Opinie Alma Market Kraków - 2226 opinii - GoWork.pl

Opinie(2226)

Praca i zarobki

Oferty pracy(1)

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Kondzio

25.10.2016 17:36

Inne

Nie chcę być złym prorokiem ale jak z dniem 2 grudnia kończy się Klub Konesera to można sądzić, że w tym dniu także zakończy działalność firma Alma Market S.A. Do końca listopada będą przerzucać jeszcze towary z zamykanych sklepów aż zejdą do minimum z tym co zostało aby jeszcze coś "uciułać" na tym towarze co jest. Powoli wygaszana jest Alma 24. Można sądzić, że cały proces rozłożyli i zaplanowali na 2-3 miesiące. Później po Almie nie zostanie ślad a jedynie długi, które ktoś kiedyś spłacić będzie musiał. W miejscach obecnych marketów już właściciele lokali i centra handlowe szukają nowych najemców, prowadzą rozmowy z potencjalnymi zainteresowanymi i podpisują umowy z innymi operatorami tj. Carrefour, PiP, Tesco. Pocieszające dla pracowników Almy jest to, że jak zamkną Alme to przyjdzie inny operator, który będzie potrzebować doświadczony team znający się na handlu :) więc zostaniecie przyjęci do pracy z otwartymi ramionami.

Gość

25.10.2016 17:50

Inne

Czy ktoś zamyka sklep w okresie przedświątecznym? nie Czy da się otworzyć nowy sklep w miesiąc - nie Czy styczeń to martwy okres w handlu - tak Wniosek o sanację złożono 40 dni temu. Czy sklep jest przygotowany na tak długie oczekiwanie? Jutro Alma 24 nie ma terminów dowozu w Warszawie. Dlaczego?

Kondzio

25.10.2016 18:11

Inne

Gość- odpowiadam poniżej: Czy poważny biznesmen będzie utrzymywał sklep do okresu przedświątecznego nie mając czym handlować narażając się na dodatkowe koszty w postaci mediów, kosztów pracowniczych, utrzymania placówek? Alma nie jest przygotowana na okres przedświąteczny- czym będą handlować? bombkami chińskimi? Zejdź na ziemię, okres przedświąteczny to nie argument dla upadającej sieci, która świeci pustkami. Czy da się otworzyć sklep w miesiąc- da się w przypadku kiedy nie wiąże się to z budową lub przebudową obiektu tylko kwestią zaadaptowania powierzchni handlowej wraz z zatowarowaniem- tu świetną działalność operacyjną ma np. JMD czyli Biedronka, znam kilka obiektów w tym m.in. Carrefour , który kiedyś zamknął swój sklep w jednej z galerii a w jego miejsce weszła Biedronka- kwestia 3 tygodni i sklep funkcjonował. Takie sieci są w stanie zmobilizować swoje "siły" w przeciągu kilku dni. Odnośnie stycznia- drogi kolego to też się mylisz gdyż w styczniu zaczynają się w sklepach wyprzedaże, w galeriach jest pełno ludzi, jest do dobry okres dla handlu- rzecz jasna nie można go porównać do tego grudniowego ale styczeń nie jest martwym sezonem. Martwy sezon zaczyna się w lutym przez marzec i ożywia się przed świętami Wielkanocnymi.

Klient sklepu

25.10.2016 11:05

Inne

Obecnie należy skoncentrować działania na przygotowaniu oferty świątecznej: koszy i paczek prezentowych. Premia nie wypracuje się sama z siebie. Dzięki wyborowi belgijskich i szwajcarskich czekolad i bombonier, kaw, czekolad w proszku i produktów Krakowskiego Kredensu oraz produktów trwałych jak wypozażenie kuchni, powinno osiągnąć się duży wolumen obrotu. Ofertę uzupełnia bogata oferta win (2 plus 1) i cygar dla smakoszy. Tchibo startuje z ofertą świąteczną już od 1 listopada. Czas więc działać.Moim zdaniem kierownictwo powinno po rezygnacji z Almy 24 na Bemowie przenieść towar do pozostałych sklepów w Warszawie koncentrując się na tych najbardziej prestiżowych.

Wrocław

26.10.2016 16:55

Inne

Nie czas na premię a na co na robienie paczek ,chyba dla pracowników .Za jakie pieniądze mamy pracować została nas garstka a sklep jednak funkcjonuje ,obsługujemy po dwa trzy stanowiska .Oczywiście my pracownicy mamy zacisnąć pasa i ratować Alme a góra dalej będzie trwoniła nasze wypracowane pieniądze

Kondzio

26.10.2016 22:58

Inne

Masz rację, napisałem coś zarobić mając na myśli tzw. " grube ryby" firmy. Z takimi długami jakie ma Alma ciężko będzie ją wyprowadzić na prostą a powód jest jeden- Alma dostała już kiedyś od banków i inwestorów kredyt zaufania, dlaczego zarządzający firmą tego nie wykorzystali ?- trudno mi jest na to pytanie odpowiedzieć. Chociaż trzymam kciuki aby się udało uratować firmę to i tak bardzo słabo to widzę ( ale to moje osobiste spostrzeżenie ). Procesy "poprzedniej" restrukturyzacji przebiegały zbyt wolno, ba ZA WOLNO !!! Chęć ekspansji i wchodzenie w nowe rynki sprzedaży ( czyt. mniejsze miasta ) były błędem dlatego, że małe miasta opanowały dyskonty więc wejście z formatem delikatesowym nie było trafioną decyzją. W poprzednich latach firma powinna się skupić na istniejących sklepach. Mam tu na myśli optymalizację zamówień, strat, dostosowanie towaru do wymogów i zapotrzebowania klienta oraz dostosowanie cen do rynku i konkurencji . To spowodowałoby wzrosty sprzedaży w sieci i LFL co umożliwiłoby firmie powolne ale sukcesywnie wychodzenie z zadłużenia. W tej sytuacji ciężko będzie zdobyć środki na dalsze funkcjonowanie czy restrukturyzację gdyż firma straciła zaufanie w oczach banków, inwestorów a każda galeria handlowa czy firmy wynajmujące powierzchnie handlowe nie zaryzykują podpisania umowy na wynajem powierzchni z firmą Alma widząc co się dzieje nawet jak Alma dostanie kolejny kredyt zaufania- może być ciężko. Ok, tyle mojego rozpisywania się w tych 4 wypowiedziach. Wszystkim pracownikom życzę sukcesów i głowa do góry :) Na takich jak Wy inne firmy czekają.