Opinie o poland.arcelormittal.com - ArcelorMittal Poland w Dąbrowa Górnicza

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(4776)

Praca i zarobki

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Wywiadu udzielił/aAndrzej - były pracownik

31.07.2023 12:19

Chcemy Cię lepiej poznać. Napisz proszę, jaką historią chcesz się z nami podzielić?

Opinia obecnego emeryta, byłego pracownika firmy.

Na jakim stanowisku pracowałeś/aś i na czym ono polegało?

Pracowałem na stanowisku tokarza, brygadzisty, kierownika zmiany i mistrza obróbki skrawaniem.

Co było powodem zakończenia współpracy z firmą?

Odszedłem na emeryturę.

Jakie są widełki wynagrodzeń na tym stanowisku?

Moja odpowiedź byłaby informacją nieaktualną, więc to pytanie pominę.

Jak długo pracowałeś/aś w tej firmie?

Od 1975 do 2018 roku, tj. 43 lat.

Czy poleciłbyś/poleciłabyś pracę w tej firmie swojemu przyjacielowi? Uzasadnij swoją odpowiedź

Tak. Praca w dużym zakładzie pracy jest pewna i stabilna. Nawet jeżeli z różnych względów firma nie może zatrudniać pracownika na dotychczasowym stanowisku, zawsze jest możliwość przeniesienia go do innej pracy. Dobre, prestiżowe zakłady pracy, raczej nie pozbywają się swoich pracowników. Dobry pracownik o wysokich kwalifikacjach jest zbyt cenny, by go stracić raz na zawsze. Sam byłem w takiej sytuacji, gdy doszło do likwidacji stanowiska kierownika zmiany i zostałem przemianowany na mistrza. Innych pracowników - w wyniku likwidacji ich etatów - przenoszono również na nowe stanowiska. Były takie przypadki, że pracownik przyuczał się do wykonywania innego zawodu. Rzadko dochodziło do bezwzględnego zwolnienia.

Jakie były możliwości rozwoju na Twoim stanowisku / w Twoim dziale? Z czego to wynikało?

Mogłem się uczyć, uzupełniać wykształcenie, firma umożliwiała mi to i pomagała. Ja i kilkunastu moich znajomych ukończyliśmy szkoły średnie i wyższe studia, nie przerywając pracy. Przez okres nauki firma pozwalała nam pracować na jedną zmianę, lub tak organizować czas pracy, by nie kolidował on z nauką. Można było nawet uzyskać kilka dni płatnego urlopu w okresie egzaminów semestralnych. Osobiście raz skorzystałem z tego ułatwienia.

Jak wyglądały szkolenia w Twojej firmie? Czy były zaplanowane i jak często się odbywały? Jakich obszarów/ tematyki dotyczyły? W przypadku braku szkoleń, jak myślisz, z czego to wynikało? W jakich obszarach chciałbyś być szkolony i dlaczego?

Szkoleń było może aż nadto, poczynając od szkoleń dla pracowników, szkoleń dla dozoru, przeciwpożarowych, udzielenia pierwszej pomocy i szkoleń o różnej tematyce dotyczącej zagadnień BHP. Myślę, że firmie zależało na jak najlepszej znajomości przez pracowników zasad pracy, technologii i bezpieczeństwa.

Jak oceniasz atmosferę panującą w firmie? Jak myślisz, z czego to wynikało?

Przez cały czas mojej pracy konfliktów było raczej mało. Tworzyliśmy dość zgrany kolektyw i nawet kiedy coś nie grało, zawsze znajdywaliśmy drogę wyjścia. Zresztą do dziś utrzymuję kontakt ze swoimi kolegami, jeżeli nie ze wszystkimi, to na pewno z większością.

Jak oceniasz warunki i ustalenia z pierwszego dnia pracy względem przestrzegania tych ustaleń przez pracodawcę? Jeżeli pracodawca nie przestrzegał warunków, opisz dokładnie o jakie warunki chodziło i co nie było przestrzegane.

Było to tak dawno, że nie pamiętam. Musiało być znośnie, bo inaczej pewnie coś złego zostałoby w pamięci.

Dzięki GoWork masz właśnie możliwość zasugerowania swojemu byłemu CEO/ Właścicielowi istotnych zmian. Co byś mu powiedział/a o organizacji i doradził/a co poprawić w firmie?

Trudno teraz doradzać. Nie pracuję tam od 2018 roku. Myślę, że jednak warto polecić zasadę dbania o swoich pracowników. Warto mieć na uwadze to, aby uzupełniać na bieżąco kadrę, tak by nie powstała luka pokoleniowa - co jak wiadomo - Huta Katowice i potem ArcelorMittal Poland niestety zaniedbały. Żadna szkoła czy uniwersytety nie nauczą pracowników doświadczenia na stanowiskach pracy. Niektóre zawody potrzebują kilka, a nawet kilkanaście lat doświadczenia. Jeżeli zaniedba się systematyczne uzupełnianie kadr, to może to skończyć się tak jak w moim przypadku, kiedy w przeciągu kilku lat odeszło 70% pracowników na emeryturę bez następców odpowiednio przygotowanych do kontynuacji pracy.