Opinie o Kasa Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego Warszawa

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(161)

Praca i zarobki

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Iwona

24.07.2026 08:29

Były pracownik

Praca w Wydziale Świadczeń KRUS przy ul. Mińskiej w Warszawie jest bardzo wymagająca i wiąże się z ogromnym obciążeniem. Już od pierwszych dni nowy pracownik otrzymuje do prowadzenia pełen zakres spraw, w tym również te najbardziej skomplikowane, mimo że ma bardzo mało czasu na wdrożenie i naukę przepisów oraz procedur. Tempo pracy jest bardzo szybkie, a liczba spraw przypadających na jednego pracownika jest bardzo duża, co powoduje ciągłą presję i stres. Do wykonywania tej pracy niezbędna jest bardzo dobra umiejętność organizacji pracy i wielozadaniowość. Jednocześnie prowadzi się często ponad 100 spraw, a każda z nich ma inny termin realizacji i wymaga pilnowania odrębnych czynności. Łatwo przeoczyć termin, jeśli przez chwilę straci się koncentrację, dlatego praca wymaga nieustannego skupienia i bardzo dobrej organizacji. Wynagrodzenie jest niskie – zasadniczo na poziomie najniższego wynagrodzenia krajowego. Wyższe wynagrodzenie można uzyskać jedynie dzięki dodatkowi za staż pracy, o ile posiada się odpowiednie świadectwa pracy uprawniające do jego naliczenia. Moim zdaniem największym problemem tego wydziału jest zbyt duża liczba spraw przypadających na jednego pracownika oraz zbyt krótkie wdrożenie nowych osób. Oczekuje się samodzielności praktycznie od samego początku, co przy tak odpowiedzialnej i skomplikowanej pracy jest bardzo trudne.

Kazimierz

24.07.2026 13:25

Inne

Na rekrutacji nie ma mowy o tych przepisach i procesach? W sensie jeszcze w temacie tego wdrożenia.

Iwona

25.07.2026 08:09

Były pracownik

Na etapie rekrutacji nie omawiano szczegółowo przepisów ani poszczególnych procesów. Wiedziałam, że będzie wdrożenie i że nauka przepisów odbędzie się już po rozpoczęciu pracy. W praktyce okazało się jednak, że zakres przepisów i liczba prowadzonych procesów były bardzo duże, a tempo wdrożenia bardzo szybkie.

Wywiadu udzielił/aMichał

03.02.2024 15:12

Na jakim stanowisku pracowałeś/aś i na czym ono polegało? Napisz, co robiłeś/aś na co dzień w firmie, czym się zajmowałeś/aś?

Pracowałem jako Główny Specjalista. Generalnie do moich obowiązków należało: administrowanie serwerami i siecią, wdrażanie poprawek i aktualizacji do systemów operacyjnych oraz biznesowych. Ponadto byłem odpowiedzialny za nadzór nad funkcjonowaniem komórki organizacyjnej, opisywanie faktury, przygotowywanie dokumentacji SIWZ do przetargów. Uważam, że na takim stanowisku zarobki w przedziale 3500-4000 złotych są o wiele za małe, ale niestety tak wygląda praca w budżetówce. Generalnie pracownicy biurowi w KRUS mają i tak jeszcze gorzej. Sytuację ratują trochę premie kwartalne, motywacyjne i premie z Funduszu Dyrektora. Premie są jednak niestety na ten moment uznaniowe, więc to, czy ktoś je dostanie, zależy od wielu czynników.

Czy miałeś/aś możliwość pracy zdalnej? Jeżeli nie, z czego wynikała ta decyzja?

Generalnie KRUS nie dostarcza narzędzi do pracy zdalnej dla biznesu.

Co było powodem zakończenia współpracy z firmą? Czy z pracy zrezygnowałeś/-aś sam, czy zwolniono Cię? Czy jakaś konkretna sytuacja wpłynęła na zakończenie Twojej współpracy z firmą?

Przede wszystkim były to niskie zarobki, o których wspominałem wcześniej. Dodatkowo przeszkadzał mi brak odpowiedniej komunikacji z przełożonym (Dyrektorem Oddziału Regionalnego), niezrozumienie potrzeb pracowników oraz faworyzowanie niektórych osób.

Jakie dwa (lub więcej) pozytywne aspekty pracy w tej firmie mógłbyś/mogłabyś wskazać?

Pozytywnym aspektem są znajomości i ludzie, którzy niestety w większości przypadków tak jak ja, opuścili tę firmę.

Jakie dwa (lub więcej) negatywne aspekty pracy w tej firmie mógłbyś/mogłabyś wskazać?

Niekomunikatywne kierownictwo oraz bardzo niskie zarobki.

Jakie były możliwości rozwoju na Twoim stanowisku / w Twoim dziale? Z czego to wynikało?

Generalnie możliwości były tylko głównie dla kadry menadżerskiej. Ewentualnie jeżeli nie było przełożonego w tym czasie, to ktoś musiał jechać w zastępstwie.

Czy firma planowała szkolenia i jak często się odbywały? Napisz jakich obszarów/ tematyki dotyczyły.

Szkolenia odbywały się cyklicznie — dwa razy w roku. Ich tematyka była różnorodna, ale związana z wykonywanymi zadaniami. Typowo tematyczne szkolenia raczej trudno było zorganizować. Często słyszało się argumenty, takie jak: "Bo to koszty", "Bo za jednego pracownika z IT, to można kilkoro osób z biznesu wyszkolić z Excela", gdzie potem ludzie i tak z tego Excela nie korzystali. Szansą na wzięcie udziału w szkoleniach było dostanie się do jakiegoś projektu i skorzystanie ze szkoleń z nim związanych. Ewentualnie na własną rękę szukanie szkoleń finansowanych z funduszy unijnych.

W przypadku braku szkoleń, jak myślisz, z czego to wynikało? W jakich obszarach chciał(a)byś być szkolony/-a i dlaczego?

Ograniczenia w szkoleniach wynikały z tego, że firma obcinała wszelkie dodatkowe koszty.

Jak oceniasz atmosferę pomiędzy pracownikami firmy?

To zależało głównie od działu i od menadżera. Bywało z tym różnie. Generalnie tworzyły się podgrupy, w których atmosfera była w porządku.

Jak oceniasz atmosferę pomiędzy pracownikami a pracodawcą/kadrą zarządzającą?

Podobnie jak wyżej. Wszystko zależało od menadżera. W moim przypadku akurat komunikacja i atmosfera były bardzo trudne. Generalnie w moim odczuciu posiadanie swojego zdania nie było mile widziane.