Opinie Carlsberg Polska Warszawa - 1024 opinie - GoWork.pl

Opinie(1024)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Nowy wpis

Pracownikph

25.06.2026 22:25

Były pracownik

Faktem jest, że zakres obowiązków jest bardzo duży i w praktyce trudny do zrealizowania bez wykonywania części wizyt w sposób powierzchowny, jedynie „na sztukę”. Dodatkowo nowo zatrudnieni pracownicy otrzymują wynagrodzenie bardzo zbliżone do osób pracujących na tym samym stanowisku od kilkunastu czy nawet kilkudziesięciu lat, mimo że ci drudzy posiadają ogromne doświadczenie, wiedzę oraz umiejętność skutecznego wykorzystywania ich w terenie. Nie jest to jednak największy problem. Znacznie poważniejszą kwestią jest kultura zarządzania. Dyrektor ocenia pracowników przede wszystkim po wyglądzie i sposobie prezentacji, a nie po rzeczywistym wkładzie w wyniki firmy. Jednocześnie sprawia wrażenie przekonanego o nieomylności swoich ocen. W efekcie najbardziej doceniane są osoby, które potrafią dobrze się zaprezentować, nawet jeśli ich rzeczywisty wkład jest mniejszy niż innych pracowników. Równie niepokojąca jest postawa kierownika, który moim zdaniem nie posiada kompetencji niezbędnych do zajmowanego stanowiska. Widoczny jest brak szacunku wobec części pracowników oraz nierówne traktowanie członków zespołu. Trudne lub niewygodne pytania odbierane są jako osobisty atak i pozostają bez odpowiedzi, niezależnie od tego, czy są zadawane za pośrednictwem komunikatora, czy podczas spotkań firmowych. Podejmowane decyzje często negatywnie wpływają na pracę całego zespołu. Dodatkowo tworzy się atmosfera strachu, która utrudnia otwartą komunikację i zgłaszanie problemów. Zdarzają się również sytuacje, w których pracownicy są zachęcani do przedstawiania w raportach informacji niezgodnych z rzeczywistością. (Takie słuchy chodza) Uważam, że nawet duży zakres obowiązków czy wysokie wymagania dotyczące wiedzy i kompetencji nie stanowiłyby tak dużego problemu, gdyby nie atmosfera panująca w zespole oraz sposób zarządzania ludźmi. To właśnie te kwestie mają największy wpływ na motywację, zaangażowanie i decyzje pracowników o pozostaniu w firmie lub odejściu z niej.

Nowy wpis

Pracownikph

29.06.2026 16:59

Były pracownik

- Nierówne traktowanie pracowników i stosowanie różnych standardów wobec osób na tych samych stanowiskach. - Przekazywanie w wiadomościach e-mail informacji niezgodnych z ustaleniami ze spotkań prowadzonych na żywo, a następnie zarzucanie pracownikowi, że to on mija się z prawdą. - Izolowanie wybranych pracowników od zespołu. - Odbieranie samochodu służbowego już od pierwszego dnia zwolnienia lekarskiego tylko niektórym pracownikom, podczas gdy wobec innych stosowane są inne zasady. - Nierówny dostęp do budżetu i zasobów – jedni pracownicy otrzymują wsparcie, podczas gdy inni regularnie słyszą, że nie ma na to środków. - Rezygnacja z merchandisera wspierającego przedstawicieli handlowych w okresach dużego natłoku pracy pod pretekstem oszczędności, mimo że w innych regionach takie wsparcie zostało utrzymane. - Podczas spotkań 1:1 uwaga skupia się niemal wyłącznie na błędach i niedociągnięciach, a pozytywne wyniki i osiągnięcia są pomijane. Nawet jeśli większość zadań została wykonana prawidłowo, rozmowa koncentruje się na pojedynczym elemencie wymagającym poprawy. - Brak reakcji na niestosowne zachowania podczas spotkań zespołowych. Zdarzały się sytuacje, w których jedna osoba w obraźliwy sposób żartowała z drugiej, a zamiast zwrócenia uwagi przełożony reagował śmiechem. - Wywieranie presji na pracownikach przebywających na zwolnieniu lekarskim, aby jak najszybciej wrócili do pracy. - Kontaktowanie się z pracownikami poza godzinami pracy i wysyłanie wiadomości wymagających reakcji.

Nowy wpis

Zośka

30.06.2026 14:43

Inne

To z autem zabieranym od pierwszego dnia L4 tylko niektórym osobom brzmi mocno dziwnie. Jak firma tłumaczy, komu auto zostaje, a komu nie?

Hahahha

07.12.2022 12:26

Były pracownik

Witam serdecznie. Szukam osób które zostały zwolnione za tak zwane Sciemnianie i dostały dyscyplinarkę. Jestem w posiadaniu nagrań kosa z małopolski który na telkach zmuszał do podkładania butelek z auta do zdjęć żeby się zgadzało PSKU, chciałbym to udostępnić całemu zarządowi ale muszę mieć pewność że osoby które zostały złapane na ściemnianiu zostały zwolnione dyscyplinarnie. Aby i owy kos Janosik również pożegnał się chucznie z pracą. Koniec drogi Panie straszenia Darkiem, koniec zmuszania ludzi do rzeczy które są zabronione przez zarząd.

Lotek

15.03.2023 11:09

Pracownik

Jak te sprawy się mają? Na groźbach się skończyło?

Były handlowiec

25.09.2023 17:26

Były pracownik

Potwierdzam to co napisałeś , każdy region a na pewno ten w którym pracowałem ja opracował sobie tą technikę dokładania piwa z samochodu aby zdjęcia w systemie blushark były z 100 % dostępnością , robią to wszyscy starzy handlowcy, generalnie jadą na niesamowitej ściemie, zarówno jeśli chodzi o sprzedaż jak i o dostępność tylko po to aby zarząd widział że jest wszytko w porządku , ja się od razu zorientowałem o co tu chodzi w tej pseudo firmie, ja się na to nie godząc zostałem zwolniony dlatego że nie wykonywałem tego co innym się udawało , tylko z tego względu że wblusharku miałem mała dostępność i nie byłem w stanie tego wykonać , słyszałem nie dosłownie co mam robić żeby było dobrze , ale dla mnie to po prostu żałosne aby to robić i pracować w taki sposób. To samo było z big betami wyobraźcie sobie że żądali aby w sklepach na których np jeden rodzaj piwa nie sprzedawał się od wielu lat i w sumie te piwa jeszcze leżały tam po terminie bo nikt ich nie kupywal to kazali zamawiać właśnie te piwa na te sklepy tylko po to aby w statystykach było że to się sprzedaje wszędzie