonywanie obowiązków stało się źródłem ogromnego stresu. Zamiast wsparcia i konstruktywnej rozmowy bardzo często spotykałam się z podnoszeniem głosu. (Zamiast odpowiedzi na pytanie które było było konkretne i wskazywało na moją chęć rozwiązania problemu) Nie był to pojedynczy incydent, ale powtarzający się sposób komunikacji. Nawet w sytuacjach, w których pracownik potrzebował zwyczajnego wyjaśnienia, wskazówki czy pomocy, reakcją potrafiło być uniesienie głosu i wywieranie presji. Sytuacja dochodziła do tego stopnia, że po jednym ze spotkań służbowych w większym gronie zadzwonił do mnie były już pracownik i pogratulował mi zachowania w sytuacji, w której kierownik na mnie krzyczał. Zwrócił uwagę na to, że mimo takiej sytuacji zachowałam spokój i opanowanie. Sam fakt, że pracownik po spotkaniu uznał za stosowne zadzwonić i pogratulować mi tego, że nie dałam się wyprowadzić z równowagi podczas krzyku przełożonego, bardzo dużo mówi o atmosferze i sposobie komunikacji panującym w zespole. Bardzo źle wspominam również sytuacje, w których insynuowano mi możliwość zwolnienia lub zakończenia współpracy „właśnie przez to zwolniłem xyz” - xyz nawet nie został zwolniony, a powód to objeżdżanie poza trasówką i codziennymi obowiązkami dodatkowo prezesów w ich biurach. (Byłam z nimi w stałym kontakcie). Zamiast rozmowy o tym, co można poprawić i jak pracownik może poradzić sobie z problemem, pojawiało się poczucie zagrożenia utratą pracy. W mojej ocenie nie jest to sposób, w jaki powinno się motywować ani zarządzać zespołem. Brakowało mi przede wszystkim poczucia, że przełożony jest po to, żeby wspierać pracownika. Przy dużej presji wynikowej i wymaganiach szczególnie ważne jest normalne wdrożenie, możliwość zadania pytania i otrzymania pomocy bez obawy przed reakcją przełożonego. Tego niestety bardzo mi brakowało. Po dniach wolnych i weekendzie potrafiłam zderzyć się z zarzutami i krzykiem kiedy poinformowałam o działaniach konkurencji w tym czasie. Tłumaczenie wolnym nie wchodziło w grę. Dodatkowo miały miejsce sytuacje, które w mojej ocenie były nieprofesjonalne i przekraczały granice właściwe dla relacji przełożony-pracownik. Dotyczy to między innymi przesłania przez kierownika na firmowej grupie materiału o niestosownym charakterze (zdjęcie z ukrycia wystających pośladków ze spodenek obcej kobiety bez żadnego kontekstu i komentarza), a także kierowania w moją stronę niestosownych komentarzy „kurde chłopaki nas jest 5, a X ma tylko trzy dziury”. Uważam, że takie zachowania ze strony osoby pełniącej funkcję kierowniczą są szczególnie nie na miejscu, ponieważ przełożony powinien dbać o profesjonalne granice i atmosferę w zespole. Nie twierdzę, że cała firma jest taka sama. Wręcz przeciwnie - uważam, że bardzo dużo zależy od konkretnego zespołu i osoby, która nim zarządza. Moje doświadczenie pokazuje jednak, jak ogromną różnicę może zrobić przełożony, który zamiast wspierać pracowników, komunikuje się poprzez krzyk, presję i wzbudzanie obawy o utratę pracy. Mam nadzieję, że firma zwraca uwagę nie tylko na wyniki zespołów, ale również na sposób, w jaki te wyniki są osiągane i jak traktowani są ludzie, którzy mają je realizować. Chciałabym podziękować za możliwość pracy i zdobycia dodatkowego doświadczenia. Spotkałam się w CC ze wspaniałymi ludźmi, miałam świetny i wspierający zespół. Wiem również, że są w firmie świetni STL-owie i mam nadzieję, że nie zapamiętają mnie przez pryzmat tego co przekazywał na mój temat bezpośredni przełożony. Nie chcę oceniać firmy i pracy w niej negatywnie przez pryzmat jednego człowieka. Cele są konkretne, wymagania również. Trochę absurdów też się znajdzie ale w ogólnym rozrachunku - jest mi przykro, że współpraca musiała dobiec końca. Życzę powodzenia i szczególnie wspieram rejon Łódzki. Trzymajcie się 😊 Z sentymentu dam trzy gwiazdki ze względu na to, że praca w firmie była moim marzeniem i naprawdę byłam w stanie nią żyć. Natomiast ze względu na doświadczenia związane z bezpośrednim przełożonym muszę odjąć dwie. PS. Pozdawiam całą lokację Łódź poza STL BM.

#SpecjalistaDsSprzedazy

Nowy wpis

Serio

15.08.2026 17:31

Były pracownik

Up

Nowy wpis

Plk

15.08.2026 18:20

Były pracownik

I to jest prawdziwy obraz tej organizacji nic dodać Nic ująć. Przykro że w dzisiejszych czasach takie sytuacje mają miejsce mało tego jest przyzwolenie z góry na takie zachowania. A za ciebie trzymam kciuki świat poza CC istnieje i to całkiem fajny.

Tobiasz

24.06.2026 11:23

Inne

Czym tak właściwie zajmuje się specjalista ds. rozwoju rynków? Bo w ofercie to głównie piszą, że praca w terenie i tyle z konkretnych obowiązków.

Tobiasz

25.06.2026 10:16

Inne

Mógłby ktoś po krótce wymienić? Bo oferta to ani nie zachęca ani nie zniechęcać, po prostu mało tłumaczy.

Specjalista ds. rozwoju rynku

26.06.2026 07:16

Pracownik

- zarządzanie bazą istniejących klientów - efektywne zarządzanie czasem pracy (i tak nie zdążysz nic zrobić w 8h, ilość obowiązków do zrealizowania wykracza poza możliwości dla jednej osoby) - wykładanie towaru z magazynów i układanie ich na sklepie zgodnie ze standardem (15 wizyt dziennie, ankiety które zajmują około godziny do dwóch godzin na jednym sklepie, a firma i tak powie, że zajmuje to 10min). Warto podkreślić, że trasy nierówne, dojazdy między sklepami też. Jedni dojeżdżają godzinę na kolejny sklep, inni 5 minut ale i tak najważniejsza jest tabelka i nikt na to nie patrzy - mierzenie się z niezliczonymi terminami na sklepach, których nie jesteś w stanie spłacić ze względu na chyba prawie nieistniejący na to budżet. Co za tym idzie mierzenie się z codziennymi krzykami od klientów - od samego początku jesteś odpowiedzialny za wszystko - nawet za to o czym nie zostałeś poinformowany, że leży w Twoim zakresie obowiązków. (Bo uwaga, wszystko leży w zakresie Twoich obowiązków) - szerokie portfolio na które jest bardzo duży nacisk sprzedażowy (produkty sprzedające się średnio butelka na pół roku, a i tak musisz sprzedać) - wstawianie nowych lodówek do klientów (bardzo często samemu paleciakiem) - odpowiedzialność za różnego rodzaju błędy w dostawach, fakturach w ksefie (nie wynikające z Twojego błędu) - zadania „dodatkowe” - nie są dodatkowe. I tak będzie ciśnienie - za nagrody za wykonanie zawyżonych celów (będziesz spłacać terminy swoim deputatem za którego masz odprowadzaną kaucje i podatek) dostaniesz rękawiczki - w niektórych sieciach musisz zrobić w miesiącu wiele ekspozycji (zamówić, zmagazynować u siebie w domu, przewieźć, złożyć i zatowarowac na sklepie) a i tak dostaniesz op….ol na sklepie, że odgórnie masz nakaz jej wstawienia - przejmując trasę po poprzedniku wszystko zostaje na Twoich barkach i pierwsze miesiące nie dasz rady skupić się na przyswajaniu wiedzy i budowaniu relacji - cotygodniowe spotkania online niewliczające się w czas pracy l, które są oczywiście obowiązkowe (podczas szkolenia na początku rozpoczęcia współpracy będziesz miał dużo testów online które będziesz robić poza czasem pracy) - etap wdrożenia nowego pracownika nie istnieje (bierz kluczyki od samochodu i zapier) - źle wpisana lokalizacja lodówki znajdującej się na sklepie - Twoja wina. Dostając dostęp do systemu jesteś już za to odpowiedzialny - czas pracy jest zadaniowy (licz sobie minimum 10h dziennie żeby zrobić cele) - dbanie o widoczność marki na sklepach i aktualne akcje marketingowe - cel - 49% udziałów w półce napojów gazowanych (żaden klient na to nie pozwoli) Bardzo chciałoby się wymienić całą resztę ale niestety spieszę się do pracy

Starszy stażem

03.04.2026 23:43

Pracownik

Czytam tak te wasze komentarze i fakt coś dziwnego dzieje się w OOH. Patrząc na region południe pytanie czy obecny RSM jest świadomy swoich ruchów i co się dzieje? 2-3 lata temu wyglądało to ok zespół żył była motywacja i były awanse właśnie wtedy prawda trochę inaczej region wyglądał ale awansowały podajże 3 osoby z BD na STL były awanse na PAD i to była motywacja nie tylko dla tych osób ale dla pozostałych BD bo widzieli że się da że warto walczyć i pracować na realizację celi pracować z IDP. Dobre czasy 😊 a dziś z dużego obrazka: Karolina.O Mateusz.H Krzysiek.K to byli i są super osoby pełne energii uśmiechnięte co zrobiły naprawdę dużo dobrego. Oczywiście jak każdy z Was też mieli swoje plusy i minusy to jest normalne. Dziś ? Karolina odpadła w 2024 na dniach odpadł Krzysiek…. ale są też sukcesy 😉 awansował Mateusz i tu się chwilę zatrzymam 3 lata na Katowicach początek ciężki ale zbudował zespół i to prawdziwy zespół i zrobił kawał dobrej roboty należą się brawa ! Tylko czy ten awans nie był też powodem pozbycia się nie wygodnej osoby przez obecnego RSM ? Wyniki na to nie pozwalały to może trzeba było w drugą stronę ? ale to zostawię do namysłu tym co wiedzą o co chodzi i dłużej pracują 😊 Krzysiek. K również super gość kto wie to wie lekko nie miał bo w przeciągu 3 lat kilka rotacji miał jak to przy Rero… ale warto zaznaczyć zbudował zespół na Krakowie prawie od zera i dla wtajemniczonych popatrzcie jaki wtedy miał rok i wyniki jedne z lepszych w PL co by było gdyby dalej byl STL na Krakowie ? Nie zdziwiłbym się jak by było podobnie ja z M.H 😉 plus dla firmy że zrobili osobny region Podhale połączony z Beskidami ale z minusem takim że to region turystyczny sezon zima sezon lato a kto uważał na hellenicach to słyszał z góry jaki rok był pod kątem pogody a co za tym idzie ? Chyba nie muszę odpowiadać. Dziś są tego skutki co nie zmienia faktu szkoda gościa bo zrobił w ostatnim czasie wiele z zespołem i dla zespołu i był osobą pomocną wspierającą wykorzystał to że jest właśnie z gór i swoje relacje w końcu miał na to czas...kto dłużej pracuje wie o co chodzi . I wracając do świadomości obecnego RSM czy jest świadomy swoich ruchów ? Patrząc na obecną sytuację w regionie chyba nie. Czy może jest robione coś celowo bo zaraz zmieni Stołek i ktoś inny się będzie martwić ? Myślę że czas pokaże w przeciągu kilku tygodni. Patrząc na pozostałe regiony Warszawa i Wschód również nie jest ciekawie. Ale bądźmy dobrej myśli 🙂 💪 przecież będzie dobrze

Plk

04.04.2026 14:41

Były pracownik

Przecież to jest destruktor!Wroclaw roz… i uciekł na Śląsk teraz będzie to samo!Ale spokojnie panie k- z małej litery bo na duża nie zasługuje, topór już wisi i na pana przyjdzie czas.

Tadeusz

07.04.2026 13:53

Inne

Zabrzmiało złowieszczo... Czym Ci on zawinił?