GEDIA Poland Sp. zo.o.

Niestety premi juz nie ma bo została wliczona w podstawe żeby na rozmowie atrakcyjniej wygladala. Możesz dostac premie od lidera ale to sa przypadki jeden na sto. Kierownictwo nie wie dużo rzeczy bo czesto jakies problemy odbijaja sie od lidera i dalej nie ida. Ewentualnie do kierownika sekcji dotrze jakas informacja ale tu tym bardziej jest sciana. Gdyby tak dyrektorzy albo kierownicy działów przeszli sie przez hale i popytali ludzi co sie dzieje i jaki mamy stan maszyn to złapali by sie za glowe. Wiekszosc zamiatana pod dywan aby tylko to jakos szło. Nowi przychodzą i maja albo taka sama stawke jak pracownik kilku letni albo niewiele mniej bo przeciez jak dostanie za malo to ucieknie. Pracownikom ktorzy dluzej pracują zalezy na pracy i sa straszeni ze na ich miejsce sa pracownicy z ukrainy i w ten sposób gedia pozbywa sie dobrych doswiadczonych ludzi ktorych zastępuje nowym nabytkiem ktory czesto jest z nowego pokolenia ktore do pracy się nie rwie. Ale liderzy i kierownicy robia duzo w tym kierunku zeby jednak pracownik doszedl do wniosku ze nie warto i mniejsza wyplata po zmianie zakladu jest jedyna opcja. Czesto nowi mlodzi maja '' beztroskie'' podejscie do pracy i potrafia po paru dniach złożyć wypowiedzenie ewentualnie do konca umowy probnej bo nie podoba sie ze jest dyscyplina i trzeba pracować. A jakos ich trzeba zatrzymac wiec ma stawke odpowiednio podobna do starszych pracowników. Taki pracownik nie ma nic do stracenia bo w kazdym zakladzie na jednej strefie czy drugiej dostanie te same pieniadze czego nie moze powiedziec pracownik ze stażem ktory czesto juz dlugo jest na rynku pracy czesto majac kredyty nie moze sobie pozwolic na strate pracy i utraty tych nawet 500zl brutto z tego wzgledu ze inflacja podniosla raty do tego stopnia ze czesto jest zaciskanie pasa od 10-go do 10-go i nawet 100 albo 200zl to jest być albo nie być. A jeżeli już taki starszy pracownik psychicznie sie wyłamie i probuje zmienić stanowisko albo dział to jest mu wszystko utrudniane na zasadzie ze akurat nie ma na twoje stanowisko nikogo i musisz poczekac az kogos zatrudnia a tak sie sklada ze nowi sie nie rwa do pracy w zakladzie albo musisz przeszkolic kogos na swoje stanowisko ale nie ma z kogo bo poziom wiedzy i umiejętności systematycznie spada. Bo kto ma szkolic nowych skoro pracownicy ktorzy robili pare lub parenascie lat zmienili zaklad albo zostali '' zmotywowani'' do tego. Ewentualnie jak taki pracownik da wypowiedzenie to nagle okazuje sie ze jest nie zastąpiony w zakladzie i nie moze nawet rozwiązać umowy za porozumieniem tylko musi pracowac do konca wypowiedzenia czyli 3 miesiące. A jezeli chce rozwiązać umowe natychmiast to jest straszony sądem i karą finansową. Co z tego ze firma bierze nowe projekty i rozwija sie przez kupno nowych maszyn skoro nie doceniaja pracowników doswiadczonych i przez to spada poziom co powoduje czeste przestoje spowodowane niewiedza pracownika albo uszkodzeniem maszyny lub przyrządu co skutkuje stratami bo skoro maszyna nie pracuje to nie zarabia bo czas postoju kosztuje albo naprawa uszkodzonego przyrzadu lub maszyny generuje kolejne koszty nieporównywalne z kosztem jaki można by bylo zainwestowac w docenienie doświadczonego pracownika. Czesto kierownik woli zeby pracownik ktory przyjdzie po podwyzke np 200 albo 300 brutto za to ze sie nauczyl kolejnych maszyn sie zwolnił i w to miejsce postawic nowego pracownika ktory nie bedzie tak efektywnie pracowal i nie bedzie wielomaszynowy. W tym momencie zaczyna wracac sytuacja sprzed kilku lat kiedy bylo głośno o gedii w gazetach typu lubuska. Niestety to nie były pozytywne artykuły wtedy. Pozdrawiam