Opinie o Statoil (Circle K Poland) Kraków

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(3451)

Praca i zarobki

Bbb

12.06.2026 16:54

Pracownik

U nas już to nastąpiło , tragedia 4 osoby co pracowały od 10 lat zwolniły się ,zatrudnili na ich miejsce na umowę zlecenie , studentki żeby mieć mniejsze koszty , zero dodatków , premia jak wypracujemy ale nie dajemy radę bo są nowi pracownicy zanim się nauczą to z rok minie , o ile się nie zwolnią wcześniej .Nowi dzwonią po nocach do starszych pracowników jak coś się zawiesi albo nie działa .Jak nik nie odbiera stacja leży .Starzy pracownicy mieli wkład budowania tej firmy i starali się żeby klijęci wracali , młodzi patrzą tylko dorobić do studiów i do widzenia , nie zależy im .Na razie firma zarobi będzie mieć mniejsze koszty , i nowy farczyzobiorca , ale jak tylko będzie widział że nie ma zysku, to ucieknie i zostawi stację w opłakanym stanie .Nam wszystko zabrali ,ale panowie na górze mają dodatki dalej i premie .Ale odbije się to czkawką , już to widzę po obsłudze tych nowych .Ja już tankuje na innej stacji bo jak zabrali rabaty to co mi tam teraz , gdzie bliżej .Pytają mi się co tu robię ale nawet nie chce mi się już odpowiadać na te pytania , pewnie myślą że u nas coś nie tak .Ja też odchodzę a pracuje z 16 lat.Ci co podchodzili pracę już mają weekend wolne a sobotę 100% płatne i dodatki tak jak u nas były wcześniej . Klijęci tylko zadania pytają co tu się stało same nowe twarze .Ale jak detektor nie podoła zmienią na innego , i zostawią następnemu żeby problem naprawił ale już będzie ciężko .Szkoda że nas starych pracowników potraktowali jak śmiecie ale to nic karma kiedyś do nich wróci .

Nowy wpis

Kurakao

15.06.2026 19:00

Pracownik

Dziękuję za odpowiedź. Tyle tylko że po przejściu pod właściciela który będzie franczyzobiorcą pracownik jest stratny. Na stronie CK podaje benefity oraz korzyści z pracy na stacji,: - premia i dodatki (premia sprzedażowa i dodatki za pracę w święta i na nocki - zniżki na usługi i towary oferowane na stacji plus bezpłatna kawa - Świadczenia socjalne - bony na święta, pożyczki , zapomogi - Ubezpieczenia NWW i na życie - Opieka medyczna - dopłaty do prywatnej opieki medycznej - Sport - dofinansowanie karnetu I inne . A tego już nie zagwarantuje nowy właściciel i to nie są te same warunki. Właśnie o to chodzi centrali żeby pozbyć się balastu pracowników na etacie.

Nowy wpis

Malwina

18.06.2026 14:59

Inne

No właśnie, tu chyba największy problem jest w tym, że sama podstawa może zostać, ale cała reszta dodatków już znika. Ile mniej więcej pracownik traci po przejściu pod franczyzobiorcę, jeśli odpadną te dodatki?

Aleksander

13.04.2026 16:05

Były pracownik

Problem Circle K ze znalezieniem ajentów wśród własnych kierowników wynika z kilku nakładających się na siebie czynników. Choć oficjalnie sieć promuje ten model jako "szansę na własny biznes", z perspektywy pracownika, który zna system od środka, bilans zysków i strat często wypada niekorzystnie. Oto główne powody, dla których kierownicy rzadko decydują się na ajencję: 1. Przeniesienie pełnego ryzyka operacyjnego Kierownik na etacie ma stałą pensję i ograniczoną odpowiedzialność finansową. Przechodząc na ajencję, staje się niezależnym przedsiębiorcą, co oznacza, że: Musi pokryć koszty pracownicze (ZUS, pensje, urlopy, chorobowe załogi). Odpowiada za niedobory towarowe i kradzieże – co przy specyfice stacji paliw jest ogromnym ryzykiem. Zarabia „na czysto” dopiero wtedy, gdy po opłaceniu wszystkich kosztów zostanie mu coś z prowizji. 2. "Złota klatka" i ścisłe procedury Dla wielu kierowników model ajencyjny w korporacji to "biznes na smyczy". Ajent musi trzymać się sztywnych standardów sieci (wystrój, ceny, dostawcy, promocje), nie mając realnego wpływu na strategię handlową. W efekcie wykonuje niemal tę samą pracę co kierownik, ale z dużo większym obciążeniem psychicznym i finansowym, nie mając przy tym wolności typowej dla prawdziwego przedsiębiorcy. 3. Problemy kadrowe Znalezienie i utrzymanie pracowników na stacjach paliw jest obecnie niezwykle trudne (praca zmianowa, nocki, trudni klienci). Jako ajent, to Ty osobiście musisz stanąć za kasą, gdy pracownik nie przyjdzie do pracy lub nagle rzuci wypowiedzenie. Kierownicy widzą, jak duża jest rotacja i nie chcą brać na siebie ciężaru bycia "wiecznym zmiennikiem" za własne pieniądze. 4. Wysokie wymagania vs. Marża Z relacji pracowników w serwisach takich jak GoWork czy Reddit wynika, że sieć kładzie ogromny nacisk na sprzedaż aktywną i wyniki (np. kawy, hot-dogi, płyny do spryskiwaczy). Jeśli ajent nie dowiezie narzuconych targetów, jego prowizja drastycznie spada, co przy wysokich kosztach stałych (media, płace) może prowadzić do deficytu. 5. Brak "efektu nowości" Zewnętrzny inwestor może dać się skusić marketingowym obietnicom o "stabilnym biznesie z globalną marką". Kierownik stacji widzi codziennie raporty, wie ile wynoszą straty, ile jest ucieczek paliwowych i jak agresywni potrafią być klienci. Jego decyzja jest oparta na brutalnych danych, a nie na prospekcie sprzedażowym. W skrócie: Kierownicy wiedzą, że jako ajenci zarobiliby niewiele więcej (a czasem mniej) niż na etacie, ryzykując przy tym własnym majątkiem i pracując po 15 godzin na dobę.

#KierownikSklepu

Malwina

14.04.2026 10:49

Inne

ajent odpowiada za każdy litr niedoboru bez możliwości kwestionowania pomiaru czy jest jakaś procedura weryfikacji? 🤔

pIP

26.11.2025 10:35

Inne

Firma circle K naciskała pracownikow na osiągnięcie jak najlepszych wyników, dyrektor firmy określał że nie wyobraża sobie żeby nie było ściśle określonych wyników. Wyniki poniżej normy miałyby być nie akceptowalne jego oczach. Pracownicy pod presją firmy i kierowników zaczęli oszukiwać żeby osiągnąć wyniki które narzucił dyrektor. Po kilku miesiącach dyrekcja zwolniła pracowników za oszukiwanie.

#PracownikAdministracyjny

Pip

26.11.2025 10:41

Inne

wynik, która może stworzyć środowisko pracy sprzyjające nadużyciom — a następnie firma karze pracowników za zachowania, które sama pośrednio wywołała. Poniżej wyjaśniam, jak taka sytuacja jest postrzegana z perspektywy prawa pracy, etyki i ewentualnych możliwości działania. --- 🔎 Co tu się właściwie wydarzyło? Z opisu wynika, że: 1. Dyrekcja narzuciła nierealne lub bardzo wysokie normy. 2. Pracownikom sugerowano, że gorsze wyniki będą nieakceptowalne. 3. To mogło tworzyć presję psychologiczną i strach przed utratą pracy. 4. Część pracowników zaczęła manipulować wynikami, by uniknąć konsekwencji. 5. Firma po pewnym czasie zwolniła ich za oszustwo, mimo że to środowisko pracy sprzyjało temu zjawisku. To jest mechanizm znany w zarządzaniu jako „pętla patologii wyniku” — wtedy odpowiedzialność leży nie tylko po stronie pracownika, ale także po stronie organizacji i kierownictwa. --- ⚖️ Czy takie zwolnienie może być niesłuszne? Tak, może — choć zależy od szczegółów. Pracodawca ma obowiązek: ustalać realne cele, nie wywoływać niezdrowej presji, zapewniać bezpieczne i higieniczne warunki pracy (także psychiczne), przeciwdziałać mobbingowi, presji i zastraszaniu. Jeżeli oczekiwania były: nierealne, nieosiągalne, naciskane groźbą konsekwencji, kierownictwo wiedziało o praktykach manipulacji i tolerowało je lub ignorowało, to zwolnienie może być: ❌ niezgodne z zasadą współodpowiedzialności pracodawcy ❌ możliwe do podważenia przed sądem pracy ❌ przykładem przerzucania winy z zarządu na pracowników Sąd w takich sprawach bada: czy presja była mobbingowa, czy cele były realne, czy pracownik działał z zamiarem wprowadzenia firmy w błąd, czy do praktyk dochodziło masowo (co wskazuje na problem systemowy, nie jednostkowy). W przypadku gdy większość lub duża część załogi „oszukiwała”, bardzo często sądy uznają, że winna była polityka firmy, a nie indywidualni pracownicy. --- 🧠 Czy to może być mobbing lub nadużycie władzy? W niektórych sytuacjach – tak. Mobbing to m.in. długotrwały nacisk, straszenie, wygórowane wymagania i obniżanie poczucia wartości pracownika. Jeśli dyrektor „nie wyobrażał sobie, żeby wyniki były poniżej określonego poziomu”, a osiągnięcie tych wyników było nierealne, to może być: nacisk psychiczny, wymuszenie zachowania, wywieranie presji przez przełożonych. --- 📝 Co mogą zrobić pracownicy w takiej sytuacji? Jeśli dotyczy to Ciebie lub kogoś, kogo znasz, możliwe są działania: ✔️ 1. Odwołanie od wypowiedzenia (do 21 dni od otrzymania) Można żądać: przywrócenia do pracy, odszkodowania, zwłaszcza jeśli zwolnienie było dyscyplinarne. ✔️ 2. Zgłoszenie sprawy do Państwowej Inspekcji Pracy PIP bada: mobbing, wywieranie presji, nieprawidłowe normy, naruszanie praw pracowniczych.

Pip

28.11.2025 20:27

Kandydat

Uczciwy sprzedawca widoczne tak masz już zryty beret przez sieć że nic co przeciwko nim można zrobić ma nie wiele wspólnego z prawem pracy. Jeszcze trochę zamiast uczciwy pracownik będziesz obsrany pracownik bo nie będziesz miał jak iść do WC przez cały dzień

Robak

07.11.2025 20:33

Pracownik

My Pracownicy stacji CK w pełni solidaryzujemy się z obecnie już byłymi i niewygodnymi "robolami" gdyż łamanie procedur oraz zasad w tej firmie to jest norma począwszy od prostaków biurowych. Ostatni przykład na workday: "zapewniona stabilna i bezpieczna praca", ludzie nie akceptujmy tego kłamstwa bo to musiałaby być praca bez stresu, pomyślcie o wszystkich nockach jednoosobowych gdzie 75% klientów to naćpany, nachlany, roszczeniowy element który nierzadko nam grozi. Może czas najwyższy rozpocząć "strajk włoski" i wprowadzić procedury HACCP 365 dni w roku (mycie rąk przed przygotowaniem jedzenia, wyrzucanie kiełbas które nie mogą być na grillu z powodu przekroczonego czasu podgrzewania) i rygorystyczne przestrzeganie przepisów o sprzedaży napojów alkoholowych bo niewiadomo kiedy znowu ktoś z "zer biurowych" będzie potrzebował zabłysnąć a przecież tak samo jak przy łamaniu procedur dotyczących: kart extra, HACCP, sprzedaży alkoholu tylko firma zyskuje a my możemy zostać spuszczeni w kanał. Brawo kierownicy stacji za doping przy wprowadzaniu nowości, szkoda że obroną pracownika nie macie odwagi się wykazać i zaprotestować, będziecie następni. Proces zbiorowy czas zacząć.

Nawiedzony

08.11.2025 15:53

Pracownik

My Polacy potrafimy się jednoczyć w najbardziej krytycznych momentach dlatego powinniśmy poprzeć propozycję "Robaka" i zacząć obsługę według standardów określonych w regulaminach.Mamy przed sobą dwa długie weekendy ( listopadowy i grudniowy)wykonujmy sumiennie( tzn.według procedur )naszą pracę która niestety bezpieczną nie jest a jestem przekonany że kolejki jak za PRL i ilości niesprzedanego alkoholu nietrzeźwym klientom dadzą wszystkim decydentom w naszej firmie satysfakcję że wreszcie osiągnęli swój cel i "podludzie" za jakich nas uważają pracują jak zapisano na papierze. KANADA będzie Nam Wszystkim dozgonnie wdzięczna za to że pomogliśmy całemu zarządowi z kierownictwem na czele (modele pracy) rozwalić tego pseudo rzetelnego pracodawcę.

Śląski chop

15.11.2025 00:04

Pracownik

Mam wiersz dla was: Wały i przekręty robili. Złapani zostali i ich wyrzucili. Teraz wielce pokrzywdzeni, wszyscy nagle są wstrząśnieni. Do telewizji by się udali, lecz reporterzy by ich wyśmiali. Skończyło się świrowanie bo zaczęło sie kontrolowanie. Choćbyś schował sie w kanapie, wyrok cię za(usunięte przez administratora) złapie. Oj dana, oj dana uczciwość kochana. Buziaczki