Jako GoWork.pl mieliśmy zaszczyt uczestniczyć w tegorocznym HR Challenge Poland 2024! Wydarzenie to stanowiło doskonałą okazję do wymiany wiedzy i doświadczeń z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz przeglądu najnowszych trendów i wyzwań w branży HR. Co dokładnie miało miejsce podczas wydarzenia i dlaczego było to dla nas niezwykle cenne doświadczenie? Zapraszamy na relację!
Udział GoWork w HR Challenge Poland 2024
Pierwszy dzień wydarzenia rozpoczął się od sesji plenarnej, w trakcie której omawiano wyzwania, korzyści i strategie związane z adaptacją HR do cyfrowej transformacji oraz dostosowaniem się organizacji do zmieniających się warunków na rynku pracy. Mówiono o tym jak wygląda partnerska współpraca szefów działów HR i finansowego, a także jak skutecznie zarządzać talentami. Zanim wszyscy udali się na lunch odbył się panel dyskusyjny, podczas którego zastanawiano się czy możliwość pracy zdalnej wspiera organizację w czasach małej dostępności kandydatów do pracy.
Jako GoWork.pl mieliśmy zaszczyt wystąpić pierwszego dnia wydarzenia w aż dwóch modułach. Pierwszym był mini-warsztat „Problem Solving Zone”. Jego temat brzmiał “Od słów do działania: kiedy opinie o firmach reprezentują pozytywne doświadczenia pracowników i kandydatów”. To interaktywne spotkanie poprowadziła Karolina Karwowska, Managing Partner z firmy Dream Employer Hub, wraz z Michałem Sierakowskim, Entuzjastą komunikacji w GoWork.pl. Prowadzący skupili się na kluczowej roli opinii pracowników i kandydatów w kształtowaniu pozytywnego doświadczenia pracowniczego. W trakcie warsztatów nawiązała się bardzo ciekawa dyskusja na temat korzyści oraz ryzyka, jakie niosą ze sobą opinie o pracodawcach.
Drugim ważnym wydarzeniem w udziale GoWork.pl było wystąpienie podczas sesji równoległej pt. „Kto sprawdza opinie o Twojej firmie? Poznaj oczekiwania Twoich kandydatów”. W trakcie tej prelekcji, eksperci z GoWork.pl – ponownie Michał Sierakowski oraz Weronika Dudkowska, HR Business Partner GoWork.pl zaprezentowali obraz obecnych kandydatów szukających informacji o potencjalnych pracodawcach. Przedstawili również dane z Raportu z Badań preferencji zawodowych kandydatów, przeprowadzonego na próbie ponad 10 tysięcy respondentów w styczniu 2024 roku. Cały raport był dostępny dla uczestników wydarzenia, co stanowiło znaczący wkład w rozwój wiedzy uczestników.
Równolegle do naszej prelekcji odbywały się również inne wystąpienia obejmujące między innymi obszary z motywacji i angażowania pracowników, oraz wskazówki dotyczące tego, jak rozmawiać o wynagrodzenia i skutecznie nimi zarządzać. Pierwszy dzień zakończył się wspólną kolacją, połączoną z gotowaniem na żywo potraw z kuchni włoskiej oraz atrakcją w postaci kasyna.
Spotkania, sesje i dyskusje, czyli dalsza część wydarzenia
W drugim dniu wydarzenia spotkaliśmy się na śniadaniu networkingowym. To była bardzo ciekawa konwencja, w myśl której uczestnicy wspólnego posiłku rozmawiali na różne problemy z obszaru HR. Każdy stół dotykał innego tematu rozmów: od wdrożenia pracy zdalnej, poprzez mobbing i największe błędy HR-owe, aż po wyzwania stojące przed wdrażaniem liderów do pełnienia funkcji managerskich.
Sesje plenarne obejmowały rolę i funkcje działów HR w kontekście zmieniających się potrzeb organizacji oraz wyzwań związanych z digitalizacją. Wystąpienia koncentrowały się na potrzebie bliskiej współpracy między CEO a Dyrektorem HR, wykorzystaniu danych do oceny talentów, roli Dyrektora HR w utrzymaniu dobrych relacji oraz wpływie digitalizacji na funkcjonowanie HR. Poruszano również kwestie zachęcania pracowników do zmiany formy pracy oraz pułapki związane z digitalizacją, kładąc nacisk na długofalowy sukces i unikanie problemów.
Miały również miejsce dwie dyskusje panelowe. Jedna dotycząca bardzo popularnego obecnie zjawiska jakim jest Workation, tutaj mówiono w kontekście oczekiwań Pokolenia Z. Natomiast druga traktowała o zmianach w kulturze organizacyjnej, które pozwolą na to aby organizacja stała się nowoczesna, efektywna i rozwijała się zgodnie z duchem czasów.
Następnie w sesjach równoległych rozmawiano o strategiach zarządzania zasobami ludzkimi, które koncentruje się na utrzymaniu pracowników w organizacji poprzez rozwój ich kompetencji oraz wykorzystanie nowoczesnych narzędzi, w tym danych HR, sztucznej inteligencji i nowoczesnych technologii.
Oprócz Michała i Weroniki w całym wydarzeniu z ramienia GoWork.pl uczestniczyli również Dyrektor Operacyjny Michał Szymański, Dyrektor Sprzedaży Grzegorz Gospodarec, Team Managerka Aneta Parzych, Team Leaderka Adrianna Wolniewicz, Team Leaderka Monika Pawłowska oraz Senior EB Reviews Advisor Dawid Czuczułaszwili. Tak mocna ekipa miała mnóstwo okazji do wielu rozmów w kuluarach na temat kultury pozytywnego feedbacku oraz cyklu „Wiemy jak się tu pracuje”, w którym to od jakiegoś czasu pokazujemy od środka pracę w najbardziej znanych w Polsce firmach.
HR Challenge Poland 2024 – podsumowanie
Podsumowując, udział GoWork.pl w tegorocznym HR Challenge był nie tylko doskonałą okazją do prezentacji wiedzy i doświadczenia, ale także stanowił ważny wkład w rozwój całej branży HR. Eksperci z GoWork.pl dzielili się swoimi spostrzeżeniami i analizami, wspierając uczestników w lepszym zrozumieniu współczesnych wyzwań związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi.
To była solidna dawka wiedzy i mnóstwo dobrej energii. To świetne widzieć tak wiele kompetentnych i pozytywnych ludzi dobrze nastawionych do zmian oraz wyzwań, które w najbliższych latach czekają rynek pracy w Polsce!
