Opinie Currenda Sopot - 169 opinii - GoWork.pl

Opinie(169)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

HR

20.08.2026 09:31

Inne

Dziękujemy za podsumowanie najczęściej pojawiających się opinii i pytań. Poniżej odnosimy się do poruszonych kwestii. W Currendzie staramy się podejmować decyzje w oparciu o dane, ale równie ważny jest dla nas dialog i zrozumienie codziennych doświadczeń pracowników. Dlatego co roku prowadzimy badanie satysfakcji i zaangażowania. W tegorocznej edycji wzięło udział 141 osób, czyli 59% zaproszonych. Ogólny wynik firmy to 0,69 - jest to średnia z wszystkich wymiarów badania. Skala prowadzi od -1 do +1, a im bliżej +1, tym więcej opinii pozytywnych w stosunku do negatywnych. Dla porównania - średnia dla branży IT wynosi 0,63, a średnia dla Polski 0,29. Oznacza to, że jesteśmy 0,06 powyżej benchmarku IT i 0,40 powyżej średniej krajowej. Największe przewagi nad rynkiem (różnica vs IT / vs Polska): • warunki i narzędzia pracy: +0,11 / +0,67 • współpraca z przełożonym: +0,03 / +0,61 • rozwój zawodowy: +0,23 / +0,58 • więź z firmą: +0,29 / +0,53 • dopasowanie pracownika do pracy: +0,19 / +0,51 • zaangażowanie w pracę: +0,32 / +0,44 • praca na stanowisku kierowniczym: +0,24 / +0,43 • rozwój organizacyjny: +0,06 / +0,40 Naszą największą przewagą nad firmami z branży IT jest zaangażowanie w pracę. Cieszy nas też, że doceniane są elastyczne formy pracy, stabilność organizacyjna i możliwości rozwoju. Jednocześnie z pełną uwagą podchodzimy do sygnałów dotyczących komunikacji, zmian organizacyjnych oraz oczekiwań wobec Działu HR i Kadry Zarządzającej. Mamy świadomość, że zaufanie buduje się każdego dnia - przez transparentność, otwartą komunikację i konkretne działania. Rozumiemy również, że rola HR bywa postrzegana z różnych perspektyw. Naszym zadaniem jest wspieranie pracowników, partnerowanie biznesowi i dbanie o równowagę między potrzebami zespołów a celami organizacji. Nie zakładamy, że wszyscy mają takie same doświadczenia. Zależy nam natomiast na tym, by każdy miał przestrzeń do wyrażenia zdania i realny wpływ na środowisko pracy. Dziękujemy wszystkim, którzy dzielą się konstruktywnym feedbackiem - to na jego podstawie planujemy kolejne działania.

ToBe

26.08.2026 22:16

Pracownik

Badanie za 2025 rok nie odpowiada na pytania o 2026 - zgodzę się. Zakładam, że trafiło tutaj dlatego, że we wcześniejszych wpisach padły takie pytania. A czy w tym czasie nastąpił Armagedon, o którym tutaj ludzie wypisują - to już pokażą wyniki za 2026. Na marginesie - jest tutaj pełno wpisów, że jest przestrzeń do rozmów, miały one miejsce, ludzie z nich mieli różne wrażenia, a Pani Kornelia pyta, czy są tam jakieś bezpośrednie spotkania z ludźmi - bez komentarza.

HR

27.08.2026 10:02

Pracownik

W organizacji funkcjonuje polityka otwartych drzwi. Regularnie odbywa się „Kawa z Zarządem”, podczas której pracownicy mogą zadawać pytania i zgłaszać swoje sugestie. Mamy między innymi z całego wachlarza możliwości - spotkania rozwojowe, regularne daily, spotkania zespołowe oraz indywidualne rozmowy z przełożonymi, spotkania integracyjne. Dodatkowo pracownicy mogą korzystać ze wsparcia HR, anonimowej platformy wsparcia psychologicznego i zgłaszać tematy bezpośrednio do odpowiednich osób w organizacji. Oczywiście każdy może mieć własne doświadczenia i odczucia dotyczące tych rozmów, ale trudno twierdzić, że nie ma przestrzeni do dialogu, skoro funkcjonuje wiele formalnych i nieformalnych kanałów komunikacji. To, jak są one oceniane przez pracowników, pokażą kolejne badania, ale ich istnienie jest faktem.

HR

12.08.2026 14:01

Pracownik

Dziękujemy za wpis. Odejścia z organizacji, również na stanowiskach kierowniczych, mają różne przyczyny - zawodowe, prywatne, czasem po prostu decyzję o kolejnym etapie kariery. Nie komentujemy ich publicznie, bo dotyczą konkretnych osób i to one mają prawo decydować, co i komu o tym mówią. Nie będziemy nikogo przekonywać statystykami, wynikami, ponieważ w takiej dyskusji i tak brzmią pusto. Powiemy tyle: jeżeli ktokolwiek z zespołu ma poczucie, że firma odchodzi od wartości, o których mowa we wpisie, jesteśmy gotowi o tym rozmawiać - z HR, z przełożonym albo bezpośrednio z Zarządem, także w cztery oczy. To jedyna droga, na której możemy cokolwiek realnie zmienić, i ta droga jest otwarta. Anonimowe wpisy na forum nie dają przestrzeni do merytorycznej dyskusji.

Anonimus

13.08.2026 10:40

Pracownik

HR zawsze stoi po stronie Zarządu to żadna nowość. W końcu realizuje decyzje i polecenia pracodawcy. Ale dobry HR, nawet w trudnych sytuacjach, potrafi zachować elementarny szacunek do ludzi i realnie ich wesprzeć. Odpowiedź w stylu: „przyjdźcie do HR albo Zarządu i porozmawiajcie w cztery oczy, a anonimowe wpisy nie dają przestrzeni do merytorycznej dyskusji” pokazuje właśnie sedno problemu. Jeżeli ludzie wybierają anonimowe forum zamiast rozmowy z HR, warto zadać sobie pytanie: dlaczego nie czują się bezpiecznie, żeby powiedzieć to samo pod własnym nazwiskiem? Zamiast pouczać pracowników, gdzie i w jaki sposób mają mówić o swoich doświadczeniach, może warto najpierw zastanowić się, dlaczego przestali wierzyć, że wewnątrz organizacji ktoś naprawdę ich wysłucha. PS. I jeszcze jedno: ludzie rzadko odchodzą z miejsc, w których jest im dobrze. A kiedy w krótkim czasie odchodzi kilka osób, może zamiast tłumaczyć każde odejście z osobna, warto zastanowić się, co je łączy.

Były pracownik

13.08.2026 11:18

Były pracownik

Tu się z paniami absolutnie nie zgodzę. jak ostatnio jako pracownik zgłosiłem do Was z problemem i prośba o pomoc w rozwiązaniu problemu to później Dyrektor HR to wszystko wykorzystala przeciwko mnie na wypowiedzeniu o umowę o pracę więc odradzam rozmowę z HR. W tej firmie szczerym nie opłaca się być.