Opinie Ailleron Kraków - 271 opinii - GoWork.pl

Opinie(271)

Praca i zarobki

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

qwerty

04.08.2020 20:43

Były pracownik

Wszystko co poniżej dotyczy tylko działu Fintech. Wiele zależy od zespołu i projektu. Ludzie są w większości fajni a atmosfera jest przyjazna. Z projektami jest gorzej. W ailleron rzadko można trafić na fajny projekt w którym można się rozwinąć i nauczyć nowych rzeczy. Większe szanse są że trafisz na kilkunastoletnie legacy gdzie jedyne co można się nauczyć to jak nie robić oprogramowania. Najgorzej kiedy w takich projektach pracują ludzie którzy mają wieloletnie doświadczenie tylko w tym projekcie, którym nie chce się uczyć i wyjść poza swoje podwórko. Tacy "seniorzy" i "uberarchitekci" co zawsze wiedzą, lepiej blokują młodych i ambitnych z pomysłami. I to jest imho największa bolączka w tej firmie/dziale. Zatrudnia się dużo, zdolnych ludzi nie brakuje, ale Ci co chcą czegoś więcej niż odsiedzieć swoje, coś tam zrobić i mieć spokój, szybko orientują się że to nie jest najlepsze miejsce do rozwoju. W firmie jest 80 godz. na rozwój, ale w pierwszym roku pracy nikt z mojego zespołu nie wykorzystał ani jednej. Nie było czasu... Szkolenia czasem się zdarzają, czasem całkiem ciekawe ale nie ma gdzie wykorzystać wiedzy tam zdobytej. Jak chcesz coś polepszyć to: "Zawsze tak robiliśmy i działało, po co coś zmieniać" Jeśli chodzi o finanse to każdy widzi co podpisuje. Negocjować trzeba od razu bo potem niewiele się zmienia. Będziesz klepany po ramieniu jak się starasz, robisz nadgodziny i dowozisz swoje, ale jak poprosisz o podwyżkę to każde najmniejsze potknięcie będzie Ci wypomniane. Nie płaci się za wyniki. Zapomnij o planach kariery, premiach itp. nie ma czasu na pierdoły. Trzeba dowozić bo manager naobiecywał klientowi cudów. Plusy - atmosfera i ludzie - mało stresu - owoce, kawa itd. Minusy - przestarzałe technologie bez szansy na zmianę - małe szanse na rozwój, masz pisać kod a nie kombinować - kadra managerska, mikromanagement - mała transparentność jeśli chodzi o finanse

Roz

02.09.2019 12:33

Inne

Znam tylko BU finanse - to co pisze w większości odnosi się do tego działu. Oprócz tego co o prezesie. Firma powoli acz systemat degraduje się. Istnienie duża niewydolność w zarządzaniu pracownikami produkcji - programiści, analitycy, testerzy. I nie zgadzam się z opiniami że my tu w produkcji nie mamy kompetencji . Zbyt dużo wpadek BU zalicza w obszarze podwyżek i wszelkiego aneksowania obietnic składanych im. Z tego co mi się mówi wszystkie te decyzje przechodzą przez top-managment który za wolno podejmuje decyzje i nie wiedzieć czemu ciągle zalicza jakieś "nieporozumienia" na linii z pracownikami (czasem też podejrzewam że celewo bo zbyt często te nieporozumienia). Sam byłem też ofiara takich "nieporozumień". Ale może trzeba być wyrozumiałym!! Brakuje zarządzania samym procesem wytwarzania oprogramowania. Mam wrażenie, że managerowie wręcz nie znają go. Tu dużo złego jeśli chodzi o QA - brakuje automatyzacji procesów, tez jeśli chodzi o DevOps. Co raz słabsi zarządzający. Jedyne co mają w głowie to to co im pozostało po tych którzy wcześniej (kilka lat temu) tworzyli organizacyjnie to BU. Czasami przypomina to maszynkę która działa tak bo tak działa przecież od dawna. Stery oddano (nie wiedzieć czemu) osobą które nie mają doświadczenia w zarządzaniu tak sporym już zespołem ludzi. Wcześniej zarządzali 4-ma osobami i nie chciano z nimi pracować a teraz awansowano ich na stanowiska o kilu-dziesięciu etatach. Efekty opóźnione ale będą. Już są , już opuszcza szeregi wielu dobrych ludzi. A słyszę już o kolejnych . I bardzo nieelegancka praktyka managerów - zwala się winę na tych co już odeszli! Panowie to brak klasy!! Panowie nie pokazaliście sukcesu jak na razie - więcej pokory. Przyjęto dyrektorów operacyjnych, którzy zostali w mojej ocenie wybrani tylko dlatego że są z zewnątrz i są "swoi". Gubią się w obowiązkach i metodach zarządzania. Nie wnieśli nowych rozwiązań do BU, a przecież jeśli przyjmuje się managerów z zewnątrz to właśnie dlatego. Pytanie to top-managerów : dlaczego przyjęto tych dyrektorów ? Project Manager'y są mierni i jak się wydaje przeciążeni, nie skupieni na jednym projekcie ale "zalatani" uwikłani w wielozadaniowości. Obowiązki zarządzania ludźmi są na końcu ich priorytetów. Pytanie to top-managerów : dlaczego przyjęto nowych lepszych Project Managerów (kluczowe tu że "lepszych") ? Jedyne co managerowie robią z dużą energią to próbują kontrolować koszty - projekty toną ale nikt nie pociąga do odpowiedzialności ludzi którzy sprzedali te projekty (ktoś wziął za to prowizję? ) a wielu z nich wciąż jest chyba w firmie. Za to od pół roku wskazano winowajców złego stany projektów(wszystkich) to jest Project Manger'y. Prostacko za łatwe to wskazanie winnych. Wszystko to przypomina nagonkę, która w sposób logiczny odsuwa uwagę od osób z działu sprzedaży i konsultingu, którzy właśnie "przejęli władzę" w BU. Na początku tamtego roku zrobiono spotkanie ogólno działowe BU Finanse ma którym powiedziano że nowa strategia oparta o produkty. Nic z tego nie widać w działaniach operacyjnych do dziś. Podpisano jednak nową umowę do realizacji jako projekt dla bardzo dużego klienta i powierzono go właśnie tym ludzią którzy wcześniej podobno ponieśli porażki w innych projektach. Być może nie oni byli winni. Ale jeśli nie oni to kto ? To jakaś straszna tajemnic a w tej firmie dlaczego projekty idą pod wodę (wszystkie kluczowe). Ta niby transparentność wewnątrz firmy to "NIBY". Na początku tego roku zrobiono kolejne takie spotkanie na którym ogłoszono, że kolejne zmiany organizacyjne. Ale jedyne co w praktyce zostało zrealizowane to zmiana dwóch nowych szefów. Przykre jest uczucie podziału w tj firmie na kastę która "Wie" co się dzieje i kastę "Pracujący". Kasta "Wie" wciska straszny korpo-kit w różnego rodzaju blogach i spotkaniach cyklicznych. Większość pracowników milczy a managerzy zdają się to interpretować jako oznakę "łykania tego kit'u". Nie Panowie - nie łykamy tej korpo-gadki!