Opinie o Biuro Studiów Projektów i Realizacji Energoprojekt-Katowice w Katowicach Katowice

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(396)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Lodzia

03.05.2017 13:35

Inne

Nice try…  Nie masz pojęcia kim jestem, drogi „bezimienny”. Ale może warto wyjaśnić pewne niedomówienia. Chociaż jesteś niewątpliwie ekspertem od opluwania jadem, to radzę, spróbuj może przeczytać najpierw moje wpisy ze zrozumieniem, a dopiero potem komentować… Gwoli wyjaśnienia – nie „opluwam” EPK, a jedynie zwracam uwagę na problemy, które trawią to przedsiębiorstwo. Te problemy są doskonale widoczne dla tych, którzy swoją pracą je utrzymują, ale nie zauważają ich (a raczej robią wszystko by nie zauważać) ci, którzy z pracy tych pierwszych doskonale żyją. Nie czarujmy się, taki moloch w dzisiejszych czasach nie ma racji bytu, nie ma mowy o tym, by EPK mogło konkurować z mniejszymi firmami. Diagnozy znane są od dawna, recepty na poprawę sytuacji też. Sztuką jest tylko właściwie przeprowadzić program naprawczy – potrzebny jest odpowiedni zarząd. Niestety Zarząd EPK nie staje na wysokości zadania. Naprawa firmy jest pozorowana, bo odbywa się wyłącznie kosztem pracowni produkcyjnych, a styl działań Zarządu można określić tylko jako haniebny. Przedstawiając sytuację obrazowo: EPK to taki czterokołowy wóz, załadowany po brzegi – konstrukcja trzeszczy pod obciążeniem, za słaby ciągnik ledwie sobie radzi, a droga prowadząca do tej pory z górki, teraz zaczyna się wznosić. Pojawia się dwu ekspertów, którzy wiedzą jak poprawić sytuację: trzeba zmniejszyć obciążenie – zdjąć odrobinkę ładunku, paru kolegów naszych ekspertów zsiada z wozu i… dosiada się do szoferki ciągnika. Sytuacja nie poprawia się, więc panowie eksperci postanawiają odkręcić jedno z kół przyczepy – wywalenie ciężkiego koła powinno poprawić bilans i ułatwić zadanie ciągnikowi. Wracając do EPK – zarząd jest na etapie odkręcania już drugiego koła, tymczasem znajomi i koledzy naszych ekspertów wiozą się radośnie na wozie i w szoferce. To taki alegoryczny obraz EPK „odchudzanego” przez obecny Zarząd firmy. Taka reforma do niczego dobrego nie prowadzi, raczej do szybkiego upadku, ale może taki właśnie jest plan? Teraz trochę o stylu wprowadzania zmian. Szanowny Zarządzie, co waszym zdaniem myślą pracownicy działów produkcyjnych, kiedy słyszą, że mają zwiększyć efektywność, mimo że zawaleni są robotą i każdy próbuje ogarnąć po kilka tematów jednocześnie? Co myślą, kiedy do pracowni przyprowadza się „eksperta”, który ma ocenić efektywność pracowników na stanowiskach pracy? Zapytam złośliwie, czy ten niemiecki ekspert badał też efektywność w działach nieprodukcyjnych? Może przysiadł się do jednego z młodych pracowników działów generalnych projektantów by ocenić i ich wydajność? Jak pracownicy działów produkcyjnych mają oceniać Zarząd, jeśli z dnia na dzień ogłasza się, że wypracowane w poprzednim kwartale premie nie zostaną wypłacone, bo firma „oszczędza”, ale jednocześnie wiedzą, że działom GP premie się jednak wypłaca? Co mają myśleć o sytuacji, kiedy Zarząd jednostronnie zrywa umowę na opłacanie składek zakładowego ubezpieczenia emerytalnego pracowników? To wszystko powoduje, że zarządzanie firmą trudno nazwać eleganckim. Ale już faworyzowanie wazeliniarzy, donosicieli i zwyczajne kolesiostwo wywołuje u przyzwoitych ludzi po prostu obrzydzenie. Dlaczego piszę na tym forum? Na początku wydawało mi się, że do takich wykształconych ludzi, jakich EPK ma w Zarządzie dotrze, że w stosunku do pracowników powinni zachowywać się, jeśli nie elegancko, to przynajmniej przyzwoicie. Niestety obserwując rozwój sytuacji, tracę w to wiarę. Mam też nadzieję, że czytające to osoby postronne wyrobią sobie odpowiednią opinię o kadrze zarządzającej EPK, bo o szeregowych pracownikach (może z wyjątkiem kilku „znajomych królika”, paru wazeliniarzy w rodzaju Bartka od pączków i konfidentów-techników IT) złego słowa powiedzieć nie można – to najbardziej fachowi i oddani pracy ludzie, jakich znam. Kariera Lodzi w EPK właśnie dobiegła końca – zastrzegam, że nie wdaję się w dalsze polemiki na tym forum. Pracownikom oraz całej firmie życzę wszystkiego najlepszego.

Lodzia

19.04.2017 21:16

Inne

(...) Szkoda, że tak świetnie planując wyzysk pracowników, nie potrafią jednocześnie zaproponować nowych kierunków rozwoju firmy... Co zaś się tyczy struktury zatrudnienia, to już nie wspomnę o tej oficjalnej statystyce, chociaż jeszcze raz pogratuluję koledze Bartkowi – Generalny Projektant to jednak większy prestiż, niż donoszenie paluszków na spotkania. Takich projektantów nam trzeba! Pominę też milczeniem sposób, w jaki działy GP pasożytują (bo trudno to inaczej nazwać) na pracowniach. Warto natomiast wspomnieć o dużej grupie świetnie uposażonych „ekspertów” wymykających się statystykom, bo zatrudnionych w ramach umów zleceń lub o dzieło. Jakiś czas temu pracownie obrosły w różnego rodzaju weryfikatorów i innych ekspertów, z których część za swoje wątpliwej jakości usługi (nie chcę uogólniać, bo są i tacy, którzy świetnie znają się na swojej robocie) wynagradzana jest nad wyraz hojnie. I nie jest tajemnicą, że ci „eksperci”, to dobrzy koledzy prezesów lub kierowników. Wynagrodzenie takiego, dobrze ustosunkowanego weryfikatora, przekładającego tylko projekty z jednej kupki na drugą, to w tej chwili pewnie trzykrotność wynagrodzenia projektanta. To jednak fajnie nie dostać premii, ale za to mieć świadomość, że ktoś dokładnie „pooglądał” rysunki z twojego projektu. ;-) Jeszcze komentarz do podsumowania inwestycji w fotowoltaikę. Mam wrażenie (ale może się mylę), że i tu ktoś ściemnia. Podaje się, że na inwestycje zaciągnięto pożyczkę, ale całym bilansie brakuje słupka z kosztami. O ile np. przychody z instalacji należy pomniejszyć o koszty rrso kredytu, utracone zyski z zainwestowanych środków własnych albo koszty konserwacji instalacji? Przychody za certyfikaty pochodzenia, to też przychód „patykiem po wodzie pisany”. Pomiędzy 2015, a 2017 wartość certyfikatów spadła o połowę i lepiej nie będzie. Ceną zakupu energii odnawialnej na poziomie powyżej 400zł też raczej prezesi długo się nie nacieszą – zgodnie z aktualna polityką rządu na energię z OZE mają być organizowane aukcje, a wtedy walczące o przetrwanie elektrownie wiatrowe zaproponują znacznie mniej. I może się okazać, że panele, których trwałość wynosi około 20lat, zwrócą się np. po 25 latach, czyli nigdy…

Lodzia

19.04.2017 20:25

Inne

Niedawno jeden z naszych kolegów-informatyków pisał na tym forum, jaki to on (i jego koledzy) jest ważny i że należy go tytułować inżynierem. Właściwie kolegów z działu IT nie powinno się tytułować informatykami, tylko raczej (z nielicznymi wyjątkami) technikami technologii informacyjnych, a w świetle tego, co napiszę dalej również tytuł inżyniera jest mocno na wyrost. Otóż ostatnio wpadł mi w ręce artykuł o informatykach, błędach w programach i odpowiedzialności programistów za te błędy. Okazuje się, że statystyczny programista popełnia na 1000 linii programu 4 błędy. Jeden błąd na 250 linii oprogramowania! Zadam naiwne pytanie: co by się stało, gdyby prawdziwi inżynierowie popełniali tak często błędy, które na etapie weryfikacji nie były wyłapane i poprawione? Otóż w odróżnieniu od informatyków, inżynierowie odpowiadają za swoje błędy. Jeśli inżynier-projektant popełnia poważny błąd, to odpowiada nie tylko służbowo, ale również karnie i zawodowo (tak jest u instalatorów, elektryków, konstruktorów czy architektów – wszędzie tam, gdzie do wykonywania zawodu wymagane są stosowne uprawnienia). Powiem wprost – gdyby projektanci mieli się równać z wami, specami IT, to nie powinni ponosić ŻADNEJ odpowiedzialności za swoją pracę, bo tak właśnie jest z pracownikami branży IT. Wskażcie mi proszę jakikolwiek program do projektowania, którego autor ponosi odpowiedzialność za ewentualne błędy w działaniu swojej aplikacji. Takie rzeczy się nie zdarzają – każdy (każdy!) program w umowie licencyjnej ma zapisy, w świetle których autor nie ponosi jakiejkolwiek odpowiedzialności za skutki błędnego działania swojego produktu. Czy można wyobrazić sobie w normalnej praktyce inżynierskiej całkowite wyłączenie odpowiedzialności projektanta za popełnione błędy? Pytanie jest oczywiście retoryczne. Oczywiście są różni pracownicy działu IT – jest kilku bardzo fajnych sympatycznych, chętnych do pomocy i fachowych chłopaków, są też i kanalie donoszący na kolegów z pracy – nie zawsze właściwych zresztą. Ale to chyba tak jak wszędzie. Teraz tacy ambitni, pozbawieni skrupułów s…syni mają swój czas, i w wielkiej polityce i, jak się okazało, w EPK. A teraz trochę o tych wspaniałych prezentacjach, jakimi karmią nas nasi światli managerowie. Trochę to wszystko przypomina powerpointy ministra Morawieckiego – ładne obrazki i na pierwszy rzut oka wszystko ma sens. Ale tylko na pierwszy rzut oka. Trudno mi zgodzić się z tym, że porównuje się spadek z początku lat dwutysięcznych z tym, co mamy teraz. Brakuje mi na tych pięknych wykresach projekcji sytuacji na rok 2017. Gdyby nanieść prognozowaną sprzedaż za 2017r. to trudno znaleźć analogię z sytuacją roku 2000. Co więcej, sytuacja rynkowa jest kompletnie inna. W roku 2000 był dołek, ale i nadzieja na odbicie – nikt nie mówił o końcu epoki bloków węglowych. Teraz taki koniec stał się faktem. Energia ze źródeł odnawialnych tanieje, nowe wymagania ekologiczne BREF/BAT powodują, że inwestycje w energetykę węglową stają się jeszcze droższe. Kogo będzie stać na budowę nowych bloków, jeśli firmy energetyczne zostaną do dna wydrenowane poprzez „inwestowanie” w kopalnie? Wracając do pięknych wykresów – z jednej strony spadek sprzedaży o 42% rok do roku, z drugiej spadek zatrudnienia w tym samym czasie o jakieś 15%, z trzeciej mediana płac niemal bez zmian. To chyba jakiś cud. Nikt mi nie wmówi, że 50% koszty uzyskania przychodu będą lekarstwem. Policzmy: standardowy koszt uzyskania przychodu (1335zł) jest pomijalnie mały, koszt wpływa na wysokość podatku – w tej chwili dla większości to 18%, oznacza to, że uwzględnienie nawet przyjęcie całości dochodu z 50% kosztem, obniżenie podatku wyniesie zaledwie około 9 punktów procentowych, czyli dla zarabiającego netto 3000zł podniesienie pensji o mniej niż 300zł. Wybaczcie, ale dla mnie ta metoda, jako panaceum na problemy finansowe biura brzmi tak samo niedorzecznie, jak to promowanie przez EPK fotowoltaiki, czy inne GRI / skanowania 3D, które dają może zatrudnienie pojedynczym osobom, ale nijak nie wpływają na sytuację EPK. Oczywiście pokazywanie mediany jest bardzo sprytne, co już wcześniej zauważył kolega. Mnie jednak bardziej interesuje, skąd te dane, kiedy średnia dla pracowni produkcyjnych to raczej 2500-3000zł netto czyli brutto 3500-4200zł (dla pracodawcy, tzw. brutto-brutto 4200-5100zł). Rozumiem, że jeśli można podawać zmanipulowane dane z ankiet, to i medianę można zawyżyć o drobne 2000zł). Problemem jest to, że pomimo dramatycznych perspektyw nie widać chęci reformy struktury zatrudnienia. Ale może prezesi czekają do września, kiedy zastopowane we wrześniu zeszłego roku premie przestana podbijać średnie i wpływać na wysokość odpraw? To się nazywa planowanie perspektywiczne – w takim momencie obciąć wynagrodzenia, żeby pracowników zwolnić dokładnie kiedy przestaną być potrzebni (wiadomo, że pracownie na ostatni kwartał mają za mało zleceń), a jednocześnie wypłacić jak najniższe odprawy. Szkoda, że tak świetnie p

Ja

24.03.2017 08:28

Inne

Wyniki ankiety jak za komuny. Manipulatorzy mogli pójść na całość i ogłosić, że pracownicy uważają, że zarabiają za dużo i wnioskują o obniżenie pensji. Nie chce się już komentować tego co dzieje się w tym biurze.

Lodzia

26.03.2017 18:35

Inne

Dzisiaj krótko o ankietach. Moim skromnym zdaniem ankiety służą takiej samej manipulacji pracownikami, jak te skrycie przyznane części załogi podwyżki. Do wyników ankiety nie ma tu się co przywiązywać. Cytując klasyka: nie ważne kto jak głosuje, ważne kto liczy głosy. Mówiąc wprost – wyniki ankiety (przynajmniej te oficjalne) są takie, jakich życzy sobie Zarząd, który te ankiety zlecił i za które (co prawda wypracowanymi przez pracownie, ale pozostającymi w jego dyspozycji środkami) zapłacił. Ankiety wykonała firma-krzak, a nie jakaś renomowana pracownia, zatem z chęci zysku posunie się do dowolnego przekłamania wyników, bo kto w takich firmach przejmuje się jakimiś kodeksami etyki? A czemu mają służyć te podrasowane wyniki? Przekonywaniu nieprzekonanych do jedynie słusznej linii Zarządu. Co pomyśli taki niezadowolony „szarak”, kiedy dowie się, że w ankiecie duża część pracowników odpowiedziała, że jest w miarę zadowolona z płac (informatycy pewnie nawet szczerze – muszą dobrze zarabiać, bo pełnią teraz służbę na pierwszej linii, wyłapując wyimaginowanych wrogów KC) i Zarządu przedsiębiorstwa? Znowu pomyśli, że chyba z nim jest coś nie tak, bo przecież większość nie może się mylić. A jak wygląda sytuacja? Jakie są perspektywy? Wyjątkowo marne, i dla branży, i dla pracowników szacownego EPK. Właściwie ostatnim dużym projektem , jaki mógłby być zrealizowany miałaby być Ostrołęka, ale kto za to zapłaci? Firmy energetyczne topią pieniądze w kopalniach i już nie mają różowych perspektyw, banki też nie pomogą, bo inwestowanie w brudny węgiel jest mocno passe, a wynik finansowy inwestycji wątpliwy. Mówi się o zapewnieniu finansowania inwestycji przez dostawcę technologii, ale wtedy Energa będzie klientem, a karty rozdawało będzie MHPS (raczej japońskie) lub GE. A w takiej sytuacji na co komu kosztowne usługi EPK? Nawet do autoryzacji niemieckich czy francuskich projektów znajdą się tańsze firemki. A perspektywy pracowników? Nie słychać o dużej chęci redukcji zatrudnienia w działach nieprodukcyjnych, bo przecież odprawy kosztują, i jak tu zwalniać dobrych kolegów czy rodzinę. Pewnie nawet trzeba by zatrudnić jeszcze paru nowych informatyków, bo ktoś musi kablować na kolegów z pracy i demaskować kolejne Lodzie. Zatem śruba finansowa w pracowniach produkcyjnych nie może być poluzowana i 50% haraczu musi iść na Biuro. Ale z czego te wypłaty, skoro już nawet teraz pracownie nie mają pełnego portfela zleceń na ten rok. Sytuację można by nazwać gotowaniem żaby, bo większość ugotuje się w tej firmie czekając na wątpliwą lepszą przyszłość (wypruwając sobie żyły przy robieniu fuch albo przejadając ostatnie oszczędności – oczywiście ku chwale EPK i radości Zarządu) i tylko nieliczni wyskoczą z gorącej wody. To jest wyzysk w najczystszej postaci – płacić pracownikowi głodową pensję, poniżej poziomu przyzwoitości i gwarantującą jedynie przeżycie, ale za to nie zwalniać nikogo, bo szkoda kasy na odprawy, a jednocześnie wyciągać z pracowni naprawdę duże pieniądze.