Opinie Future Processing Gliwice - 727 opinii - GoWork.pl

Opinie(727)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Tomasz nie C

14.08.2024 21:03

Pracownik

Jak tam odczucia po dzisiejszym spotkaniu kwartalnym? Też macie wrażenie, ze była to czysta propaganda, piękne słowa i brak konkretów? Szczególnie podobały mi się niektóre odpowiedzi. Dawno nie widziałem takiego lania wody. Zastanawiam się czy osoby decyzyjne wiedzą co robią. Wygląda mi to na chaotyczne akcje, awansowanie znajomych którzy nie nadają się na stanowiska z nadzieją, że szeregowi pracownicy uciągną każdy pomysł i w coraz bardziej wymyślne sposoby zadowolą klientów.

Zosia

19.08.2024 10:35

Pracownik

Nie byłam na kwartalnej, ale mogę się odnieść do najnowszego postu T.C. Pominę kwestie finansowo-budżetowe bo to nie miejsce do tego. Mogę jednak skomentować fragment odnośnie pracowniczego NPS i wskaźnika zaangażowania. Aby jednak naświetlić kontekst. FP, jak każda inna firma, sprawdza zadowolenie klientów. Tutaj wskaźnik wzrósł i przekroczył oczekiwania firmy. Można by sądzić, że skoro wskaźnik NPS wśród klientów rośnie, to wskaźnik eNPS (pracowniczy) będzie rósł wśród załogi. Nic bardziej mylnego. Wskaźnik zadowolenia wśród klientów jest uzyskiwany za pomocą najbardziej zaangażowanych ludzi oraz przez ludzi, którzy czują, że FP inaczej ich zwolni. Liderzy i firma wymyślają coraz to głupsze pomysły na zadowalania klientów, czasem zmuszając ludzi do delegacji, aby mogli uścisnąć rękę klienta. Czasem są to nadgodziny albo praca w nietypowych godzinach. FP brnie w relacje z klientami, mimo wielu czerwonych flag, kosztem pracowników. To wszystko odzwierciedlają badanie eNPS i zaangażowania. Obecnie w FP jest poniżej 30% zaangażowanych, a eNPS spadł tak drastycznie, że szkoda gadać. Do tego widać trend spadkowy. Wszystko aż krzyczy, że pracownicy mają gdzieś firmę, a jej wizerunek ucierpiał. Jest to bardzo ciekawe, bo w środowisku IT, FP, które było uważane, że fajną i przyjazną firmę, obecnie jest memem. Naprawdę wszyscy w okolicy znają powiedzenie od T.C. Ogólnie FP stało się firmą, która nie dając nic, chce wszystkiego. Tak nie da się budować zdrowej relacji i zaangażowania w firmie. Firma, która przebudowała swoje wartości z pro-pracowniczych na korporacyjny bełkot mający na celu wzmożenie presji nie może wymagać zaangażowania. I chyba zaczynają to dostrzegać, bo: "wyniki (za)angażowania i eNPS to nie są dobre wyniki, a najbardziej niepokojący jest w nich konsekwentny trend spadkowy. Na dłuższą metę nie wierzę w to, że możemy być firmą sensowną, która jest partnerem biznesowym czy konsultantem technologicznym dla naszych Klientów i dowozić usługi na takim poziomie (...), jeśli nastroje w firmie będą trwale tak niskie." oraz "Powodem, z którym najczęściej można powiązać negatywną ocenę aktualnej sytuacji w FP, jest krytyczna ocena kierunku, w którym zmierza firma. Jest to rozumiane różnie: od rzeczy, które dotknęły bezpośrednio cały Zespół FP np. brak podwyżek, przez mniejsze poczucie bezpieczeństwa i niezadowolenie wywołane procesem zarządzania buforem czy konkretniej zwalnianiem FPowiczów z przyczyn leżących po stronie FP". Po tym wszystkim można dojść do wniosku, że firma zrewiduje swoje podejście do transformacji. I znowu nic bardziej mylnego. Odpowiedzią na to, nie będzie większa transparentność, a dawkowanie zmian w mniejszych porcjach. To pewnie wiąże się z jeszcze mniejszą transparentnością, którą to nadal fp się chwali. To też wiąże się z brakiem zmian w zarządzaniu buforem, oraz tą samą, albo i większą, niepewnością, ponieważ teraz wszystko będzie dawkowane bo "to co już teraz bierzemy z Waszych feedbacków to lekcja, że zmiana, jak każde lekarstwo, musi mieć odpowiednie dawkowanie – w przeciwnym razie może nawet szkodzić.". Czytając to wszystko nie sądzę, aby FP potrafiło wrócić na dobre tory i stać się sensowną firmą tak dla klientów, jak i dla pracowników. Krótkoterminowo to zadziała, ale jak tylko rynek IT się ustabilizuje, to to wybuchnie i ludzie odejdą. FP nie jest już środowiskiem gdzie chce się pracować. FP jest już firmą, gdzie się odbębnia swoje. PS. Badanie zaangażowania miało bardzo niską frekwencję. Można tylko przypuszczać czy reszta była tak bardzo zajęta w projektach pracując na rzecz FP, czy tak bardzo miała gdzieś tę ankietę i nawet "prośby" liderów nie pomogły podbić frekwencji. Taka ciekawostka - prawie nikt z kim rozmawiam nie wierzy w anonimowość ankiet w FP, i sporo ludzi boi się konsekwencji za "złe" słowo o FP, bo przecież za niefajne komentarze na shp już są reprymendy ;) Taki klimat zbudowaliście przez ostatnie lata ;) Brawo FP.

omg

21.08.2024 14:05

Pracownik

Czyli wiedzą, że obrany kierunek powoduje niezadowolenie pracowników, więc dalej pójdą zgodnie z przyjętymi założeniami tylko wolnej? Genialne :))) Problem solved, pora na CSa.

Doświadczony dev

30.06.2024 03:43

Były pracownik

Pracowałem w FP kilka lat. Zaczęło się dla mnie kiepsko, ale potem było coraz lepiej. Generalnie w FP z zespołów eliminuje się cwaniaków, ściemniaczy i tych co tylko dla kasy. Tacy byli zawsze niezadowoleni. Większość szkoleń wewnętrznych super i ma wysokim poziomie (miękkie i twarde). Zarząd fajnie informował o swoim podejściu - dla nie jako osoby z dużym doświadczeniem i rozumiejącym biznes, było to zawsze wiarygodne, motywujące, bo mające sens! Proces rekrutacji na bardzo wysokim poziomie. Promowanie bycia uprzejmym i przyjaznym w firmie. Działy w firmie generalnie bardzo pomocne i kompetentne. Wieloosobowy zarząd - to na plus. Zwykle praca in-house, a nie u klienta. Liderzy wyszkoleni i umiejący wspierać pracownika nawet jak klient nie był ok. To wszystko budowało we mnie chęć identyfikowania się z FP. Chętnie o tym mówiłem znajomym. Zdobyłem tam super doświadczenie, twarde i miękkie. Feedback 360 który realnie rozwija pracownika ( jak jesteś inteligentny to zrobisz z tego użytek). W innych firmach kicha w tym względzie. Dla cwaniaków 360 to coś co im przeszkadza. Stawka niższa niż gdzie indziej, ale nikt nikogo nie trzyma tam na siłę. Gdzie indziej wyższa stawka, ale jedna osoba ma kilka ról na sobie i kiepskie standardy pracy procesu wytwórczego oprogramowania (a raczej brak standardów i patologie). Ja miałem świadomość, że dzielę się kasą z wyszkolonymi liderami/Scrum master, biznes analitykami, architektami, opiekunami klienta itd. Gdzie indziej: praca u klienta gdzie traktują Cię jak przedmiot albo jak (usunięte przez administratora) w zespołach cwaniactwo i patologie. Jak chcesz mega wysokiej stawki, bo zrobiłeś studia informatyczne zaocznie na prywatnej uczelni tylko żeby mieć papier albo jakąś podyplomówke żeby robić hajs, to lepiej rekrutuj do innej firmy. W FP rzeczywiście jest wysoki poziom. Tam jak rozmawiasz z seniorem i wyższym seniority, to masz gwarancję że rozmowa jest na poziomie. Nie wiem jak jest teraz, bo skończyłem tam pracę około 2 lata temu. Ogólnie na rynku pogorszyło się no to i w FP też musiało tak być... Generalnie FP nie jest zwykłą kontraktownią sprzedającą i wciskającą ludzi do klienta i że na tym kończy się rola firmy. Trzymam kciuki żeby FP walczyła i wierzyła w swoje cele.

Nicormenn

01.07.2024 02:03

Były pracownik

"1. Generalnie w FP z zespołów eliminuje się cwaniaków, ściemniaczy i tych co tylko dla kasy. Tacy byli zawsze niezadowoleni". A dla czego pracujemy, dla idei czy dla pieniędzy ? Pracowałem kiedyś, odszedłem za dużo większymi pieniędzmi do innej firmy. Fakt, ludzie mega - jednak nie chciałem "szarpać" się o pieniądze.

Benjamin

02.07.2024 05:17

Pracownik

Co do ludzi super, ale bardzo nieczyste zagrywki jeśli chodzi o pensje - szczególnie podwyżki. Pamiętajcie, moja rada - zamiast starać się o podwyżkę, co kończy się najczęściej bardzo małą lub poklepaniem po ramieniu zmieniać prace bez wahania. Robić tyle ile trzeba, potem przestawić kontrofertę. Byłem młody i głupi, teraz mam nauczkę.

Team Loser

11.12.2023 17:48

Były pracownik

OK, rzeka wylała. Odzywam się tutaj, bo przez ostatnie 3 lata byłem w ofensywie liderskiej, ale pół roku temu to ucichło. Zwalniali każdego lidera, który nie chciał się podporządkować ich chorym teoriom i mówił gdzie popełniają błędy. Teraz powiedzieli, że to ich pomysły, ich złe oszacowanie, ogólne przebudzenie. Trąbiliśmy o tym pół roku, trójkę mądrych, dobrych ludzi już pozbyli z FP. Kłamstwo pierwsze. We put people first dalej działa(usunięte przez administratora) Jeśli dotyczy kogoś, kogo lubicie, znacie, jest żoną, siostrą, koleżanką lub przyjaciółką/dobrą znajomą wcześniej wymienionych. Od roku obijam się o niekompetentne HRy i PMO, nic nie mogę zrobić, bo blokują to właśnie takie osoby. Chcę się pozbyć problematycznej osoby, która zaburza pracę w projekcie, ale dlatego, że ta osoba wystawia mi średnie opinie, a klient ją w miarę toleruje (pozwala nam za darmo poprawiać robotę tego człowieka w kolejnych miesiącach) nic nie mogę zrobić. Jestem zablokowany, bo nikt nie sprawdza kompetencji pracowników, którzy decydują o tym, kto jest odpowiedni na danym stanowisku, w danej roli. Kłamstwo drugie. Nastawiamy się na sprzedaż, dbamy o to, żeby klient miał dobrze. OK. Klient = kasa, lepiej później niż wcale nauczyć się podstawy biznesu. Nie było mowy o weryfikacji działu Sales, poza zmianą lidera Presale. (usunięte przez administratora), zero klienta. (usunięte przez administratora), zero klienta. (usunięte przez administratora), zero klienta, ale wyślemy za ocean, może tam się ogarnie i zacznie pracować. (usunięte przez administratora), same wtopy. O drugim sprzedażowym teamie nawet nie wspominam. Ale za to zatrudniliśmy nowych ludzi, którzy wnieśli pół kontaktu i zero znajomości branżowych. Czyli na sprzedaży też się nie skupiamy. Kłamstwo trzecie. Chłopaki, nic Wam nie da transformacja organizacji bez transformacji managementu. Nie mówię, że macie wyrzucić zaufanych, wiernych ludzi na bruk. Sprawdźcie chociaż, czy faktycznie nadają się do swojej roboty. Większość topu z doświadczenia zawodowego ma studia i pracę w FP. Skąd mają wiedzieć jak działa biznes? Nawet to co mówił (usunięte przez administratora)idealnie pokazuje, że wszyscy z topu do tej pory żyli wyobrażeniem idealnej firmy studenciaków. Normalnych pracowników, którzy zjedli trochę rynku pracy nie musisz uczyć jak wygląda odpowiedzialność za swoją pracę, szerokie spojrzenie i myślenie o całej organizacji w kontekście mojej jednostkowej pracy. Obudźcie się, bo zostaniecie w firmie tylko z tymi, którzy boją się że nie znajdą innej pracy albo będą chcieli Waszą ignorancję wykorzystać do samego końca.

Rafcio

14.05.2024 18:51

Pracownik

Jak zamykają działy sprzedażowe i nie mają dla nich planów na przyszłość/rozwój/zmianę, to uwierz mi, zamykają cały ten bajzel.

ktos kto wie

15.05.2024 07:27

Były pracownik

całkiem możliwe. z obecnymi pracownikami / klientami pociągną jeszcze jakiś czas, powiedzmy dwa-trzy lata. Ci którzy będą mieli pecha w najbliższym czasie jeszcze wylecą. firma skurczy się do 600, w zdecydowanej większości technicznych ludzi, sprzeda wtedy takich kilkuset do kilku firm, albo pójdzie na mariaż z np EUVICem który ma model biznesowy polegający na inwestowaniu w spółki IT i fuzji. a Jaro w ciągu kilku ostatnich lat przepompuje mnóstwo kasy i weznie sensownych ludzi do labsów, bleesów, smartflow i może jeszcze jakiś startup. w sumie szkoda że nie wszedł w deweloperkę w porę :)