Opinie Bny Mellon Poland Wrocław - 1932 opinie - GoWork.pl

Opinie(1932)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Szymi

24.07.2025 22:32

Były pracownik

Jako już od dobrych 6 miesięcy były pracownik BNY chcę przedstawić swoją subiektywną opinie o tym miejscu. Mam porównanie z innymi firmami z rynku wrocławskiego, własne, jak i wsparte doświadczeniami znajomych. BNY jest najbardziej stereotypową z najbardziej stereotypowych korporacji jakie istnieją. W słowniku branżowym takie miejsce nazywamy „małpiarnią”, czyli typowe low cost center z najprostszymi procesami które zrobiła by dobrze wytresowana małpa, lub typową robotą, której nikt nie chce a jest zbyt skomplikowana na zoutsourcowanie jej do Indii. Znajdziesz w niej całą paletę gagów, żartów i zachowań zasłyszanych we wszelkich skeczach i opowiadaniach na temat pracy w „korpo”. Znajdziesz mobbingujących managerów, znajdziesz super ludzi z którymi ironicznie obśmiejesz całą ta instytucje, znajdziesz teamy z permanentnymi nadgodzinami, znajdziesz teamy ctrl+c ctrl+v gdzie poza dwoma callami dziennie czas będziesz spędzać głównie na piciu kawy i gapieniu się bezmyślnie w monitor. Znajdziesz Hindusów którzy mają problem z dodawaniem i odejmowaniem na poziomie palców jednej dłoni i znajdziesz wymiataczy, którzy bądź co bądź marnują się w tej firmie na bardzo kiepskich stanowiskach. Niestety, zatrudnienie się w tej firmie to rzucanie kostką. Bardzo ciężko oszacować gdzie trafić bo teamy siedzące obok siebie mogą być różnymi bajkami. Generalnie jednak we wrocławskim biurze nie słyszałem o procesach, jakby to ująć, ciekawych. Głównie mamy do czynienia z denną robotą ctrl c ctrl v która wręcz od razu prowadzi do wypalenia zawodowego, podziwiam ludzi którzy potrafią na BAU wytrzymywać po 10 lat, ja już po roku jedyne co chciałem to wyrzygać się na klawiaturę jak tylko odpalałem komputer. Prawda, tak jest też w innych bankach, jednak w BNY jest to jeszcze dodatkowo spotęgowane absolutnym bałaganem i wręcz anarchią w całej strukturze teamów. Procesy są dublowane, a nawet robione potrójnie przez różne teamy w całej organizacji, niekiedy potrafiące siedzieć nawet kilka rzędów od siebie na tym samym piętrze, wprowadza to dodatkowe poczucie „roboty głupiego” i kompletnej bezsensowności grzania stołka w tym miejscu. Niestety w całej tej przytłaczającej atmosferze dochodzi nam jeszcze „pomoc” naszych hinduskich kolegów z biur w Pune i Ćennaj. Ich pomoc polega na przeszkadzaniu innym teamom, aby przypadkiem nie wykonali swojej roboty zbyt szybko. Ja wiem, że w każdym korpo tak jest i że wszyscy mają z nimi problem, ale jeżeli jesteś innym korpoludkiem i myślisz że praca twoich hinduskich kolegów jest naprawdę „kiepskiej jakości”, to GWARANTUJE Ci, że ci z BNY są 2 razy gorsi. Nie spotkałem się jeszcze z takim czymś jak tutaj, naprawdę codziennie łapałem się za głowę i zastanawiałem się jakim cudem ta firma jest w stanie funkcjonować z takim koniem trojańskim wewnątrz. Po nich trzeba poprawiać dosłownie wszystko, WSZYSTKO, nawet jeżeli powoli zaczynają już kumać, to następuję rotacja i wymieniają całe teamy. I tak w kółko. To nie jest żart, nasz rekord to wymiana całego hinduskiego teamu łącznie z TLem w przeciągu 2 tygodni. Coś niesamowitego. Oczywiście widać, że ludzie przychodzący „na rotacje” zostają zatrudnieni na podstawie referencji (żeby zgarnąć bonus), prawdopodobnie ich rozmowa o prace polega na przedstawieniu się, chociaż z zakładam, że z tym też niektórzy mieli problemy. Wykazują kategoryczny brak podstawowej wiedzy na poziomie szkoły podstawowej, oczywiście hinduscy managerowie zbytnio się tym nie przejmują. Ustawiają między sobą kilkugodzinne calle i chodzą na obiady i palić fajki, podczas gdy ich podwładni po 3 treningach ze strony polskiej/amerykańskiej/irlandzkiej nadal nie są w stanie wykonać dobrze procesu polegającego na przeklejeniu 3 wartości lub screenshotów. Nawet próby Amerykanów przy utemperowaniu ich spełzają na niczym, byłem świadkiem gdy podczas takiego „ojcowskiego” calla manager z Indii miał pretensje do amerykańskich kolegów, którzy narzekają na prace jego zespołu i nie rozumieją kiedy ich współpracownicy mówią do nich w hindi, a nie po angielsku (!!!!). Notoryczne kłamanie na temat postępów pracy to coś, do czego trzeba po prostu przywyknąć. Cyrk na kółkach. A spróbuj dostać się do teamu zbudowanego z hindusów, lub z hinduskim TLem we wrocławskim biurze. Jak odkryją L4 to dopiero będzie jazda. Hindusi nie są jedynym problemem. O skandalicznej komunikacji profilowanej jak do 5 latków na temat powrotu do biura powiedziane zostało już tutaj chyba wszystko. Niestety problemem są sami ludzie w biurze. Spotkasz tu oczywiście stereotypowych osobników, którzy po dostaniu wymęczonego awansu po trzech latach mają w końcu „Senior” w stanowisku opowiadającymi o tej firmie jakby byli jej CEO, o tym jacy to oni nie są zapracowani i jak wszyscy inni źle pracują, jednak w moim i znajomych odczuciu w UBSie jest i było ich znacznie więcej.

Szymi

29.07.2025 11:01

Były pracownik

Nie do końca rozumiem? Zostajesz przeszkolony ze swojego procesu i tyle, oczywiście przed tym musisz przejść typowe mandatory treningi z korpo o tym żeby nie podawać nikomu swojego hasła. Do większości procesów wystarczy przeczytanie kilkustronowych dokumentów w Wordzie (o ile komuś w danym teamie chciało sie to wcześniej robić) i spokojnie da sie zrobić jakieś 90% businessu. To naprawde nie jest żadne rocket science. To jest firma na przeczekanie albo dla studentów, jeżeli ktoś chce robić coś ambitniejszego albo sie rozwijać to straci tu tylko czas.

Ekonom

01.08.2025 21:38

Były pracownik

Zgodzę się ze wszystkim poza gadaniem że nawet małpa coś zrobi. To jest nie prawda. Byłem w firmie dość długo by widzieć osoby, których to przerastało. Plus niektórzy w erze AI zatęsknią za prostymi pracami (rozwijać się można poza pracą). To już uderza w młodych, dla który taka praca to było idealny start.

Aaabbbbbccc

23.07.2025 15:37

Pracownik

Dramat w trzech aktach. Sukcesywnie podnoszona liczba dni in office, zero flexibility, od września 4 razy na tydzień biuro. Mamy w budynku focus roomy i salki do spotkań, są osłonięte ściankami z trzech szyb, z czego jedna, srodkowa, była mleczna, a pewnego dnia ostatnio przyszli robotnicy i zmienili wszystkie na przezroczyste... Jak sie poryczysz na spotkaniu z managerem to siedzisz w akwarium i wszyscy to widzą. Porażka tez z tym 25% ponizej oczekiwań, ogolnie najgorszemu wrogowi bym nie polecila tej firmy. Roboty coraz wiecej, ludzie odchodzą albo lądują non stop na l4 z przepracowania, pelno nadgodzin, a na nowe stanowiska perspektywy nie widac... Nie idzcie tu, serio.

Zasób

24.07.2025 09:36

Pracownik

Od pewnego czasu nasilają się działania firmy, mające na celu, nie wiem, pokazanie nam miejsca w szeregu? Zastraszenie? Odczłowieczenie? Nazwijmy to dowolnie, ale prawda jest taka, że morale leci na pysk, a Stany zaczynają uprawiać micromanagement w najgorszej krasie, który potrafi polegać na przechodzeniu na dailu callu przez drafty głównej skrzynki z przypisaną kategorią danej osoby i pytanie przy 100 innych osobach, czego dotyczy ten mail i co mozna zrobic, by sie nim zająć JUŻ, TERAZ. Jak wypracowaliśmy system monitorowania raportów, to się Stanom już nie podoba, ze za duzo czasu na to schodzi, ale nikt nie widzi, ze dzieki temu nie omijamy niczego, co powinno wyjsc. Senior VP potrafi przez pol dnia męczyć VP z Polski, przechodząc z nim przez kazdy item z pytaniem, czy możemy to zamknąć. Nie ma tygodnia, żeby nie dokręcano nam śruby, wymysla sie kolejne deadline’y na kolejne rzeczy i ciagle rzuca sie w nasza strone pretensje, ze za wolno, ze bledy, ze za słaba komunikacja, no paranoja. Nie wspomne juz o tym, ze glowna szefowa dzialu to taka stereotypowa tesciowa z kawalow, tylko ma dodatkowo podkrecone staty na bycie jeszcze bardziej biczowatą. Procedury nie istnieją albo są tworzone w locie, zarządzanie przez USA jest takie, ze jakbym psu kazał podejmować decyzje, to bylyby one bardziej skuteczne. Na kazdym kroku czuc osaczenie pracownika, ludzie ewakuują się na coraz dluzsze L4 albo robią wypad z firmy, jeśli tylko mogą. BNY w mediach robi przekaz tego, jaka to nie jest cudowna i zaawansowana technologicznie firma z ej ajem, a systemy dzialają jak Windows 95, gdy probujesz na nim odpalić GTA 5. Jak widac, te puste slowa w polaczeniu z traktowaniem pracownikow jak toi toie dziala, patrzac, ze kurs akcji robi ATH. Kapitalizm korporacyjny w najgorszym wydaniu, jeszcze czekam na tracking czasu pracy, kiedy wychodzę się odlać, bo sie nie zdziwie, jak to sie predzej czy pozniej pojawi

Zasób nr 2

24.07.2025 17:19

Pracownik

W punkt jeśli chodzi o odczłowieczenie - jak to mówią johny jesteśmy tylko "resources". Micromanagement wleciał pełną parą od czasu POMów. Żenujące było słuchać o wprowadzeniu tego miesiącami, doświadczyć gwałtownego pogorszenia kultury pracy, a następnie zobaczyć w skrzynce maila o wielkim sukcesie transformacji. Wspomniany micromanagement w moim wypadku objawił się codziennymi analizami postępów trwającymi zazwyczaj 0,5-1 godziny, rozliczanie z każdego najmniejszego opóźnienia (z czegokolwiek by ono nie wynikało), grożenie obniżeniem oceny końcoworocznej, wymaganie perfekcyjnej znajomości produktu po tygodniu pracy z nim. Atmosfera, która zachęca do wzajemnego zrzucania na siebie odpowiedzialności i minimalnej ingerencji w produkt, aby tylko się prześlizgnąć i nie pojawić na radarze w razie problemów. Firma postanowiła robić dobrze inwestorom (jak widać skutecznie) wpychając gdzie się da AI. Czy się da? Czy ma to sens? Czy faktycznie przynosi oszczędności? A kogo to obchodzi, ma być AI, ma być obtrąbienie sukcesu i shareholderzy mają dalej klaskać uszami. W końcu pan vince (celowo z małej) pewnie chce w tym roku zamówić sobie nowy jacht ze złoceniami. Middle management to pachołki, które powtarzają bzdury wciskane im przez górę. Wypluwają z siebie absurdalne stwierdzenia, które nie wiadomo czy są prawdziwe, bo na tę chwilę nie mają żadnego poparcia w rzeczywistości. No ale przynajmniej hindusy przytakują: "Yes, John, you're right, John. Thank you for this comment, John". :) Feedback inżynierów nie ma zbytnio znaczenia, bo john ma już swoją wizję rozwiązania i swoje terminy wyciągnięte z czapy. 4 dni w biurze to prosty ruch mający na celu podbicie cen akcji. Te grube tysiące (albo miliony?) mogłyby zostać jakoś pożytecznie wykorzystane, zamiast płacić za biuro i infrastrukturę je podtrzymującą, ale znowu - lepiej przypodobać się inwestorom i przy okazji wypchnąć ludzi z firmy bez bawienia się w likwidację stanowisk/zwolnienia. Mark my words - w styczniu 3/4 z nas nie zobaczy praktycznie żadnej podwyżki. Wtedy dopiero będzie właściwy czas na prawdziwy ból tyłka. BNY już pokazało jakie ma podejście do wynagradzania naszej pracy w styczniu 2025. Teraz może być tylko gorzej, bo ewidentnie nasila się chęć do redukcji etatów. (usunięte przez administratora) straszny. Lepsze to niż kopanie rowów na budowie, ale w skali prac biurowych wydaje mi się, że ciężko o bardziej podłe, obrzydliwe i odbierające chęć do życia korpo.