Opinie Sabre Polska Kraków - 1982 opinie - GoWork.pl

Opinie(1982)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Niezadowolony

28.08.2020 20:59

Były pracownik

Zalety: 1) Wysoki poziom umiejętności programistów w Krakowie z jakimi było mi pracować. 2) Częste spotkania po angielsku z amerykanami(na minus z hindusami). 3) Swoboda w wymianie umiejętności z pozostałymi programistami - jest na to czas. Wady: 1) Przeszedłem rekrutację na programistę java-backend, w pierwszy dzień pracy dowiedziałem się, że będę robił front i 0 javy, podobno jakaś pomyłka. 2) Przez ponad pół roku, nie miałem żadnej rozmowy z kierownikiem/ani zastępcą, haos organizacyjny, nie było elementu wprowadzenia w struktury firmy, to co było na szkoleniu w pierwszych dwóch dniach, to chyba tylko niektórych zespołów się dotyczy (miały być spotkania, jasna ścieżka itp.). 3) Miałem dostać awans, jeżeli będę miał dobrą ocenę, dostałem dobrą + i nic nie było o awansie (tuż przed koronawirusem, więc to nie wymówka), nie mogłem nawet do kogo zażalenia złożyć, bo nie miałem tymczasowo kierownika, przez które te sprawy się załatwia w tej firmie. 4) Brak możliwości przeniesienia do innego działu przed 1.5 rokiem stażu w tej firmie, więc w moim przypadku to była porażka, jedyny plus to fakt, że udało mnie się wewnątrz działu do innej jednostki przenieść, gdzie już była java. 5) Zarobki, jedne z niższych w Polsce, z tymi samymi umiejętnościami w Warszawie można zarabiać 50% więcej, natomiast po zakończeniu pracy dostałem od razu ofertę w Rybniku, Chorzowie 20% więcej, tylko w Tychach mi zaproponowano taką samą pensję, nie wiem jak w Krakowie, ale znając zarobki w tamtych firmach śmiem twierdzić, że jedne z najniższych też w tamtej części Polski. 6) Utrzymanie starych technologi 7) Chaos, w ciągu pół roku wdrażali mnie do 5 różnych projektów, bo jak ledwo się w jeden wdrożyłem, to była pina potrzeba do innego. 8) Brak wizji w firmie, przez co marazm i ciągłe narzekanie pracowników (miałem kontakt z trzema małymi zespołami, wszędzie takie samo nastawienie. 9) Współpraca z oddziałem w Indiach, angielski na bardzo niskim poziomie, oraz brak podstawowych kompetencji w specjalizacji. Studenci w Polsce bez doświadczenia komercyjnego lepiej programują od tamtejszych juniorów, słabe podejście do clean code, code review akceptują wewnątrz zespołu bez zaglądania w kod. 10) Miał być angielski finansowany po okresie 3-miesięcznym, natomiast dopiero później się okazało, że dopiero po 1 roku i 3 miesiącach. 11) Brak wpływu na decyzje biznesowe, oddział w Krakowie jest traktowany jak robotnicy, mamy robić, ale nie myśleć, przez cały okres wielokrotnie staraliśmy się o zmianę/wprowadzenie innowacji w projekt, ale wszystkie prośby zostały odrzucone przez biznes w Ameryce.

Potwierdzam

31.08.2020 20:19

Pracownik

Zapomniales napisac ze obłuda w tej firmie jest na porządku dziennym. Co do płac to podwyżki w zeszłym roku były słabe -ledwo pokryły inflację, w tym roku podwyżki i awanse są zablokowane więc płace oddaliły sie znacznie od średniej rynkowej.

toja

05.07.2020 13:05

Inne

Po co był ten furlough? Aby oszczędzić czy aby zmusić część ludzi do odejścia? Jak to drugie to jeszcze rozumiem ciężko ale rozumiem. Natomiast jeśli to miało być dla oszczędności to czemu nie zredukowano etatu do 6h dziennie czy 4 dni w tygodniu wszystkim za 80 czy 75 procent pensji? O ile było by to lepsze. Oszczędności te same, a jasny przekaz że jedziemy na tym samym wózku. No i odpadają koszty związane z rozruchem po dwóch miesiącach przerwy. Tymczasem podzielono ludzi na dwie grupy, jedna 100 procent pensji druga połowę. Ilość pracy nie zmniejszyła się, ale liczba osób tak, czyli ci co zostali mieli zapieprz. No i są wkurzeni. Kolejny koszt to koszt rozruchu. Ja dopiero w czwartek koło południa wbiłem się na infolinię żeby mi odblokowali kompa. U mnie koszt odblokowania to 3 dni furloughtu. Dodatkowo trzeba odblokować niektóre toole, koszt czasu na synca z bieżącym stanem projektu itp itd. W Sabre pracuje ładnych parę lat i to jest taka kolejna oszczędność w sabrowskim stylu. Niby na papierze wygląda ładnie, a koszty tej oszczędności, koszt rozruchu, koszt utraty ludzi to tego nie widać, ale to nie znaczy że tego nie ma. Czy na wyższych szczeblach nie ma ludzi z empatią, którzy by umieli przewidzieć dość oczywiste skutki a dzięki temu oszczędzić kasę?

Lol

06.07.2020 21:02

Inne

Rzeczy, które widzisz jako zaletę są wadą. Wyobraź sobie różnice w koszcie wysłania 50% ludzi na urlop vs zapłacenie odpraw 50% ludzi i likwidacji projektów. Sabre nie zrobiło tego dla ludzi ale wyłącznie po to aby sobie kupić czas. Ja był wolał dostać odprawę i poszukać nowej pracy, niż tyle czasu żyć za pół pensji. Każdy byłby teraz o odprawę i conajmniej pensje do przodu. To, że ludzie się cieszą mnie nie dziwi, bo co mają mówić? (usunięte przez administratora) Ludzie sobie świetnie racjonalizują rzeczy. Ja nie mówię, że te reakcje były zle dla firmy, bo były dobre, ale trzeba patrzeć na wszystko również z innej, mniej różowej, mniej "ja"-centrycznej perspektywy.

toja

06.07.2020 23:31

Inne

Generalnie się zgadzam, firma nie zachowała się najgorzej. Chodzi o to że można było (w moim mniemaniu) zrobić to lepiej. Piszesz że ludzie zadowoleni. Może w czerwcu tak, ale w maju, to przynajmniej u mnie, każdy szukał innej pracy, bo nie wiadomo było czy będzie do czego wracać. Tym sposobem co najmniej 6 osób z mojego podwórka zmienia prace (te o których wiem). Gdyby był tylko skrócony dzień /tydzień pracy to i odejść by nie bylo tylu. Może w USA takie działanie jest wpisane w kulturę. W Polsce spowodowało zamieszanie i niepewność, co za tym idzie odejścia. Nie wiem czy nie było kogoś kto by wytłumaczył że oszczędności takie same albo i większe można osiągnąć inaczej?