Opinie Eaton Automotive Systems Bielsko-Biała - 2378 opinii - GoWork.pl

Eaton Automotive Systems

Profil oficjalny - płatna współpraca

Aktualności(11)

Opinie(2378)

Aktualności(11)

O nas

Nasza wizja

Kariera

Produkty

Kontakt

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Urzekła mnie twoja historia

22.11.2019 22:52

Inne

Korporacja sama w sobie z zasady nie jest zła. Natomiast struktury, które tworzą w niej konkretni ludzie - to już odrębna historia. Przez kilkanaście lat tak miałem - nie dałbym złego słowa powiedzieć na Tą Firmę. Pamiętam jeszcze czasy, kiedy stary zakład był na Kwiatkowskiego.Wydawało mi się, że nic lepszego w życiu nie może mi się już przydarzyć. Praca może trochę stresująca, ale jak już ogarnąłem większość tematów, nic nie było w stanie mnie tam zaskoczyć. Przeżyło się fale zwolnień... Z rozdartym sercem obserwowałem jak dziesiątki ludzi zostają wyprowadzane niemal za rękę za bramę. Ot tak, po prostu. Na bruk i już! Przychodzili do pracy i po kilkudziesięciu minutach dowiadywali się, że już nie pracują. A największym draństwem były przypadki, kiedy człowiekowi powiedzieli o zwolnieniu dopiero pod koniec zmiany. Na szczęście nie było wiele takich przypadków, bo ludzie protestowali i KTOŚ się opamiętał. Potem zmieniła się koniunktura w branży i zaczęła się tzw. wznosząca. Waz z upływem lat zmieniało się kierownictwo właściwie w całym przekroju Firmy. Od Dyrektora po brygadzistów. Czas płynął. Człowiek chłonął całą tą otoczkę i propagandę, którą sączono nam na każdym kroku na temat samoza@@bistości Firmy i wszystkich ludzi tu pracujących. Nie dopuszczało się do siebie się myśli , że istnieje jeszcze gdzieś na Bielsku czy w okolicy inny sposób na zarabianie na życie niż zasuwanie świątek, piątek i niedziela. Owszem, płacili. Ale ciągle było tzw. "przykręcanie śruby". Taka metoda małych kroczków: po trochu, co jakiś czas, ale ciągle. Taki continuous improvement w dokładaniu nowych obowiązków. Człowiek nie maszyna - wiele zniesie, ale są gdzieś granice wytrzymałości fizycznej jak i psychicznej. Aż w końcu przyszedł czas kiedy zacząłem się zastanawiać: czy naprawdę Firma jest tym jedynym miejscem na "Mojej" Ziemi ?? Na początku z własnego bilansu wychodziło, że tak. A to dlatego, że uważałem, iż pracuję wśród ludzi którzy tworzą naprawdę wyjątkową grupę i atmosferę. Toteż zawsze odrzucałem te "kudłate myśli". Jednak (należy pamiętać, że proces wymiany kadr i pracowników cały czas postępował) z czasem i to zaczynało ulegać zmianie. Czarę goryczy przelał pewien incydent, który zaważył na mojej decyzji. Nie zdradzę oczywiście szczegółów, bo tak naprawdę to była sprawa, która nadawała się na niebieską linię. Nie chciałem tego, nie chciałem mimo wszystko "krzywdzić" ludzi, których uważałem do niedawna za przyjaciół, a którzy okazali się być Judaszami. Wolałem odejść.Owszem - to była spontaniczna decyzja, ale w pełni świadoma. Wiele później przeszedłem. Miałem chwile zwątpienia, biłem się z myślami o powrocie. Nie jest łatwo znaleźć sobie miejsca po kilkunastu latach pracy, poświęcenia i (jednak) wielu wyrzeczeń. Było ciężko. Tak naprawdę był krok od załamania. Teraz już powoli sprawy się klarują i mam nadzieję, że będzie już tylko lepiej. Ale wiem po tych niemiłych doświadczeniach jedno: pomimo tego co się wydarzyło, w Eatonie pracuje (bądź pracowało) wielu ludzi wartościowych, których będę wspominał z sentymentem. O reszcie - nie wspomnę. NIE WARTO. W życiu jest tyle ważniejszych rzeczy do zrobienia i ludzi do spotkania, że nie ma potrzeby zawracać sobie głowy tymi, którzy niszczą zamiast budować.

Robot

28.11.2019 04:22

Inne

Ciekawe

Kultura osobista

20.11.2019 02:25

Inne

Eksperci wymieniają te zachowania przełożonych, które najbardziej negatywnie wpływają na motywację podwładnych do efektywnej pracy. (usunięte przez administratora) 2. Nie znosi sprzeciwu. Zazwyczaj nie słucha innych i nie liczy się z ich zdaniem, gdyż tylko on ma rację. Wie lepiej, nawet gdy nie zna danego zagadnienia. Nie lubi też mądrzejszych od siebie i szybko się takich pozbywa, działając wręcz na szkodę firmy. Nie przyjmuje logicznych argumentów i nie da się przekonać w merytorycznej dyskusji. 3. Ciągle krytykuje. Szef, którego ciężko zadowolić to codzienność u wielu osób. Pomimo dużego zaangażowania podwładnego i wymiernych efektów pracy, zawsze jest niezadowolony i uważa, że można było zrobić to lepiej. Nigdy też nie chwali. Słowa „dobra robota” nie przechodzą mu przez gardło. Używa raczej „kija” niż „marchewki”. Powoduje to u pracowników strach i utratę szacunku do takiego przełożonego, a przecież uznanie w oczach szefa czy pochwała, potrafi doskonale zmotywować do dalszego działania. 4. Nie dotrzymuje obietnic. Jeśli szef nie dotrzymuje słowa danego jeszcze podczas rozmowy kwalifikacyjnej – wysokości wynagrodzenia, stanowiska, dodatkowych bonusów – już na początku traci zaufanie podwładnego. Taki pracodawca zazwyczaj nie dotrzyma też innych obietnic, np. premii za dodatkowe zadania. Pracownik traci motywację do dobrej, efektywnej pracy. 5. Unika odpowiedzialności. Projekty ciągną się w nieskończoność, a sprawy wymagające decyzji szefa wciąż czekają? Wiecznie zajęty szef, który decyzyjność trzyma tylko w swoim ręku, a mimo to nie podejmuje żadnych decyzji. Załatwienie najprostszej sprawy z przełożonym jest nie lada wyzwaniem. Firma stoi w miejscu, a projekty nie są realizowane na czas. 6. Wciąż zmienia zdanie. Szef tak często zmienia zdanie, że większość pracy podwładnych wyrzucana jest do kosza. Nigdy nie wiadomo o co do końca przełożonemu chodzi, czy za chwilę nie zmieni zdania lub przekaże zadanie innej osobie. Jest niekonsekwentny w działaniu. Często wytycza standardy działań, których potem sam nie przestrzega. 7. Kontroluje i podgląda. Śledzi każdy krok pracowników, montuje kamery, obserwuje działania na ekranach komputerów. Chce wiedzieć co i kiedy pracownicy robią i czy efektywnie pracują. Podejrzewa wszystkich o wszystko. Pracownicy zastanawiają się nad każdym wypowiedzianym słowem i analizują zachowania, np. czy nie za często piją kawę. 8. Doprowadza do niezdrowej rywalizacji. Intryguje, nastawia ludzi przeciw sobie, rozprowadza plotki. Takie działanie burzy ład w zespole i doprowadza do konfliktów w firmie. Przełożony kierujący zespołem powinien zdawać sobie sprawę z tego, jak ważną rolę odgrywa jego postawa względem pracowników w danej organizacji. Warto więc, aby każdy szef przyjrzał się swojemu zachowaniu. Zaskakujące jest jednak to, że badania pokazują, iż w wielu przypadkach szefowie, których pracownicy negatywnie ocenili pod wieloma względami, sami nie mają sobie nic do zarzucenia. Czy na pewno?