Wywiady P.P.H. SAWA K.Nigro, G.Nigro Sp. J.

Czym zajmuje się Państwa firma?

Paweł Łukasiewicz

Jesteśmy producentem skarpet z ponad 30 letnim doświadczeniem. Nasza działalność produkcyjna jest kompleksowa, od zakupu surowców po wysyłkę produktu gotowego. Nadzorujemy i odpowiadamy za każdy etap powstawania skarpetki.

W jakim mieście Państwo działacie?

Paweł Łukasiewicz

Nasza siedziba znajduję się w Świdniku, w województwie lubelskim.

Jak wyglądały początki firmy? Skąd pomysł na działalność w tej branży?

Paweł Łukasiewicz

Pomysłodawcą i współwłaścicielem firmy jest Giuseppe Nigro, Włoch który swoje życie zawodowe od najmłodszych lat związał z branża tekstylną. Zbierał wiedzę i doświadczenie, pracując we włoskich fabrykach skarpet. Podczas pobytu w Polsce w latach 90. dostrzegł tu potencjał i postanowił założyć działalność handlową, a następnie produkcyjną. Zaczynał od importowania skarpet z Włoch, następnie zapadła decyzja o zakupie maszyn produkcyjnych. Początkowo byliśmy małą firmą rodzinną, w chwili obecnej nasz nowoczesny park maszynowy składa się z 200 maszyn dziewiarskich. Dzięki temu możemy produkować skarpety w różnych stylach i kolorach.

Jak prezentuje się Państwa otoczenie biznesowe?

Paweł Łukasiewicz

Jesteśmy jednym z największych producentów skarpet w Polsce i Europie. Od wielu lat dostarczamy nasze produkty dla znanych marek odzieżowych oraz sieci sklepowych zagranicznych i krajowych.

Jak wygląda struktura Państwa firmy?

Paweł Łukasiewicz

W 2023 roku liczba naszych pracowników wynosi około stu, z czego osiemdziesiąt osób zajmuje stanowiska robotnicze. Firma składa się z kilku działów: Biura Handlowego, Produkcji, Szwalni, Konfekcji i Magazynu.

Jak przebiega rekrutacja w Państwa firmie?

Paweł Łukasiewicz

Za rekrutację w naszej firmie odpowiadam osobiście, jako dyrektor zakładu. Planuję i realizuję procesy rekrutacyjne na stanowiska robotnicze i do Biura Handlowego. Rozmowy odbywają się stacjonarnie, w siedzibie naszej firmy.

Jak wygląda proces wdrożenia nowego pracownika w Państwa firmie?

Paweł Łukasiewicz

Proces wdrożenia nowego pracownika zależy od stanowiska. Pracownicy produkcyjni zaczynają od szkoleń BHP i zapoznania się z dokumentacją pracowniczą. Kolejny etap to oprowadzenie po zakładzie. Każdy nowa osoba ma swojego opiekuna – długoletniego pracownika, który odpowiada za wyjaśnienie procesów produkcyjnych, obsługi maszyny i celów jakościowych. Za proces wdrożenia na stanowiska biurowe odpowiada kierownik Biura Handlowego, który nadzoruje szkolenia produktowe, komunikacyjne oraz zapoznanie się z systemem ERP, na którym pracujemy w firmie.

Jakie plany związane z zatrudnieniem macie Państwo w najbliższym czasie?

Paweł Łukasiewicz

Obecnie jesteśmy na etapie optymalizacji procesów produkcyjnych, co wiąże się ze wstrzymaniem procesów rekrutacyjnych.

W jaki sposób dbacie Państwo o rozwój pracowników?

Paweł Łukasiewicz

Przez ponad 30 lat produkowania skarpet poznaliśmy proces dogłębnie. Dzięki temu zapewniamy naszym pracownikom szkolenia wewnętrzne oraz szkolenia techniczne realizowane przez firmy zewnętrzne. Jesteśmy firmą rodzinną, gdzie nie występują bariery w komunikacji na linii pracodawca – pracownik. Każdy problem staramy się rozwiązywać najszybciej jak to możliwe. Ja stale uczestniczę w życiu codziennym zakładu. Nasze funkcjonowanie opieramy na regule wzajemności. W firmie od 2015 roku została wdrożona Księga Społecznej Odpowiedzialności Biznesu. Zapraszam po więcej informacji na naszą stronę internetową: sawa-polska.pl.

Rodzinna firma? A pracownice muszą zgłaszać kierownikom nawet wyjście do toalety? Ktoś chyba tutaj bardzo koloryzuje

@Ena wena

Szanowana Pani / Szanowny Panie, Tak, aby zachować ład organizacyjny w miejscu pracy, Pracownik opuszczający swoje stanowisko pracy informuję, o tym swojego przełożonego. Pozdrawiam serdecznie Łukasiewicz Paweł

Jakie macie Państwo plany rozwojowe?

Paweł Łukasiewicz

W chwili obecnej mierzymy się z kryzysem w branży tekstylnej. Jest on spowodowany mniejszym popytem na tekstylia oraz wysokimi kosztami stałymi takimi jak: podwyżki cen energii oraz stałe podnoszenie kosztów pracowniczych i obciążeń podatkowych. Nasze plany to optymalizacja procesów produkcyjnych oraz wyspecjalizowanie się w produkcję skarpet typu premium.