Opinie Currenda Sopot - 153 opinie - GoWork.pl

Opinie(153)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Nowy wpis

HR

12.08.2026 14:01

Pracownik

Dziękujemy za wpis. Odejścia z organizacji, również na stanowiskach kierowniczych, mają różne przyczyny - zawodowe, prywatne, czasem po prostu decyzję o kolejnym etapie kariery. Nie komentujemy ich publicznie, bo dotyczą konkretnych osób i to one mają prawo decydować, co i komu o tym mówią. Nie będziemy nikogo przekonywać statystykami, wynikami, ponieważ w takiej dyskusji i tak brzmią pusto. Powiemy tyle: jeżeli ktokolwiek z zespołu ma poczucie, że firma odchodzi od wartości, o których mowa we wpisie, jesteśmy gotowi o tym rozmawiać - z HR, z przełożonym albo bezpośrednio z Zarządem, także w cztery oczy. To jedyna droga, na której możemy cokolwiek realnie zmienić, i ta droga jest otwarta. Anonimowe wpisy na forum nie dają przestrzeni do merytorycznej dyskusji.

Nowy wpis

Anonimus

13.08.2026 10:40

Pracownik

HR zawsze stoi po stronie Zarządu to żadna nowość. W końcu realizuje decyzje i polecenia pracodawcy. Ale dobry HR, nawet w trudnych sytuacjach, potrafi zachować elementarny szacunek do ludzi i realnie ich wesprzeć. Odpowiedź w stylu: „przyjdźcie do HR albo Zarządu i porozmawiajcie w cztery oczy, a anonimowe wpisy nie dają przestrzeni do merytorycznej dyskusji” pokazuje właśnie sedno problemu. Jeżeli ludzie wybierają anonimowe forum zamiast rozmowy z HR, warto zadać sobie pytanie: dlaczego nie czują się bezpiecznie, żeby powiedzieć to samo pod własnym nazwiskiem? Zamiast pouczać pracowników, gdzie i w jaki sposób mają mówić o swoich doświadczeniach, może warto najpierw zastanowić się, dlaczego przestali wierzyć, że wewnątrz organizacji ktoś naprawdę ich wysłucha. PS. I jeszcze jedno: ludzie rzadko odchodzą z miejsc, w których jest im dobrze. A kiedy w krótkim czasie odchodzi kilka osób, może zamiast tłumaczyć każde odejście z osobna, warto zastanowić się, co je łączy.

Nowy wpis

Były pracownik

13.08.2026 11:18

Były pracownik

Tu się z paniami absolutnie nie zgodzę. jak ostatnio jako pracownik zgłosiłem do Was z problemem i prośba o pomoc w rozwiązaniu problemu to później Dyrektor HR to wszystko wykorzystala przeciwko mnie na wypowiedzeniu o umowę o pracę więc odradzam rozmowę z HR. W tej firmie szczerym nie opłaca się być.

short

26.06.2020 11:05

Inne

Napiszę moją opinię o Currendzie, bo może przyda się ona szukającym tutaj pracy. Firma na poziomie deweloperskim i IT jest generalnie OK. Można spokojnie pracować i zarabiać pieniądze w normalnych warunkach. Pod pewnymi jednak warunkami i z wyjątkami. Przede wszystkim musicie sami zorganizować sobie pracę. Rozbudowana struktura zarządzania (SCRUM) wpływa zdecydowanie negatywnie na postęp prac. Można powiedzieć, że pieniądze są po prostu tracone na coś co i tak się dzieje, bo nie pracują tu ludzie leniwi czy nieudolni. Szczególnie odczuwalny jest poziom kompetencyjny SM i RTE. Nie rozumieją zadań i zależności między nimi. To nie jest jednak największy dramat tej firmy. Nieporozumieniem jest zespół HR. Były przypadki kiedy zachowanie pracowników tego działu przyczyniało się do rezygnacji z pracy. Bezczelne uwagi, nie panowanie nad emocjami, niekompetencja, skargi. Budowanie niezdrowej atmosfery. Koleżanki nie zrozumiały (pewnie do tej pory), że są kosztem tej firmy. Inni na nie pracują i bez wsparcia dla czyjejś pracy ich stanowisk nie będzie. Jeżeli jest to dla was istotne jak Was się traktuje to nie polecam. W Trójmieście jest duża konkurencja i łatwo znaleźć coś dla siebie. HR też potrafią być fajnym działem :-)

Dział HR

26.06.2020 14:54

Inne

@short Przykro nam, że takie masz odczucia, ponieważ robimy wszystko najlepiej jak potrafimy i zawsze staramy się działać dla dobra naszych kolegów i koleżanek, niemniej jednak dziękujemy za komentarz.

polson

09.02.2022 11:17

Kandydat

Rozbudowana struktura zarzadzania w Scrum? To sie ze soba gryzie :) Idac dalej tym tropem "Szczególnie odczuwalny jest poziom kompetencyjny SM i RTE. Nie rozumieją zadań i zależności między nimi." - odpowiedzialnosc za zrozumienie zadań i zarządzanie nimi zgodnie z frameworkiem o ktorym Pan/Pani wspomina nie leży po stronie SM, a RTE to juz nie Scrum gwoli ścisłości. To wskazuje w zasadzie na Pana/Pani niezrozumienie ram postępowania, w których Pan/Pani pracował(a).