Opinie Diverse (Etos) Gdańsk - 2107 opinii - GoWork.pl

Diverse (Etos)

Profil oficjalny - płatna współpraca

Opinie(2107)

O NAS

KARIERA

MARKI DIVERSE

FRANCZYZA

KONTAKT

Tło

Tło

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Mazowieckie

15.08.2025 09:38

Pracownik

Dużo tu czytam na temat regionalnych i przerobiłam już kilku odkąd pracuje w Diverse ale takiej regionalnej jak Monika W. jeszcze nie miałyśmy, dziewczyna bardzo pomocna i otwarta, może czas by Pan dyrektor postawił starych wyjadaczy przed Monią i niech ona pokaże jak pracować z zespołem żeby były efekty i każdy był zadowolony 😉

Podnóżek.

15.08.2025 16:34

Były pracownik

Sama się zwalniam. A jak tam szkolenia BHP ? Czy już wiecie co to ? Znacie standardy zgodne z kodeksem pracy ? Polityka firmy ma być zgodna z kodeksem pracy a nie odwrotnie. Szkolenie ma być w pierwszy dzień pracy a nie kierownik nie powiedział. Oj Diverse macie braki w podstawie prawa. Panie Mateuszu proszę edukować pracowników a nie pieścić. Edukacja rzetelna edukacja. Wiedza to klucz do sukcesu. Zarządzanie zasobami ludzkimi jest wiedzą, którą trzeba znać. A na koniec napiszę, mądremu nie trzeba tłumaczyć a głupi i tak nie zrozumie. Miłego !

były kierownik

21.08.2025 13:52

Były pracownik

nie uważam tak. nikt mi nie robił pod górkę w tej firmie tak bardzo jak ona. A przeżyłam 3 regionalnych. U Moni ma się dobrze tylko jak się jej człowiek podlizuje. A jak wykonuje swoją robotę bez wchodzenia w .... to nie jest wystarczające dla niej. Nigdy mi nie pomogła, nigdy nie pochwaliła, mimo, że wszystko zawsze było zrobione najlepiej jak się dało przy takich wymaganiach i ograniczeniach czasowych/pracowniczych. Mam wrażenie, że tylko pod górkę mi robiła. Tym bardziej jak słyszałam jakie "umowy" ma z innymi. Co więcej jak poszłam na poważne l4, to nie zajęła się moim zespołem tak jak się spodziewałam, że w takiej sytuacji powinien kierownik regionalny. Wydaje mi się, że pomocny i otwarty kierownik regionalny zainteresowałby się czy osoby, które zostały na sklepie wszystko potrafią i czy nie potrzebują pomocy, jakiegoś wsparcia, drobnego szkolenia z tego czego nie potrafią. W końcu kierownik poszedł na l4, jest szansa, że świeżo wybrany zastępca czegoś nie zdążył się nauczyć i nawet nie wie o tym, że czegoś nie robi a powinien. No ale co ja tam wiem, w końcu nie jestem kierownikiem regionalnym. Na szczęście więcej nie będę musiała użerać się z tą firmą. Każdemu, kto zastanawia się nad zwolnieniem to polecam. W innych miejscach jest lepiej. więcej szacunku i lepsze zarobki. Od kiedy nie mam styczności z tą firmą odżyłam i dopiero teraz widzę jak bardzo nie warto było tu pracować te kilka lat. Jedyne co to cieszę się, że poznałam swoje zespoły, świetni ludzie zasługujący na lepsze traktowanie.

M**xx

24.07.2025 03:34

Pracownik

Opinia na temat kierownika regionalnego Od momentu, gdy w firmie pojawił się nowy dyrektor – Bartek – Ilona zmieniła się nie do poznania. Niestety, nie była to zmiana na lepsze. Z osoby, która wcześniej była w stanie nawiązać jakąś relację z zespołem i próbowała rozumieć realne problemy w sklepach, stała się kimś, kto działa wyłącznie pod publiczkę i dla wyników. Nie interesują ją ludzie, ich warunki pracy ani realne wyzwania. Liczy się tylko to, żeby wszystko dobrze wyglądało z zewnątrz, niezależnie od tego, co dzieje się za kulisami. Kiedy pojawia się problem – Ilona udaje, że go rozwiązuje. W rzeczywistości odkłada temat na bok albo spłyca go do minimum, byle tylko móc odhaczyć, że „zajęte”. Zamiast wspierać zespół – wywiera presję i oczekuje coraz wyższych wyników, nie oferując żadnych realnych narzędzi ani pomocy. Komunikacja z nią to głównie puste obietnice: mówi, że „zajmie się tematem” albo że „zaraz coś się poprawi”, ale nigdy to nie następuje. Pracownicy tracą zaufanie i motywację, bo mają świadomość, że ich głos nic nie znaczy. Zamiast rozwiązywać konflikty lub braki kadrowe, Ilona unika odpowiedzialności i często przerzuca winę na kierowników sklepów, a niekiedy nawet na zwykłych pracowników. Gdy przyjeżdża na sklep, koncentruje się na tym, jak jest „czysto” i jak prezentuje się wystawka, a nie na tym, czy zespół ma pełną obsadę, czy ktoś nie pracuje po 10 dni z rzędu albo czy nie brakuje podstawowych zasobów do pracy. Ta zmiana podejścia od momentu, gdy dyrektorem został Bartek, jest naprawdę uderzająca. Odnoszę wrażenie, że Ilona próbuje po prostu wpasować się w nowy układ, niezależnie od tego, jak to wpływa na ludzi pod nią. Szkoda, bo wcześniej – mimo wad – dało się z nią jakoś współpracować. Dziś coraz więcej osób czuje się przemęczonych, zlekceważonych i zostawionych samych sobie. A Ilona wydaje się bardziej zainteresowana własnym wizerunkiem i wynikami w Excelu niż tym, co naprawdę dzieje się w sklepach.

Pracownik

25.07.2025 20:45

Pracownik

Przyszli Panowie i miały być dobre zmiany, póki co ich nie widać. Coraz więcej wieloletnich pracowników odchodzi. Regionalni nie walczą o swoich, bo przecież nikt nie jest niezastąpiony. Szkoda bo kiedyś się naprawdę z uśmiechem przychodziło do tej pracy.

pracownik253426587

30.04.2025 13:38

Pracownik

Ta firma to chyba się pogubiła i nie umie wrócić w dobre miejsce. Jak wy chcecie , żebyśmy robili większe utargi? NIE MA LUDZI, nie umiecie reagować na otoczenie, na konkurencję. Mamy stać przed sklepami z megafonem i zapraszać do środka? Nasza firma utrzymuje się zazwyczaj ze stałych klientów, którzy cenią WYGODĘ, JAKOŚĆ produktów w naszym sklepie. I wracają. Ale kilku zwykłych "Kowalskich" nam nie wystarczy. Potrzebni są nowi klienci !!! Wy piszecie w newsletterze, że umiecie zastosować AI bo żeście baner w outlecie zrobili. A umiecie tę technologię zastosować do zwiększenia obrotów i przyciągnięcia nowych klientów? Ludzie , zacznijcie myśleć! Jakaś reklama w telewizji , SOCJAL MEDIA, ale takie angażujące potencjalnego klienta a nie jedno stories na 5 dni , ma to angażować ludzi - współprace w influencerami! Mam wrażenie , że my na sklepach chcielibyśmy i wiemy więcej niż wy a jedyne co potraficie to (usunięte przez administratora) dodatek funkcyjny bo obrotu nie jesteśmy w stanie wycedzić przez pustki na galeriach !!!!!!!!!!!!!!!

Lol

02.05.2025 16:14

Pracownik

ale takie sytuacje są wszędzie i są ujęte w statystykach. To logiczne, że nie da się zrobić 80% realnie masz na to wpływ. Są sklepy w dziurach gdzie Sinsay nie robi roboty a Diverse tak, bo kadra jest zgrana i ogarnięta. Jak masz dużo poniżej średniej regionu to zacznij robić rachunek sumienia a nie zwalać na rodziny wielodzietne i biednych emerytów

pracownik253426587

19.05.2025 15:46

Pracownik

Człowieku drogi. Przeczytaj moją wypowiedź ze zrozumieniem. Czy ja piszę o konwersji ? Jak ją wyrabiać kiedy nie ma ludzi ??!! TU CHODZIŁO O WYROBIENIE BUDŻETU MIESIĘCZNEGO , NIE O KONWERSJĘ , BO W TEJ AKURAT DOBRZE STOIMY. TU CHODZI O TO , ŻE MY NAWET NIE MAMY Z KIM ROBIĆ TEJ KONWERSJI. czytanie ze zrozumieniem się kłania , albo to ktoś komu szpila w d**ę weszła. Chyba, że to ktoś z góry próbujący wytłumaczyć na czym polegają podstawowe wskaźniki.