Zwolnili seniora z doświadczeniem po masowych donosach do HR-u, zostawiając klienta na lodzie. Odcięli dostępy w trakcie realizacji prac, uniemożliwiając dostarczenie funkcjonalności.
Zapewne projekt trafi w ręce osób, które będą potrzebowały miesięcy, by zrozumieć jego specyfikę oraz nauczyć się niszowych technologii.
Najbardziej przerażające jest, że takie decyzje najwyraźniej zapadają pod wpływem wewnętrznych układów, osobistych antypatii i grupowego szczucia, a nie na podstawie kompetencji, odpowiedzialności czy dobra projektu. Łatwiej poświęcić człowieka z wiedzą budowaną przez dekadę niż rozwiązać źródło konfliktu i zadbać o stabilność projektu.
Ta sytuacja pokazuje jasno, że w tej firmie lojalność, doświadczenie i wieloletnie zaangażowanie nie mają żadnej wartości. Możesz budować projekty latami, brać odpowiedzialność za rozwój produktu, a finalnie zostać usunięty z dnia na dzień, bo komuś przeszkadza twoja obecność i potrafi skutecznie obrabiać cię po kątach.
To środowisko, w którym polityka, donosicielstwo i wewnętrzne gierki mają większe znaczenie niż kompetencje i odpowiedzialność. Dla pracowników to sygnał, żeby nie angażować się bardziej niż absolutne minimum. Dla klientów to ostrzeżenie, jak wygląda stabilność i zarządzanie kryzysowe.
Po tej sytuacji trudno traktować tę firmę jako poważnego partnera biznesowego.
