Opinie Philip Morris Polska Kraków - 2167 opinii - GoWork.pl

Opinie(2167)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Ludwiczek z G4

09.08.2026 00:37

Pracownik

Moim zdaniem sposób, w jaki Carlo Serpentino pełni funkcję Prezesa Zarządu i Dyrektora Fabryki, budzi poważne zastrzeżenia. W mojej ocenie jego styl zarządzania tworzy atmosferę strachu i silnej presji zarówno wśród pracowników, jak i członków SLT. Odnoszę wrażenie, że osoby pracujące w fabryce mogą obawiać się otwartego wyrażania opinii, zgłaszania problemów lub przedstawiania stanowiska odmiennego od oczekiwań kierownictwa. Szczególnie niepokojące jest dla mnie postrzegane wywieranie presji związanej z wynikami fabryki. Jeżeli wyniki, raportowanie lub decyzje biznesowe powstają pod wpływem strachu przed reakcją przełożonego, może to prowadzić do sytuacji sprzecznych z zasadami transparentności, uczciwości i kultury organizacyjnej firmy. Uważam, że tak poważne sygnały powinny zostać niezależnie zweryfikowane poprzez poufne rozmowy z pracownikami oraz członkami SLT, bez obecności i wpływu lokalnego kierownictwa. Jeżeli takie postępowanie zostanie potwierdzone, moim zdaniem firma powinna wyciągnąć zdecydowane konsekwencje, łącznie z rozważeniem odwołania Carlo Serpentino ze stanowiska. Osoba pełniąca funkcję Prezesa Zarządu i Dyrektora Fabryki powinna budować kulturę opartą na zaufaniu, bezpieczeństwie i uczciwości, a nie na strachu przed konsekwencjami wyrażenia własnego zdania.

#MistrzProdukcji

Nowy wpis

Prawda

14.08.2026 17:10

Inne

Ciekawe, że w takich sytuacjach wszyscy patrzą na zarządzających, a mało kto pyta o rolę P&C. Jeżeli pracownicy boją się mówić otwarcie, to trudno uznać, że procesy people’owe działają tak, jak powinny... Manager P&C nie powinien być kolejnym klakierem... P&C powinno być jednym z mechanizmów, który pozwala bezpiecznie powiedzieć: „to nie działa”. Ale jego rola powinna być też dużo trudniejsza — temperowanie zapędów managementu, moderowanie zachowań, które przekraczają granice, i stawianie granicy również wtedy, gdy problem dotyczy członka SLT czy samego dyrektora. Jeżeli funkcja people’owa nie ma odwagi powiedzieć „stop” osobie stojącej wyżej w hierarchii, to przestaje pełnić funkcję ochronną, a zaczyna być częścią systemu. Wtedy problem jest zdecydowanie większy niż jeden trudny manager.

Nowy wpis

Dagmara

15.08.2026 13:19

Inne

Nie narzekają potem np. na słabe wyniki no bo jak pracownikowi nie pokaże porządnie to więcej błędów gorsze tempo , rozumiesz o co mi chodzi?

fanka philipa morrisa

09.06.2026 21:07

Pracownik

W EHS (BHP i OŚ) dochodzi do kolejnych zmian, niby po Pani Dominice kurz opadł, ale następca Pan Przemysław B. jest godnym zastępcą. Zwalnia się kolejna osoba, tym razem ostatnia z danego zakresu, nie dlatego ze dostała wymarzona ofertę w innym miejscu, a dlatego że nie da się pracować dalej w tym zespole, dlatego że była wykorzystywana i lekceważona przez Pana Przemysława, który nie jest zainteresowany tym co dzieje się w zespole, stawia na siebie i swoja karierę, wszystko inne nie ma znaczenia, ważne jest aby utrzymać stołek. Nikt na to nie zwraca uwagę, nawet HRy, które w tym zespole powinny być uczulone na podobne zachowania, historia lubi się powtarzać. Nie ma ludzi niezastąpionych, trzymam kciuki za zespol rekrutacji, oby w tej panice udało się pozyskać merytorycznych następców (nawet takich których kiedyś odrzucono w procesie rekrutacji), łapanka trwa ... proszę obudźcie się bo zaraz wszyscy odejdziemy...

#PracownikAdministracyjny

Nowy wpis

Zainteresowany

13.08.2026 18:45

Inne

A gdzie teraz pracuje Pani Dominika?

Nowy wpis

Pozostaje_tylko_L4

14.08.2026 10:01

Pracownik

„Folwarkiem” nazywam sytuację, w której duża międzynarodowa firma ma wszystkie korporacyjne struktury. Jest P&C. Jest Compliance. Jest kodeks etyczny. Są procedury i piękne wartości na prezentacjach. A mimo tego ludzie mają poczucie, że najważniejsze jest zdanie jednej osoby. Swoi są swoi. Im wolno więcej. Niewygodni szybko stają się problemem. Sprzeciw nie jest mile widziany. Ludzie trzy razy się zastanowią, zanim powiedzą głośno, co naprawdę myślą. Najgorzej, kiedy przestają wierzyć, że P&C albo Compliance mogą niezależnie rozwiązać problem dotyczący osoby stojącej na samej górze. Wtedy wszystkie procedury zaczynają być tylko papierem. I właśnie to nazywam prywatnym folwarkiem. Firma jest wielką korporacją. Tylko od jakiegoś czasu zasady jej działania jakoś tego nie przypominają.

Nowe rekrutacje Kraków

22.12.2025 13:40

Pracownik

Uważajcie bo Dawid znowu rekrutuje nowych pod pretekstem nowych punktów… kolega był na rekrutacji i podobno będą kolejne zwolnienia. Podobno na rekrutacjach udają miłych bo potrzebują masę osób. Wysyłacie znajomych żeby mieć przecieki na jakie punkty konkretnie potrzebują

#SpecjalistaDsSprzedazy

XDXDXD

26.04.2026 16:18

Były pracownik

wyjmij kija z d oopy ❤️ rozgoryczony ze uczciwie nie da sie zrealizowac tych odklejonych targetów? Nie wiem co ci da wysprzęglanie się anonimowo, jak taki czujesz sie pokrzywdzony bo tagetów nie wyrabiasz to lec na dywanik do przelozonej ale licz się z tym, że pracownicy z okolicy dobrze to zapamiętają i nie wiem czy będzie ci się dobrze pracowało:(( xd

Daro

28.04.2026 09:45

Pracownik

Popieram w pełni słowa mojego kolegi. Niestety opisane sytuacje to codzienność – brak zaangażowania, nadużycia w rozliczaniu godzin pracy oraz wykorzystywanie czasu pracy na prywatne sprawy, zamiast realizowania podstawowych obowiązków. Dodatkowo dochodzą do tego poważne zaniedbania w zakresie utrzymania porządku i higieny w punktach. Spotkałam się z sytuacjami, w których na miejscu pracy znajdowały się zepsute produkty spożywcze – m.in. zgniły banan schowany między wkładami czy spleśniały jogurt w jednym z punktów krakowskich. Tego typu przypadki jasno pokazują brak jakiejkolwiek kontroli i standardów. W wielu lokalizacjach panuje po prostu bałagan, a pracownicy nie podejmują żadnych działań, aby to zmienić. Zamiast tego spędzają czas na telefonach, grach lub korzystaniu z prywatnych urządzeń przynoszonych do pracy. Zdarza się, że niektórzy przynoszą nawet własne laptopy, aby w trakcie zmiany oglądać filmy, zamiast wykonywać swoje obowiązki. W praktyce oznacza to, że nie zajmują się niczym związanym z pracą. Dodatkowo punkty potrafią być zamknięte przez 30–40 minut, co skutkuje licznymi skargami klientów i telefonami do innych lokalizacji z informacją o braku obsługi. Kolejnym problemem jest przywłaszczanie środków czystości zamawianych przez firmę – zdarza się, że są one zabierane do użytku prywatnego, zamiast służyć utrzymaniu standardów w punktach. Najbardziej niezrozumiałe i niepokojące jest to, że kierownik regionalny prawdopodobnie mimo świadomości, jak wygląda sytuacja – w żaden sposób na to nie reaguje. Brak jakichkolwiek działań z jego strony sprawia wrażenie przyzwolenia na takie praktyki. Osoby przychodzące na zastępstwa, zamiast skupić się na pracy operacyjnej, są zmuszone do sprzątania i przywracania podstawowego porządku po innych. Uważam, że sytuacja jest poważna i wymaga natychmiastowej reakcji oraz realnych działań naprawczych.

Kamila

11.03.2026 16:58

Pracownik

Moim zdaniem firma powinna również przyjrzeć się osobom, które pracują w strukturach od dłuższego czasu, a mimo to dopuszczają się nieprawidłowości sprzedażowych. W regionie Krakowa i okolic jest osoba, która regularnie wykazuje bardzo dużą liczbę godzin pracy, a jednocześnie pojawiają się sygnały o działaniach, które mogą budzić poważne wątpliwości. Z informacji, które krążą wśród pracowników, wynika, że kupowane są startery do telefonów, a następnie na ich podstawie rejestrowane są produkty takie jak Veev, Zyn czy LAS. Dodatkowo pojawiają się sytuacje, w których próbki są rozliczane w systemie jako wydane, mimo że fizycznie nie trafiają do klientów. Co więcej, osoba ta ma otwarcie opowiadać o takich praktykach wśród innych pracowników. Nie wskazuję tu żadnych nazwisk, jednak w regionie Krakowa przełożeni najprawdopodobniej wiedzą, o kogo może chodzić. Taka sytuacja trwa już od dłuższego czasu i budzi poczucie niesprawiedliwości, ponieważ w innych przypadkach podobne działania skutkowałyby natychmiastowymi konsekwencjami. Dlatego uważam, że warto, aby firma dokładniej przyjrzała się tej sprawie i zweryfikowała, czy wszystkie działania sprzedażowe są prowadzone zgodnie z zasadami. Jest to ważne zarówno dla uczciwości wobec innych pracowników, jak i dla wiarygodności całego zespołu. Myślę, że to też wina koo i spv którzy nic z tym nie robią i jeszcze się cieszą, że dziewczyna robi im wyniki.

#SpecjalistaDsSprzedazy

Ida

12.03.2026 04:05

Inne

Jak to opisujesz to wygląda na coś co dawno powinno zostać wyłapane po stronie przełożonych albo kontroli. I w ogóle czy ktoś już oficjalnie podnosił ten temat wyżej, czy wszystko nadal zostaje na poziomie rozmów między pracownikami w regionie🤔

Weryfikacja Kraków

13.03.2026 14:38

Pracownik

Dziewczyna ma plecy, robiła wałki na innym punkcie to przeniosła się na Bronowice i udaje świętą… Poprzednia ekipa mówiła, że robi takie wałki od początku pracy, ale na rękę to przełożonym.