Opinie o PwC Service Delivery Centre Katowice

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(2386)

Praca i zarobki

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

zdziwiona

17.07.2026 16:47

Były pracownik

Przy leniwym, letnim piątku pozwoliłam sobie na chwilę dłuższej refleksji. Bardzo trudno mi jest patrzeć jak promil pracowników aktywnych w przestrzeni medialnej buduje zupełnie wypaczony obraz pracodawcy. Pracowałam w PwC SDC wiele lat i znam firmę od podszewki. Nikt mnie niczym nie zaskoczy. Wszystkiego doświadczyłam, pracy w sezonie po godzinach, zmian w procesach, usługach, frustracji gdy moja praca została oceniona na „R”, zabiegania wychowując jednocześnie małe dzieci, spłacając rachunki, kredyty. Czy było warto? Było, bo: m.in. żaden inny pracodawca nie przygotowałby mnie lepiej do pracy, którą obecnie wykonuję. Tu nie chodzi o prestiż firmy, na tym się faktycznie daleko nie pojedzie jeśli się nie włoży pracy w rozwój swoich kompetencji. Zmieniając pracodawcę rzucona zostałam na bardzo głębokie wody i dzięki wiedzy, którą wyniosłam z SDC praktycznie z pominięciem fazy wdrażania nie tylko, że sprawnie wykonałam swoją robotę ale mogłam służyć wsparciem innym zespołom, specjalizującym się w innych sprawozdawczych obszarach. Miło jest dostać FB od Senior Managera z big4 kiedy musi coś konsultować ze swoim działem technicznym bo ma wątpliwości i przyznaje Ci , że tak, oto miałeś rację. A skąd ta racja – wyniesiona tu stąd z SDC, ze szkoleń z najlepszymi trenerami światowego formatu ekspertami, od wysoko wykwalifikowanych kolegów (jest ich coraz więcej w SDC z kwalifikacjami biegłych rewidentów, ACCA, doradców podatkowych), z ogólnie dostępnych świetnych źródeł wiedzy – tego próżno szukać gdzie indziej, ze studiów podyplomowych też dofinansowanych przez SDC…. Miło jest, gdy poznajesz ludzi będąc gdzieś na zachodzie Europy wpaść na niegdysiejszych klientów SDC, którzy wypowiadają się pochlebnie o wynikach pracy SDC. Stąd trudno mi czytać komentarze jak to się niczego nie można nauczyć. Bo ja wszystkiego co mi było potrzebne nauczyłam się w SDC. To działa i wiem na 100%, że te komentarze są nieprawdą. Można mieć mercedesa i używać go jak hulajnogi, jeśli się uprzeć. Zwyczajnie przykro mi patrzeć jak taki nieuprawniony obraz jest rozpowszechniany, a moc rażenia jest przytłaczająca i zasmucająca setki współpracowników, którzy nie podzielają tej opinii i nie tracą czasu na polemiki tutaj – ale ten budowany tutaj obraz też im zwyczajnie szkodzi. Nie będę odnosić się do hejtu, na to są odpowiednie paragrafy, nie mnie się tym zajmować. Myślę, że jest to pewnego rodzaju broń używana odwetowo w panice przed tym co nowe, co nadchodzi, w obliczu lęków wynikających z poczucia deficytu kompetencyjnego, wtedy najlepiej pociągnąć za sobą ile tylko się da wszystkich w dół zamiast zakasać rękawy w oczekiwaniu na nowe. Być takim „enjoy-killerem” to zawsze jest proste rozwiązanie, szokować, szkodzić – tak, to się niesie, to zawsze zdobywa nieuprawniony poklask – przynajmniej w niektórych kręgach. Życzę tym z Was, którzy dziś szukają w konstruktywny sposób odpowiedzi na swoje pytania, żeby je znaleźli, żeby byli wysłuchani i wspierani przez management, żeby mieli satysfakcję z pracy (we wszelkich aspektach) i mogli się rozwijać w obszarach, które im odpowiadają. Dobrego weekendu!

Ho ho hola hola

17.07.2026 23:17

Inne

Ilu pracowników zatrudnia obecnie SDC? 1800? 2000? Liczba komentarzy odnośnie SDC na tym portalu w chwili obecnej - 2164. Rzeczywiście - PROMIL 😂 Wspaniałą wiedzę i umiejętności wyniosłaś z SDC 😂 Zakrzywianie matematyki i kreatywne ktamanie na zawołanie.

leniwiec

18.07.2026 08:17

Były pracownik

Ale ściema... trochę to brzmi jak telewizja za PRL-u - jedzenia na półkach brak, ale w telewizji ruch w sklepach jak w ulu! Tak ten komentarz można czytać. I albo to jest tandetna prowokacja, albo jest to jakieś odklejenie od rzeczywistości. Kto by chciał spędzić czas, swój wolny piątek na pisaniu pompatycznego komentarza na temat byłej już pracy XD. Jakakolwiek jest prawda, coś tu jest nie tak :) Trzymajcie się tam SDC-owcy, warto szukać czegoś lepszego. Wszystkie korporacje takie są - dopóki maszyny nie zastępują Wasze roboty, jesteście "na wagę złota". Ale jak maszyna już potrafi, to wiadomo co korpo mówi. Besos!

Harnaś Król Audytów

14.07.2026 13:37

Pracownik

Jesteśmy na świeżo po kolejnej przemowie wielmożnego „Ążeja” i oto krótki skrót najważniejszych informacji na wypadek, gdybyś TY, czytający to, rozważał przyjęcie się do tej firmy, do działu ASSURANCE. Otóż zmiany, jakie wprowadza zarząd, to wymaganie od nas „więcej pracy”, „większej elastyczności”, „większych kompetencji” przy tej samej, bardzo niziutkiej płacy oscylującej gdzieś w okolicach plus minus 5000 zł netto (zakładając, że jesteś po 26. roku życia). Zmiany dotyczą dokładnie przejścia na tryb RTM, a dla tych z Was, dla których nic to nie mówi, już objaśniam. Obecnie (jeszcze) świadczymy pewną liczbę standardowych serwisów. Można to porównać do np. konkretnych czynności, które możesz wykonywać w pracy typu budowlanka: tu przez cały dzień będziesz tynkował, jutro cały dzień malował itd. Proste, powtarzalne czynności. Ale odchodzimy od tego! Teraz będzie Remote Team Member, czyli robisz budowę całkowicie od zera! Od fundamentów aż po wykończenie! Z managerem z dalekiej Bułgarii (bo tak taniej). Co? Narzekasz? Przecież coś tam przy tej budowie dłubałeś, więc masz doświadczenie, a teraz masz robić i się nie odzywać. Krótko mówiąc: masz mieć kompetencje co najmniej 3 osób, ale zarabiać tak jak połowa jednej osoby. Jak mantra powtarzane jest także to, że pieniędzy na podwyżki nie ma i nie będzie, ale za to mamy cieszyć się, że w ogóle mamy pracę. (Może firma PwC SDC powinna wpisać sobie to na listę benefitów? „JEST PRACA”). Więc jeśli myślisz o karierze w tej firmie, w dziale Assurance, to daruj sobie. Szkoda Twoich nerwów i czasu. Lepszą pracę znajdziesz dosłownie wszędzie.

Harnaś Król Audytów

16.07.2026 21:25

Pracownik

Codziennie wyskakuje mu z szafy z okrzykiem ,,dej podwyzke,, jestem pierwsza osoba ktora widzi rano i ostatnia ktora widzi w nocy. Przed snem daje mu buziaka w czolko szepcac ,,to co, jutro podwyzka przystojniaku?,,. Na korytarzu w pracy klaniam sie w pas pytajac o podwyzki ale niestety Andrzej ciagle udaje ze mnie nie widzi 🙁 A teraz na powaznie Pani czlonkini manażmentu : jesli wam trzeba NA SERIO wskazac paluchem ze jest naprawde FATALNIE to po co wy nam w ogole jestescie? Naprawde nie czujecie ze te ,,karygodne,, komentarze na goworku nie pojawiaja sie znikad? Co wy myslicie ze ludzie sa zlosliwi tak po prostu? Jestescie odklejeni do granic mozliwosci a takimi komentarzami tylko pokazujecie jak bardzo nie rozumiecie problemu.

zdziwiona

16.07.2026 22:54

Były pracownik

Sprostowanie: Jak stoi w opisie - jestem byłym pracownikiem - stąd nie mogę być członkiem kierownictwa. Szanowni Państwo nie zniechęcam się i niestrudzenie podbijam mój komentarz powyżej. Dobrej nocy.

Pokokardy

07.07.2026 16:29

Inne

Wiecie, kto dostał podwyżki za naszą harówkę? Nasi klienci zagraniczni. Pracując w zespołach klientów jesteśmy w ich loopie komunikacyjnym i docierają do nas oficjalne informacje o bonusach i podwyżkach w związku z dobrymi wynikami finansowymi PwC, podczas kiedy u nas trwa w najlepsze kampania straszenia nas zwolnieniami, bylebyśmy tylko nie domagali się podwyżek. Klienci są zadowoleni z naszej pracy, wyniki finansowe są dobre i pracy jest tyle, że nadal robimy nadgodziny. Oficjalna narracja jest taka, żeby rozsiewać informacje, że pracy jest mało, brakuje jej i mamy się bać o etaty. Wtedy nie będziemy domagać się podwyżek. Nie ulegajcie tej propagandzie. Ostatnio zachęcali do wypełnienia ankiety o komunikacji, ankieta z pytaniami ogólnymi, nic nie wnoszącymi, stworzona po to, żeby central functions mogły z jej wyników stworzyć prezentację i pochwalić się wynikami. Przecież komunikacja wewnętrzna w tym miejscu to kpina. Człowiek przychodzi po dwutygodniowym urlopie i wraca do procesów zmienionych nie do poznania albo nie może zaczardżować pracy, bo w międzyczasie podmienili paczki w Szychcie 😂. Kluczowa komunikacja odbywa się podczas codziennych huddli, więc jak cię na nim nie ma, urlop, wyjście prywatne, cokolwiek, to nie wiesz, co się dzieje, bo oczywiście nie ma żadnych notatek, podsumowania, nikt nie informuje nieobecnych, komunikacja mailowa w tym miejscu to chyba tylko dla klientów zewnętrznych, wewnątrz tylko czat, który ma znikające wiadomości, bo RODO. Po spotkaniach nikt nie robi minutek ani żadnych podsumowań, więc każdy wychodzi z nich z innym poziomem zrozumienia tematu, jak po jakimś spotkaniu przy grillu. Dokopać się do jakichś informacji w tym miejscu to droga przez mękę. Wszystko robione chaotycznie, bez planu, logistyki, byle by było. Kiedy pyta się koordynatorów o jakieś ustalenia albo rzeczy związane z procesem, odpowiadają wymijająco, albo nie na temat, żeby ukryć swoje braki kompetencyjne. To miejsce pracy jest zbudowane z kartonu i trzyma się na nieudolnie związanych buchtach. Inna sprawa to oglądanie koordynatorów na spotkaniach z klientem, jak się wiją i jąkają, naprawdę ciarki żenady, że tacy ludzie nas reprezentują. To miejsce jest chore i kto mądrzejszy z niego ucieka. Niestety jest sporo ludzi siedzących w SDC latami, najczęściej już awansowanych przez zasiedzenie, po latach klepania nie mają żadnej wartości na rynku i w każdej normalnej pracy ich niekompetencja wyszłaby w pierwszym tygodniu. Oni tworzą wrażenie stabilności i chyba sami siebie próbują przekonać, że to jest normalne. Ktoś pisał ostatnio o powracających pracownikach - to właśnie ci, którzy myśleli, że są ważni i kompetentni, bo 8 lat spędzili w SDC, poszli do nowej normalnej firmy i okazało się, że nic nie potrafią.

Sara

13.07.2026 09:59

Inne

Ale to moment, góra mówi, że pracy jest mało, a wy ciągle zostajecie po godzinach? To wygląda mega dziwnie 🫣 A skoro macie tyle nadgodzin to ile średnio pracujecie? I jak w ogóle te nadgodziny są tu rozliczane?

Ho ho hola hola

13.07.2026 17:50

Inne

Na przykładzie: masz task, który zajmuje 2 h, ale nowy standard time mówi, że masz go od teraz robić w 1 h i cyk, excel pokazuje nie tylko, że pracy jest 2 x mniej, ale zespół ma teraz 2 x więcej capacity i można dać większy workload 😂 Magia😃 Excel wszystko przyjmie. Zapytaj management o liczby, żaden pracownik nie ma wglądu do danych "ile średnio się tu pracuje", bo każdy zespół ma inne zadania i inne obłożenie pracą. Dodatkowo nie pomagają nieudolni koordynatorzy i TL, którzy męczą ciągle na czatach dvrnymi pytaniami o szczegóły procesów, których i tak nie rozumieją, jakby im ich nie tłumaczyć, bo na nich nie pracują. W rezultacie 1/3 czasu, który masz na task spędzasz na odpisywaniu na nic niewnoszące czaty i managerów, którzy z upodobaniem stosują micormanagement. Zawsze się zastanawiam, czy oni sami nie mają co robić, nie mają swojej pracy, że kilkanaście razy dziennie wypisują jakieś przypomnienia w stylu "nie zapomnij", "przypominam", "kindly reminder"? I nie pisz, że taka ich praca, bo management nie polega na nieustannych wk*ianiu pracownika, tylko raczej na wspieraniu i motywowaniu. Tego tutaj brakuje.

Zdziwiona

02.07.2026 21:39

Były pracownik

Dzień dobry. Weszłam na tą stronę z ciekawości po raz pierwszy w życiu, bo dowiedziałam się, że coś takiego jest ….i nie wierzę własnym oczom. Pytam, czy tu jest jakaś cenzura przeciwdziałająca hejtowi? Opuściłam SDC już jakiś czas temu, natomiast miałam okazję obserwować długie lata wszystkich trzech Dyrektorów Zarządzających. Każdego z nich bardzo cenię. Co trzeba mieć w głowie, żeby za całą koniunkturę (światową) winić jednego MD? Nie jest sztuką rozkręcać, czy utrzymywać biznes w czasie hossy i rozwoju gospodarki, sztuką jest przeprowadzić załogę przez trudne czasy z możliwie najmniejszym dla niej szwankiem. Wiele z tego co tu jest naprodukowane wynika z niedojrzałości, braku pomysłu na siebie, rozpieszczenia, roszczeniowych postaw. Zapraszam żeby wychylić nos na zewnątrz. Wiecie co ja zobaczyłam? Otóż: jak ludzie zasuwają za znacznie mniejsze wynagrodzenie, świątek, piątek, święta państwowe, po godzinach, zdyscyplinowani, niezawodni, na których można zawsze polegać. TL nie musi masować nikogo na 121 żeby zrozumiał jeden czy drugi, że jest potrzeba biznesowa i się z nią nie dyskutuje. Albo się zasuwa, albo się odpada z gry i tyle – reguły są proste jasne i przejrzyste. Z pracą się ślubu nie bierze. Łaskę tu ktoś komuś robi, że się bierze za rozwój swoich kompetencji? Kolejna lista do negocjacji z MD czy ja mam czas na studia po godzinach, czy nie? Kogo to ma obchodzić, Management? Management swoje studia zrobił i swoje certyfikaty pozbierał, odnajdzie się nie martwcie się jak nie tu, to gdzie indziej. Idźmy dalej – cała Europa zachodnia dziś jojcy, bo albo ktoś księgował po winien, albo po ma przez 30 lat i teraz nagle AI, czy Indie odbierają pracę i zostaje na krótko przed emeryturą z niczym, załamany, zagubiony. Bo poza beznamiętnym klepaniem wciąż tych samych tasków nie zainwestował w swój rozwój, bo myślał, że dojedzie u jednego pracodawcy do błogiej emerytury na swoich warunkach. Szukajcie próbujcie, jak Wam w SDC źle, zawsze możecie spróbować w Lufthansie.

Hakuna Matata

03.07.2026 20:04

Pracownik

Podejrzewam , w kwestii Lufthansy , że jest to przytyk dla wszystkich tak bardzo tęskniących za Rafałem Gajdą - po przekazaniu pałeczki Andrzejowi przeszedł na posadę w Lufthansie, więc spina się fabularnie

...

04.07.2026 00:45

Były pracownik

Brzmi to jak porady kolejnego influencera, YouTubera, miliardera od Bitcoinow albo celebrytki z Onlyfans 🤣. PS. Już to widzę jak Ci pseudo wspieracze pracowników siedzą i słuchają czyjejś historii o tym jaki ma pomysł na siebie, niczym psycholodzy 🤦. Oni w mojej codziennej pracy przez półtora roku w tym grajdole nigdy w niczym mnie nie wsparli, poza zniszczeniem kondycji i równowagi psychofizycznej. Dziękuję ale w żadne dobre intencje z ich strony już bym nigdy nie uwierzył skoro spalili zaufanie i dobre podejście już na samym początku.

AI Generated

02.07.2026 17:20

Pracownik

Trzeba się zmienić, przekwalifikować! Pytanie kiedy? Robiąc zlecenia na Assurance nie ma czasu na przerwę. Czy wiedząc jaka jest sytuacja na Assurance management podejmie stosowne kroki aby wesprzeć nas rozwoju w innym kierunku i dostaniemy czas na naukę nowych rzeczy? Rozumiem rozwijać się po pracy, ale ma to na celu zdobycie nowych umiejętności, podniesienie kwalifikacji i..... W efekcie brak awansu i podwyżki ? Średnio się kalkuluje. Jeśli mają być zmiany to chcemy realnego planu a nie obietnic i pustych sloganów. Oczekujemy od managementu pomocy, planu i jasnych ścieżek. Chcemy wiedzieć jakie są szanse na pozostanie w pracy a jakie na zwolnienia. Niech w końcu management się do czegoś przyda. Jeśli im ciężko niech idą na szkolenie z motywacji przecież jest takie wspaniałe. Koniec dogryzania. My chcemy się uczyć i chcemy pracować. Nikt nie powie, że jest inaczej. Dajcie nam plan, dajcie czas też na naukę. ALE W KOŃCU ZRÓBCIE COŚ oprócz straszenia i opieprzaniu się(mam na myśli jednostki nie wszystkich) Mieliście zjazd ostatnio. Co ustaliliscie oprócz tego, że nie ma podwyżek? Jest plan na poprawę funkcjonowania? Zrobiliście jakaś burzę mózgów? Wy oczekujecie od nas pracy a my od was zarządzania. ZARZADZAJCIE!! Wiecie w czym są wasi ludzie dobrzy. Wykorzystajcie to. Szukajcie klientów. Odzywajcie się do innych centrów. Działajcie aktywnie bo za to macie płacone. Powtórzę raz jeszcze, wszyscy chcą się uczyć, działać, pracować i podnosić kompetencje. Wy też coś zróbcie a nie tylko martwcie się o swój stołek. Jak jesteś TLem, GLem, Managerem wiesz, że masz pod sobą zespół. To są ludzie którzy mają własne rodziny, zmartwienia, wydatki. Ta rola to nie tylko stołek ale też odpowiedzialność za jednostkę. Weźcie się w garść a my damy z siebie wszystko i koniec płaczu bo już każdy zespół o tym gada o wszyscy wiemy co kto mówi. Do roboty wszyscy, management i każdy zwykły pracownik. Razem jedziemy na tym wózku. Rynek jest jaki jest albo się weźmiemy w garść albo zostanie tylko AI.

Papuga

02.07.2026 21:09

Pracownik

This! This! This! Zgadzam się po stokroć! Nie wiem jak w innych grupach ale u nas miesiącami nie wolno było chargowac się na admin tylko klepać joby, żadnego wykorzystania kodu na naukę AI a z drugiej strony ambasadorzy przedstawiali różne technikalia z tym związane a co z tego jak nie można tego przetestować. W międzyczasie osoby z wyższych stanowisk siedzieli i zgłaszali improvementy jeden za drugim nawet na procesy z którymi nie mają nic wspólnego. I tak gdy nastał miesiąc w którym łaskawie mogłam jakkolwiek wdrażać się w AI I miałam jakiś pomysł okazało się że ktoś już go zgłosił w czasie gdy siedziałam na zleceniach. Teraz znowu zakaz adminu, trzeba wyrabiać targety. PATOLOGIA

Inne

30.06.2026 12:50

Inne

Na spotkaniu usłyszeliśmy, że podwyżek nie będzie, chyba że ktoś zmieni stanowisko. Mam więc pytanie: po co pracownicy mają realizować KPI, zwiększać swoją efektywność i brać na siebie dodatkowe obowiązki, skoro nie przekłada się to na wynagrodzenie? Przy obecnej inflacji brak podwyżki oznacza de facto obniżkę pensji w ujęciu realnym. Do tego firma oczekuje dojazdów do biura, co generuje dodatkowe koszty paliwa i czasu. W praktyce pracownik ma osiągać coraz więcej, ponosić większe wydatki i jednocześnie zarabiać relatywnie mniej. Jak firma zamierza motywować pracowników do realizacji ambitnych KPI, skoro nie przewiduje wzrostu wynagrodzeń dla osób, które te cele osiągają?

pwc_szczytem_marzen

02.07.2026 12:30

Były pracownik

Z częścią się zgadzam, z częścią nie. Porównywanie kwot podwyżek sprzed 10 lat do dzisiejszych to żaden argument. Trzeba patrzeć procentowo i uwzględnić inflację. Ja za Andrzeja też dostałem dobre podwyżki, około 1300 zł, później 550 zł i znowu około 800 zł. Tylko to nie zmienia faktu, że patrząc na realny rynek, i nie mówię tylko o liniach serwisowych, te wynagrodzenia dalej często są zwyczajnie śmieszne. Z drugiej strony ego niektórych ludzi jest kompletnie odklejone od rzeczywistości. Każdy uważa, że jest wart 10k brutto, tylko później okazuje się, że na rozmowie rekrutacyjnej brakuje totalnych podstaw. Rynek bardzo szybko to weryfikuje. Najbardziej bawi mnie gadanie, że jest tu tak tragicznie, a jednocześnie siedzenie tutaj po 7, 8 czy 10 lat. Jeśli naprawdę jesteś tyle wart, ile sam o sobie mówisz, to idź i zarabiaj więcej. Nikt nikogo tutaj nie trzyma. A jeśli firma od kilku lat pokazuje, że nie będzie płaciła tyle, ile oczekujesz, to trzeba przestać robić z siebie ofiarę i wziąć odpowiedzialność za własną karierę. Wieczne narzekanie niczego nie zmieni. Natomiast najbardziej boli mnie to, co się wydarzyło na poziomie managerskim. Managerów i Senior Managerów jest po prostu za dużo. Mówię to jako osoba, która z nimi współpracuje praktycznie codziennie. Są tam oczywiście świetni ludzie, ale jest też spora grupa osób, które zarabiają naprawdę dobre pieniądze w porównaniu do tego, jaką wartość realnie wnoszą. Nie będę nawet wspominał o tym, że niektórzy mają problem napisać samodzielnie maila albo przeczytać wiadomość ze zrozumieniem. Tłumaczysz coś dziesięć razy i dalej nic. Zero pomyślunku, zero logicznego myślenia, zero zrozumienia biznesu. Siedzisz w tej firmie 10 lat i dalej nie rozumiesz podstaw działania procesów. To jest dopiero wstyd. Później widzisz kolejne spotkania, wzajemne klepanie się po plecach i tłumaczenie, że słabe wyniki z etyki w GPS wynikają z tego, że ludzie nie zrozumieli pytań. Serio? Tej teorii nie kupuje i jej autorki akurat nie pozdrawiam. I właśnie dlatego szkoda mi tej firmy. Poznałem tutaj mnóstwo świetnych ludzi, z którymi naprawdę dobrze się pracuje. Kompetentnych, zaangażowanych i takich, na których można polegać. Ale później przychodzi kontakt z pseudo managerem albo senior managerem, który leasing auta ma z czego spłacić, ale prostego procesu składającego się z trzech kroków nie potrafi sam ogarnąć. I to chyba najlepiej pokazuje, gdzie dzisiaj leży największy problem.

Michu

02.07.2026 14:30

Pracownik

a to jasne, w pełni się zgadzam, chodziło mi bardziej o zobrazowanie, że za to jak jest nie odpowiada w pełni Andrzej, chyba tylko naiwni wierzą w to, że nie jest on kolejnym "pionkiem". Hakuna Matata gdzieś to dobrze wyjaśnił, SDC ma swoich właścicieli i to oni decydują, Andrzej tylko wykonuje. GPSa czy tych beznadziejnych pulse checków nawet nie komentuje. Znowu medal ma dwie strony, ludzie piszą w nich głupoty takie, że głowa mała, albo komentarze, z których nic nie można wynieść a potem TL robi nam akcje widmo, ale sam proces jest do bani, wymaga przemodelowania o ile w ogóle to utrzymywać, a osoby które nim zarządzają żyją w jakiejś bańce. Moim ulubionym jest pytanie o dume z pracy w PWC XD Managerowie też pełna zgoda, są ludzie świetni i są ludzie z przypadku, którzy w pracy przeglądają zalando i modlą się, żeby ich nikt nie zapytał przypadkiem o cokolwiek dotyczącego ich biznesu, bo wyjdzie, że nic nie wiedzą. W SDC panuje jakiś dziwny kult nie zwalniania pracowników jeśli się nie sprawdzają w danej roli, nie ściąga się ich z roli jeśli sobie nie radzą, zawsze każdemu szuka się miejsca, czasem do bólu, bo once manager, always manager. Zwolnić też się nie da, bo w SDC nie ma redukcji etatów, musisz nazbierać białko poparte nieskończoną ilością dowodów jak w sądzie, co czasami ciężko jest zrobić, jeśli ktoś po prostu nic w pracy nie robi i leci w kulki, bo skoro nic nie robi to nie ma go za co ocenić. Nawet przenieść pracownika jest ciężko, choćby Ci się praca dla niego skończyła, bo może powiedzieć, że on nie chce do tego działu albo celowo podkopywać rozmowy z innymi zespołami, parodia.

Anty-GPS

14.05.2026 09:11

Inne

Coraz więcej osób mówi o tym samym. Leaderzy zaczęli naciskać na wypełnianie GPS. Pojawiają się przypomnienia, pytania kto już zrobił ankietę, monitorowanie odpowiedzi i pilnowanie, żeby response rate się zgadzał. I właśnie to pokazuje najlepiej, jak kruchy jest cały ten system. Bo zamiast przekonać ludzi, że GPS faktycznie ma sens, że coś realnie zmienia i że warto poświęcić czas na kolejny feedback, firma skupia się na tym, żeby po prostu nabić statystykę uczestnictwa. To jest kluczowe. Nie słyszymy: „wiemy, że od lat zgłaszacie te same problemy i pokażemy konkretne zmiany”. Nie słyszymy: „rozumiemy frustrację wokół wynagrodzeń i pogarszających się warunków”. Nie słyszymy: „odbudujemy zaufanie do tego procesu”. Zamiast tego widzimy presję wokół samego faktu wypełnienia ankiety. Jakby najważniejsze było nie to co ludzie myślą, tylko żeby system miał odpowiednio wysoki wynik uczestnictwa i wszystko zgadzało się w raportach. I to jest najlepszy dowód na to, że ta akcja ma znaczenie. Gdyby GPS naprawdę działał jako skuteczne narzędzie zmian, nie trzeba byłoby nikogo gonić. Ludzie sami chcieliby brać udział, bo widzieliby sens i efekty. Tymczasem pierwszy raz od dawna widać tak duże poruszenie wokół samego niewypełniania ankiety. Rozmawiamy o tym w zespołach, na korytarzach, między sobą. I niezależnie od tego jaki finalnie będzie response rate, jedno już się wydarzyło: pokazaliśmy skalę braku zaufania do procesu, który od lat bardziej zbiera dane niż rozwiązuje problemy. GPS nie jest obowiązkowy. Nie ma kar za niewypełnienie ankiety. Każdy decyduje sam. Ale może właśnie teraz warto pokazać, że zaufania pracowników nie buduje się pilnowaniem statystyk i naciskaniem ludzi na udział, tylko realnymi działaniami, których od lat po prostu brakuje.

Kawka

19.06.2026 07:09

Pracownik

jak mobilizacja? udalo sie? podawali wyniki? pozdrawiam z Chorwacji wszystkich antygps

Lucy

25.06.2026 13:58

Pracownik

90%

Pro-GPS

14.05.2026 14:55

Pracownik

Wbrew temu, co napisano w ostatniej opinii (za pomocą AI z resztą) zachęcam mocno, żeby wszyscy GPS wypełnili, ale koniecznie z komentarzami. Napiszcie o wszystkim, co się dzieje u Was w teamach, o tym jak wadliwy jest system wynagrodzeń I jak bezsensowne są prowadzone przez SDC badania rynkowe odnośnie wynagrodzeń, Gdzie jesteśmy porównywani do osób klikających dwa przyciski w trakcie dnia. Wielka zmowa, która obniży response rate Nie da absolutnie nic.

IdzJuzSpacProGPS

14.05.2026 17:31

Pracownik

Dobrze panie wysoki grade, tylko dalej nie pokazales co realnie daje twoja strategia poza kolejnym rokiem wrzucania tych samych komentarzy do ankiety. Nie wiemy czy Anty-GPS cos zmieni, ale bardzo dobrze wiemy co daje twoje podejscie, bo testujemy je od lat. Nic. Te same problemy wracaja co roku, a firma bardziej pilnuje response rate niz rozwiazywania problemow pracownikow. I serio porownanie do wyborow jest srednie. W wyborach glos realnie decyduje o tym kto rzadzi. Tutaj od lat widzimy bardziej zarzadzanie wskaznikami i narracja niz realne zmiany wynikajace z feedbacku ludzi. Natomiast jedno jest pewne, niski response rate boli system. Dlatego nagle zaczelo sie chaseowanie ludzi za GPS. Gdyby ta ankieta byla tak skuteczna jak sie opowiada, nie trzeba byloby nikogo przekonywac do jej wypelniania.

Woda

14.05.2026 17:35

Pracownik

A według mnie piękne jest to, że każdy może sam zdecydować co według niego będzie najlepsze dla siebie, nas, firmy. Grade tu nie ma nic do znaczenia. Rozmawiam z wieloma ludźmi i nie widzę, żeby wyżej było lepiej. Nie trzeba tutaj nikogo obrażać @Wnk . Obie strony mają rację. Niski response rate nie sprawi, że negatywnych głosów będzie więcej, a wręcz procentowo mniej, zakładając, że te osoby są tak skrajnie niezadowolone z tego co się dzieje. Ankiety z negatywnymi opiniami, to zawsze większa szansa, że o problemach będzie się rozmawiać. Tu pojawia się jednak kwestia tego, że ktoś będzie chciał to zignorować to i tak to zrobi. To też jest wygodny argument. Po co rozmawiać o problemach osób, które nawet nie chcą poświęcić czasu by "żyło się lepiej". Nie mówię, że tak jest ale brzmi to sensownie. To co chyba próbuje powiedzieć @Pro-GPS , odpowiadając - my jako osoby mamy czyste sumienie bo mówimy głośno o problemach. Brak wypełnionych ankiet to też ważna wiadomość. Przecież zawsze to tym się chwalą osoby z leadershipu. Wydaje mi się jednak, że moc tego niskiego współczynnika odpowiedzi jest mocno przeceniany. Na pewno wymagałoby to poruszenia sporej części centrum, co jak widać nie przyniosło efektu. Ktoś pisał wyżej - prawie taki sam wynik jak rok temu. A szkoda, bo może rzeczywiście to był dobry pomysł. Trzymam kciuki za obie strony, dyskutujmy, nie obrażajmy się. Nie ma co sobie skakać do gardeł. Pzdr!

Anty-GPS

01.05.2026 09:42

Inne

Nie wypełniajmy w tym roku GPS. I nie dlatego, że „nie chce się klikać ankiety”. Tylko dlatego, że od lat ten mechanizm zwyczajnie nie działa. Co roku ten sam scenariusz. Wypełniamy GPS, wskazujemy dokładnie te same problemy, dostajemy komunikację o „wnioskach” i „planach działań”, po czym… nic się nie zmienia. Albo zmienia się kosmetycznie, w sposób, który dobrze wygląda w prezentacji, ale nie ma żadnego przełożenia na codzienną pracę. Jako przykłady „efektów” wciąż pojawiają się rzeczy, które istnieją od dawna, jak sabbatical, albo działania pozorne, jak większa transparentność wynagrodzeń. Tylko że wiedza z czego składa się pensja nie rozwiązuje problemu jej poziomu. Rzeczywistość jest dużo prostsza i dużo mniej wygodna. Wynagrodzenia nie nadążają za realiami. Z roku na rok jest gorzej. Problemy są znane, powtarzane i ignorowane. To nie jest żadna pętla feedbacku. To jest zamknięty system, który potrzebuje naszych odpowiedzi tylko po to, żeby wykazać, że „coś się dzieje”. Dopóki dostarczamy dane, wszystko wygląda dobrze na papierze. Są wyniki, są slajdy, są „akcje”. Można odhaczyć temat. Dlatego w tym roku przestańmy zasilać ten system. Nie wypełniajmy GPS. Nie dokładajmy kolejnej warstwy danych, które niczego nie zmieniają, a tylko podtrzymują iluzję, że ktoś realnie słucha. Jeżeli response rate nagle przestanie się zgadzać, to nie da się już tego przykryć narracją o „ciągłym doskonaleniu”. To będzie jasny sygnał, że problem jest głębszy niż wyniki w tabelce. Bez naszych odpowiedzi ta ankieta przestaje mieć sens. I może właśnie wtedy ktoś zacznie zadawać właściwe pytania.

Atomic blonde

13.05.2026 20:34

Pracownik

Chyba jest coś na rzeczy, bo ciśnienie ze strony TL jest. Więc nie pękajmy, to jedyna forma wyrażenia tego, co o tej firmie myślimy. Skoro poprzednie GPS nic nie dały, to po co to wypełniać. Nasz CEO ma pewnie target na ponad 90% i stąd to ciśnienie. Nawet kodu na przerwę nie ma, (usunięte przez administratora) XXI wieku.

Papuga

14.05.2026 10:43

Pracownik

Ten response rate mnie martwi, rok temu dwa dni przed końcem było 60%, po czym za dwa tygodnie podali że finalny był 92%. Obecnie różnica to tylko (?) 5 punktów procentowych. Ciekawe jak to się finalnie skończy.